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文檔簡介
1、- 某大型集團(tuán)公司科研(k yn)項(xiàng)目管理辦法第一章 總 則第一條 為提高(t go)(以下簡稱集團(tuán)公司)科技水平,加大集團(tuán)公司科技創(chuàng)新,規(guī)范科研行為(xngwi),提高科研項(xiàng)目的研發(fā)和管理水平,促進(jìn)科技成果的推廣應(yīng)用,特制訂本辦法。第二條 科研項(xiàng)目系指集團(tuán)公司及下屬單位作為承擔(dān)單位或協(xié)作單位在國家及省部級(jí)立項(xiàng)的科研項(xiàng)目或自立科研項(xiàng)目。第三條 科研項(xiàng)目選題遵循立足創(chuàng)新、破解難題、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低產(chǎn)品造價(jià),注重實(shí)用、節(jié)能減排、有利于推廣應(yīng)用的原則。第四條 科研項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(2006-2020年)及中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(2006-2020年)、公路水路交通
2、中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(2006-2020年)的總體要求,結(jié)合集團(tuán)公司具體情況和需求,重點(diǎn)對(duì)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、養(yǎng)護(hù)及管理,資源節(jié)約與環(huán)境保護(hù),生態(tài)文明與文化景觀,信息化管理,集團(tuán)公司體制改革與創(chuàng)新,新材料、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用與開發(fā),集團(tuán)公司涉及的新行業(yè)等方面的關(guān)鍵性、技術(shù)性、政策性問題等方面進(jìn)行研究。第五條 集團(tuán)公司年度計(jì)劃科研項(xiàng)目原則上采取招標(biāo)方式確定協(xié)作單位。第二章 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第六條 集團(tuán)公司科研項(xiàng)目由董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、總工程師領(lǐng)導(dǎo),由副總工程師、總工程師辦公室協(xié)助管理(gunl)。公路建設(shè)類科研項(xiàng)目由高速公路(gngl)投資有限公司具體負(fù)責(zé)管理;公路運(yùn)營類科研項(xiàng)目由集團(tuán)公
3、司運(yùn)營管理部具體負(fù)責(zé)管理;信息類科研項(xiàng)目由集團(tuán)公司信息中心具體負(fù)責(zé)管理;其他科研項(xiàng)目由集團(tuán)總工程師辦公室具體負(fù)責(zé)管理。第七條 總工程師辦公室的主要職責(zé):(一) 制訂集團(tuán)公司科研(k yn)規(guī)劃;(二) 編制集團(tuán)公司科研項(xiàng)目年度計(jì)劃,制訂科研項(xiàng)目有關(guān)制度;(三) 組織集團(tuán)公司科研項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審;(四) 指導(dǎo)、協(xié)調(diào)集團(tuán)公司科研項(xiàng)目的申報(bào)、實(shí)施管理、驗(yàn)收、鑒定、評(píng)獎(jiǎng)、成果推廣應(yīng)用等工作;(五) 審批集團(tuán)公司科研項(xiàng)目科研經(jīng)費(fèi)的使用;(六) 建立集團(tuán)公司科研項(xiàng)目科研檔案,并負(fù)責(zé)管理。第八條 各分類管理單位、部門的主要職責(zé):(一) 提出科研項(xiàng)目需求和建議;(二) 指導(dǎo)所轄單位編制科研項(xiàng)目年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算表并匯總
4、;(三) 指導(dǎo)所轄單位進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)并進(jìn)行審查,負(fù)責(zé)匯總并向集團(tuán)公司總工程師辦公室推薦;(四) 督促指導(dǎo)項(xiàng)目承擔(dān)單位填報(bào)項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書或簽訂合同;(五) 統(tǒng)籌安排項(xiàng)目依托工程并監(jiān)督(jind)實(shí)施;(六) 督促檢查項(xiàng)目的實(shí)施及經(jīng)費(fèi)使用情況,按要求匯總(huzng)、報(bào)告項(xiàng)目執(zhí)行情況及有關(guān)信息報(bào)表,協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目執(zhí)行過程中出現(xiàn)的有關(guān)問題;(七) 指導(dǎo)所轄單位做好科研項(xiàng)目的申報(bào)、實(shí)施(shsh)管理、驗(yàn)收、鑒定、評(píng)獎(jiǎng)、成果推廣應(yīng)用及項(xiàng)目應(yīng)用所需人才的培訓(xùn)等工作;(八) 建立并管理科研項(xiàng)目科研檔案。第九條 科研項(xiàng)目承擔(dān)單位的主要職責(zé):(一)編制科研項(xiàng)目年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算;(二)落實(shí)項(xiàng)目自籌經(jīng)費(fèi)和依托工程實(shí)施;
5、(三) 按要求報(bào)告項(xiàng)目執(zhí)行情況、經(jīng)費(fèi)使用情況和有關(guān)信息報(bào)表等;(四)嚴(yán)格按照計(jì)劃任務(wù)書或合同所規(guī)定的內(nèi)容,保證項(xiàng)目按時(shí)、保質(zhì)完成預(yù)定的目標(biāo)、任務(wù)和考核指標(biāo),處理項(xiàng)目執(zhí)行過程中出現(xiàn)的有關(guān)問題;(五)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目執(zhí)行過程中出現(xiàn)的重大問題;(六)管理和保護(hù)項(xiàng)目執(zhí)行中產(chǎn)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán);(七)項(xiàng)目完成后按要求及時(shí)申請(qǐng)驗(yàn)收鑒定;(八)負(fù)責(zé)項(xiàng)目應(yīng)用所需人才的培訓(xùn),報(bào)獎(jiǎng)及成果的推廣應(yīng)用工作;(九) 按照科研檔案管理要求,做好項(xiàng)目全過程檔案整理和歸檔工作,確保項(xiàng)目檔案的完整、準(zhǔn)確、規(guī)范。第三章 立項(xiàng)管理第十條 科研項(xiàng)目立項(xiàng)(l xin)應(yīng)符合下列條件:符合集團(tuán)公司科研發(fā)展規(guī)劃(guhu)和實(shí)際發(fā)展的需要;(二)
6、研究目標(biāo)明確(mngqu),研究內(nèi)容完整及在行業(yè)和集團(tuán)公司內(nèi)無重復(fù)研究開發(fā),研究方法和技術(shù)路線先進(jìn)、可行,經(jīng)費(fèi)預(yù)算合理;(三)在技術(shù)上有創(chuàng)新,具有先進(jìn)性和實(shí)用性,低碳、環(huán)保,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好;(四)承擔(dān)單位和協(xié)作單位具備完成任務(wù)的條件和能力,前期準(zhǔn)備工作充分。第十一條 科研項(xiàng)目的申報(bào)程序:(一) 各單位于每年1月15日前將申請(qǐng)當(dāng)年立項(xiàng)的科研項(xiàng)目報(bào)至各分類管理單位、部門,各分類管理單位、部門在每年2月15日前將相關(guān)資料及科研項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書(附件1)及科研項(xiàng)目申報(bào)匯總表(附件2)報(bào)送集團(tuán)公司總工程師辦公室;(二) 集團(tuán)公司總工程師辦公室組織評(píng)審;(三) 評(píng)審結(jié)果由集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)、董事會(huì)
7、審定;(四) 集團(tuán)公司同意申請(qǐng)立項(xiàng)的科研項(xiàng)目,項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)爭取在國家及省部級(jí)申請(qǐng)立項(xiàng)。(五) 科研項(xiàng)目立項(xiàng)通過后納入集團(tuán)公司年度科研計(jì)劃。第四章 項(xiàng)目實(shí)施第十二條 科研項(xiàng)目研究成果形成的知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬集團(tuán)公司享有。集團(tuán)公司作為科研項(xiàng)目研究成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利(qunl)人,應(yīng)在相關(guān)合同中予以明確。第十三條 項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)按照對(duì)應(yīng)的部委、廳局及集團(tuán)公司科研項(xiàng)目管理辦法相關(guān)要求進(jìn)行(jnxng)實(shí)施管理、驗(yàn)收、鑒定、評(píng)獎(jiǎng)、成果推廣應(yīng)用等工作。第十四條 項(xiàng)目承擔(dān)單位不得擅自調(diào)整項(xiàng)目內(nèi)容(nirng)和實(shí)施期限,不得擅自撤銷或終止實(shí)施項(xiàng)目,確需調(diào)整、撤銷或終止的,應(yīng)經(jīng)集團(tuán)公司同意,并向相關(guān)主管單位提出書面
8、申請(qǐng)。第十五條 項(xiàng)目承擔(dān)單位填寫科研項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度報(bào)表(附件3),于每年12月30日前報(bào)送各分類管理單位、部門匯總后報(bào)集團(tuán)公司總工程師辦公室。第十六條 項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的管理和使用必須嚴(yán)格按照國家有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度進(jìn)行,堅(jiān)持實(shí)事求是、精打細(xì)算、合理安排的原則,項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)不得透支。科研項(xiàng)目的評(píng)審、驗(yàn)收、鑒定、報(bào)獎(jiǎng)等相關(guān)費(fèi)用在科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)內(nèi)開支。第十七條 科研成果應(yīng)及時(shí)公布,擴(kuò)大科研成果的影響,促進(jìn)其推廣應(yīng)用。項(xiàng)目承擔(dān)部門、單位應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)科研成果轉(zhuǎn)化的規(guī)定,切實(shí)做好科研成果的推廣應(yīng)用工作。第十八條 科研項(xiàng)目成果涉及國家秘密的,有關(guān)單位和人員應(yīng)遵守中華人民共和國保守國家秘密法、科學(xué)技術(shù)保密規(guī)定及相關(guān)規(guī)定,
9、切實(shí)做好保密工作。第十九條 集團(tuán)公司自主立項(xiàng)科研項(xiàng)目開展(kizhn)及驗(yàn)收鑒定管理(gunl)(一) 自主立項(xiàng)科研項(xiàng)目應(yīng)經(jīng)集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審查通過(tnggu)后方可開展工作。(二) 集團(tuán)公司自主立項(xiàng)科研項(xiàng)目開展后,項(xiàng)目承擔(dān)單位按照集團(tuán)公司科研項(xiàng)目管理辦法相關(guān)要求進(jìn)行實(shí)施管理。(三) 項(xiàng)目的驗(yàn)收、鑒定由集團(tuán)公司總工程師辦公室組織。(四) 項(xiàng)目承擔(dān)單位、部門應(yīng)做好項(xiàng)目驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。(五) 集團(tuán)公司自主立項(xiàng)科研項(xiàng)目完成后應(yīng)積極參與行業(yè)、省部級(jí)、國家級(jí)科研項(xiàng)目評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)。第五章 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰第二十條 為調(diào)動(dòng)廣大職工參與科研創(chuàng)新工作的積極性,集團(tuán)公司對(duì)優(yōu)秀科研成果和科研創(chuàng)新成果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。公司或課題
10、組作為主要承擔(dān)單位獲得國家級(jí)及省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)的,集團(tuán)公司按獲得獎(jiǎng)項(xiàng)的獎(jiǎng)金額按1:1比例配套獎(jiǎng)勵(lì)給相關(guān)人員,獎(jiǎng)金分配方案由集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)、董事會(huì)審定。第二十一條 集團(tuán)公司對(duì)在研項(xiàng)目的執(zhí)行情況和管理進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果計(jì)入業(yè)績考核成績中。第二十二條 集團(tuán)公司對(duì)立項(xiàng)、實(shí)施、驗(yàn)收等過程中的相關(guān)單位和主要參與人進(jìn)行信用記錄和評(píng)價(jià)。有下列情況之一的,記入不良信用記錄:(一) 無故不履行項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書或合同(h tong)要求的;(二) 無故不按規(guī)定時(shí)間完成(wn chng)項(xiàng)目的;(二) 因人為因素致使項(xiàng)目(xingm)難以實(shí)施的;(三) 不按規(guī)定報(bào)送項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況的;(四) 有弄虛作假,其他循私
11、舞弊的行為的;(五) 項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理混亂的;(六) 其他違反法律法規(guī)行為的。第二十三條 有不良信用記錄的單位和個(gè)人兩年內(nèi)不得再申報(bào)科研項(xiàng)目。第六章 附 則第二十四條 本辦法未盡事宜,按照相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行,與相應(yīng)法律法規(guī)有矛盾時(shí)以法律法規(guī)為準(zhǔn)。第二十五條 集團(tuán)參控股公司參照本辦法執(zhí)行。第二十六條 本辦法自印發(fā)之日起實(shí)施。附件:1.科研項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書 2.科研項(xiàng)目申報(bào)匯總表3.科研項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度報(bào)表附件1編號(hào)(bin ho): 年 號(hào)科研項(xiàng)目計(jì)劃(jhu)任務(wù)書項(xiàng)目名稱: (蓋章(i zhn)) 承擔(dān)單位: (蓋章) 協(xié)作單位: (蓋章) 推薦單位、部門: (蓋章) 起止年限: 項(xiàng)目(xingm)負(fù)責(zé)
12、人: 項(xiàng)目(xingm)聯(lián)系人: ; 聯(lián)系電話: 填報(bào)(tinbo)日期: 一、研究的背景、目的、意義和國內(nèi)外概況: 二、主要研究內(nèi)容 三、關(guān)鍵技術(shù)及主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 四、準(zhǔn)備工作情況,現(xiàn)有基礎(chǔ)和條件 五、試驗(yàn)地點(diǎn)以及進(jìn)度安排(進(jìn)度安排要有年度目標(biāo)) 六、項(xiàng)目依托工程情況七、項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)及可能獲得的研究成果和知識(shí)產(chǎn)權(quán)八、創(chuàng)新點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益分析九、推廣應(yīng)用前景分析十、經(jīng)費(fèi)概算及資金來源經(jīng)費(fèi)投入預(yù)算經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算科目預(yù)算數(shù)(萬元)科目金額(萬元)計(jì)劃補(bǔ)助配套或自籌其他計(jì)劃補(bǔ)助設(shè)備費(fèi)工程配套經(jīng)費(fèi)材料費(fèi)單位自籌燃料費(fèi)銀行貸款差旅費(fèi)其他經(jīng)費(fèi)會(huì)議費(fèi)印刷費(fèi)勞務(wù)費(fèi)專家咨詢費(fèi)其他合計(jì)合計(jì) 計(jì)劃要求補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)
13、的應(yīng)附: 收款單位名稱 開戶銀行 銀行帳號(hào)十一、說明上表中各項(xiàng)支出預(yù)算的主要用途和測算理由十二、需要購置的主要設(shè)備儀器(名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量)十三、承擔(dān)單位和主要協(xié)作單位及分工十四、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及主要成員:姓 名性別年齡專業(yè)特長職務(wù)、職稱工作單位分類管理部門、單位初審意見:(蓋章)年 月 日 集團(tuán)審批意見: (蓋章)年 月 日附件(fjin)2科研項(xiàng)目申報(bào)(shnbo)匯總表填報(bào)單位(dnwi):(蓋章) 填報(bào)日期: 年 月 日序號(hào)項(xiàng)目名稱主要研究內(nèi)容、技術(shù)關(guān)鍵、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)或社會(huì)效益摘要預(yù)期科技成果及提交成果的形式起止年限承擔(dān)單位協(xié)作單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人科技經(jīng)費(fèi)預(yù)算備注合計(jì)計(jì)劃補(bǔ)助工程配套自籌其他- PAGE 2 - PAGE 3 -附件(fjin)3科研項(xiàng)目實(shí)施(shsh)進(jìn)度報(bào)表單位名稱:(蓋章(i zhn))項(xiàng)目來源下達(dá)文號(hào)項(xiàng)目名稱承擔(dān)單位協(xié)作
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