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文檔簡介

1、:GDHSSE-LAN-2014版 本 號:0所屬體系:健康安全編寫部門:健康安全保安環(huán)保部生效日期:2014 年 03 月 16 日GDHSSE-SAF2014目 錄123456目的3適用范圍3編制依據(jù)3職責分工3內(nèi)容3修改日志6第 28Error! MainOnly. 頁 共 109 頁GDHSSE-SAF20141目的為了有計劃、系統(tǒng)地開展公司應急管理各項工作,進一步完善公司應急體系、提高應急能力特制訂 2014 年度應急工作計劃。2適用范圍公司范圍內(nèi)的應急管理工作。3編制依據(jù)國家突發(fā)事件應對法應急響應管理辦法,GDHSSE-SAF-P2-008,Rev.0生產(chǎn)安全事故綜合應急預案,GD

2、HSSE-SAF-P2-005,Rev. 1職責分工44.1HSSE 部門應急團隊負責公司層面的應急管理工作計劃的制定和,指導相關部門對本部門的應急工作計劃的制定和實施,指導相關部門對本部門的相關專項應急預案和現(xiàn)場處置方案進行編寫,HSSE 部門應急團隊負責審核,最終根據(jù)公司內(nèi)控程序由高管。4.2營運部應分別制定包括管線、閥室的應急演練工作計劃、接收站運營應急演練計劃、接收站專職消防隊應急演練計劃;應組織對現(xiàn)場處置方案編制演練計劃,必須對風險較高的維修和運營負責管理的改擴建項目制定專項應急預案(可包括在專項方案中),且對該預案進行演練。4.3管線保護及項目部應制定管線安保應急演練計劃和搶維修應

3、急演練計劃。4.4接收站項目部應制定與施工相關的應急演練計劃。4.5天然氣銷售部應制定商務應急演練計劃。4.6人力資源及行政部應制定福田應急疏散演練計劃和交通應急演練。5內(nèi)容5.1應急預案體系建設5.1.1更新公司應急預案,對更新后的應急預案進行評審。5.1.2根據(jù)需要開發(fā)新的應急預案。5.1.3更新應急聯(lián)系表。5.2 應急知識培訓第 38Error! MainOnly. 頁 共 109 頁GDHSSE-SAF20145.2.1面向全體員工和維修承包商組織一次公司應急程序、應急知識公開課。5.2.2對應急組織邀請外部機構進行應急相關知識、技能培訓。5.2.3管線操作和接收站操作團隊繼續(xù)開展現(xiàn)場

4、應急處置方案培訓。5.2.4對接警中心(特別是管線中控和 400 接線員)進行接警與處置專題培訓。5.2.5對管線安保和管線現(xiàn)場處置進行疏散專題培訓。5.3應急演練5.3.1接收站應急演習計劃5.3.1.1現(xiàn)場處置演練接收站倒班的四個班次,每班每半年自行舉辦一次現(xiàn)場處置方案應急演練。5.3.1.2功能演習1) 接收站警報系統(tǒng)及廣播系統(tǒng)將每周測試一次(疏散)。2) 接收站安保計劃應急演練(每季度一次)。3) 接收站非應急次)。疏散應急演練(此演習可與其它演習同時進行,一年兩4) 接收站消防隊每月舉行一次消防演練(涵蓋 5 個重點裝置區(qū)域,每年 1 次)。5) 接收站碼頭舉行一次落水應急演練。5.

5、3.1.3全面應急演練1) 組織船岸演次(與一艘國產(chǎn)船進行此演習)。2) 與當?shù)鼗蛳啦块T聯(lián)合舉行一次接收站罐區(qū)全面應急演練。5.3.2管線應急演習計劃5.3.2.1現(xiàn)場處置演練各分輸站或末站每半年自行舉行一次現(xiàn)場處置應急演練(邀請安全工程師、保安專員參加)。也可結合下游實際開展聯(lián)合現(xiàn)場處置演練。5.3.2.2功能演練1) 搶維修中心的應急通訊指揮車與福田應急指揮中心通訊測試,每月一次。2) 搶維修中心舉行一次搶維修設備進入復雜管線區(qū)域(水域或山地)的演練。第 48Error! MainOnly. 頁 共 109 頁GDHSSE-SAF20143) 新建或擴建站場火災疏散演練(投產(chǎn)前進行演練)

6、。4) 管線安保團隊各區(qū)每年應組織一次安保團隊應急職能演練。5) 與一高區(qū)當?shù)芈?lián)合組織一次警戒、疏散專項應急演練。6) 舉行管線應急響應設備集結演練。5.3.2.3管線全面演習與市龍崗區(qū)(或南山區(qū))聯(lián)合組織一次真正接近實際的應急聯(lián)合演練(盲練),不邀請觀摩,只要聘請演練評估,不限演習時間。5.3.3其他應急演習1) 人力資源及行政部舉行一次福田產(chǎn)活動月中進行)。緊急疏散演練(應于安全生2) 維修部門視高風險的維修情況,舉行針對性的維修突發(fā)緊急事件的應急演練(視工作需要進行)。3) 天然氣銷售部應根據(jù)商務應急程序,舉行一次下游中斷供氣的商務應急演練(桌面演練等形式)。4) 公司車隊每年舉行一次應

7、急交通演練。5.4應急檢查每月進行一次應急相關內(nèi)容的安全檢查,包括相關自行組織的應急演練情況、應急物資儲備管理情況、相關對應急程序及應急技能的掌握情況、應急設備的管理情況等等。發(fā)現(xiàn)問題,。5.5對實際事件的應急反應1) 對公司發(fā)生的緊急事件的應急響應情況進行和總結。2) 總結教訓,用于改進公司的應急體系。3) 改進的行動將進入網(wǎng)上事故預防系統(tǒng)。5.6外部應急資源開發(fā)1) 聯(lián)誼拜訪管線涉及到的珠三角五城市的安監(jiān)或消防等交流應急計劃和相關信息,促進應急響應協(xié)作。,增進友誼,2) 溝通應急預案在 5 地市及相關區(qū)級主管備案。3) 了解管線下游各客戶的應急資源和能力。4) 與下游簽署應急互助協(xié)議。5.

8、7應急管理學習交流第 58Error! MainOnly. 頁 共 109 頁GDHSSE-SAF2014組織相關參觀海油應急救援中心。投入計劃5.8應急管理年度1) HSSE 部門在應急管理上的投入及項目見部門 2014 年單;2) 其它部門的應急投入見本部門的 2014 年的。6修改日志第 68Error! MainOnly. 頁 共 109 頁版本發(fā)布日期編制審核高管總 工程師財務總監(jiān)商務副營運副02014/03/09Martin WhetterGDHSSE-SAF2014附件 12014 年公司應急工作計劃表第 78Error! MainOnly. 頁 共 109 頁應系急建預設案體更

9、新公司應急預案,對更新后的應急預案進行評審。9 月更新應急預案附件應急聯(lián)系表3 月根據(jù)需要開發(fā)新的應急預案。6 月鄭文明應急培訓面向全體員工和維修承包商組織一次公司應急程序、應急知識公開課。3 月對接警中心(特別是管線中控和 400 接線員)進行接警與處置專題培訓。(邀請外部專業(yè))6 月鄭文明對管線安保和管線現(xiàn)場處置進行疏散專題培訓。9 月鄭文明對應急組織邀請外部機構進行應急相關知識、技能培訓。7 月鄭文明管線操作和接收站操作團隊繼續(xù)開展現(xiàn)場應急處置方案培訓依接營運計劃應急演練桌面演練接收站運營,每班每季度自行舉辦不少于一次桌面應急演練依接收站營運計劃管線運營,每個分輸站或末站每半年自行舉行一

10、次桌面應急演練(邀請安全工程師、保安專員參加評估)依管線營運計劃功能演練接收站警報系統(tǒng)及廣播系統(tǒng)測試每周碼頭落水救援應急演練7 月鄭文明接收站消防隊現(xiàn)場消防應急演練(涵蓋 5 個重點裝置)每月接收站安保計劃應急演練每季度接收站疏散應急演練5 月、11 月鄭文明應急通訊指揮車與福田應急指揮中心通訊連接測試每月鄭文明GDHSSE-SAF2014第 88Error! MainOnly. 頁 共 109 頁搶維修設備進入水線區(qū)域依搶維修中劃新建或擴建站場火災疏散演練依情況鄭文明管線安保團隊各區(qū)每年應組織一次安保團隊應急職能演練依管線安保團隊計劃宋家友與一高區(qū)當?shù)芈?lián)合組織一次警戒、疏散專項應急演練(桌面

11、或)6 月鄭文明宋家友全面應急演練管線龍崗區(qū)域或東莞區(qū)域與當?shù)嘏e行聯(lián)合應急演1 月船岸演次4 月與市消防支隊大亞灣特勤大隊/新區(qū)消防大隊聯(lián)合舉行一次接收站全面應急演練9 月應急演練其它 演習福田緊急疏散演練6 月鄭文明供氣商務應急演練依其部門工作計劃車隊每年舉行一次交通應急演練2 月張永昌應急檢查就應急物資儲備、應急預案、應急演練、應急設備等相關事項對相關進行檢查每月鄭文明資外源部開應發(fā)急與東部電廠等下游簽署應急互助協(xié)議(2 家)年內(nèi)鄭文明了解各分輸站、末站所涉及的下游客戶的應急能力(3 個)年內(nèi)鄭文明拜訪管線涉及到的珠三角五城市的應急、消防等,增進友誼,交流應急計劃,提供管線的信息,促進應急響

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