《工程變更流程》word版

1、PAGE 220PAGE 21工程設計變更審批流程圖設計變更單項變更300萬元以下(不含300萬元)的一般設計變更重大設計變更或較大設計變更單項變更300萬(含300萬元)以上500萬元以下(不含500萬元)的一般設計變更14個工作日14個工作日14個工作日項目公司組織相關整理材料，上報高投公司審批承包人報送到項目公司，項目公司內(nèi)部審批完成項目公司整理材料，上報高投公司審批14個工作日7個工作日14個工作日上報高投公司備案高投工程部主辦人員提出初步處理意見，并組織相關部門負責人會審提出處理意見。高投工程部主辦人員提出初步處理意見，并組織相關部門負責人會審提出處理意見。7個工作日7個工作日主辦人

2、員報高投公司分管領導，確定設計變更處理意見。7個工作日主辦人員報高投公司分管領導，確定設計變更處理意見。7個工作日上報交投集團終審，并上報上級主管部門審批。上報交投集團備案設計變更審查完畢工程變更程序（試行）設計變更程序設計單位提出變更工程管理部組織審查并簽署意見（時間按變更等級）否分管領導或指揮辦公會議通過后簽署意見（7天）工程管理部存檔，分送有關部門 (1天)總監(jiān)下達變更令（或變更通知單）（1天）承包商實施 工程變更程序（試行）2、業(yè)主變更程序指揮部有關處室會同工程部提出變更意見分管領導或指揮辦公會議通過后簽署意見（7天）設計單位簽署意見（3天）（3）否工程管理部存檔，分送總監(jiān)簽署意見或下

3、達變更令（變更通知單）（2天）承包商實施工程變更程序（試行）3-1施工變更程序 承包商提出變更（5萬元以內(nèi)）工程管理部備案存檔、分送總監(jiān)審批（3天）、下達變更令承包商實施注：變更涉及設計時，先由工程部會同設計單位提出審核意見后，各級再進行審批。適用于：3-1、3-2、3-3工程變更程序（試行）3-2施工變更程序承 包 商提出變更（520萬元）總監(jiān)簽署意見（3天）工程管理部審批（3天）工程管理部存檔、分送總監(jiān)下達變更令（1天）承 包 商實 施工程變更程序（試行）3-3施工變更程序承 包 商提出變更（2050萬元）總監(jiān)簽署意見（3天）工程管理部組織審批（3天）總監(jiān)下達變更令（1天）工程管理部存檔、

4、分送承包商實施工程變更程序（試行）3）-4施工變更程序承 包 商提出變更（50100萬元）總監(jiān)簽署意見（3天） 工程管理部組織內(nèi)審（10天）工程管理部傳 遞分 管 指 揮審批（3天）總監(jiān)下達變更令（1天）承 包 商實 施工程管理部存檔、分送工程變更程序（試行）3-5施工變更程序承 包 商提出變更（100300萬元）總監(jiān)簽署意見（3天）工程管理部傳 遞工程管理部組織內(nèi)審、辦公議會（10天）分 管 指審核（2天）總監(jiān)下達變更令（1天）總 指 揮審批（2天）承 包 商實 施工程管理部存檔、分送工程變更程序（試行）3-6施工變更程序承 包 商提出變更（300萬元以上）總監(jiān)簽署意見（3天）工程管理部組

5、織 內(nèi) 審、辦公議會（10天）工程管理部傳 遞分 管 指 揮審核（2天）總 指 揮審批（2天）總監(jiān)下達變更令（1天）高投公司或其他主管部門審批承 包 商實 施工程管理部存檔、分送工程變更程序（試行）4-1監(jiān)理變更程序監(jiān)理單位提出變更（5萬元以內(nèi)）工程管理部備 案總 監(jiān)下達變更令（1天）承 包 商實 施工程管理部存檔、分送注：變更涉及設計時，先由工程管理部會同設計單位提出審核意見后，各級再進行審批。適用：4-1、4-2、4-3工程變更程序（試行）4-2監(jiān)理變更程序 監(jiān)理單位提出變更（5 20萬元）工程管理部存檔、分送工程管理部審批（3天）總 監(jiān)下達變更令（1天）承 包 商實 施工程變更程序（試行

6、）4-3監(jiān)理變更程序監(jiān) 理 單 位提出變更（20 50萬元）工程管理部組織審批（3天）工程管理部傳 遞工程管理部存檔、分送總 監(jiān)下達變更令（1天）承 包 商實 施工程變更程序（試行）4-4監(jiān)理變更程序監(jiān) 理 單 位提出變更（50 100萬元）工程管理部組織內(nèi)審（10天）工程管理部傳 遞分管指揮審批（3天）部 監(jiān)下達變更令（1天）工程管理部存檔、分送承包商實施工程變更程序（試行）4-5監(jiān)理變更程序監(jiān) 理 單 位提出變更（100 300萬）工程管理部組織內(nèi)審、辦公議會（10天）工程管理部傳 遞分 管 指 揮審核（3天）總 監(jiān)下達變更令（1天）總 指 揮審批（2天）承 包 商實 施工程管理部存檔、分

7、送工程變更程序（試行）4-6監(jiān)理變更程序監(jiān)理單位提出變更（300萬元以上） 工程管理部組織內(nèi)審、辦公會議（10天）工程管理部傳 遞總監(jiān)下達變更令（1天）分管指揮審批（3天）高投公司或其他主管部門審批工程管理部存檔、分送總指揮審批（3天）承 包 商實 施工程管理部備案工程管理部存檔、分送有關部門會簽并復核簽署意見（3天）工程變更程序（試行）51工程變更費用審批程序總監(jiān)審查簽署意見（7天）承包商根據(jù)變更令編報預算（5萬元內(nèi)）總監(jiān)審查簽署意見（7天）工程管理部審批（3天）工程管理部存檔、分送有關部門會簽并復核簽署意見（3天）工程變更程序（試行）52工程變更費用審批程序承包商根據(jù)變更令編報預算（5-2

8、0萬元內(nèi)）工程變更程序（試行）工程管理部存檔、分送工程管理部提出審核意見（5天）承包商根據(jù)變更令編報預算（20-50萬元）總監(jiān)簽署意見（7天）工程管理部傳遞工程管理處組織審批（3天）53 工程變更費用審批程序工程管理部存檔、分送工程管理部提出審核意見（5天）承包商根據(jù)變更令編報預算（50-100萬元）總監(jiān)簽署意見（7天）工程管理部傳遞工程管理部部長簽署意見（3天）分管指揮審批（3天）工程變更程序（試行）54 工程變更費用審批程序工程變更程序（試行）工程管理部存檔、分送工程管理部提出審核意見（5天）總監(jiān)簽署意見（7天）工程管理部傳遞工程管理部部長審核、簽署意見（3天）分管指揮審核、簽署意見（3天）總指揮審批（2天）55 工程變更費用審批程序承包商根據(jù)變更令編