物流部經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書參考范本

1、 崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明書崗位名稱物流部經(jīng)理所屬部門物流部文件編號(hào)文件名稱物流部經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書版本頁(yè)數(shù)3直接上級(jí)崗位公司分管副總直接下級(jí)崗位車輛調(diào)度管理員、內(nèi)勤崗位核心價(jià)值組織制定車輛管理、使用制度、流程及細(xì)則，并監(jiān)督執(zhí)行，保障公司用車需求及用車安全，確保公司既定產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)哪繕?biāo)按時(shí)、保質(zhì)、保量完成工作職責(zé)與任務(wù)一級(jí)職責(zé)二級(jí)職責(zé)工作結(jié)果貨運(yùn)管理貨運(yùn)計(jì)劃編制負(fù)責(zé)根據(jù)銷售計(jì)劃與定單確定用車需求，編制車輛調(diào)度計(jì)劃表，確保100%符合公司車輛調(diào)度管理標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)副總經(jīng)理（物流）審批通過(guò)貨運(yùn)車輛調(diào)度負(fù)責(zé)依據(jù)銷售計(jì)劃與定單的相關(guān)客戶信息，合理調(diào)度公司內(nèi)部貨運(yùn)車輛，確保完成貨運(yùn)計(jì)劃，及時(shí)率100%貨運(yùn)外包管理負(fù)責(zé)依

2、據(jù)銷售計(jì)劃與定單的相關(guān)客戶信息，定制公司貨運(yùn)計(jì)劃的外包管理，合理調(diào)度公司外部貨運(yùn)車輛，確保完成貨運(yùn)計(jì)劃，及時(shí)率100%配送管理出庫(kù)核對(duì)負(fù)責(zé)核對(duì)出庫(kù)手續(xù)和出庫(kù)產(chǎn)品，確保手續(xù)完整，賬實(shí)相符產(chǎn)品配送負(fù)責(zé)確保出庫(kù)產(chǎn)品配送途中的完整性與安全性，確保滿足客戶需求，并將客戶回執(zhí)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)送達(dá)財(cái)務(wù)入賬配送信息管理負(fù)責(zé)物流配送相關(guān)價(jià)格的市場(chǎng)信息收集，形成市場(chǎng)物流價(jià)格表，及時(shí)分享銷售部、財(cái)務(wù)部，并對(duì)價(jià)格異常變動(dòng)做出說(shuō)明和分析，以便銷售部做出物流配送選擇負(fù)責(zé)物流配送相關(guān)信息的收集整理，包括配送車輛來(lái)源、價(jià)格、服務(wù)范圍及內(nèi)容等相關(guān)信息，形成公司物流配送資料庫(kù)，利用公司信息管理化資源及時(shí)上網(wǎng)共享與分析負(fù)責(zé)收集客戶相關(guān)

3、信息，并將客戶信息及時(shí)反饋相關(guān)部門，用以部門改進(jìn)與提升車輛及人員管理駕駛員管理負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部貨運(yùn)司機(jī)的有效管理與合理調(diào)度，確保貨運(yùn)無(wú)重大差錯(cuò)發(fā)生負(fù)責(zé)建立健全公司內(nèi)部貨物運(yùn)輸駕駛員的管理標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)有效的管理確保自運(yùn)貨物及時(shí)、準(zhǔn)確送到客戶，并通過(guò)有效的客戶端服務(wù)管控措施確保客戶投訴處理及時(shí)率100%車輛管理負(fù)責(zé)公司內(nèi)部貨運(yùn)車輛的有效管理與合理調(diào)度，確保貨運(yùn)無(wú)重大差錯(cuò)發(fā)生信息披露信息提報(bào)負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確進(jìn)行部門業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的提報(bào)，確保及時(shí)率100%，準(zhǔn)確率100%異常數(shù)據(jù)說(shuō)明對(duì)上級(jí)檢查部門檢查出的異常數(shù)據(jù)負(fù)有解釋說(shuō)明和舉證責(zé)任，直到異議澄清內(nèi)部管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與 管理組織并團(tuán)結(jié)車隊(duì)內(nèi)部各員工，保持核心人員穩(wěn)定

4、組織車隊(duì)內(nèi)部員工的專業(yè)培訓(xùn)與能力考評(píng)及時(shí)組織召開車隊(duì)關(guān)鍵會(huì)議，確保會(huì)議決議100%執(zhí)行。確保車隊(duì)各崗位職責(zé)明確到人并100%執(zhí)行到位檔案管理負(fù)責(zé)公司車隊(duì)管理文件的整理、歸類、存檔管理，并做好保密工作，確保無(wú)泄密事件發(fā)生。根據(jù)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理中心的要求，將車隊(duì)管理資料以電子檔方式經(jīng)事業(yè)部報(bào)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理中心備案。崗位職業(yè)行為禁區(qū)絕對(duì)禁止泄露或出賣公司機(jī)密、以權(quán)謀私，損害公司利益嚴(yán)重瀆職，徇私舞弊，給公司造成損失后果嚴(yán)重者將根據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法之規(guī)定解除勞動(dòng)合同，并追究其法律責(zé)任核心權(quán)限財(cái)務(wù)權(quán)限無(wú)運(yùn)營(yíng)權(quán)限業(yè)務(wù)范圍內(nèi)有代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)的權(quán)力對(duì)年度工作計(jì)劃的建議權(quán)組織制定部門規(guī)章制度的權(quán)力依公司制度指揮部門運(yùn)營(yíng)的權(quán)力人事權(quán)限直接下屬的調(diào)配審批權(quán)、任免審核權(quán)部門員工招聘審核權(quán)依公司制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲的權(quán)力部門員工的績(jī)效考評(píng)審核權(quán)任職資格要求準(zhǔn)入學(xué)歷高中或以上專 業(yè)物流管理相關(guān)專業(yè)經(jīng) 驗(yàn)3年以上運(yùn)輸管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)知識(shí)與技能具有管理、財(cái)務(wù)、物流專業(yè)知識(shí)具備運(yùn)輸管理制度、工具制定與監(jiān)督執(zhí)行的能力在運(yùn)輸計(jì)劃編制、車隊(duì)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和有效的工作方法職業(yè)素養(yǎng)崗位素質(zhì)高度認(rèn)同公司核心價(jià)值觀認(rèn)同結(jié)果導(dǎo)向的工作方法、尊重客戶價(jià)值的工作取向具備職業(yè)經(jīng)理人的自律與勤奮，是職業(yè)化的榜樣堅(jiān)持原則，能夠獨(dú)立履行物流管理的監(jiān)督檢查職能個(gè)人素質(zhì)誠(chéng)實(shí)守信、性格開朗責(zé)任心強(qiáng)、原則性強(qiáng)沉穩(wěn)