最新創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)—與創(chuàng)業(yè)名家面對面資料

1、以下哪些是朱波所分享的觀點(diǎn)：-未答復(fù)創(chuàng)業(yè)沒有年齡之分創(chuàng)業(yè)一定要有顛覆性思維如今的創(chuàng)業(yè)一定要講究木桶原理互聯(lián)網(wǎng)+是在做減法根據(jù)朱波的觀點(diǎn)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的居民”是指以下哪一類群體:-未答復(fù)85到9090到9595到0000后朱波在分享中提到，創(chuàng)業(yè)三駕馬車”在創(chuàng)業(yè)初期至少要保證其中的兩架”這兩架”分別是：-未答復(fù)首席執(zhí)行官產(chǎn)品經(jīng)理技術(shù)經(jīng)理運(yùn)營經(jīng)理朱波的投資理念“TTP具體是指：-未答復(fù)趨勢Trend事情Thing技術(shù)Technology人/團(tuán)隊(duì)People依據(jù)沈博陽的觀點(diǎn)，糯米第一個(gè)團(tuán)購活動(dòng)的成功離不開以下哪些因素:-未答復(fù)運(yùn)氣努力創(chuàng)始人的深度參與團(tuán)隊(duì)成員對團(tuán)購的深入了解以下哪項(xiàng)符合沈博陽對勝”的觀點(diǎn)

2、:-未答復(fù)小勝靠德，中勝靠智，大勝靠術(shù)小勝靠智，中勝靠術(shù)，大勝靠德小勝靠術(shù)，中勝靠智，大勝靠德小勝靠術(shù)，中勝靠德，大勝靠智基于沈博陽所分享的糯米案例，我們可以學(xué)到以下哪些方面：-未答復(fù)應(yīng)當(dāng)注重早期團(tuán)隊(duì)的搭建應(yīng)當(dāng)注重?cái)?shù)據(jù)分析工作應(yīng)當(dāng)在創(chuàng)業(yè)早期多關(guān)注結(jié)果應(yīng)當(dāng)合理把握企業(yè)的社會(huì)責(zé)任沈博陽在分享中所引用的從零到一作者彼得蒂爾的兩個(gè)觀點(diǎn)分別是:-未答復(fù)營銷第一，產(chǎn)品第二商業(yè)模式是企業(yè)生存的根本競爭是給失敗者的企業(yè)應(yīng)當(dāng)在行業(yè)里迅速做到壟斷依據(jù)沈博陽的觀點(diǎn)，Linkedln的核心價(jià)值包括：-未答復(fù)幫助用戶建立并管理人脈幫助用戶包裝個(gè)人職業(yè)形象幫助企業(yè)做招聘幫助企業(yè)做營銷做市場依據(jù)沈博陽的觀點(diǎn)，中國市場相較于

3、其他地域市場有哪些特殊之處:-未答復(fù)市場巨大競爭激烈用戶行為獨(dú)特監(jiān)管政策沈博陽堅(jiān)信做好以下三件事，LinkedIn是很有機(jī)會(huì)在中國取得成功的:-未答復(fù)人模式架構(gòu)產(chǎn)品沈博陽認(rèn)為020的核心思想是啥:-未答復(fù)用互聯(lián)網(wǎng)的方式將線下流量引到線上用互聯(lián)網(wǎng)的方式第一時(shí)間迭代產(chǎn)品和模式用互聯(lián)網(wǎng)的方式改造傳統(tǒng)行業(yè)用互聯(lián)網(wǎng)的方式去創(chuàng)造新的用戶需求依據(jù)沈博陽的觀點(diǎn)，020創(chuàng)業(yè)的難點(diǎn)主要包括:-未答復(fù)模式重，需要大體量的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)管理帶寬高進(jìn)入門檻低，競爭激烈精品文檔早期的技術(shù)門檻非常高依據(jù)郭宇航的觀點(diǎn)，互聯(lián)網(wǎng)所倡導(dǎo)的精神包括:平等自由分享壟斷以下企業(yè)和服務(wù)對應(yīng)關(guān)系正確的是：Airbnb-分享閑置房屋Kiva-分享閑置時(shí)間Zipcar-分享閑置汽車TaskRabbit-分享閑置資金以下選項(xiàng)或描述中，與區(qū)塊鏈技術(shù)直接相關(guān)兩項(xiàng)是:-未答復(fù)比特幣人民幣被互聯(lián)網(wǎng)上無數(shù)媒體同時(shí)報(bào)道由互聯(lián)網(wǎng)上無數(shù)電腦同時(shí)記錄郭宇航在分享中提到，創(chuàng)業(yè)成功應(yīng)當(dāng)做到:-未答復(fù)精品文檔大膽嘗試因愛而為全身投入長期實(shí)踐依據(jù)盛希泰的觀點(diǎn)，為了實(shí)現(xiàn)IPO，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)在創(chuàng)業(yè)起步階段就考慮:-未答復(fù)發(fā)股手續(xù)法律框架股權(quán)結(jié)構(gòu)人員配置依據(jù)盛希泰的觀點(diǎn)，以下哪一項(xiàng)是供給側(cè)改革的核心:-未答復(fù)保持調(diào)結(jié)構(gòu)和保增長之間的平衡調(diào)整市場供給與需求之間的錯(cuò)配持續(xù)激發(fā)中