建筑工業(yè)化與EPC發(fā)展專家講義PPT(40頁)

1、建筑工業(yè)化與EPC任 宏 博士（英國）/教授/博導(dǎo)世界發(fā)展之路綜合效率的提升縱觀世界的發(fā)展歷史，社會的進(jìn)步過程，就是生產(chǎn)效率進(jìn)步的過程原始時代農(nóng)業(yè)時代工業(yè)時代信息時代人力牛耕蒸汽機(jī)技術(shù)人類的發(fā)展史就是效率發(fā)展史，全世界的社會進(jìn)步，是綜合效率的提升，這是歷史的規(guī)律，也是國家強(qiáng)盛與否的本質(zhì)區(qū)別人類社會不斷進(jìn)步，效率緩慢提高工業(yè)化以后效率大幅提高建筑業(yè)是勞動密集型行業(yè)，主要以體力勞動為主人類發(fā)展的過程表明，智力產(chǎn)生的效能遠(yuǎn)大于體力的作用；依靠智力發(fā)展的行業(yè)生產(chǎn)效率高于傳統(tǒng)勞動密集型行業(yè)，近年來差距越拉越大；依靠智力發(fā)展的行業(yè)，其整體質(zhì)量和水平高于傳統(tǒng)勞動密集型產(chǎn)業(yè)建筑業(yè)效率低下建筑業(yè)是體力密集型的行

2、業(yè)與制造業(yè)的蓬勃發(fā)展相比，建筑業(yè)發(fā)展緩慢，建筑業(yè)與制造業(yè)生產(chǎn)效率呈現(xiàn)了剪刀差的變化趨勢，差距不斷增大建筑行業(yè)差在哪里？建筑業(yè)效率低下原始的生產(chǎn)方式落后的管理模式建筑業(yè)效率低下千百年來，建筑業(yè)沿襲以現(xiàn)場手工、濕作業(yè)為主的傳統(tǒng)方式，生產(chǎn)技術(shù)落后，建筑業(yè)工人隊(duì)伍以農(nóng)民工為主體，以體力勞動為主，生產(chǎn)效率低下。原始的生產(chǎn)方式建筑業(yè)效率低下原始的生產(chǎn)方式千百年的秦磚漢瓦傳統(tǒng)的生產(chǎn)工藝建筑業(yè)落后的生產(chǎn)組織形式與生產(chǎn)管理方式，導(dǎo)致工程項(xiàng)目全過程相互割裂分離，層層分包，責(zé)任主體多權(quán)責(zé)不夠明晰，造成工期拖延、造價突破等問題。落后的管理模式設(shè)計(jì)方：你的錯施工方：你的錯建筑業(yè)效率低下落后的管理模式全過程割裂的管理模式

3、包工頭現(xiàn)象依然存在層層分包導(dǎo)致建筑質(zhì)量問題生產(chǎn)方式效率管理模式高水平的生產(chǎn)方式帶來高水平的管理模式發(fā)展落后的生產(chǎn)方式不能產(chǎn)生先進(jìn)的生產(chǎn)力，只有改變落后的生產(chǎn)方式，才能實(shí)現(xiàn)管理模式的提升，才能從根本上提升建筑業(yè)的生產(chǎn)效率，落后的生產(chǎn)方式不改變，管理模式就不能發(fā)揮其真正的作用，生產(chǎn)模式的發(fā)展與革新必然帶來相應(yīng)管理模式的發(fā)展效率提升的關(guān)鍵在于改變落后的生產(chǎn)模式建筑業(yè)效率的提升要改變原始的生產(chǎn)模式，走工業(yè)化的發(fā)展路徑建筑業(yè)必須順應(yīng)時代，走工業(yè)化之路建筑業(yè)要想提升效率必須改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式，向工業(yè)化邁進(jìn)，只有在工業(yè)化的基礎(chǔ)上推行高水平的管理模式才能充分發(fā)揮其提升效率的作用，先進(jìn)的生產(chǎn)模式和高水平的管理模

4、式是相輔相成、彼此促進(jìn)的，這是未來的發(fā)展之路。生產(chǎn)模式管理模式生產(chǎn)模式與管理模式相互促進(jìn)工業(yè)化EPC設(shè)計(jì)制造工廠波音777 隨著建筑業(yè)由體力型向智力型生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，建筑工業(yè)化背景下建筑業(yè)技術(shù)起點(diǎn)越來越高，必須通過技術(shù)過硬、資源充足的大型公司牽頭以高水平的總承包模式予以完成。先進(jìn)生產(chǎn)方式下的高水平管理模式-波音、福特建筑業(yè)必須順應(yīng)時代，走工業(yè)化之路建筑工業(yè)化不是新瓶裝舊酒，它實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的更新，技術(shù)起點(diǎn)高，將提供一個全新的技術(shù)平臺，制造嶄新的工業(yè)產(chǎn)品建筑工業(yè)化技術(shù)起點(diǎn)高，提供全新工業(yè)產(chǎn)品全新的建筑產(chǎn)品節(jié)能減排技術(shù)應(yīng)用零碳建筑結(jié)構(gòu)技術(shù)的應(yīng)用減震避難間材料使用的變化環(huán)保、綠色輕質(zhì)、高強(qiáng)生產(chǎn)模式的變化批

5、量生產(chǎn)工程制造無免震技術(shù)房屋 F=ma 免震技術(shù)房屋 領(lǐng)先的減震技術(shù)結(jié)構(gòu)技術(shù)的應(yīng)用減震建筑工業(yè)化-技術(shù)起點(diǎn)高，提供全新工業(yè)產(chǎn)品圓圈中是在建筑物中放置的各種球體，地震發(fā)生時可以吸收能量，達(dá)到減震的目的，讓建筑物在地震晃動中，集中在一個地方造成損害，但其他地方不會發(fā)生損毀。其可在大地震發(fā)生時使房屋內(nèi)家私不倒、人不受傷，理論極限可以達(dá)到使房屋徹底不震的程度。安全屋類似于飛機(jī)的黑匣子，其具有極高的結(jié)構(gòu)強(qiáng)度、燒不壞、壓不爛、有水、有氧、有藥，同時裝有定位裝置，方便搜救。 建筑物的安全屋-生命的最后一道防線結(jié)構(gòu)技術(shù)的應(yīng)用安全屋建筑工業(yè)化技術(shù)起點(diǎn)高，提供全新工業(yè)產(chǎn)品木材：木制房屋，親和自然，是最適宜人類居住

6、的建筑，木材是可持續(xù)、可再生、可循環(huán)、輕質(zhì)而堅(jiān)固的材料。鋼材：強(qiáng)度高、占用面積小?？拐?，環(huán)保節(jié)能，個性化定制，舒適度高。鋼材可以重復(fù)使用。 節(jié)能材料：新型墻體材料，保溫隔熱材料、防水密封材料，節(jié)能門窗和玻璃的使用。綠色節(jié)能材料促使能效提升、環(huán)境改善。水泥等傳統(tǒng)的高能耗、高污染、非可再生建筑材料將被淘汰材料使用的變化重復(fù)可持續(xù)使用的建筑材料建筑工業(yè)化技術(shù)起點(diǎn)高，提供全新工業(yè)產(chǎn)品節(jié)能減排技術(shù)應(yīng)用零能耗建筑 零能耗建筑，其特點(diǎn)是不消耗常規(guī)能源，完全依靠太陽能或者其它可再生能源。將建筑能源需求轉(zhuǎn)向太陽能、風(fēng)能、淺層地?zé)崮堋⑸镔|(zhì)能等可再生能源，為人類、建筑與環(huán)境和諧共生尋找到最佳的解決方案。建筑工業(yè)化

7、技術(shù)起點(diǎn)高，提供全新工業(yè)產(chǎn)品只有更高的技術(shù)起點(diǎn)，產(chǎn)生全新的產(chǎn)品，才能徹底革新生產(chǎn)方式，推動工業(yè)化的發(fā)展，提升建筑業(yè)效率新技術(shù)、新產(chǎn)品推動工業(yè)化發(fā)展就工程領(lǐng)域而言，建筑業(yè)產(chǎn)品的一次性、復(fù)雜性、非標(biāo)準(zhǔn)化特征，使得現(xiàn)有的工業(yè)化難以在建筑行業(yè)大規(guī)模的推廣和發(fā)展。 工業(yè)化是一種高效率、大批量的生產(chǎn)方式，只有依靠標(biāo)準(zhǔn)化，才能實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。標(biāo)準(zhǔn)化批量生產(chǎn)是推動工業(yè)化的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)化的“階段函數(shù)”連續(xù)函數(shù)階段函數(shù) 鐵軌、螺絲、集裝箱盡管數(shù)量成千上萬，但只有幾種標(biāo)準(zhǔn)形式，這些都可以視作階段函數(shù)；傳統(tǒng)現(xiàn)澆建筑構(gòu)件尺寸可以看作是連續(xù)函數(shù)，建筑工業(yè)化的目標(biāo)就是減少非標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容、消除構(gòu)件尺寸的連續(xù)性，形成標(biāo)準(zhǔn)化的“階

8、段函數(shù)”。建筑工業(yè)化大規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)化 標(biāo)準(zhǔn)化是規(guī)模生產(chǎn)的前提，只有標(biāo)準(zhǔn)化才能批量生產(chǎn)，才能更好地建立工業(yè)化和數(shù)字化聯(lián)動機(jī)制。人，便是若干功能拆分的組合建筑工業(yè)化大規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)化建筑體系碎化建筑體系碎化度越高，建筑構(gòu)件工業(yè)化生產(chǎn)成本越低。建筑工業(yè)化大規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)化 建筑體系碎化度越高，建筑構(gòu)件裝配成本越高，安裝階段效益越低。建筑體系越碎化建筑構(gòu)件種類越復(fù)雜裝配階段難度越大安裝階段效益越低建筑工業(yè)化大規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)化建筑工業(yè)化大規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)化 建筑工業(yè)化發(fā)展將找到建筑體系碎化度的平衡點(diǎn)。平衡點(diǎn)建筑體系碎化利用模塊化的思路形成標(biāo)準(zhǔn)圖集，然后根據(jù)不同建筑功能需求，對建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行碎化，設(shè)置對應(yīng)構(gòu)件參數(shù)并建立標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)

9、配件模塊庫。就如一塊塊的樂高積木搭建起來的實(shí)體，眾多功能模塊化構(gòu)件拼接在一起組成整個建設(shè)項(xiàng)目，不同顏色、不同形狀的“積木塊”代表不同的模塊化構(gòu)件，各個構(gòu)件模塊環(huán)環(huán)相扣，有序搭接。形成標(biāo)準(zhǔn)圖集與標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)件模塊庫建筑工業(yè)化大規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化裝配標(biāo)準(zhǔn)化 建筑工業(yè)化實(shí)現(xiàn)建筑部品和構(gòu)件的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，建筑工地現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化裝配，最終形成全國通用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。模數(shù)協(xié)調(diào)，統(tǒng)一的技術(shù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)體系。未來的建筑工業(yè)化技術(shù)將嚴(yán)格按照統(tǒng)一的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)，增加了建筑構(gòu)件的通用性。大量工廠化生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)型構(gòu)件和門窗等，但是由于各個企業(yè)采用的標(biāo)準(zhǔn)不一，產(chǎn)品的配套問題有待解決。標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)，需

10、要標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)人員與之配套。建筑工業(yè)化大規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)化建立統(tǒng)一的建筑工業(yè)化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 建筑行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化必須打破企業(yè)內(nèi)部、區(qū)域之間的障礙，即不僅是公司內(nèi)部、區(qū)域性的標(biāo)準(zhǔn)化，更是全國性的標(biāo)準(zhǔn)化，是推動工業(yè)化發(fā)展提升建筑效率的最有效途徑。標(biāo)準(zhǔn)互通下的建筑工業(yè)化未來建筑工業(yè)化產(chǎn)業(yè)體系形成 構(gòu)建工業(yè)化設(shè)計(jì)、制造、采購和裝配的全產(chǎn)業(yè)鏈，形成完整工業(yè)化產(chǎn)業(yè)體系，實(shí)現(xiàn)建筑部品和構(gòu)件的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、專業(yè)化制造、一體化采購和高效化裝配。詢價：大數(shù)據(jù)一體化平臺構(gòu)件1構(gòu)件2構(gòu)件3構(gòu)件4材料類型規(guī)格物流裝配工程1工程2工程3設(shè)計(jì)廠A廠B廠C構(gòu)件001構(gòu)件002采購信息:1.價格2.銷量3.材料類型4.規(guī)格5.物流方式6.

11、裝配工藝7.信用度 采購現(xiàn)場裝配構(gòu)件模塊化生產(chǎn)建筑工業(yè)化未來發(fā)展高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)體系建筑工業(yè)化未來發(fā)展 打造建筑業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)體系，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)配件個性化的組合搭配，從而使建造工作重心轉(zhuǎn)向產(chǎn)品研發(fā)實(shí)現(xiàn)新功能、新材料、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)研發(fā)應(yīng)用，注重龍頭牽引作用，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)引導(dǎo)下的建筑產(chǎn)品價值提升。建筑業(yè)的傳統(tǒng)分包模式將向?qū)I(yè)制造模式改革，許多原來的中小型專業(yè)承包企業(yè)、勞務(wù)企業(yè)將發(fā)展成為中小型專業(yè)制造公司，形成以中小型專業(yè)制造企業(yè)為主的市場化制造體系。專業(yè)制造體系的建立建筑工業(yè)化未來發(fā)展內(nèi)容范圍形式未來采購模式構(gòu)成工程實(shí)體的半成品全球采購“超市型”采購 未來的工業(yè)化的采購模式將是“全球超市型”采購，在互聯(lián)網(wǎng)

12、大數(shù)據(jù)的背景下，構(gòu)建“結(jié)構(gòu)體系的本地化采購”+“一般構(gòu)件的國際化采購”體系。 在此平臺上，全球范圍內(nèi)的廠商提供各類參數(shù)規(guī)范、質(zhì)量保證、價格可比的標(biāo)準(zhǔn)化和定制化產(chǎn)品,促進(jìn)產(chǎn)品廠家的“優(yōu)勝劣汰”，從而有利于成本控制。一體化的在線建筑采購平臺價格可比的標(biāo)準(zhǔn)化和定制化產(chǎn)品產(chǎn)品廠家的“優(yōu)勝劣汰”有利于成本控制建筑業(yè)價值增加 “本地化”+“國際化”的采購體系建筑工業(yè)化未來發(fā)展 未來的施工現(xiàn)場機(jī)械化程度提升，施工工作主要以預(yù)制構(gòu)件的吊裝與安裝為主，勞動強(qiáng)度下降，但是其技術(shù)水平提升。主體結(jié)構(gòu)裝配內(nèi)部結(jié)構(gòu)裝配零部件裝配專業(yè)化裝配體系建筑工業(yè)化未來發(fā)展工業(yè)化的建筑產(chǎn)品將由眾多零件組裝而成，建筑的裝配也需要專門的裝

13、配企業(yè)與技術(shù)人員合力完成，專業(yè)性、技術(shù)性更強(qiáng)構(gòu)配件的工業(yè)化生產(chǎn)有效避免了傳統(tǒng)建造的諸多邊界協(xié)調(diào)問題，促進(jìn)建筑組裝的精準(zhǔn)搭接，大幅提高建造效率強(qiáng)大的工業(yè)化體系造就高起點(diǎn)的EPC工業(yè)化時代提供了：高水平的技術(shù)支持，資源集中與制造體系全新的技術(shù)平臺高度的標(biāo)準(zhǔn)化高水平制造裝配體系高的設(shè)計(jì)起點(diǎn)Engineering高的采購起點(diǎn)Procurement高的施工起點(diǎn)ConstructionEPC與工業(yè)化的關(guān)系猶如孿生兄弟正是這樣的高水平生產(chǎn)模式與管理模式高水平的生產(chǎn)模式需要高水平的管理模式相配EPC工業(yè)化EPC的發(fā)展需要高的平臺與高的起點(diǎn)，工業(yè)化恰恰為EPC的發(fā)展提供了土壤。故大規(guī)模工業(yè)化的時代，才是EPC發(fā)

14、展的黃金時代。大規(guī)模工業(yè)化時代是EPC的黃金時代 一部分EPC公司將成為“蘋果”這一類型的公司，作為項(xiàng)目的總包方，承擔(dān)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、總控以及相關(guān)各方的協(xié)調(diào)工作 蘋果公司一直控制著其產(chǎn)業(yè)鏈的上游（設(shè)計(jì)）和下游（銷售），對中游的產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)進(jìn)行外包。其具有的技術(shù)優(yōu)勢和銷售渠道能夠獲得溢價優(yōu)勢，從而擴(kuò)大自身的利潤分配額度。EPC的發(fā)展模式1.蘋果模式 蘋果模式下的EPC公司主要從事產(chǎn)業(yè)鏈上游的設(shè)計(jì)與采購工作，這部分工作專業(yè)化程度高，價值率高生產(chǎn)與裝配工作外包，這部分工作價值率低EPC的發(fā)展模式蘋果模式下的EPC公司設(shè)計(jì)采購生產(chǎn)與裝配外包EPC的發(fā)展模式 另一部分公司則將成為“富士康”類型的公司，

15、根據(jù)設(shè)計(jì)方的設(shè)計(jì)意圖，負(fù)責(zé)建筑構(gòu)件的加工制造、組裝等工作，這部分工作專業(yè)化程度高，價值率低。構(gòu)件制造現(xiàn)場裝配制造+裝配三種模式2.富士康模式在EPC發(fā)展過程中，部分小中型的企業(yè)轉(zhuǎn)型成為專業(yè)分包與專業(yè)制造企業(yè)，進(jìn)行制造與裝配工作。專業(yè)分包、專業(yè)制造企業(yè)的主要競爭力來自于技術(shù)與裝備而非簡單的勞動力。產(chǎn)業(yè)工人技術(shù)精、技能專將是其未來職業(yè)發(fā)展方向。EPC的發(fā)展模式富士康模式下的企業(yè)發(fā)展EPC的發(fā)展模式全過程的模式設(shè)計(jì)采購制造物流裝配3.全過程的模式 還有的公司對全過程業(yè)務(wù)均進(jìn)行負(fù)責(zé)，從設(shè)計(jì)、采購到制造、物流與裝配等各部分都進(jìn)行直接管理，各類型的工作交織在一起。EPC的發(fā)展模式全過程模式下的企業(yè)發(fā)展 在建筑工業(yè)化時代中前期，正處于傳統(tǒng)模式向工業(yè)化模式轉(zhuǎn)變的進(jìn)程中，部分有實(shí)力的大型企業(yè)可選擇對全過程的業(yè)