文化哲學(xué)視野中的企業(yè)文化建構(gòu)

1、文化哲學(xué)視野中的企業(yè)文化建構(gòu)摘要文化哲學(xué)是對文化的發(fā)生、形成、開展規(guī)律的研究。企業(yè)文化是文化的子系統(tǒng)，企業(yè)文化在提升企業(yè)的核心競爭力中有重要作用。企業(yè)文化的建構(gòu)，不能脫離文化開展的一般規(guī)律，既要重視企業(yè)理論，又要表達(dá)時(shí)代性和民族性，重視借鑒吸收有價(jià)值的中外文化，在此根底上綜合創(chuàng)新。關(guān)鍵詞文化哲學(xué)企業(yè)文化建構(gòu)綜合創(chuàng)新文化是人類通過社會(huì)歷史理論創(chuàng)造出來的具有特殊內(nèi)容的精神現(xiàn)象，文化的發(fā)生開展不僅具有某種共性的規(guī)律，也有著鮮明的民族性和時(shí)代性。文化以其特殊的功能和作用，已被廣泛地應(yīng)用到社會(huì)生活的各個(gè)方面，企業(yè)文化便是其中之一。企業(yè)文化作為社會(huì)大文化的一個(gè)子系統(tǒng)，應(yīng)該遵循文化產(chǎn)生、形成和開展的一般規(guī)律

2、。一、企業(yè)文化的內(nèi)涵和作用企業(yè)文化是在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下，通過社會(huì)理論所形成的并為全體職工遵循的共同意識(shí)、價(jià)值觀念、職業(yè)道德、行為標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)那么的總和，是企業(yè)在自身開展過程中形成的以價(jià)值為核心的獨(dú)特的管理形式，是一種凝聚人心以實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、提升企業(yè)競爭力的無形力量和資本。企業(yè)文化一旦形成，就會(huì)成為一種相對穩(wěn)定的文化定勢，將員工引導(dǎo)到企業(yè)經(jīng)營目的上來，使員工將實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目的自覺地變?yōu)樽约旱男袆?dòng)。由此可知，企業(yè)文化并非僅止于制度、標(biāo)語、廠服等形式層面,而是由企業(yè)員工理想、信念、哲學(xué)、道德、作風(fēng)等群體意識(shí)凝聚而成的深層的價(jià)值觀念，其核心是共同的價(jià)值觀。企業(yè)文化在企業(yè)的開展過程中具有兩個(gè)最重要的作用:1

3、.企業(yè)文化通過塑造良好的企業(yè)形象來進(jìn)步企業(yè)核心競爭力?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭已從價(jià)格、質(zhì)量、技術(shù)等競爭轉(zhuǎn)化為高層次的形象競爭。良好的企業(yè)形象，不僅能增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工的向心力和凝聚力，也能使企業(yè)獲得社會(huì)和顧客的認(rèn)可與支持，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)步。在物質(zhì)層面上，優(yōu)秀的企業(yè)文化表達(dá)為企業(yè)可以為社會(huì)輸送合格、高品質(zhì)的產(chǎn)品；在精神層面上，企業(yè)文化向社會(huì)傳遞著企業(yè)的精神風(fēng)貌，展示著企業(yè)良好的形象。2.企業(yè)文化用一種精神力量把企業(yè)員工凝聚在一起，形成企業(yè)向心力。對企業(yè)而言，每一位員工，都有自己的工作范圍，有自己的目的和利益。所以在工作中難免會(huì)產(chǎn)生矛盾、誤解或不和諧的現(xiàn)象，這不利于企業(yè)的團(tuán)結(jié)，也不利于企業(yè)的開展。優(yōu)秀

4、的企業(yè)文化可以整合員工的價(jià)值觀念、行為標(biāo)準(zhǔn)，促使企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)一致，為共同的價(jià)值目的而努力，使企業(yè)具有極強(qiáng)的凝聚力和競爭力，最終贏得競爭的成功，求得企業(yè)的進(jìn)步與開展。同時(shí)，企業(yè)文化對員工的約束是一種軟約束，這種軟約束可以大大進(jìn)步員工素質(zhì)。因此，企業(yè)文化是企業(yè)存在的重要前提。企業(yè)的生存與開展離不開企業(yè)文化。而企業(yè)又是在社會(huì)中存在和開展的，企業(yè)文化建構(gòu)應(yīng)有哲學(xué)視野。二、企業(yè)文化建構(gòu)原那么1.企業(yè)文化來源于企業(yè)運(yùn)行理論。文化是在理論中形成的，這是文化發(fā)生的一般規(guī)律。企業(yè)文化也是伴隨著企業(yè)的誕生而存在的，它是對企業(yè)在經(jīng)營、開展中形成的經(jīng)營思想、管理形式、以及處理與客戶關(guān)系的一些根本原那么的理論提升。企業(yè)

5、文化的形成應(yīng)是對企業(yè)運(yùn)行理論的總結(jié)，它是來源于全體員工的消費(fèi)理論，又去指導(dǎo)員工的行為。企業(yè)文化不是企業(yè)家為了創(chuàng)造企業(yè)文化而設(shè)計(jì)出來的人為的設(shè)計(jì)文化，或者某些企業(yè)為了所謂的企業(yè)文化而提出一些互相模擬，內(nèi)容雷同，沒有自己特色的口號之類的東西。企業(yè)在日常運(yùn)行中，一定會(huì)自然而然地產(chǎn)生某種管理形式和方法，這種形式和方法可能是對企業(yè)有利的，也可能是不利的。為了生存開展的需要，企業(yè)就需要不斷的調(diào)整，將不利因素變成有利的因素。如此不斷地積累，就會(huì)形成一套企業(yè)特有的經(jīng)營管理思想。企業(yè)家們的功績就在于：把這套經(jīng)營管理的形式加以總結(jié)、提煉，使之升華為企業(yè)文化。這樣形成的企業(yè)文化，才更富有個(gè)性，更能符合企業(yè)的實(shí)際。2

6、.企業(yè)文化建構(gòu)應(yīng)表達(dá)時(shí)代性、民族性，在此根底上綜合創(chuàng)新。企業(yè)文化根植于社會(huì)主流文化這個(gè)大的系統(tǒng)，它不能偏離、更不能背離主流文化。當(dāng)代中國的主流文化就是中國特色的社會(huì)主義文化，即以馬克思主義為指導(dǎo)，以培育有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的公民為目的，開展面向現(xiàn)代化、面向世界、面向?qū)淼模褡宓?、科學(xué)的、群眾的社會(huì)主義文化。因此，企業(yè)文化建構(gòu)應(yīng)表達(dá)建立中國特色的社會(huì)主義這個(gè)時(shí)代主題。在主流文化背景下，企業(yè)文化建構(gòu)要注意借鑒吸收世界先進(jìn)的文化。文化的差異性決定了世界各民族的文化是多種多樣的。隨著經(jīng)濟(jì)的日益全球化，企業(yè)作為改革開放的最前沿陣地，應(yīng)該擅長借鑒和吸收優(yōu)秀的外來文化，為我所用。同時(shí)，弘揚(yáng)中國的

7、傳統(tǒng)文化。中國的傳統(tǒng)文化源遠(yuǎn)流長、博大精深。中國是世界公認(rèn)的文明古國,文化的積淀之深沉是其他很多國家不可比較的。中國傳統(tǒng)文化中不乏關(guān)于商業(yè)文明方面的文化蘊(yùn)涵，他的精神價(jià)值觀曾經(jīng)濡潤了一代又一代的中國商人，乃至形成了儒商傳統(tǒng)。當(dāng)代企業(yè)家同樣也可以從幾千年的文明中汲取營養(yǎng)，培育有中國特色的企業(yè)文化。其中的許多內(nèi)容對當(dāng)今的時(shí)代具有重要的指導(dǎo)意義。例如：“老實(shí)守信、“童叟無欺、“和為貴、“義以見利、“積極進(jìn)缺、“人本思想、“民生在勤等。企業(yè)文化是一種追求個(gè)性的文化，不同民族和國家、不同地區(qū)的企業(yè)，必然存在著價(jià)值觀、文化意識(shí)、行為標(biāo)準(zhǔn)、文化心理等方面的差異。可以說個(gè)性化是企業(yè)文化的生命。比方海爾文化，它就是企業(yè)文化綜合創(chuàng)新的