萬達綜合體項目建設(shè)計劃管理特點及要求(11-16)ppt課件

1、工程管理中心方案部三 方案管理特點一 前言二 建立難點及任務(wù)目的四 規(guī)范工期及交叉五 工程設(shè)計管理要求六 終了語 萬達綜合體工程是萬達商業(yè)地產(chǎn)的中心產(chǎn)品。經(jīng)過了公司多年來的實際積累，以及不斷地改良，構(gòu)成第三代成熟產(chǎn)品，并在全國各地迅速建立。 為了更好地實施建立萬達綜合體工程，工程管理中心對綜合體工程從建立難點、方案管理特點、規(guī)范工期及交叉、以及工程設(shè)計管理要求等，進展總結(jié)和提煉，下面分別詳細論述。三 方案管理特點一 前言二 建立難點及任務(wù)目的四 規(guī)范工期及交叉五 工程設(shè)計管理要求六 終了語建立難點建立難點及任務(wù)目的建筑體量大 萬達綜合體工程普通建筑面積在20萬平方米以上，且作為獨立的單體建筑，

2、要求是同時開工、同時開工開業(yè)分部工程、分項工程多，工序復(fù)雜 萬達綜合體工程根本包含了幾乎全部民用建筑中所存在的分部、發(fā)項工程，且在工程建立中需求各工序交叉實施各商家在開工前要共同交叉施工 萬達商業(yè)地產(chǎn)是訂單式商業(yè)地產(chǎn)，各商家要在工程開工前進場，其本人的施工、布場單位要與我方的施工單位共同交叉施工，同時開工開業(yè)建立難點工程周邊施工環(huán)境復(fù)雜 由于是商業(yè)工程，普通多會建立在人口較密集、交通較擁堵、建立場地狹小的區(qū)域；也常會出現(xiàn)擾民和民擾情況。工期要求緊湊 經(jīng)過萬達以往工程的閱歷總結(jié)，以及集團整體對建立工期的要求，在工程開工時起，要求常規(guī)建立工期為16個月內(nèi)完成開工并到達開業(yè)條件。建立難點任務(wù)目的建立

3、難點及任務(wù)目的Company Logo 收地即開工 開工即建立 開工即開業(yè)任務(wù)目的 開業(yè)即旺場收地即開工 集團要求新工程在土地摘牌后2個月內(nèi)，即要到達開工建立的條件。開工即建立 開工不是意味性的，要求在開工儀式后即堅持繼續(xù)正常的工程建立，集團對工程公司的工期考核也是從這里開場進展的。開工即開業(yè) 萬達商業(yè)地產(chǎn)的特點是訂單式地產(chǎn)，各主力店和全部小商鋪都要在工程開工前進場施工、布場，完成最后的建立；工程公司要與一切商家共同施工、共同驗收、共通水電、同時開工，確保開工之日就是開業(yè)之時。開業(yè)即旺場 工程公司要帶著各施工單位和各商家，按期完成建立，工程公司是實現(xiàn)大商業(yè)閃亮開業(yè)的第一責(zé)任人；同時，工程公司還

4、要實現(xiàn)綜合體工程的構(gòu)造平安、確保運用功能、實現(xiàn)裝飾效果，為繼續(xù)旺場運營做好保證。三 方案管理特點一 前言二 建立難點及任務(wù)目的四 規(guī)范工期及交叉五 工程設(shè)計管理要求六 終了語方案管理特點方案管理是工程管理的根底設(shè)計、招標方案納入總體進度方案管理尋覓規(guī)律，確定工程實施的關(guān)鍵線路一切任務(wù)要做到預(yù)判、預(yù)控嚴厲按時完成方案的執(zhí)行力方案管理是工程管理的根底 工程公司要仔細、按時組織編制工程方案控制書、工程方案執(zhí)行書、分部分項工程施工進度方案、任務(wù)消項清單；將這些方案作為工程任務(wù)的指點性文件和管理工具。設(shè)計、招標方案納入總體進度方案管理 工程的開工開業(yè)不是工程建立部門可以獨立完成的；設(shè)計是龍頭、招標是保證

5、，要將一切與工程建立有關(guān)部門的任務(wù)都納入一致的進度方案內(nèi)，構(gòu)成共同的言語，從而實現(xiàn)一切相關(guān)單位共同協(xié)調(diào)任務(wù)。 “航班時辰表“樂譜方案管理特點尋覓規(guī)律，確定工程實施的關(guān)鍵線路 在以往建立和正在各地建立中的萬達綜合體工程，其設(shè)計理念都是有著聯(lián)絡(luò)和共通規(guī)律的，訂單式地產(chǎn)對工程建立的要求也有著同一的特點，因此仔細學(xué)習(xí)萬達綜合體工程的設(shè)計特點和建立規(guī)律至關(guān)重要。一切任務(wù)要做到預(yù)判、預(yù)控 方案任務(wù)的目的就是要實現(xiàn)對未來任務(wù)的預(yù)判和預(yù)控，一切的任務(wù)交叉必需提早規(guī)劃，按方案實施；在工程建立中一定要做到“預(yù)見問題，處理問題，不能“遇見問題，處理問題 “關(guān)鍵時間處理關(guān)鍵問題 方案管理特點嚴厲按時完成方案的執(zhí)行力

6、一切方案都是要實踐落實的，落實的過程是困難的，需求工程建立管理者和全體參與的同事，擁有堅韌的性格、和不達目的不罷休的任務(wù)決心。 “死約會“不丟棄、不放棄方案管理特點三 方案管理特點一 前言二 建立難點及任務(wù)目的四 規(guī)范工期及交叉五 工程設(shè)計管理要求六 終了語由于時間的緣由，下面就萬達綜合體工程的主要分部工程的規(guī)范工期要求，以及分部工程間的交叉進展簡單引見： 開工前階段 采光頂工程 根底工程 內(nèi)、外裝修工程 主體構(gòu)造工程 市政工程 砌筑及一次機電工程 調(diào)試、驗收 屋面工程.規(guī)范工期及交叉開工前階段要求在土地掛牌后10日內(nèi)完成，工程啟動會召開時確定并OA下發(fā)；要在開工前30日內(nèi)完成編制、審批完成；

7、這是工程實施的一級控制方案土地摘牌后2個月內(nèi)，設(shè)計及現(xiàn)場要到達正式開工條件在公司決議摘牌后，即交叉進展地勘任務(wù)規(guī)范工期及交叉開工前階段盡快完成邊坡支護方案論證，確定土、護、降方案盡快完成根底構(gòu)造方式的論證，確定根底構(gòu)造方式提早展開售樓處的選址、設(shè)計、并施工組織任務(wù)在土地協(xié)議簽署后，即刻展開一切設(shè)計任務(wù)、各項行政性收費的調(diào)查任務(wù)、政府報批報建流程的調(diào)查任務(wù)、規(guī)劃預(yù)審批任務(wù)等，以上任務(wù)要在土地摘牌前完成，為集團決議能否摘牌提供數(shù)據(jù)，也為摘牌后的任務(wù)開展發(fā)明便利條件規(guī)范工期及交叉根底工程采取常用邊坡支護方式，采用工程樁根底方式的工程，根底工程含土方挖運工期控制在4個月以內(nèi)；需求采用內(nèi)支撐支護方式和有

8、復(fù)雜地質(zhì)條件的工程，工期根據(jù)詳細情況計算。兩層地下構(gòu)造工程含樁承臺和防水工期控制在60日以內(nèi)10+10+18*2優(yōu)化土護降及工程樁方案，實施工順序交叉是加快施工進度的關(guān)鍵支護樁、工程樁的施工，要思索為土方工程的盡早插入提供條件選擇正確的土方挖運順序和出土馬道留設(shè)位置，使層高較高的塔樓能提早進入構(gòu)造施工階段規(guī)范工期及交叉主體構(gòu)造工程商業(yè)裙樓普通高為五層，按12天/層要求“插蠟燭的塔樓按5天/層要求在構(gòu)造施工過程中，要思索地下室外墻防水工程的插入，為提早進展肥槽回填發(fā)明條件外用電梯根底要提早插入實施地下室在到達拆模條件后，立刻開場進展周轉(zhuǎn)資料的清運，為砌筑和一次機電工程提供任務(wù)面規(guī)范工期及交叉地下

9、室砼地面在地下室機電施工前，與砌筑交叉完成規(guī)范工期及交叉砌筑及一次機電工程要求在裙樓構(gòu)造封頂后75日內(nèi)完成商業(yè)和地下部分的全部砌筑、抹灰和一次機電工程，全面到達內(nèi)裝進場條件；完成界面要求按實施裙樓砌筑要先外后內(nèi)，為外幕墻工程的插入發(fā)明條件；電梯井道先砌筑保證直梯進場時間扶梯要求在裙樓封頂后1個月，砌筑到達安裝條件規(guī)范工期及交叉砌筑及一次機電工程地下室地面的澆筑要跳倉交叉進展，與砌筑工程同時完成，為設(shè)備安裝和資料堆放提供場地；設(shè)備間里的設(shè)備根底砌筑也要同時完成塔樓外墻砌筑必需緊跟主體構(gòu)造施工進度，要求在構(gòu)造封頂后1個月內(nèi)完成塔樓外墻砌筑遇到超高層塔樓35層以上，施工電梯應(yīng)思索設(shè)兩部，以處理資料垂

10、直運輸?shù)睦щy規(guī)范工期及交叉屋面工程裙樓封頂后10日內(nèi)完成采光頂返沿和女兒墻的施工，20日內(nèi)完成全部屋面構(gòu)造物的施工屋面防水、保溫暖維護層沿女兒墻構(gòu)造施工插入進展，為幕墻吊籃的安裝提供場地全部屋面防水及維護層，以及排水系統(tǒng)施工要在裙樓構(gòu)造封頂后45日內(nèi)完成規(guī)范工期及交叉屋面工程屋面變形縫非常復(fù)雜，要安排專人落實施工方案，要求在裙樓封頂后45日內(nèi)全面封鎖出屋面的排風(fēng)豎井、機電管線穿屋面的孔洞同樣要安排專人排查、封堵，要求在裙樓封頂后45日內(nèi)完成規(guī)范工期及交叉交叉要點：提早完成屋面防水為吊籃安裝發(fā)明條件規(guī)范工期及交叉交叉要點：屋面防水前，完成設(shè)備根底規(guī)范工期及交叉采光頂工程采光頂鋼構(gòu)造要求提早在廠家

11、加工，構(gòu)造返沿完成后即進場安裝，工期要求裙樓封頂后75日內(nèi)實現(xiàn)封鎖采光頂?shù)墓て诩僭O(shè)延后，將直接影響內(nèi)裝修的施工，務(wù)必要組織力量突擊，按要求按時完成采光頂施工的任務(wù)目的：采光頂?shù)氖┕げ坏贸蔀殛P(guān)鍵線路工序規(guī)范工期及交叉規(guī)范工期及交叉交叉要點：采光頂提早實現(xiàn)封鎖，實現(xiàn)斷水內(nèi)裝修工程砌筑、抹灰和一次機電完成后，按組織驗收、交接，然后內(nèi)裝修單位進場施工百貨、步行街裝修工期為90日；超市裝修工期120日；其他主力店裝修工期在60-90日；裝修完成規(guī)范為到達可布場、開業(yè)條件；步行街小業(yè)主的裝修工期普通在60日左右機電、消防末端設(shè)備的安裝要隨精裝修實施規(guī)范工期及交叉交叉要點：裝修、機電交叉要事先完成標高交線任

12、務(wù)規(guī)范工期及交叉交叉要點：機電與裝修交叉，做好裝修封鎖前隱檢任務(wù)規(guī)范工期及交叉交叉要點：地面石材提早交叉鋪裝，做好廢品維護任務(wù)規(guī)范工期及交叉裙樓外裝修工程裙樓主體構(gòu)造施工搭設(shè)外腳手架時，即要思索幕墻施工的需求普通要思索幕墻主龍骨安裝的需求裙樓在砌筑工程時，即插入進展幕墻放線、埋件整理、補打任務(wù)；主龍骨進展場外加工裙樓外墻砌筑完成后進展幕墻主龍骨的施工，工期要求20日內(nèi)完成規(guī)范工期及交叉裙樓外裝修工程主龍骨完成后，進展外腳手架的撤除，同時在裙樓屋面進展吊籃搭設(shè)副龍骨、保溫暖飾面資料在45日內(nèi)完成外墻封鎖，15日內(nèi)完成打膠收口任務(wù)泛光照明工程要隨幕墻龍骨施工開場即插入進展規(guī)范工期及交叉塔樓外裝修工

13、程塔樓外墻的砌筑工程要緊跟塔樓構(gòu)造施工進展，要求砌筑樓層與構(gòu)造施工樓層差為6層塔樓構(gòu)造封頂后30日內(nèi)完成全部塔樓外墻砌筑塔樓的腳手架要在裙樓頂上一層懸挑，為裙樓屋面工程提供任務(wù)面塔樓構(gòu)造封頂后50日內(nèi)，完成全部外墻保溫、抹灰、膩子工程，開場外腳手架撤除，隨后進展塔吊撤除規(guī)范工期及交叉塔樓外裝修工程塔樓外用施工電梯在塔樓構(gòu)造封頂后60日內(nèi)完成粗裝修和外窗資料的運輸任務(wù)，開場撤除在外用電梯撤除前，要完成至少一部正式消防電梯，提供施工運用塔樓外裝砌筑、保溫暖抹灰任務(wù)用外架實施，面層涂料用吊籃施工規(guī)范工期及交叉交叉要點：幕墻外裝封鎖滿足塔樓內(nèi)裝交叉，特別是酒店規(guī)范工期及交叉市政工程土地摘牌后，即展開市

14、政管網(wǎng)的綜合及單項設(shè)計；在裙樓構(gòu)造封頂前完成全部大、小市政管線施工的招標或委托任務(wù)大市政供電方案要在獲得土地后立刻展開設(shè)計和申報任務(wù)；要求最遲在開業(yè)前75日實現(xiàn)供正式電大、小市政管線的實施要分段交叉進展由于萬達綜合體工程工期很緊湊，要求在土地摘牌后全力協(xié)調(diào)政府的市政管線、周邊道路工程建立要全面啟動，滿足我開業(yè)需求規(guī)范工期及交叉調(diào)試、驗收一切機電調(diào)試任務(wù)和各單項驗收任務(wù)，需在工程實施過程中交叉進展在正式電提供以前，用臨電進展分系統(tǒng)單機調(diào)試；消防工程完成地址碼的編入任務(wù)；盡量提供穩(wěn)定電源進展電梯調(diào)試水系統(tǒng)要在天花封頂前完成打壓和管道沖洗任務(wù)規(guī)范工期及交叉調(diào)試、驗收正式電接入后，進展消防聯(lián)動調(diào)試；啟

15、動空調(diào)主機，進展空調(diào)調(diào)試任務(wù)編制各分項驗收方案，提早插入進展驗收，開業(yè)前要求獲得消防驗收、規(guī)劃驗收、電梯驗收、質(zhì)監(jiān)站驗收等各單項驗收合格手續(xù)，爭取完成開工備案；同時要確保一切正式水、電、氣、熱等市政管線已投入運用規(guī)范工期及交叉交叉要點：送正式電前，內(nèi)部一切電纜敷設(shè)、接頭完成規(guī)范工期及交叉交叉 亂戰(zhàn)交叉需求 更細致 的方案規(guī)范工期及交叉 細致方案是： 編制 方案 配置 資源 的根據(jù)規(guī)范工期及交叉 技術(shù)要先行 細節(jié)是重點 執(zhí)行是關(guān)鍵規(guī)范工期及交叉三 方案管理特點一 前言二 建立難點及任務(wù)目的四 規(guī)范工期及交叉五 工程設(shè)計管理要求六 終了語工程設(shè)計管理要求設(shè)計管理要求工程設(shè)計管理要求設(shè)計管理要求 - 變卦設(shè)計是我們的第一道關(guān) “變卦有度、有理紅線不能突破 “規(guī)劃、消防、工期、本錢只需更好、沒有最好 “打鈴交卷工程設(shè)計管理要求設(shè)計管理要求 - 質(zhì)量設(shè)計紙必需有效可以直接用于施工，盡量防止“深化現(xiàn)場封樣及時有效工程設(shè)計管理要求設(shè)計管理要求 - 有效指令“有效指令 有效人、有效方式、有效內(nèi)容工程設(shè)計管理要求工程管理要求工程設(shè)計管理要求工程管理要求“方案管理 強調(diào)嚴肅性、方案必需考核、 考核必