監(jiān)理員培訓(xùn)課程課件

1、監(jiān)理員培訓(xùn)課程建設(shè)項目是在一個總體設(shè)計或總預(yù)算范圍內(nèi)，由一個或幾個互有聯(lián)系的單項工程組成，一次性建成，建成后在經(jīng)濟(jì)上可以獨(dú)方經(jīng)營、行政上可以統(tǒng)一管理的建設(shè)單位。建設(shè)項目單項工程單位（子單）工程分部（子分部）工程分項工程建筑市場三大主體業(yè)主：項目法人，甲方，建設(shè)單位（買方/賣方）承包商：承包人，乙方，承包單位（賣方/買方）咨詢顧問：雙稱咨詢工程師，建筑師（包括規(guī)劃、設(shè)計、監(jiān)理等）三方關(guān)系監(jiān)理單位項目法人業(yè)務(wù)工作關(guān)系、經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系委托監(jiān)理合同（責(zé)、權(quán)、利）監(jiān)理單位承 包 商工作關(guān)系（監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系）承發(fā)包合同項目法人承 包 商經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系承發(fā)包合同工程建設(shè)監(jiān)理的含義監(jiān)理單位受項目法人的委托，依據(jù)

2、國家批準(zhǔn)的工程項目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同及其他工程建設(shè)合同，對工程建設(shè)實(shí)施的監(jiān)督管理。監(jiān)理含義的要點(diǎn)1針對工程項目建設(shè)所實(shí)施的監(jiān)督管理活動；2行為主體是監(jiān)理單位；3需要業(yè)主委托和授權(quán)；4有明確的行動依據(jù)；5微觀性質(zhì)的監(jiān)督管理活動。監(jiān)理的性質(zhì)1、服務(wù)性（根本屬性，提供咨詢）2、公正性（堅持原則，實(shí)事求是）3、獨(dú)立性（與甲方與乙方?jīng)]有隸屬關(guān)系）4、科學(xué)性（提供高智能的技術(shù)服務(wù)）監(jiān)理的道德準(zhǔn)則守法（依法經(jīng)營）誠信（講信用）公正（有公正的立場）科學(xué)（科學(xué)的方案、科學(xué)的手段、科學(xué) 的方法）監(jiān)理單位是指取得監(jiān)理資質(zhì)證書、具有法人資格的監(jiān)理公司、監(jiān)理事務(wù)所和兼營監(jiān)理業(yè)務(wù)的工程設(shè)計

3、、科學(xué)研究及工程建設(shè)咨詢的單位。監(jiān)理單位開展監(jiān)理工作的原則：“公正、獨(dú)立、自主”監(jiān)理單位的選擇直接委托招標(biāo)方式（邀請招標(biāo)、公開招標(biāo)）工程建設(shè)監(jiān)理的范圍(1)國家重點(diǎn)工程，大、中型工程項目；(2)市政、公用工程項目；(3)政府投資興建和開發(fā)建設(shè)的辦公樓、社會發(fā)展事業(yè)項目和住宅工程項目；(4)外資、中外合資、國外貸款、贈款、捐款建設(shè)的工程項目。 (5)國家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程。監(jiān)理組織的人員組成與職責(zé)總監(jiān)：監(jiān)理單位法人在項目上的代表人總監(jiān)代表專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理員監(jiān)理員職責(zé)(1) 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；(2) 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況

4、，并做好檢查記錄；(3) 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；(4) 按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；(5) 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；(6) 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。工程建設(shè)監(jiān)理工作文件的構(gòu)成監(jiān)理大綱監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理細(xì)則監(jiān)理大綱是監(jiān)理單位為獲得監(jiān)理任務(wù)在投標(biāo)階段編制的項目監(jiān)理方案文件，是監(jiān)理投標(biāo)書的組成部分。它相當(dāng)于施工單位投標(biāo)時的施工組織方案。作用：承接監(jiān)理任務(wù)監(jiān)理規(guī)劃是投標(biāo)中標(biāo)后，監(jiān)理單位在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上編制的更加具體詳細(xì)的開展工作的綱領(lǐng)性文件。作用：指導(dǎo)監(jiān)理

5、內(nèi)部自身業(yè)務(wù)工作監(jiān)理實(shí)施細(xì)則在監(jiān)理規(guī)劃的指導(dǎo)下，由各專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，針對工程項目中某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作的操作性文件。建設(shè)監(jiān)理與建設(shè)項目管理的關(guān)系聯(lián)系：兩者的含義基本相同。區(qū)別：（1）建設(shè)項目管理的主體范圍寬于建設(shè)監(jiān)理； （2）建設(shè)項目管理的周期長于建設(shè)監(jiān)理； （3）建設(shè)監(jiān)理是國家的一種制度，有立法問題，要制定監(jiān)理法規(guī)；而建設(shè)項目管理是對工程建設(shè)項目的一種管理模式，不存在立法問題。建設(shè)監(jiān)理與質(zhì)量監(jiān)督的區(qū)別質(zhì)量監(jiān)督建設(shè)監(jiān)理性 質(zhì)代表政府執(zhí)法機(jī)構(gòu)強(qiáng)制性受業(yè)主委托服務(wù)性機(jī)構(gòu)強(qiáng)制性、非強(qiáng)制性工作范圍質(zhì)量監(jiān)督質(zhì)量、進(jìn)度、計量、支付、變更、索賠等全面監(jiān)理工作深度抽查為主不間斷地監(jiān)理工作依據(jù)行政法規(guī)

6、監(jiān)理合同建設(shè)監(jiān)理的主要任務(wù)1投資控制2進(jìn)度控制3質(zhì)量控制4合同管理5信息管理6組織協(xié)調(diào) 施工監(jiān)理的工作方法1現(xiàn)場記錄2發(fā)布文件3旁站監(jiān)理4巡視檢驗(yàn)5跟蹤檢測6平行檢測7協(xié)調(diào)工地（監(jiān)理）例會定期舉行由總監(jiān)主持監(jiān)理人員、施工單位代表及有關(guān)人員、建設(shè)單位代表及有關(guān)人員會議紀(jì)要由監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，各方代表會簽建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則1、公正、獨(dú)立、自主的原則2、權(quán)責(zé)一致的原則3、總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的原則4、嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)的原則5、綜合效益的原則監(jiān)理施工準(zhǔn)備階段工作（1）設(shè)計交底前，對圖紙存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見。（2）監(jiān)理人員參加建設(shè)單位組織的設(shè)計交底會，總監(jiān)對會議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。

7、（3）總監(jiān)審查施工單位報送的施工組織方案報審表（4）總監(jiān)確認(rèn)施工單位的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系。（5）專業(yè)監(jiān)理工程師審查分包單位資格報審表及資質(zhì)。（6）專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包單位的放線記錄（7）專業(yè)監(jiān)理工程師審查開工報審表，具備開工條件，由總監(jiān)簽發(fā)，并報建設(shè)單位。（8）參加建設(shè)單位組織的第一次工地例會。監(jiān)理質(zhì)量控制工作（1）主要材料、成品、半成品、建筑構(gòu)配件、器具及設(shè)務(wù)的監(jiān)控（2）建筑物軸線、標(biāo)高的復(fù)核（3）隱蔽工程驗(yàn)收（4）結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量監(jiān)理（5）裝飾工程質(zhì)量監(jiān)理（6）設(shè)備安裝工程質(zhì)量監(jiān)理（7）質(zhì)量事故處理（8）安全防護(hù)檢查材料驗(yàn)收1、合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單2、對水泥、鋼筋及半成品

8、、成品和各種構(gòu)件，還要按規(guī)定復(fù)驗(yàn)（抽樣復(fù)檢）3、建筑配件、鋁合金門窗及主要設(shè)備在訂貨前，由監(jiān)理及建設(shè)單位和設(shè)計單位進(jìn)行確認(rèn)樣品。4、進(jìn)口材料要有海關(guān)商檢書材料驗(yàn)收凡標(biāo)志不清或懷疑質(zhì)量有問題的材料，或?qū)|(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符合的一般材料，或受工程重要程度決定應(yīng)進(jìn)行一定比例試驗(yàn)的材料，或需要進(jìn)行追蹤檢驗(yàn)以控制和保證其質(zhì)量的材料等，均應(yīng)進(jìn)行抽檢。對于進(jìn)口的材料設(shè)備和重要工程或關(guān)鍵施工部位所用的材料，則應(yīng)進(jìn)行全部檢驗(yàn)。材料驗(yàn)收在現(xiàn)場配制的材料，如混凝土、砂漿的配合比，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試驗(yàn)合格后方可使用。材料驗(yàn)收進(jìn)口材料、設(shè)備應(yīng)具有商檢報告。新材料的應(yīng)用，必須通過試驗(yàn)和鑒定高壓電纜、電壓

9、絕緣材料，要進(jìn)行耐壓試驗(yàn)。驗(yàn)收不合格的材料，不許用于工程中。有些合格的材料，如受潮的水泥，有銹的鋼筋，能否進(jìn)行降低使用，需結(jié)合工程特點(diǎn)等予以取否，但決不能用于工程重要部位。隱蔽工程驗(yàn)收在施工單位自行驗(yàn)收簽字后，提前48小時交監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)（同時提交配料單及大樣圖），未經(jīng)復(fù)驗(yàn)不得隱蔽。監(jiān)理工程師不能按時進(jìn)行驗(yàn)收，應(yīng)在驗(yàn)收前24小時以書面形式向施工單位提出延期要求，延期不能超過48小時。監(jiān)理沒能提出延期要求，且不進(jìn)行驗(yàn)收，承包人自行組織驗(yàn)收，監(jiān)理應(yīng)承認(rèn)驗(yàn)收記錄。經(jīng)驗(yàn)收合格，驗(yàn)收24小時后，監(jiān)理應(yīng)在驗(yàn)收記錄上簽字，不簽字視為認(rèn)可，承包人可進(jìn)行隱蔽或繼續(xù)施工。對隱蔽工程的重檢無論工程師驗(yàn)收與否，當(dāng)其要

10、求對隱蔽工程重新檢驗(yàn)時，承包人應(yīng)按要求進(jìn)行剝離或開孔，并在檢驗(yàn)后重新覆蓋或修復(fù)。1、檢驗(yàn)合格：發(fā)包人承擔(dān)由此而引發(fā)的全部追加造價，賠償承包人損失，并相應(yīng)順延工期。2、不合格：承包人承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用，工期不予順延。工程質(zhì)量驗(yàn)收檢驗(yàn)批分項工程分部（子分部）工程單位（子單位）工程旁站監(jiān)理記錄要求一、旁站監(jiān)理記錄要求：旁站是監(jiān)理人員檢測工程質(zhì)量，保證項目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要手段之一，旁站部位往往是那些施工難度大、技術(shù)要求高，竣工后難以檢查，出現(xiàn)問題后難以處理的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序，因此監(jiān)理人員必須認(rèn)真做好旁站監(jiān)理記錄，并做到以下幾點(diǎn)：1、真實(shí)、及時、準(zhǔn)確、全面反映關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序有關(guān)情況；2、文字書寫工整

11、，清晰，語言表達(dá)簡明扼要，措詞嚴(yán)謹(jǐn)，盡量采用專業(yè)術(shù)語不宜過多修飾詞語；3、涉及到數(shù)量的地方，要用準(zhǔn)確數(shù)字。旁站監(jiān)理記錄要求二、旁站記錄的主要內(nèi)容1、起止時間，與旁站有關(guān)的建設(shè)單位、施工單位的技術(shù)管理人員，軸線、標(biāo)高等；2、施工方法、施工工藝、質(zhì)保措施、冬雨季混凝土施工方案的執(zhí)行情況；（如混凝土的塌落度、澆筑構(gòu)件的幾何尺寸、測溫記錄等）及特殊專業(yè)施工工藝情況；3、與旁站有關(guān)的試驗(yàn)和檢驗(yàn)情況；4、施工機(jī)械設(shè)備使用情況（主要設(shè)備名稱、規(guī)格、數(shù)量、運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常等）；5、材料使用情況（主要材料名稱、廠家、使用數(shù)量、混合料配比實(shí)際使用數(shù)量等）；6、質(zhì)保體系運(yùn)行情況（人員是否到位，是否進(jìn)行自檢，出現(xiàn)問題是否

12、進(jìn)行糾正等）7、因意外情況發(fā)生停工時原因，及施工單位處理情況；8、監(jiān)理人員發(fā)出的指令，施工單位提出的問題及監(jiān)理人員的回復(fù)，建設(shè)單位、總監(jiān)、監(jiān)理工程師對旁站監(jiān)理員的提示等；9、施工安全方面的問題；工程試車一、單機(jī)無負(fù)荷試車1、承包人組織2、試車前48小時通知監(jiān)理3、承包人準(zhǔn)備試車記錄4、監(jiān)理工程師在記錄上簽字5、監(jiān)理不能到場，應(yīng)在試車前24小時提出延期，延期不超過48小時。6、監(jiān)理不到場，又不延期，應(yīng)承認(rèn)試車記錄。工程試車二、聯(lián)機(jī)無負(fù)荷試車1、發(fā)包人組織2、試車前48小時通知承包人3、承包人準(zhǔn)備試車記錄4、雙方在試車記錄上簽字聯(lián)機(jī)無負(fù)荷試車不合格1、設(shè)計原因：發(fā)包人要求設(shè)計單修改，承包人按設(shè)計修

13、改后的重新安裝。發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用，工期延期。2、由于設(shè)備制造原因：由采購方負(fù)責(zé)重新購置或修理，承包人負(fù)責(zé)安裝。3、由施工原因：承包人重新安裝和試車，并承擔(dān)費(fèi)用，工期不順延。工程試車三、投料試車1、工程竣工后，由發(fā)包人負(fù)責(zé)。2、如發(fā)包人要求在竣工驗(yàn)收前進(jìn)行，應(yīng)征得承包人同意，另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。工程保修期建筑工程質(zhì)量實(shí)行保修制度。建筑工程質(zhì)量管理條例對建筑工程的保修范圍和保修期限做出了具體的規(guī)定：(1)基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限。(2)有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年。(3)電氣管線、給排水管道設(shè)備安裝和裝修工程，為2年。

14、(4)供熱及供冷系統(tǒng)為2個采暖期和供冷期。 返修建設(shè)工程自辦理竣工手續(xù)后，在規(guī)定的保修期內(nèi)，因勘察設(shè)計原因造成的質(zhì)量缺陷，應(yīng)當(dāng)由施工單位負(fù)責(zé)維修，維修的經(jīng)濟(jì)責(zé)任由責(zé)任方承擔(dān)。 施工單位接到保修通知書后2周內(nèi)必須到達(dá)現(xiàn)場與建設(shè)單位共同明確責(zé)任方，商議返修內(nèi)容。 進(jìn)度控制一、開工1、承包人應(yīng)按合同規(guī)定的日期開工。2、不能按期開工，應(yīng)開工日期前7天，以書面形式提出延期開工的理由和要求。監(jiān)理要在48小時內(nèi)以書面形式答復(fù)。進(jìn)度控制二、暫停施工1、當(dāng)監(jiān)理認(rèn)為有必要暫時停工時，應(yīng)以書面形式要求承包人暫停施工。并在提出要求后，48小時內(nèi)提出書面處理意見。2、承包人對監(jiān)理的要求做出處理后，可以以書面形式提出復(fù)工

15、。監(jiān)理應(yīng)在48小時內(nèi)給予答復(fù)。3、監(jiān)理未能在規(guī)定時間提出處理意見，或收到承包人復(fù)工要求后48小時未答復(fù)，承包人可自行復(fù)工。4、因發(fā)包人造成停工的，賠償承包人損失，并順延工期。因承包人造成的停工，由承包人承擔(dān)損失，工期不順延。進(jìn)度控制三、工期延誤由以下原因造成的工期延誤，工期要順延1、發(fā)包人沒有提供圖紙及開工條件2、發(fā)包人未按約定支付預(yù)付款、進(jìn)度款的3、監(jiān)理未按合同提供所需指令、批準(zhǔn)等，造成不能正常施工4、增加工程量或設(shè)計變更5、一周內(nèi)非承包人原因停水、停電等造成的停工累計超過8小時6、不可抗力7、合同約定給予工期順延的其他情況。以是情況，承發(fā)人應(yīng)在情況發(fā)生后14天內(nèi)，以書面形式向監(jiān)工程師提出延

16、期報告，工程師應(yīng)在收到報告后14天內(nèi)予以確認(rèn)，逾期不確認(rèn)也不提出意見的，視為認(rèn)可。工程項目承發(fā)包模式及其監(jiān)理模式一、工程項目承發(fā)包模式及其監(jiān)理模式（一）平行承發(fā)包 1平行承發(fā)包模式發(fā)包方設(shè)計A施工X施工A設(shè)計B工程項目承發(fā)包模式及其監(jiān)理模式一、工程項目承發(fā)包模式及其監(jiān)理模式（一）平行承發(fā)包 1平行承發(fā)包模式 2監(jiān)理模式（1）委托一家監(jiān)理單位監(jiān)理 發(fā)包方設(shè)計A施工X施工A設(shè)計B監(jiān)理單位工程項目承發(fā)包模式及其監(jiān)理模式一、工程項目承發(fā)包模式及其監(jiān)理模式（一）平行承發(fā)包 1平行承發(fā)包模式 2監(jiān)理模式（1）委托一家監(jiān)理單位監(jiān)理 （2）委托多家監(jiān)理單位監(jiān)理發(fā)包方設(shè)計A施工X施工A設(shè)計B監(jiān)理C監(jiān)理B監(jiān)理A工程項目承發(fā)包模式及其監(jiān)理模式一、工程項目承發(fā)包模式及其監(jiān)理模式（一）平行承發(fā)包（二）設(shè)計/施工總承包 1設(shè)計/施工總承包模式發(fā)包方施工總包設(shè)計分包A設(shè)計總包設(shè)計分包B施工分包A施工分包B施工分包C工程項目承發(fā)包模式及其監(jiān)理模式一、工程項目承發(fā)包模式及其監(jiān)理模式（一）平行承發(fā)包（二）設(shè)計/施工總承包 1設(shè)計/施工總承包模式 2