應急預案演練記錄(模板)

1、*有限公司生產(chǎn)安全事故應急演練（火災事故應急演練記錄）2020年4月火災事故應急預案演練方案一：消防演習的目的為了增強全體職工的安全生產(chǎn)意識，把消防工作做得更好，我們制定了火災專項應急預案， 一旦發(fā)生火災，全體消防隊員將按照我們制定的消防預案，將有條不紊的實施預案中的各項分 工。體現(xiàn)“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理工作方針，確保發(fā)生重大安全事故時， 指揮得當，將事故損失降到最低。二：方針與原則安全第一、預防為主、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、常備不懈、持續(xù)改進保護人員安全優(yōu)先；防止和控制事故蔓延優(yōu)先；保護環(huán)境優(yōu)先。三：策劃我公司是紙制品加工企業(yè)，現(xiàn)場存在大量易燃物質(zhì)，遇明火或火花可發(fā)生火災的危

2、險性很 大。由于各部門的人員流動，需要進行一次火災撲救和一次逃生演練。否則，危險來臨時，將 會出現(xiàn)難以控制的局面以及嚴重的人員傷亡或經(jīng)濟損失。在經(jīng)過應急策劃和培訓等準備工作后，為檢驗其效果，按照本預案的要求，將于2020年 4月16日進行演練。四：準備為確保這次火災和逃生演習的成功，安環(huán)辦在前期做好準備，如可燃物、火種、報警裝置、 滅火器、消防栓、水帶、水槍、高音喇叭等應急物資，對全員進行了應急救援知識的培訓，對 消防隊員和急救隊員進行了一次專項實戰(zhàn)培訓。同時公司安全部與各車間主任進行溝通與交 流，全面介紹、了解演習的整個流程，提出可能存在的問題及解決的措施。對本次演習的方式 方法特別給予詳細

3、說明。確保分工明確、責任清晰。五:具體方案火災撲救2020年4月16日，印刷車間存放的油墨、稀料蓋子沒擰緊，發(fā)生散落，遇明火突發(fā)火災， 模擬火災事故演練，演練過程如下：演練前動員：由公司總經(jīng)理作火災應急預案演練前的動員，要求大家在參演過程中首 先要注意自身安全，同從應急救援總指揮及各救援小組負責人的安排，一切行動統(tǒng)一部署。假設2020年4月16日上午11時左右，生產(chǎn)車間印刷區(qū)突然起火，火情發(fā)現(xiàn)者立即向 應急救援辦公室值班人員報告，值班人員立即報告給應急救援小組總指揮（既公司總經(jīng)理）， 總指揮趕赴現(xiàn)場對火情進行了確認，并現(xiàn)場決定立即啟動公司的火災專項應急預案，并安 排人員拉起警戒線。同時組織消防

4、隊員和急救人員趕赴火災現(xiàn)場，使用現(xiàn)場的消防器材（滅火 器、消防栓、水帶等）進行滅火。通信組組長到火災現(xiàn)場后對火情進行判斷，發(fā)現(xiàn)有火災蔓延的趨勢，立即撥打119電話 進行報警，說明了火災發(fā)生的具體位置和火情。并指派專人到廠門口等候公安消防車的到來。消防車到來后，組織公司應急救援人員配合專職消防隊員對火災進行撲救，直至火災全 部撲滅?？傊笓]安排后勤人員清理火災現(xiàn)場，并進行火災演練的總結發(fā)言，并由預案編制小組成 員進行點評。（二）逃生演練生產(chǎn)車間發(fā)生火災事故，公司應急救援疏散小組對車間全體人員進行疏散。車間主任發(fā)現(xiàn)火情后，立即用高音廣播進行通知人員進行疏散；疏散組長按照既定預案，立即安排人員打開車間

5、所有安全通道，組織車間所有人員用濕 毛巾捂住口鼻或用手捂口鼻，低姿勢沿著疏散標識箭頭向安全出口方向有秩序的就近進行撤 離、疏散。安全防護救護組長帶領有關人員，提醒疏散人員注意安全防護，并對有關受傷的員工及 時進行了幫助和救護。機動組長帶領在現(xiàn)場的后勤人員做好公司內(nèi)的秩序維護、人員疏散和公司財產(chǎn)的轉(zhuǎn)移工 作。留下部分急救人員清理現(xiàn)場，統(tǒng)計損失情況。待車間全體人員全面撤離到公司廠區(qū)緊急集合點后，進行人數(shù)清點。安排專人用秒表計時，從第一人到最后一個人疏散完畢，一共用時幾分鐘。六：演習總結火災撲救和逃生演習結束后，由安環(huán)辦及各救援小組成員對本次演練進行評估，詳細 說明演習過程中發(fā)現(xiàn)的問題及解決的方法，

6、并做好下一步的教育培訓工作，最后由公司應急救 援總指揮對本次演練進行全面的總結和評價，確定演練是否達到目的、應急預案是否需要修訂。濟寧華上包裝印刷有限公司 2020年4月14日演練內(nèi)容：火災事故應急預案+應急疏散演練演練時間：2020年4月16日姓名所在部門姓名所在部門姓名所在部門預案名稱火災事故應急預案演練地點生產(chǎn)車間組織部門安環(huán)辦總指揮李四演練時間2020.4.16參加部門 和單位所有部門演練類別實際演練桌面演練提問討論式演練全部預案部分預案實際演練部分：火災事故物資準備和人員培訓 情況消防水帶、干粉、消防沙等器材演練前進行應急培訓演練過程 描述為提高公司人員的素質(zhì)，達到檢驗隊伍的目的，我

7、公司進行了一次模擬訓練演 習。即：在公司現(xiàn)場的空地處，假設一個出現(xiàn)失火點，進行現(xiàn)場模擬演習。由經(jīng)理 負責現(xiàn)場指揮，上午11時00分天氣睛好，風力不大，根據(jù)事先的安排，由安全員 大聲喊，東側(cè)起火，快去救，聽到喊聲，現(xiàn)場員工立即放下手中的工作，按各自的 分工，各就各位。由最先發(fā)現(xiàn)火情的安全員打電話通知火警“119”，報告失火地點。 按平時教育的分工，由電工負責斷電，其他義務消防員用干粉滅火器滅火，用消防 砂滅火，使用消防鉤，并用鐵鍬鏟土。隊員及工人們有的用干粉滅火器，有的端砂， 在組長、副組長指揮下參加救火，由于平時明確分工，加上指揮得力，演習比較成 功，隊員僅用5分鐘，即趕赴現(xiàn)場，10分鐘演習結

8、束后，由組長進行了總結性發(fā)言。預案適宜性充分性評審適宜性：全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過程不夠順利 明顯不適宜充分性：口完全滿足應急要求 基本滿足需要完善 不充分，必須修改演 練 效 果 評 審人員到位情況迅速準確基本按時到位個別人員不到位重點部位人員不到位職責明確，操作熟練 職責明確，操作不夠熟練 職責不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分，全部有效現(xiàn)場準備不充分現(xiàn)場物資嚴重缺之 個人防護：全部人員防護到位個別人員防護不到位 大部分人員防護不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：準確、高效 協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求 效率低，有待改進 搶險組分工：合理、高效 基本合理，能完成任務 效率低，沒有完成任務實

9、戰(zhàn)效果評價口達到預期目標 基本達到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進 口沒有達到目標，須重新 演練外部支 援部門 和協(xié)作 有效性報告上級：報告及時聯(lián)系不上消防部門：按要求協(xié)作行動遲緩醫(yī)療救援部門：按要求協(xié)作行動遲緩周邊政府撤離配合：按要求配合口不配合存在問題和 改進措施1、救援速度迅速，救助傷員及時。2、演練統(tǒng)一指揮，協(xié)作配合一致。3、救援隊員應急能力有所提高，應變能力增強。4、滅火器材使用不太熟練，應加強演練。逃生、疏散演習記錄演練日期時間參加人數(shù)演練總指揮記錄人2020年4月16日11： 30全體員工李四張三演練記錄車間主任發(fā)現(xiàn)火情后，立即拉響警報；疏散組長按照既定逃生方案，立即安排人員打開車間所有安

10、全通道，所有員工 在聽到火警鈴響之后，馬上停止手中的工作，用濕毛巾捂住口鼻或用手捂口鼻， 低姿勢沿著疏散標識箭頭向安全出口方向有秩序的就近進行撤離、疏散。安全防護救護組長帶領有關人員，提醒疏散人員注意安全防護，并對有關受傷 的員工及時進行了幫助和救護。機動組長帶領在現(xiàn)場的后勤人員做好公司內(nèi)的秩序維護、人員疏散和公司財產(chǎn) 的轉(zhuǎn)移工作。留下部分急救人員清理現(xiàn)場，統(tǒng)計損失情況。由安全員張三進行計時，待車間全體人員全部撤離到公司廠區(qū)指定緊急集合點 后，第一位到達指定地點的員工耗時1分24秒，最后一位到達的員工耗時1分 40秒。同時進行人數(shù)清點，全部到齊，無一遺漏。演練總結：總指揮進行逃生演練總結：通過

11、本次演習，加深了員工對消防安全知識的理解，提高了消防逃生和消防器材正確使用的 實戰(zhàn)技能，使員工清晰的認識到如何面對突發(fā)的緊急情況，為公司安全生產(chǎn)工作的開展，起到了 積極作用，提高了各部門主管應對突發(fā)事件的指揮處置能力，取得了預期的演練效果。附：火災事故應急演練現(xiàn)場照片生產(chǎn)安全事故應急演練（物體打擊事故演練記錄）演練內(nèi)容：物體打擊事故現(xiàn)場處置方案演練時間：2020年4月15日姓名所在部門姓名所在部門姓名所在部門預案名稱模擬物體打擊事故演練地點廠區(qū)組織部門安環(huán)辦總指揮李四演練時間2020.4.15參加部門 和單位所有部門演練類別口實際演練口桌面演練提問討論式演練全部預案部分預案實際演練部分： 物體

12、打擊物資準備和 人員培訓 情況擔架、急救藥箱等器材演練前進行應急培訓演練過程 描述上午9時00公司生產(chǎn)部接到物體打擊事故報告，1名工人被掉落的雜物砸中頭部。 指揮員立即啟動安全應急救援組織，由安全員撥打“120”急救電話，安排就近的醫(yī) 院準備救援。9時05分安排3名救援隊員攜帶擔架、急救藥箱、氧氣袋等器材進入 演練地，由部門負責人簡要介紹事故情況，經(jīng)現(xiàn)場查看，被砸人員頭部外傷比較嚴 重，輕度昏迷但呼吸通暢，救援人員先對頭部外傷進行消毒、包扎再將傷員抬上擔 架，抬前將受傷人員頭頸部固定避免頸椎受到移位，上午9時10分，由模擬“120” 急救車載傷者離開演練地點，去醫(yī)院救治。預案適宜性充分性評審適

13、宜性：全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過程不夠順利 明顯不適宜充分性：口完全滿足應急要求 基本滿足需要完善 不充分，必須修改演 練 效 果 評 審人員到位情況迅速準確基本按時到位個別人員不到位重點部位人員不到位職責明確，操作熟練 職責明確，操作不夠熟練 職責不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分，全部有效現(xiàn)場準備不充分現(xiàn)場物資嚴重缺之 個人防護：全部人員防護到位個別人員防護不到位 大部分人員防護不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：準確、高效 協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求 效率低，有待改進 搶險組分工：合理、高效 基本合理，能完成任務 效率低，沒有完成任務實戰(zhàn)效果評價口達到預期目標 基本達到目的，部分環(huán)節(jié)有待

14、改進 口沒有達到目標，須重新 演練外部支 援部門 和協(xié)作 有效性報告上級：報告及時聯(lián)系不上消防部門：按要求協(xié)作行動遲緩醫(yī)療救援部門：按要求協(xié)作行動遲緩周邊政府撤離配合：按要求配合口不配合存在問題和 改進措施1、這次演練報告快，統(tǒng)一指揮，救援快，用較短的時間，爭取較快救治。2、通過演練提高應急能力，對突發(fā)事故進行有效的處理。3、救援裝備齊全，對該類事故發(fā)生應急救援作用大。4、救援速度迅速，救助傷員及時。附：物體打擊事故應急演練現(xiàn)場照片生產(chǎn)安全事故應急演練（觸電事故演練記錄）演練內(nèi)容：觸電事故現(xiàn)場處置方案演練時間：2020年4月15日姓名所在部門姓名所在部門姓名所在部門預案名稱觸電事故現(xiàn)場處置方案

15、演練地點車間1號配電柜組織部門安環(huán)辦總指揮李四演練時間2020.4.15參加部門 和單位所有部門演練類別實際演練口桌面演練提問討論式演練全部預案部分預案實際演練部分：觸電事故物資準備和人員培訓 情況擔架、急救藥箱、氧氣袋等器材演練前進行應急培訓演練過程 描述上午10時35分公司生產(chǎn)部接到觸電事故報告，在生產(chǎn)現(xiàn)場由于1名工人隨意開啟 電箱接線導致觸電，幸好漏電開關及時跳閘。指揮員立即啟動安全應急救援預案， 由電工關閉電源開關，安全員撥打“120”急救電話，安排就近的醫(yī)院準備救援。10 時40分安排3名救援隊員攜帶擔架、急救藥箱、氧氣袋等器材進入演練地，由車間 負責人簡要介紹事故情況，經(jīng)現(xiàn)場查看，

16、受傷人員輕度昏迷，救援人員把傷員抬在 擔架上，將受傷人員平躺放在地上進行人工呼吸，并進行了簡單的傷口處理，上午 10時45分，由模擬“120”急救車載傷者離開演練地，去醫(yī)院救治。預案適宜性充分性評審適宜性：全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過程不夠順利 明顯不適宜充分性：口完全滿足應急要求 基本滿足需要完善 不充分，必須修改演 練 效 果 評 審人員到位情況迅速準確基本按時到位個別人員不到位重點部位人員不到位職責明確，操作熟練 職責明確，操作不夠熟練 職責不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分，全部有效現(xiàn)場準備不充分現(xiàn)場物資嚴重缺之 個人防護：全部人員防護到位個別人員防護不到位 大部分人員防護不到

17、位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：準確、高效 協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求 效率低，有待改進 搶險組分工：合理、高效 基本合理，能完成任務 效率低，沒有完成任務實戰(zhàn)效果評價口達到預期目標 基本達到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進 口沒有達到目標，須重新 演練外部支 援部門 和協(xié)作 有效性報告上級：報告及時聯(lián)系不上消防部門：按要求協(xié)作行動遲緩醫(yī)療救援部門：按要求協(xié)作行動遲緩周邊政府撤離配合：按要求配合口不配合存在問題和 改進措施1、救援速度迅速，救助傷員及時。2、演練統(tǒng)一指揮，協(xié)作配合一致。3、救援隊員應急能力有所提高，應變能力增強。4、今后經(jīng)常進行應急救援不同的事故演練。附：觸電事故現(xiàn)場演練照片生產(chǎn)安全事故應急演練（

18、機械傷害事故演練記錄）演練內(nèi)容：機械傷害事故現(xiàn)場處置方案演練時間：2020年4月16日姓名所在部門姓名所在部門姓名所在部門預案名稱模擬機械傷害事故演練地點車間組織部門安環(huán)辦總指揮李四演練時間2020.4.16參加部門 和單位生產(chǎn)部、安環(huán)辦、運營部演練類別口實際演練口桌面演練提問討論式演練全部預案部分預案實際演練部分： 機械傷害物資準備和人員培訓 情況擔架、氧氣袋、急救藥箱等器材演練前進行應急培訓演練過程 描述下午3時05生產(chǎn)部接到機械傷害事故報告，1名操作人員違規(guī)操作，在檢修時 發(fā)生機械傷害事故，工人手臂骨折。指揮員知道后立即組織啟動安全應急救援，由 電工關閉電源開關，安全員撥打“120”急救電話，安排就近的醫(yī)院準備救援。3時 10分安排2名救援隊員攜帶擔架、急救藥箱、氧氣袋等器材進入演練工地，經(jīng)現(xiàn)場 查看，受傷人員手臂遭受打擊。救援人員立即將傷員受傷部位進行了簡單固定處理， 下午3時20分，由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地，去醫(yī)院救治。預案適宜性充分性評審適宜性：全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過程不夠順利 明顯不適宜充分性：口完全滿足應急要求 基本滿足需要完善 不充分，必須修改演 練 效 果 評 審人員到位情況迅速準確基本按時到位個別人員不到位重點部位人員不到位職責明確，操作熟練 職責明確，操作不夠熟練 職責不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物