建筑工程傳統(tǒng)工藝工期優(yōu)化工程策劃指引（169頁）

1、內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳運(yùn)營(yíng)中心 1傳統(tǒng)工藝工期優(yōu)化工程策劃指引V1.1版2017年 5 月10日5、本模型考慮是從上往下拆，區(qū)域可自主決定外架拆除方式外架；如從下往上分段拆有 利于實(shí)現(xiàn)室內(nèi)裝修穿插流水，傳統(tǒng)工藝的總工期將進(jìn)一步優(yōu)化壓縮。 6、保證總工期不增加的前提下，人貨梯可在濕作業(yè)（地坪施工、裝修濕作業(yè)）完成后拆 除，避免使用室內(nèi)電梯大面運(yùn)輸濕作業(yè)材料。 7、外墻施工已考慮增加截水系統(tǒng)工作項(xiàng)，便于實(shí)現(xiàn)室內(nèi)外裝修穿插。8、借鑒與學(xué)習(xí)廣騰5層分段穿插施工法（廣騰2016年已實(shí)行）。運(yùn)營(yíng)中心 2工期優(yōu)化的目的與意義目錄運(yùn)營(yíng)中心 3目錄Contents理論模型第一部分進(jìn)度計(jì)劃第二部分前置策劃第三部分工程

2、策劃第四部分驗(yàn)收策劃及成本財(cái)務(wù)分析第五部分重點(diǎn)提示第七部分質(zhì)量策劃第六部分理論模型運(yùn)營(yíng)中心 4第一部分廣東省某項(xiàng)目，4棟30層兩梯三戶高層住宅，1層地下室，預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)，外墻涂 料，總建面約六萬平米；采用木模、普通懸挑外腳手架，2層懸挑；未考慮任何內(nèi)、外 部不利因素的影響，如無法實(shí)現(xiàn)，可根據(jù)區(qū)域?qū)嶋H情況編制。前置條件內(nèi)部：1、圖紙方面：確保全套施工圖進(jìn)度、質(zhì)量。2、招采方面：實(shí)現(xiàn)招標(biāo)采購(gòu)工作前置，確保所有材料按時(shí)足量供應(yīng)。3、項(xiàng)目管理能力：確保內(nèi)部穿插施工順暢。外部：1、確保各項(xiàng)報(bào)建驗(yàn)收實(shí)現(xiàn)穿插進(jìn)行。2、避免采用深基坑，同時(shí)確保土方工程全天滿負(fù)荷出土。3、確保合作單位滿足項(xiàng)目管理要求、充分履

3、約。4、排除南北方差異。5、不考慮惡劣天氣因素影響。6、不考慮其他不可抗力的影響。運(yùn)營(yíng)中心 5一、理論模型進(jìn)度計(jì)劃運(yùn)營(yíng)中心 6第二部分運(yùn)營(yíng)中心 7總工期400天17-217-1-117-3-1417-3-1517-8-717-4-1417-10-617-10-717-11-1517-4-2518-1-617-12-2517-10-1218-1-718-2-4關(guān)鍵線路占用時(shí)間 非關(guān)鍵線路占用時(shí)間供參考，區(qū)域項(xiàng)目根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行細(xì)化。15天 市政17-12-718天 綠化17-12-257天 人貨梯 17-11-2220天 外墻收口 17-12-1229天 竣備及聯(lián)合驗(yàn)收 18-2-47天 人貨梯

4、 17-11-22室內(nèi)裝修室外工程外立面（第73天）運(yùn)營(yíng)中心 8（第219天） （第264天） （第279天） （第319天）（第326天）（第341天）（第366天） （第371天）（第400天）17-1-1開 工（第326天）（第346天）（第326天）（第341天）（第359天）73天146天45天15天40天7天15天25天5天地下室主 體砌筑抹灰外墻基層外架拆除及地面找平地磚四大件油漆17-3-1417-8-717-9-2117-10-6外墻面層施工 17-11-2217-11-1518-12-718-1-118-1-6供參考，區(qū)域項(xiàng)目根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行細(xì)化。運(yùn)營(yíng)中心 9二、傳統(tǒng)工藝?yán)?/p>

5、想工期（400天）關(guān)鍵工序穿插圖拆模砌筑7天18天抹灰21天涂料11天封頂60天，頂層外立面完成，開始拆架，每一挑拆8天、 40天拆完（共5挑一挑6層）封頂后60 天，開始 拆架封頂64天裝修一完成且裝修二開始（88天完成）。標(biāo)準(zhǔn)層主體、砌筑、抹灰均為4天1層運(yùn)營(yíng)中心 10正負(fù)零完成后146天封頂、246天拆除外架、298天裝修完成。30層60天外架拆除40 天完成開始拆架4 天，裝修一 完成且裝修 二開始裝修二88 天完成拆模砌筑7天18天抹灰21天涂料11天封頂后53 天，開始 拆架封頂66天裝修一完成且裝修二開始（48天完成）。30層53天外架拆除40 天完成開始拆架13 天，裝修一 完

6、成且裝修 二開始裝修二39 天完成公 共 裝 修 在 裝 修 二 完成后9天 完成。運(yùn)營(yíng)中心 11運(yùn)營(yíng)中心 12基礎(chǔ)施工完成（第30天） 安裝塔吊開始（第16天) 開工2017年1月1日地下室底板完成（第58天）塔吊安裝完成（第35天）運(yùn)營(yíng)中心 13主體二層（第90天）地下室完成（第73天）運(yùn)營(yíng)中心 14裝修樣板水電開始（第115天）主體5層（第104天） 砌體施工開始 主體5層（第103天）人貨梯安裝完成 主體4層（第100天）人貨梯開始安裝地下室砌筑抹灰開始（第113天）運(yùn)營(yíng)中心 15主體13層，砌體8層（第130天） 抹灰開始主體11層、砌筑6層（第125天） 鋁合金窗框安裝開始裝修樣板

7、水電完成（第144天）外墻基層施工開始（第145天）運(yùn)營(yíng)中心 16主體25層，砌體20層，抹灰14層（第181天）地下室砌筑抹灰完成（第157天）室內(nèi)裝修水電施工外墻施工中地下室粗裝修開始（第158天）運(yùn)營(yíng)中心 17主體29層，砌體24層，抹灰18層（第210天）地下室粗裝修完成（第212天）外墻施工中室內(nèi)裝修水電施工地下室安裝工程開始（第183天）運(yùn)營(yíng)中心 18屋面機(jī)房女兒墻等完成（第229天）主體封頂，砌體25層，抹灰20層（第 219天）水電管道洞口封堵開始（第215天）衛(wèi)生間防水工程開始（第225天）蓋板施工開始（第235天）外墻施工中運(yùn)營(yíng)中心 19屋面工程開始（第245天） 砌體完成

8、（第244天）鋁合金窗框安裝完成（第254天）主體驗(yàn)收完成（第260天）抹灰完成，水電開槽預(yù)埋完成（第 264天）電梯安裝開始（第245天）墻磚鋪貼開始（第252天）公共部分裝修開始（第267天）外墻施工中運(yùn)營(yíng)中心 20屋面工程完成（第274天）外墻基層施工完成（第279天）外架拆除開始及外墻面層開始施工（第280天）室外土方回填（第285天）室外市政開始（第289天）園藝工程開始（第302天）地下室安裝工程完成（第302天）電梯調(diào)試完成（第290天）衛(wèi)生間防水完成、地面找平開始（第 284天）地磚鋪貼開始（第289天）蓋板施工完成（第294天） 底漆膩?zhàn)娱_始（第302天）電梯安裝完成（第27

9、4天）運(yùn)營(yíng)中心 21運(yùn)營(yíng)中心 22外架拆除及外墻面層完成（第319天）室外土方回填完成（第329天）室外雨污水管及排水溝完成（第333 天）園建飾面鋪貼開始（第312天）人貨梯開始拆除（第320天） 人貨梯拆除完成（第326天）地面找平完成（第326天）墻磚鋪貼完成（第326天）塔吊開始拆除（第325天） 塔吊拆除完成（第331天）外墻收口開始（第327天）四大件安裝開始（第307天）道路工程開始（第315天）室外給水、燃?xì)夤こ涕_始（第308天）室外強(qiáng)弱電管道工程開始（第322天）綠化工程開始（第316天）油漆施工開始（第327天）給排水設(shè)備、強(qiáng)弱電設(shè)備、高低壓電 供電工程及驗(yàn)收、消防系統(tǒng)設(shè)備

10、工程 安裝及調(diào)試（第332天）園建飾面鋪貼完成（園建工程完成）（第356天）綠化工程完成（第359天）地磚鋪貼完成（第341天）底漆膩?zhàn)油瓿桑ǖ?51天） 公共部分裝修完成（第356天） 精保潔開始（第360天）外墻收口完成（第346天）室外給水、燃?xì)夤こ掏瓿桑ǖ?37天）室外強(qiáng)弱電管道工程完成（室外市政 完成）（第341天）竣工驗(yàn)收備案開始（第345天）道路工程完成（第344天）運(yùn)營(yíng)中心 23四大件安裝完成（第367天）油漆施工完成（室內(nèi)裝修完成）（第 372天）精保潔完成（第389天）竣工驗(yàn)收備案完成（第399天）交樓聯(lián)合驗(yàn)收（第400天）運(yùn)營(yíng)中心 24前置策劃運(yùn)營(yíng)中心 25第三部分三、前

11、置策劃遵循原則項(xiàng)目成功必須做好前置策劃設(shè)計(jì)策劃：方案確定、基礎(chǔ)管線、安排會(huì)審、交底優(yōu)先 招標(biāo)策劃：先定后干、先算后干、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先、必須書面 采購(gòu)策劃：專項(xiàng)會(huì)議、查漏補(bǔ)缺、消項(xiàng)計(jì)劃、專人負(fù)責(zé) 成本策劃：量化責(zé)權(quán)、重獎(jiǎng)重罰、責(zé)任到人、考核到事 報(bào)建策劃：合法合規(guī)、借助資源、邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、注重執(zhí)行 組織策劃：三堂會(huì)審、幫扶小組、項(xiàng)目1+1、集團(tuán)駐場(chǎng) 裝修策劃：首立規(guī)矩、四審四查、八項(xiàng)先行、三大管理 交樓策劃：交樓當(dāng)開盤、先后次序、系統(tǒng)化、完美交樓 營(yíng)銷策劃：目標(biāo)分解、產(chǎn)品解讀、客戶教育、拓展渠道項(xiàng)目開工前需掃清內(nèi)外部障礙，如避免村民阻工、政府關(guān)系維護(hù)等運(yùn)營(yíng)中心 26前置 策劃 必須 遵循 原則三、前置策劃

12、設(shè)計(jì)策劃設(shè)計(jì)優(yōu)化目的： 確保出圖進(jìn)度滿 足現(xiàn)場(chǎng)施工要求規(guī)劃前置圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)變更深化設(shè)計(jì)8大 重 點(diǎn) 關(guān) 注產(chǎn)品選擇裝修標(biāo)準(zhǔn)限額設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)中心 27三、前置策劃設(shè)計(jì)策劃貨量區(qū)出圖進(jìn)度深化設(shè)計(jì)需前置運(yùn)營(yíng)中心 28設(shè)計(jì)部門輸出成果完成日期XX規(guī)劃設(shè)計(jì)院總平方案20XX年XX月XX日總平施工圖20XX年XX月XX日XX設(shè)計(jì)院有限公司貨量樁基圖20XX年XX月XX日貨量單體施工圖20XX年XX月XX日貨量區(qū)裝修水電暖圖20XX年XX月XX日貨量地庫(kù)圖20XX年XX月XX日永久性圍墻20XX年XX月XX日XX裝修設(shè)計(jì)院貨量裝修圖20XX年XX月XX日XX人防設(shè)計(jì)院人防設(shè)計(jì)圖方案20XX年XX月XX日XX景觀

13、設(shè)計(jì)院貨量景觀施工圖20XX年XX月XX日運(yùn)營(yíng)中心 29提前招標(biāo)、掌握主動(dòng)權(quán)招標(biāo) 前置施工單位 考察合同 約定 及時(shí)開展招標(biāo)立項(xiàng)、投 標(biāo)單位確認(rèn)、發(fā)標(biāo)、開 標(biāo)、定標(biāo)工作 了解當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)材料價(jià) 格 招標(biāo)工程各專業(yè)的施工 承包范圍 現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境及特殊性、 施工條件等，提供給成 本管理中心快速確定施工單位項(xiàng)目必須主動(dòng)參與招標(biāo)工作選用熟悉公司操作模式、合作良好單位 施工合同簽訂時(shí)工期 務(wù)必嚴(yán)格合理約定 區(qū)域項(xiàng)目應(yīng)積極參與 施工合同中“工程管 理?xiàng)l款”的簽定，尤 其是“工期條款”目的：確保招標(biāo)進(jìn)度滿足施工要求，提前進(jìn)場(chǎng)，充分準(zhǔn)備。三、前置策劃招標(biāo)策劃運(yùn)營(yíng)中心 30三、前置策劃招標(biāo)策劃部門對(duì)接人主要工作項(xiàng)目

14、部XXX 180XXXXXXXXX負(fù)責(zé)立項(xiàng)發(fā)起、參與考察、現(xiàn)場(chǎng)踏勘、并參與招標(biāo) 全過程的開展區(qū)域成本管理部XXX 180XXXXXXXXX主導(dǎo)、類招標(biāo)工作，負(fù)責(zé)組織施工單位考察、 標(biāo)書編制、組織收標(biāo)開標(biāo)及談判、合同簽訂集團(tuán)成本管理中心XXX 180XXXXXXXXX主導(dǎo)、類招標(biāo)工作，負(fù)責(zé)組織施工單位考察、 標(biāo)書編制、組織收標(biāo)開標(biāo)及談判、合同簽訂運(yùn)營(yíng)中心 31三、前置策劃招標(biāo)策劃階段項(xiàng)目開始時(shí)間完成時(shí)間現(xiàn)選定單位選定單位歷史施工情況進(jìn)度招標(biāo)總包工程20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日廣東騰越承接過XX項(xiàng)目議標(biāo)進(jìn)行中招標(biāo)監(jiān)理工程20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日XX單位承接過XX

15、項(xiàng)目已完成招標(biāo)地質(zhì)勘探工程20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日XX單位承接過XX項(xiàng)目已完成招標(biāo)土方開挖與回填工程20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日XX單位承接過XX項(xiàng)目已完成招標(biāo)基坑支護(hù)工程20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日XX單位承接過XX項(xiàng)目已完成招標(biāo)樁基礎(chǔ)工程20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日XX單位承接過XX項(xiàng)目已完成招標(biāo)人防設(shè)計(jì)工程20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日未開始招標(biāo)人防監(jiān)理工程20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日未開始招標(biāo)人防施工工程20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日未開始招標(biāo)消防工程20XX年XX月XX日2

16、0XX年XX月XX日未開始招標(biāo)白蟻防治工程20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日未開始招標(biāo)鋼制防火門制作20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日未開始運(yùn)營(yíng)中心 32三、前置策劃采購(gòu)策劃材料采購(gòu)重點(diǎn)設(shè)備材料關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)責(zé)任到人電梯、石材、屋面瓦、防水卷材、外墻 磚、涂料、三箱、室內(nèi)拋光磚、水池景 觀設(shè)備、家居四大件、潔具、燈具開關(guān) 面板、淋浴屏風(fēng)、景觀飾品、家電圖紙選定供應(yīng)商下單、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、跟進(jìn)土建裝修園建類：XXX機(jī)電市政配套類：XXX樣板確認(rèn)三、前置策劃采購(gòu)策劃專業(yè)材料名稱品牌對(duì)接部門負(fù)責(zé)人下單時(shí)間到場(chǎng)時(shí)間備注建筑 類外墻涂料澳門高仕集團(tuán)采購(gòu)部XXX20XX年XX月XX日20XX年XX

17、月XX日由總包下單，要 求下單時(shí)間早于 材料到場(chǎng)時(shí)間30 天仿古磚圣凡爾賽集團(tuán)采購(gòu)部20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日拋光磚、瓷片歐神諾集團(tuán)采購(gòu)部20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日內(nèi)墻涂料華潤(rùn)集團(tuán)采購(gòu)部20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日反應(yīng)型防水卷材廣州麗天集團(tuán)采購(gòu)部20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日外墻陶瓷薄板蒙娜麗莎集團(tuán)采購(gòu)部20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日文化石廣州市億泰集團(tuán)采購(gòu)部20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日屋面瓦廣東鴻業(yè)管樁集團(tuán)采購(gòu)部20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日外墻紙皮磚白兔集團(tuán)采購(gòu)部20XX年XX月X

18、X日20XX年XX月XX日鋼質(zhì)防火門廣東勝捷集團(tuán)采購(gòu)部20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日電線電纜東莞市民興電纜集團(tuán)采購(gòu)部XXX20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日機(jī)電 安裝 類開關(guān)面板昇輝集團(tuán)采購(gòu)部XXX20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日甲供材，項(xiàng)目部 下單，早于到場(chǎng)運(yùn)前營(yíng)中60心天 下33單配電箱昇輝集團(tuán)采購(gòu)部20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日三、前置策劃采購(gòu)策劃其他成品構(gòu)件20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日專業(yè)材料名稱品牌對(duì)接部門項(xiàng)目負(fù)責(zé)人下單時(shí)間到場(chǎng)時(shí)間備注潔具類坐便器、洗臉盆貝朗集團(tuán)采購(gòu)部XXX20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日

19、項(xiàng)目部下單洗菜盆貝朗集團(tuán)采購(gòu)部20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日項(xiàng)目部下單花灑貝朗集團(tuán)采購(gòu)部20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日項(xiàng)目部下單淋浴屏風(fēng)中山市優(yōu)普集團(tuán)采購(gòu)部20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日洗手（菜）盆龍頭貝朗集團(tuán)采購(gòu)部20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日燈飾類路燈昇輝集團(tuán)采購(gòu)部20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日項(xiàng)目部下單燈具（吸頂燈、筒燈）美的集團(tuán)采購(gòu)部20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日精簡(jiǎn)裝 修類木門、木地板、櫥柜現(xiàn)代家居現(xiàn)代家居XXX20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日項(xiàng)目部下單浴鏡、浴柜現(xiàn)代家居20XX年XX月X

20、X日20XX年XX月XX日軟裝工 程軟裝家具創(chuàng)喜邦盛集團(tuán)采購(gòu)部、家 私組、創(chuàng)喜邦盛20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日項(xiàng)目部與創(chuàng)喜邦盛簽合 同運(yùn)營(yíng)中心 34軟裝飾品創(chuàng)喜邦盛20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日戶外園 建飾品 類罐類創(chuàng)喜邦盛集團(tuán)采購(gòu)部20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日石制小品20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日木制小品20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日仿真植物20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日公仔/戶外用品20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日兒童游樂設(shè)施確保成本不增加 依照成本中心相關(guān)規(guī)定執(zhí)行運(yùn)營(yíng)中心 35三、前置策劃

21、報(bào)建策劃主要事項(xiàng)完成節(jié)點(diǎn)時(shí)間目前進(jìn)展項(xiàng)目摘牌備注簽訂土地出讓合同建設(shè)用地規(guī)劃許可證立項(xiàng)后辦理規(guī)劃要點(diǎn)批復(fù)確定土地使用強(qiáng)度指標(biāo) 如容積率、建筑密度、車位配置等設(shè)立項(xiàng)目公司辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照取得發(fā)改委立項(xiàng)批復(fù)國(guó)有土地使用權(quán)證完成用地證辦理及地塊界址調(diào)查總平面方案報(bào)建審查總平面規(guī)劃方案符合規(guī)劃要點(diǎn)與相關(guān)規(guī)范建設(shè)工程規(guī)劃許可證施工圖紙審查及備案第三方圖審機(jī)構(gòu)審查合格章建設(shè)工程施工許可證施工合同及安監(jiān)質(zhì)檢完成備案商品房預(yù)售許可證完成地名核準(zhǔn)，進(jìn)行路址備案，商品房物價(jià)備案等由區(qū)域組織召開運(yùn)營(yíng)中心 36運(yùn)營(yíng)中心37三、前置策劃報(bào)建策劃流程與時(shí)間節(jié)點(diǎn)主要事項(xiàng)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)時(shí)間備注完成規(guī)劃設(shè)計(jì)條件20XX年XX月XX日已完

22、成建設(shè)用地規(guī)劃許可證簽訂土地出讓合同國(guó)有土地使用權(quán)證建設(shè)工程規(guī)劃許可證建設(shè)工程施工許可證 商品房預(yù)售許可證產(chǎn)權(quán)辦理展示區(qū)臨時(shí)施工許可證20XX年XX月XX日已完成20XX年XX月XX日已完成20XX年XX月XX日進(jìn)行中20XX年XX月XX日進(jìn)行中20XX年XX月XX日未完成20XX年XX月XX日進(jìn)行中20XX年XX月XX日進(jìn)行中20XX年XX月XX日未完成政府關(guān)系維護(hù)善于尋求政府主要領(lǐng)導(dǎo)的政績(jī)支持； 各種關(guān)系的建立必須是公司與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系； 杜絕把關(guān)系建立在個(gè)人關(guān)系上，更不能參與到小圈子內(nèi)。建立“合法”密 切關(guān)系如爭(zhēng)取城建副市長(zhǎng)級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任政府協(xié)調(diào)小組組長(zhǎng)等。爭(zhēng)取相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián) 點(diǎn)我司項(xiàng)目配以媒

23、體報(bào)道，既推動(dòng)項(xiàng)目工作開展，也提高項(xiàng)目影響力。定期或不定期邀 請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)前來項(xiàng)目 指導(dǎo)工作匯報(bào)重要工作進(jìn)展，請(qǐng)求協(xié)調(diào)解決問題及提出處理方案的建議。以工作簡(jiǎn)報(bào)定期 書面報(bào)告政府主 要領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)營(yíng)中心38 38三、前置策劃報(bào)建策劃精 英 團(tuán) 隊(duì) 前 置 策 劃 區(qū) 域 幫 扶 不 走 過 場(chǎng) 三 堂 會(huì) 審 精 干 團(tuán) 隊(duì)成 就 雙 享 跟 投 分 配 參 與 人 員 分 工 清 晰 階 段 考 核 獎(jiǎng) 罰 分 明責(zé)任 到人同心同德 不人浮于事運(yùn)營(yíng)中心 39三、前置策劃組織策劃三、前置策劃組織策劃組織保障項(xiàng)目人員總包單位組織 保障區(qū)域項(xiàng)目部人員職責(zé)及架構(gòu)、 項(xiàng)目部人員責(zé)任片區(qū)劃分、區(qū)域?qū)臃止ぜ瘓F(tuán)集團(tuán)對(duì)接

24、分工總包單位責(zé)任到人運(yùn)營(yíng)中心 40三、前置策劃組織策劃A 項(xiàng)目部人員職責(zé)及架構(gòu)運(yùn)營(yíng)中心 41部門姓名崗位責(zé)任分工綜合部項(xiàng)目總經(jīng)理（1）全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理工作。項(xiàng)目副總經(jīng)理（1）負(fù)責(zé)開發(fā)報(bào)建、外部關(guān)系維護(hù)等工作。項(xiàng)目副總經(jīng)理（1）協(xié)助全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程管理工作。綜合主管（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部行政、后勤及人事管理工作。開發(fā)部開發(fā)主管（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目報(bào)規(guī)、報(bào)建等項(xiàng)目報(bào)批、報(bào)審手續(xù)。工程（監(jiān)理）部工程部經(jīng)理（1）全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、成本、信息、協(xié)調(diào)等管理工作。土建工程師（3）現(xiàn)場(chǎng)工程師。三、前置策劃組織策劃A 項(xiàng)目部人員責(zé)任片區(qū)劃分需要裝修工程師1人、 1名土建工程師、1名裝修工程師、2名土建工程

25、師、1名園藝、1名采購(gòu)需1名土建工程師、 1名碧業(yè)生1名采購(gòu)員、1名園藝、綠化工程師 市政、安裝工程1名碧業(yè)生需1名土建工程師運(yùn)營(yíng)中心 42姓名現(xiàn)場(chǎng)分工情況碧業(yè)生2名采購(gòu)專員（材料下單及跟進(jìn)）2人園藝、綠化2人裝修工程2人土建類4人運(yùn)營(yíng)中心三、前置策劃組織策劃中建五局碧桂園項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)B 總包組織架構(gòu)總包組織架構(gòu)人員皆由項(xiàng)目部面 試，合格之后方可上崗入職。43三、前置策劃組織策劃C 區(qū)域?qū)臃止^(qū)域?qū)臃止み\(yùn)營(yíng)中心 44區(qū)域?qū)臃止ろ?xiàng)目總工程部經(jīng)理電氣土建裝修綠化造價(jià)XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX營(yíng)銷工作XXX物業(yè)工作XXX技術(shù)工作XXX財(cái)務(wù)工作XXX招標(biāo)、造價(jià)工作XXX人力工作X

26、XX設(shè)計(jì)圖紙工作XXX辦公室工作XXX采購(gòu)工作XXX倉(cāng)庫(kù)工作XXX三、前置策劃組織策劃D 集團(tuán)對(duì)接分工職能中心部門職能中心對(duì)接人聯(lián)系方式區(qū)域?qū)尤诉\(yùn)營(yíng)中心運(yùn)營(yíng)中心分部XXX18XXXXXXXXXXXX研發(fā)設(shè)計(jì)中心規(guī)劃設(shè)計(jì)部XXX18XXXXXXXXXXXX產(chǎn)品研發(fā)部XXX18XXXXXXXXX設(shè)計(jì)管理部XXX18XXXXXXXXX環(huán)境院XXX18XXXXXXXXX裝修院XXX18XXXXXXXXX工程管理中心工程管理部XXX18XXXXXXXXXXXX成本管理中心招標(biāo)部XXX18XXXXXXXXXXXX造價(jià)部XXX18XXXXXXXXX市政配套XXX18XXXXXXXXX前期部XXX18XXX

27、XXXXXX采購(gòu)中心采購(gòu)部XXX18XXXXXXXXXXXX戰(zhàn)略管理中心戰(zhàn)略發(fā)展部XXX18XXXXXXXXXXX運(yùn)X營(yíng)中心 45運(yùn)營(yíng)中心三、前置策劃組織策劃會(huì)議 制度開工、封頂、開放、開 盤、交樓目標(biāo)明確區(qū)域互動(dòng)每周五與區(qū)域平臺(tái)互動(dòng)， 匯報(bào)進(jìn)度、協(xié)調(diào)問題每周計(jì)劃會(huì)每周日召開下周計(jì)劃會(huì) 組織策劃下周工作安排周報(bào)、月報(bào)區(qū)域部門、政府領(lǐng)導(dǎo)例會(huì)（現(xiàn)場(chǎng)會(huì)）裝修進(jìn)場(chǎng)前 裝修進(jìn)場(chǎng)后總承包：統(tǒng)一思想 宣貫制度項(xiàng)目部：施工搶工經(jīng)驗(yàn)分享區(qū)域：區(qū)域副總裁蒞臨指導(dǎo)會(huì)議制度46精裝善策劃，質(zhì)量有保障四審四查八項(xiàng)先行三大管理通病預(yù)防慎選分包 制度嚴(yán)謹(jǐn) 樣板先行 前緊后松3手工勞動(dòng)為主4做業(yè)分布面廣2屬小量重復(fù)性工作5實(shí)

28、施人員參差不齊6總包配合過程中強(qiáng)勢(shì)7精裝修分包天生弱者8甲方有勁使不上精裝修策 劃精裝修工程特點(diǎn)1客戶滿意不僅是規(guī)范做什么怎么做首立規(guī)矩運(yùn)營(yíng)中心 47三、前置策劃裝修策劃三、前置策劃裝修策劃沒有規(guī)矩不能成方圓，精裝修質(zhì)量控制首要工作是立規(guī)矩。四審四查八項(xiàng)先行三大管理通病預(yù)防首立規(guī)矩審運(yùn)輸、查工藝；審計(jì)劃、查工作面； 審圖紙、查交接單；審工序、查隱蔽。管理先行、樣板先行、材料先行、分批先行、 封閉先行、放線先行、堆場(chǎng)先行、加工先行人員管理、過程質(zhì)量管理、成品保護(hù)管理任何施工企業(yè)都是來賺錢的，前置通病防治可以責(zé)任清晰，獎(jiǎng)罰分明；前置通病防治可以警示 施工企業(yè)注重通病防治，通病返工是甲乙共同損失，預(yù)

29、防是第一選擇。運(yùn)營(yíng)中心 48運(yùn)營(yíng)中心 49三、前置策劃交樓策劃項(xiàng)目完美交樓標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作三、前置策劃交樓策劃重點(diǎn)提示1、落實(shí)交樓前“綜合檢查”增設(shè)“交樓前綜合檢查”管控環(huán)節(jié) 目的：提前排查各類交樓風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)交樓批次“全面體檢”。 牽頭人：區(qū)域大運(yùn)營(yíng)工作組 時(shí)間：由區(qū)域自定檢查時(shí)間和檢查要求要求：此項(xiàng)工作為集團(tuán)強(qiáng)制性要求，必須做到對(duì)區(qū)域內(nèi)所有交樓批次全覆蓋，但具 體操作細(xì)節(jié)由各區(qū)域根據(jù)區(qū)域?qū)嶋H情況來確定。運(yùn)營(yíng)中心 50三、前置策劃交樓策劃重點(diǎn)提示2、嚴(yán)控兩個(gè)移交面“土建移交裝修”“裝修移交現(xiàn)代家居”強(qiáng)調(diào)“兩個(gè)移交面”的重要性目的：嚴(yán)抓移交面，保障裝修工期，確保裝修質(zhì)量 考核：一方面，通過不定期飛行交叉檢

30、查進(jìn)行督查幫扶，協(xié)助區(qū)域、項(xiàng)目或相關(guān)部門進(jìn) 行計(jì)劃糾偏，對(duì)于兩大工作面移交節(jié)點(diǎn)完成成果虛假上報(bào)情況，一旦查出，除按 “2017年計(jì)劃管理辦法相關(guān)條例”執(zhí)行集團(tuán)例行處罰外，按2萬元/批次予以額外 處罰（項(xiàng)目總占60%，區(qū)域運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人占20%，區(qū)域總裁占20%）；另一方面，每月將逾期情況在集團(tuán)高管會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。運(yùn)營(yíng)中心 51三、前置策劃交樓策劃重點(diǎn)提示3、執(zhí)行關(guān)于“促進(jìn)完美交樓，實(shí)現(xiàn)口碑相傳”的管理要求強(qiáng)調(diào)“完美交樓、口碑相傳”的重要性 管理要求：推行“完美交樓”模式，在項(xiàng)目交樓聯(lián)合驗(yàn)收通過之后，通過增加交付 前“交付狀態(tài)評(píng)定”機(jī)制，制定高標(biāo)準(zhǔn)的交付體驗(yàn)要求，高標(biāo)準(zhǔn)的交付后維修及客 戶關(guān)系維護(hù)管理

31、，以達(dá)到“完美交樓”的目的。獎(jiǎng)罰措施：關(guān)于完美交樓獎(jiǎng)勵(lì)；關(guān)于交樓工作不利的處罰；申訴與豁免。運(yùn)營(yíng)中心 52三、前置策劃交樓策劃客戶維溫”九步法”運(yùn)營(yíng)中心 53工程策劃運(yùn)營(yíng)中心 54第四部分前置策劃（策劃先行、組織保障、高效落地、過程管控） 四搶四保（搶臨設(shè)保暢通、搶地下保地上、搶主體保裝修、搶立面保室外）科學(xué)穿插（合理穿插、流水施工、勞動(dòng)均衡、凈工期合理）品質(zhì)提升（樣板先行、一次成活、過程驗(yàn)收、成品保護(hù)）運(yùn)營(yíng)中心 56四、工程策劃貨量區(qū)新四搶、四保搶臨設(shè) 保暢通施工用時(shí)方恨少11. 臨時(shí)生活區(qū)須滿足總包、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 需求，“先生活、 后工作”2.有序地組織甲方專屬材料堆場(chǎng)， “兵馬未動(dòng)，糧草先行

32、 ” 3.合理配置供電容量， “手中有糧，心中不慌 ”4.臨電管線須規(guī)劃，規(guī)避后期施工破壞， “合理規(guī)劃，保供電“ 5.項(xiàng)目道路先行硬化， “車到項(xiàng)目必有路”搶地下 保地上搶主體 保裝修搶立面 保室外永久道路先行56一般總包臨時(shí)道路未設(shè)置專屬材料堆場(chǎng)寸步難行臨時(shí)用電充足裝修突擊隊(duì)來之能戰(zhàn)客戶道路、施工道路分離臨時(shí)用電線路規(guī)劃765432運(yùn)營(yíng)中地下先行實(shí)施，地上避免重復(fù)返工制定土方、樁基、支護(hù)、地下室結(jié)構(gòu)專項(xiàng)施工方案與平面布置圖，塔吊、塔樓先 行，平面流水；小市政地下管網(wǎng)要預(yù)先完成政府實(shí)施的大市政管網(wǎng)優(yōu)先協(xié)調(diào)實(shí)施，確有困難必須預(yù)留實(shí)施空間（如：道路設(shè)置過路管、預(yù)留管溝、主要綠化策劃規(guī)避等）地下永

33、久構(gòu)筑物（化糞池、隔油池、地下獨(dú)立泵房等）與地下工程同步實(shí)施搶臨設(shè) 保暢通搶地下 保地上搶主體 保裝修搶立面 保室外先行 市政 管網(wǎng)地下 永久 構(gòu)筑物四、工程策劃貨量區(qū)新四搶、四保心57 57主體加速辦法多，裝修加速問題多盡量壓縮主體工期，保障裝修合理工期，保障裝修質(zhì)量，一次驗(yàn)收合格主體工程實(shí)施周期彈性較大，搶工措施（增加模板、配置機(jī)械設(shè)備、增加工人數(shù) 量等）余地較大裝修工程實(shí)施階段工期較難壓縮（容易窩工、交叉工序多、相互影響、成品保護(hù)、重復(fù)污染等）裝修造成質(zhì)量問題往往無法修復(fù)，客戶往往容易發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。搶臨設(shè) 保暢通搶地下 保地上搶主體 保裝修搶立面 保室外四、工程策劃貨量區(qū)新四搶、四保搶保

34、運(yùn)營(yíng)中心 58全外墻立面可從下往上分段施工，爭(zhēng)取條件提前插入落地架部分先行插入施工，盡早拆除后騰出工作面交予土方回填、市政管道等室 外施工室外分區(qū)分片分段流水穿插施工，市政、綠化、園林合理鋪排，同步做好完工成 品保護(hù)搶臨設(shè) 保暢通搶地下 保地上搶立面 保室外四、工程策劃貨量區(qū)新四搶、四保搶主體 保裝修搶保運(yùn)營(yíng)中心 59運(yùn)營(yíng)中心 60一、報(bào)建前置，盡早獲取施工證，確保合法合規(guī)1、做好報(bào)建策劃是關(guān)鍵，實(shí)現(xiàn)分段驗(yàn)收。2、與政府上下層級(jí)的關(guān)系維護(hù)及溝通是順利報(bào)建的基礎(chǔ)，前置尊重、持續(xù)維護(hù)、切勿臨時(shí)抱佛腳，尊重政府專業(yè)意見。3、針對(duì)1+N模式重要城市可成立報(bào)建精英團(tuán)隊(duì)（專業(yè)性），流程標(biāo)準(zhǔn)化和持續(xù)優(yōu)化，共

35、享報(bào)建資源。二、充分、科學(xué)合理的貨量區(qū)工程策劃1、區(qū)域大運(yùn)營(yíng)工作組須確保新項(xiàng)目做好工程策劃，整合資源確保工程策劃有效落地，實(shí)現(xiàn)分段驗(yàn)收，分段穿插。2、要求施工單位積極參與工程策劃，讓策劃更有實(shí)效性；同時(shí)也要做好工程策劃在所有參建單位內(nèi)的交底。3、嚴(yán)格執(zhí)行總裁的“身正、選準(zhǔn)、管好、立斷”指示，要培育出敢打硬仗、合作良好、有實(shí)力的施工方，建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。三、場(chǎng)地移交，具備良好施工條件1、按時(shí)保質(zhì)移交。如5層一移交。2、做好通層移交樣板，甲方、乙方、監(jiān)理單位進(jìn)行充分交底。3、土建移交裝修作業(yè)面是穿插的關(guān)鍵，區(qū)域項(xiàng)目要想方設(shè)法溝通實(shí)現(xiàn)分段驗(yàn)收。運(yùn)營(yíng)中心 61詳見貨量區(qū)工期優(yōu)化的工程策劃指引市政15天

36、（第341天）綠化18天（第359天）外墻收口20天（第346天）人貨梯 拆除 7天（第326天）室內(nèi)裝修室外工程1、鋁合金窗扇隨 拆架同步安裝； 2、快速拆除外架，為精裝修二提 供條件。外立面地下室73天（第73天）主 體146天（第219天）砌筑抹灰45天（第264天）精裝修二52天（第371天）竣備及聯(lián) 合驗(yàn)收29天（第400天）外架拆除及 外墻面層施工40天（第319天）外墻基層15天（第279天）1、鋁合金窗框安裝緊跟砌 體同步施工； 2、最后一層砌筑是關(guān)鍵；3、抹灰快速插入。拆架前精裝修一緊湊插入并完成； 拆架后精裝修二按3層小流水穿插。1、合理確定土方與 樁基施工順序； 2、塔吊

37、快速安裝；3、塔樓先行，地下 室合理分區(qū)。1、人貨梯快速安裝；2、標(biāo)準(zhǔn)層工序緊湊穿插。人貨梯 拆除 7天（第326天）消防、規(guī)劃 充分前置快速開始末段外 墻施工是關(guān)鍵。備注： 裝修一：沉箱封板、地面找平、墻磚鋪貼、石膏線、墻面膩 子（拆架前裝修）； 裝修二：地面鋪貼、墻面漆、四大件安裝等剩余工作（拆架 后裝修）。質(zhì) 量 管 控 原 則明確分工、責(zé)任到人圖紙會(huì)審、培訓(xùn)交底原材嚴(yán)控、樣板先行過程驗(yàn)收、成品保護(hù)三 步 走 管 控 思 路樣板引路保障兩防提升品質(zhì)清晰劃分三級(jí)質(zhì)量責(zé)任，建立全員質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，建立全周期 質(zhì)量管理意識(shí)；質(zhì)量管理全員參與，形成質(zhì)量鏈的上游下游，人人都是質(zhì)量專員。運(yùn)營(yíng)中心 62

38、四、工程策劃施工組織設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)中心 631、情況說明：會(huì)議+資料。成本合理，勞動(dòng)均衡，有工作面就有人，科學(xué)合理穿插。2、開始時(shí)間：開工前30天開始。3、完成時(shí)間：開工前10天完成。4、重點(diǎn)提醒：（1）整體與分階段場(chǎng)地規(guī)劃；各單位相互配合，做好穿插施工和場(chǎng)地 移交；（2）標(biāo)段劃分，土方階段平面布置， 主體階段平面布置，裝飾裝修階段平面 布置，現(xiàn)場(chǎng)辦公與生活區(qū)布置，外架與模板及其支撐體系，臨水臨電臨路；（3）施 組編制完成后，及時(shí)給專業(yè)單位、項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行交底和培訓(xùn)；（4）合理考慮 分批竣備、圍擋設(shè)置、交樓；（5）充分考慮塔吊、施工電梯等大型機(jī)械布置，控制 各施工工種分批進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，確保滿足穿插施

39、工、快速施工要求。四、工程策劃總平布置地下階段平面布置圖說明：1、臨時(shí)道路繞地下室外圍一圈布置。2、材料堆場(chǎng)沿路邊布置，并在塔吊覆 蓋范圍內(nèi)。 3、塔吊采用3大1?。?臺(tái)R70，1臺(tái) R50），避開兩臺(tái)以上塔吊交叉。 4、地下室階段的砼采用砼天泵澆筑， 每棟布置1個(gè)停放點(diǎn)。運(yùn)營(yíng)中心 64四、工程策劃總平布置運(yùn)營(yíng)中心 65主體階段平面布置圖說明： 1、地下室完成后，在頂板消防通道上修 一條臨時(shí)路連通環(huán)線路。 2、塔樓范圍內(nèi)的地下室完成后，迅速做 防水，并土方回堆，提供場(chǎng)地。 3、人貨梯布置在地下室范圍外，為砌筑 提前穿插提供條件（布置在陽臺(tái)處）。 4、部分材料堆場(chǎng)布置在地下室頂板上。四、工程策劃

40、總平布置運(yùn)營(yíng)中心 66裝修階段平面布置圖說明： 1、磚、砂、水泥、裝修等材料需沿人貨 梯四周布置。 2、主體階段的鋼筋、模板等材料堆場(chǎng)拆 除，做到工完場(chǎng)清。運(yùn)營(yíng)中心 67四、工程策劃施工電梯及場(chǎng)地布置圖例1#樓2#樓3#樓4#樓T1T3T4T2每棟樓各設(shè)置一臺(tái)雙籠人貨梯。（使用工期230天， 開工后70天投入使用）（1）人貨梯布置于外陽臺(tái)，不布置于地下室設(shè)備房、水池水泵、大堂出入口等影響驗(yàn)收的關(guān)鍵位置；（2）人貨梯基礎(chǔ)與地下室頂板同步完成；（3）第4層結(jié)構(gòu)施工時(shí)開始安裝人貨梯，至第6層結(jié) 構(gòu)施工時(shí)投入，精裝修材料大部分運(yùn)輸上樓后即可拆 除人貨梯 。每棟樓各設(shè)置臂長(zhǎng)50米塔吊。（使用工期290天

41、， 開工后18天投入使用，此前使用汽車吊輔助施工）（1）塔吊樁與塔樓樁基同步施工，樁基完成即施工 塔吊基礎(chǔ)，待基礎(chǔ)強(qiáng)度足夠后即安裝塔吊；說明： 塔吊覆蓋范圍加工場(chǎng)地材料堆場(chǎng)塔吊（2）塔吊不設(shè)置于地下室設(shè)備房、水池水泵、大堂 出入口等影響驗(yàn)收的關(guān)鍵位置；（3）提前布置塔吊安裝進(jìn)出臨時(shí)道路；（4）底板施工時(shí)完成塔吊安裝，外架拆除后即可拆 除塔吊。四、工程策劃臨水臨電臨路等布置運(yùn)營(yíng)中心 68四、工程策劃一地下室施工生結(jié)E理噩噩E章程量置耀堅(jiān)0-.樁且出施工樁事出檢測(cè) 土方大面和3干挖墮塔用安裝承臺(tái)土方的由主ld 破樁頭皿塔樓電梯井剪力墻核心筒施工承臺(tái)地梁墊層及磚胎模的施工ld 底板土方二欠回填ld底

42、破墊層工程底板地梁陪水蠱地下室屬板主體工程l地下室頂板及墻柱主體工程Od7d14d 17d 20d31d58d73d總工期73d運(yùn)營(yíng)中心 70四、工程策劃樁基施工（30天）及檢測(cè)（25天）1、情況說明：塔吊樁、靜載檢測(cè)樁優(yōu)先施工，4棟塔樓優(yōu)先流水施工完成再施工裙樓樁 基，場(chǎng)地已平整，裙樓樁基施工與檢測(cè)在塔樓完成后流水施工，塔樓先行，裙樓隨后。 2、開始時(shí)間（施工2017-1-1、檢測(cè)2017-1-17）：4棟塔樓樁基流水施工，第1棟塔 樓樁基7天+土方7天+承臺(tái)與破樁頭2天共16天后開始檢測(cè)。檢測(cè)緊前工作：破樁頭。 3、完成時(shí)間（施工2017-1-30、檢測(cè)2017-2-10）：靜載檢測(cè)穿插1

43、月底2月初完成， 靜載完成后開挖剩下土方，然后完成剩下小應(yīng)變檢測(cè)。樁基施工緊后工作：土方；檢測(cè) 緊后工作：底板。4、工效分析： X米/臺(tái)/天， X臺(tái)樁機(jī)， X天/棟，4棟塔樓流水共30天完成。5、重點(diǎn)提醒： （1）注意布置匹配3臺(tái)樁機(jī)的材料堆場(chǎng)、運(yùn)輸?shù)缆芳安牧瞎?yīng)；（2） 設(shè)定樁機(jī)的行走線路，按固定線路打樁；（3）制定樁基專項(xiàng)施工與檢測(cè)方案，技術(shù)要 求，平面布置圖，質(zhì)量安全保證措施，夜間施工，專家論證，匹配工期的工效分析、機(jī) 械配置與施組，關(guān)注設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)，考慮移樁基、裝拆、邊樁時(shí)間，均衡考慮采用靜壓樁 機(jī)或錘擊樁機(jī)；（4）充分考慮樁基施工對(duì)周邊居民、辦公等造成的影響，避免投訴等 造成停工；（5

44、）項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)成本部、設(shè)計(jì)單位、施工單位，前期充分研討樁基類型、尺 寸 ，避免多種樁基類型及型號(hào)尺寸，增加施工與管理難度且無法快速施工；（6）關(guān)鍵工作無時(shí)差。運(yùn)營(yíng)中心 71四、工程策劃樁基施工（11天案例）樁機(jī)行走路線樁機(jī)行走路線3號(hào)樓樁基施工分兩個(gè)施工段流水，第一施工段工期6天，完成后轉(zhuǎn)第二施工段施工，第二施工段工期5天。 工效分析：設(shè)置4臺(tái)靜壓樁機(jī)，樁基施工22根/臺(tái)/天（樁長(zhǎng)約20m）；施工段一共515根，施工段二共425根，總數(shù)940根，樁基總工期11天。樁基檢測(cè)穿插完成。施工段一施工段二施工段一施工段二工期6天工期5天1號(hào)樓2號(hào)樓3號(hào)樓4號(hào)樓1號(hào)樓4號(hào)樓2號(hào)樓1、情況說明：塔吊位置優(yōu)先開

45、挖，塔吊基礎(chǔ)先行施工，4棟流水開挖，塔樓先行，裙樓隨后，地 下室預(yù)計(jì)土方量共63000方。2、開始時(shí)間（2017-1-8）：樁基流水施工完成1棟后開挖1棟，分段移交，流水開挖，緊前工作：樁基。3、完成時(shí)間（2017-2-6）：第4棟樁基施工完成后7天內(nèi)完成開挖。緊后工作：底板。4、工效分析： Xm3/臺(tái)/天， X臺(tái)PC200挖機(jī)， X臺(tái)車（運(yùn)距X公里、每臺(tái)車X方* X車次）， X m3/天，單棟7天開挖完成，4棟30天完成，裙樓樁距大工效更快。5、重點(diǎn)提醒： （1）如場(chǎng)地足夠大，運(yùn)距長(zhǎng)，則需增加挖機(jī)和汽車數(shù)量；（2）運(yùn)土臨時(shí)道路（充 足的石渣和墊路鋼板），地下水先行處理，如降水、排水、截水等措

46、施，避免積水，做到除暴雨天 均可快速出土；（3）提前跟市政部門做好出土的溝通，以及擾民的排查，限行與出土?xí)r間段，洗 車槽、揚(yáng)塵、硬化、噴淋、灑水等安全文明施工，與周圍建筑的關(guān)系，擾民、環(huán)保城管、政府管制 與公關(guān)；（4）通道、出入口合理設(shè)置，制定土方專項(xiàng)施工方案（開挖原則、開挖動(dòng)線、開挖流程、開挖技術(shù)要求，平面布置圖，質(zhì)量安全保證措施），匹配工期的工效分析（機(jī)械配置）與施組， 分區(qū)分層分段開挖與驗(yàn)收，測(cè)量放線與嚴(yán)禁亂挖、超挖，應(yīng)急預(yù)案，土方回填方案，場(chǎng)地容貌要求；(5)外運(yùn)、中轉(zhuǎn)、內(nèi)轉(zhuǎn)與運(yùn)距，保證由足夠的棄土場(chǎng)，滿足泥尾需求；（6）關(guān)鍵工作運(yùn)無營(yíng)中時(shí)心差72。四、工程策劃土方開挖（4棟共30天、

47、7天/棟）施工段一施工段二123號(hào)樓2133四、工程策劃土方施工（8天案例）土方開挖分為兩個(gè)施工段，先開挖 施工段一，施工段一中先挖塔樓部 分1；塔樓2部分有工作面時(shí)優(yōu)先開 挖，無工作面時(shí)開挖施工段一的地 庫(kù)部分3 。工期3天每棟塔樓土方量0.57萬方，施工段 一塔樓土方共1.14萬方，出土0.4萬 方/天，3天完成塔樓土方施工。工期3天工期8天占關(guān)鍵線路0.57萬方工期3天工期3天工期4.5天工期3天 關(guān)鍵線路1231號(hào)樓運(yùn)營(yíng)中心 732號(hào)樓4號(hào)樓四、工程策劃樁基和土方交叉施工案例施工段一施工段二1311號(hào)樓運(yùn)營(yíng)中心 743號(hào)樓樁機(jī)行走路線工期5天1、樁基工程完成施工段一后即 進(jìn)入施工段二，

48、同時(shí)土方插入施 工段一。土方優(yōu)先塔樓施工。2、1#、2#不使用靜壓樁機(jī)做靜 載檢測(cè)，3#、4#可以考慮使用靜 壓樁機(jī)做靜載檢測(cè)。2號(hào)樓4號(hào)樓四、工程策劃塔吊安裝（20天）（6）關(guān)鍵工作無時(shí)差。運(yùn)營(yíng)中心 751、情況說明：塔吊樁優(yōu)先施工，塔吊基礎(chǔ)優(yōu)先施工。2、開始時(shí)間（2017-1-16）：塔吊樁和塔吊基礎(chǔ)共15天完成后開始安裝塔吊。 緊前工作：塔吊樁、塔吊基礎(chǔ)。3、完成時(shí)間（2017-2-4）：第4棟塔樓塔吊樁完成后15天完成第4棟塔吊安裝。 緊后工作：平面與垂直運(yùn)輸。4、工效分析：塔吊樁X根，塔吊基礎(chǔ)X m* X m* X m，塔吊設(shè)備X臺(tái)（3臺(tái)臂長(zhǎng)X m、1臺(tái)臂長(zhǎng)X m），塔吊安裝X天/臺(tái)

49、。5、重點(diǎn)提醒： （1）提前確定塔吊設(shè)備租賃單位；（2）塔吊安裝方案提早完成，確保 塔吊不設(shè)置于地下室設(shè)備房、水池水泵、大堂出入口等影響驗(yàn)收的關(guān)鍵位置，并提前完 成在安監(jiān)站的報(bào)安監(jiān)工作，取得安裝許可；（3）塔吊的檢測(cè)和使用許可是重點(diǎn)，應(yīng)提 前準(zhǔn)備妥當(dāng)；（4）考慮添加早強(qiáng)劑加快塔吊基礎(chǔ)硬化時(shí)間，塔吊樁不需要檢測(cè)， 須在 磚胎模施工前流水完成各棟塔吊安裝與調(diào)試； （5）提前布置塔吊安裝進(jìn)出臨時(shí)道路；四、工程策劃底板施工（4棟流水44天、21天/棟）溫措施，避免開裂造成滲漏、返工等質(zhì)量問題；（7）關(guān)鍵工作無時(shí)差。運(yùn)營(yíng)中心 761、情況說明：考慮4棟樓的流水施工總時(shí)間，開始時(shí)間為第1棟樓的工序開始，完

50、成時(shí)間 為第4棟工序完成。地下室主體劃分成9個(gè)區(qū)塊（4棟塔樓為其中4塊），每個(gè)區(qū)塊面積約 1320m2，底板厚度 50cm ，塔樓先行，裙樓隨后 。2、開始時(shí)間（2017-1-15）：第1棟土方完成后（7天）開始承臺(tái)土方的施工。 緊前工作：土方。3、完成時(shí)間（2017-2-27）：第4棟土方完成后21天完成其底板施工。 緊后工作：頂板。4、工效分析：承臺(tái)土方至底板防水11天，底板結(jié)構(gòu)10天，單棟底板施工共21天，分4棟 流水搭接共44天?；炷翝仓?X方混凝土/臺(tái)機(jī)/天， X臺(tái)天泵），鋼筋工X人，模板工 X人，混凝土工X人。5、重點(diǎn)提醒： （1）磚胎膜的工人數(shù)和承臺(tái)間土方回填最為重要；（2）

51、合理施組、緊湊 穿插、緊密流水、快速施工；（3）后澆帶，防水止水疏水，回填與沉降； （4）可使用 整體承臺(tái)?；蛘哳A(yù)制承臺(tái)模以加快施工速度；（5）底板砼澆筑量大，確?；炷量焖俪?續(xù)供應(yīng)、泵機(jī)配備充足，提前辦理夜間施工證；（6）做好大體積混凝土的溫度檢測(cè)及控四、工程策劃地下室底板（6天案例）工種工程量人均日工作量勞動(dòng)力要求木工（m2）50010152334鋼筋工（t）800.811519砼工（m3）4502022運(yùn)營(yíng)中心 77運(yùn)營(yíng)中心 78四、工程策劃地下室頂板及墻柱（共42天、15天/棟）1、情況說明：地下室主體劃分成9個(gè)區(qū)塊（4棟塔樓為其中4塊），每個(gè)區(qū)塊面積約1320m2，塔樓先行，裙樓晚

52、1個(gè)月完成正負(fù)零。2、開始時(shí)間（2017-2-1）：第1棟底板完成后開始，緊前工作：底板。3、完成時(shí)間（2017-3-14）：第4棟塔樓頂板完成時(shí)間，緊后工作：主體施工。4、工效分析：?jiǎn)螚潐χ绊敯迨┕?5天完成，4棟塔樓流水施工共42天完成，整體正 負(fù)零完成晚一個(gè)月。鋼筋工X人，模板工X人，混凝土工X人。5、重點(diǎn)提醒： （1）塔樓主體施工的人員與裙樓地下室施工的人員獨(dú)立；（2）加大 模板、木方、周轉(zhuǎn)材料的投入；（3）塔樓地下室完成后及時(shí)拆模清理、防水施工、回 填土方，為人貨梯安裝準(zhǔn)備條件；（4）人員、材料、機(jī)械、施組，材料加工與堆放， 施工通道；（5）地下室盡早分批移交砌筑，尤其是設(shè)備房施工

53、；（6）涉及不能封閉 的后澆帶、塔吊洞口、放線口等位置，應(yīng)提前做好引水、截水措施，確保不影響地下室后續(xù)工作的快速插入；（7）關(guān)鍵工作無時(shí)差。四、工程策劃地下室頂板（10天案例）工種工程量人均日工作量勞動(dòng)力要求木工（m2）1400791924鋼筋工（t）360.30.41014砼工（m3）2561012運(yùn)營(yíng)中心 79優(yōu)化線路運(yùn)營(yíng)中心 8017-241打樁 6天磚胎膜、墊層、10天土方 防水、核心筒地下室頂板地下室底板5天9天6天 磚胎膜、墊層、打樁 5天地下室頂板10天土方 防水、核心筒 5天9天地下室底板6天41天四、工程策劃地下室施工（41天案例）關(guān)鍵線路 非關(guān)鍵線路樁基檢測(cè)穿插完成，不占用

54、關(guān)鍵線路時(shí)間，如須考慮另加時(shí)間。四、工程策劃地下室工序分解（41天案例）打樁6d土方磚胎膜、墊層、防水、核心筒地下室底板、砼9d地下室墻柱、頂板6d10d打樁土方地下室底板、砼6d地下室墻柱、頂板5d5d5d9d10d6d35d磚胎膜、墊層、防水、核心筒運(yùn)營(yíng)中心 81四、工程策劃主體結(jié)構(gòu)施工（146天）運(yùn)營(yíng)中心 821、情況說明：首層10天，二層7天，三層5天，4-29層標(biāo)準(zhǔn)層4天/層，30層頂 板10天，懸挑段共增加10天，共146天（約5天/層）。不包括屋面結(jié)構(gòu)。 2、開始時(shí)間（2017-3-15）：以第4棟塔樓頂板完成后為開始時(shí)間，前面3棟已 流水先行開始施工，贏在起跑線，后面工序全部是

55、最后一棟樓對(duì)應(yīng)的開始時(shí)間。緊前工作：地下室頂板。3、完成時(shí)間（2017-8-7）：第4棟樓頂層完成時(shí)間。緊后工作：屋面結(jié)構(gòu)、砌 筑。 4、工效分析:前面3層配模與勞動(dòng)力、材料、機(jī)械組織，標(biāo)準(zhǔn)層4天/層，鋼筋工X 人/棟，模板工X人/棟，混凝土工X人。四、工程策劃主體結(jié)構(gòu)施工（146天）5、重點(diǎn)提醒：（1）墻柱模板及加固體系配1 套，梁板模板及支撐體系配3套；（2）墻柱鋼 筋綁扎移交順序需先移交樓梯井及電梯井，此 部分模板施工復(fù)雜，需留夠充足的施工時(shí)間；（3）確保施工措施材料與結(jié)構(gòu)主材及時(shí)供應(yīng)，混凝土發(fā)料、限行，澆筑時(shí)間與養(yǎng)護(hù)，懸挑 層，預(yù)留預(yù)埋，實(shí)測(cè)實(shí)量，工序場(chǎng)地移交；（4）腳手架要先行，確保

56、安全防護(hù)；（5）拆 模和清理要及時(shí)，保證二次結(jié)構(gòu)及時(shí)插入；（6）可充分優(yōu)化構(gòu)造柱、小過梁，考慮與主 體施工一并完成；（7）充分研討單層分工序 快速穿插的標(biāo)準(zhǔn)做法，保質(zhì)保速施工標(biāo)準(zhǔn)層；（8）關(guān)鍵工作無時(shí)差。放線墻柱鋼筋綁扎鋼管調(diào)運(yùn)搭設(shè)梁板支模梁板鋼筋綁扎 砼澆筑墻柱封模板底鋼筋綁扎墻柱模板加固板面鋼筋綁扎吊模水電預(yù)埋標(biāo)準(zhǔn)層工期分解運(yùn)營(yíng)中心 83四、工程策劃屋面施工（結(jié)構(gòu)10天、防水裝飾30天）運(yùn)營(yíng)中心 841、情況說明：女兒墻、機(jī)房、造型等屋面結(jié)構(gòu)施工，防水層、保護(hù)層、裝飾施工。2、開始時(shí)間（2017-8-8）：緊前工作：30層頂層結(jié)構(gòu)。3、完成時(shí)間（2017-10-1）：緊后工作：外架拆除，電

57、梯機(jī)房清理完成后移交電 梯安裝。 4、工效分析：結(jié)構(gòu)10天，防水層、保護(hù)層及裝飾施工30天，結(jié)構(gòu)施工完成后15天 拆模與清理即開始防水施工。 5、重點(diǎn)提醒：（1）結(jié)構(gòu)及防水施工質(zhì)量，提前確認(rèn)屋面防水構(gòu)造做法及材料，結(jié) 構(gòu)施工時(shí)提前澆筑反坎、預(yù)留槽口用于卷材固定、滴水線等；（2）電梯機(jī)房預(yù)留預(yù) 埋精準(zhǔn)，機(jī)房快速裝修、移交場(chǎng)地；（3）采用結(jié)構(gòu)找坡或澆筑混凝土?xí)r同步完成建 筑找坡；（4）非關(guān)鍵工作存在時(shí)差可適當(dāng)調(diào)整。四、工程策劃標(biāo)準(zhǔn)層（4天/層案例）單層面積 400平方運(yùn)營(yíng)中心 85工種工程量人均日工作量勞動(dòng)力要求木工（m2）120020252022人鋼筋工（t）190.81810人砼工（m3）15

58、21012人四、工程策劃首層結(jié)構(gòu)（8天案例）運(yùn)營(yíng)中心 86工種工程量人均日工作量勞動(dòng)力要求木工（m2）12008101822鋼筋工（t）190.30.4810砼工（m3）1501012四、工程策劃二層結(jié)構(gòu)（7天案例）工種木工（m2） 鋼筋工（t） 砼工（m3）1200191508100.30.420258111012運(yùn)營(yíng)中心 87工程量人均日工作量勞動(dòng)力要求四、工程策劃三層結(jié)構(gòu)（5天案例）工種木工（m2） 鋼筋工（t） 砼工（m3）1200191508100.30.420258111012運(yùn)營(yíng)中心 88工程量人均日工作量勞動(dòng)力要求四、工程策劃30層頂層結(jié)構(gòu)封頂（10天）工種工程量人均日工作量勞

59、動(dòng)力要求木工（m2） 鋼筋工（t） 砼工（m3）1300252008100.30.420258111012運(yùn)營(yíng)中心 89四、工程策劃屋面結(jié)構(gòu)（10天案例）工種工程量人均日工作量勞動(dòng)力要求木工（m2） 鋼筋工（t） 砼工（m3）50010508100.30.451048610運(yùn)營(yíng)中心 90四、工程策劃人貨梯安裝（4天）關(guān)鍵位置，優(yōu)先設(shè)置于外陽臺(tái)； （6）關(guān)鍵工作無時(shí)差。運(yùn)營(yíng)中心 911、情況說明：人貨梯基礎(chǔ)前置施工。2、開始時(shí)間（2017-4-10）：第5層結(jié)構(gòu)開始施工時(shí)開始安裝。緊前工作：人貨梯基 礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)。3、完成時(shí)間（2017-4-13）：第6層結(jié)構(gòu)開始時(shí)完成安裝。緊后工作：砌筑與垂直

60、運(yùn) 輸。4、工效分析：4天/臺(tái)。5、重點(diǎn)提醒：（1）及時(shí)調(diào)試、檢測(cè)與驗(yàn)收，報(bào)安監(jiān)，專項(xiàng)方案；（2）安全通道和 電梯防護(hù)門需先行施工，做好保障措施；（3）人貨梯范圍的外架立桿的垂直度在施 工過程中需嚴(yán)格管控，避免人貨梯安裝出現(xiàn)位置沖突； （4）提前布置汽車吊進(jìn)出臨 時(shí)道路；（5）人貨梯不布置于地下室設(shè)備房、水池水泵、大堂出入口等影響驗(yàn)收的四、工程策劃砌筑施工（140天）提供條件；（5）關(guān)鍵工作無時(shí)差。運(yùn)營(yíng)中心 921、情況說明：先行施工砌筑樣板層，驗(yàn)收后大面施工，內(nèi)外墻同時(shí)施工。2、開始時(shí)間（2017-4-14）：N-5，即結(jié)構(gòu)進(jìn)行到第6層時(shí)1層開始砌筑。 緊前工作:人貨梯安裝。3、完成時(shí)間（2