工程監(jiān)理規(guī)則實例（ppt88頁）

1、監(jiān)理規(guī)則實例2監(jiān)理工作的指導思想、目標措施3監(jiān)理工作的組織機構(gòu)設置及有關(guān)方的工作關(guān)系4監(jiān)理工作計劃與方案監(jiān)理工程概述15監(jiān)理工作的程序和流程6監(jiān)理措施7高層建筑重要分部工程技術(shù)方案與措施建議工程概述監(jiān)理工程概述1監(jiān)理服務的內(nèi)容監(jiān)理服務的范圍監(jiān)理依據(jù)1.工程概述1工程說明 2工程概述3計劃工期：28個月4質(zhì)量目標：確保優(yōu)良，爭創(chuàng)省優(yōu)工程和國家魯班獎。5本項目特點2.監(jiān)理服務的范圍1工程范圍:該大廈工程與輔助工程的施工監(jiān)理。2施工監(jiān)理服務項目:確保該大廈工程完全按照規(guī)范執(zhí)行，并力爭創(chuàng)全優(yōu)工程。 3施工監(jiān)理工作范圍:本項目施工監(jiān)理工作為上述工程的施工監(jiān)理，包括施工準備階段、施工階段、缺陷負責任期三個

2、階段的監(jiān)理工作。 3.監(jiān)理服務的內(nèi)容1編制監(jiān)理規(guī)劃或計劃。2熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場。3參與交樁和設計交底工作，審查承包人提交的復測成果和施工圖設計。4督促和檢查承包人建立質(zhì)量保證體系。5參加第一次工地會議和主持常規(guī)工地會議。 6發(fā)布開（復）功令，批準單項工程開工報告。7審核承包人授權(quán)的常駐現(xiàn)場代表的資質(zhì)，以及其他派駐到現(xiàn)場的主要技術(shù)、管理人員的資質(zhì)，初審分包合同和分包人的資質(zhì)。8驗收承包人的工地實驗室，審核其他人員資質(zhì)。 9建立監(jiān)理的實驗、檢測工作體系，按照規(guī)定的頻率獨立開展監(jiān)理的實驗、檢測工作。 10保存所有的原始資料和其他應妥善保管的一切資料。11審批承包人擬用于本工程的原始材料、成套

3、設備的品質(zhì)以及工藝試驗和標準試驗。12審查承包人擬用于本工程的機械設備的性能和數(shù)量。13審查承包人實施本工程的施工方案及主要方法和工藝。 14控制重要外購成品件或半成品件的質(zhì)量。15審批承包人提交的總體進度計劃，檢查和督促承包人實施進度計劃，核批承包人的修正計劃；16要求承包人按照合同條件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進行施工，通過旁站、巡視、檢測、試驗和整體驗收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量。 17簽發(fā)中間交工證書。18調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時，督促承包人按照規(guī)定上報有關(guān)部門。19發(fā)布停工令。20對已完工工程進行標準的計量。21簽發(fā)中期支付憑證。 22發(fā)布變更令。 23受理

4、合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進行評估和處理。24根據(jù)合同規(guī)定處理位于時間，協(xié)調(diào)爭端，在仲裁過程中作證。25編制監(jiān)理月報、季報和年報。26對承包人的教工申請進行評估，組織對擬交工工程的檢查和驗收。27簽發(fā)交工證書。28督促、檢查承包人按工程管理部門和業(yè)主的要求編制竣工文件。 29編制監(jiān)理方面的竣工計劃。30監(jiān)督承包人認真執(zhí)行缺陷責任期的工作計劃；檢查和驗收剩余工程，對已交工工程出現(xiàn)的缺陷、病害調(diào)查其原因并確定相應責任。31簽發(fā)工程缺陷責任終止證書。32簽發(fā)最終支付證書。33配合業(yè)主的竣工驗收和工程移交工作。34在業(yè)主與承包商（或第三方）來往中，為業(yè)主確定自己的合法權(quán)益提出建議、意見。35審核簽署承包人

5、遞交的進度支付證書，提交總監(jiān)理工程師辦公室審核。36參與業(yè)主與承包人關(guān)于變更價格、索賠、有關(guān)爭議、工程變更和對工程進度及質(zhì)量極為關(guān)鍵的其他問題進行的談判。37幫助業(yè)主解決合同文件出現(xiàn)的矛盾，包括設計圖紙和施工規(guī)范；審查并對設計圖紙和規(guī)范中的實質(zhì)性修改建議提出書面評價意見。38如果業(yè)主與第三方大聲任何與本工程有關(guān)的仲裁或訴訟時間，如業(yè)主要求，監(jiān)理單位應在仲裁委員會或法庭上作證，公正地提供有關(guān)證據(jù)。 39協(xié)助業(yè)主以確保工程施工符合本項目環(huán)保工作計劃。40建立監(jiān)理人員崗位責任制和監(jiān)理項目負責人（總監(jiān)理工程師）和質(zhì)量終身（在設計年限內(nèi)）負責制。4.監(jiān)理依據(jù)1監(jiān)理合同。 2業(yè)主與第三方簽訂的正式合同、協(xié)

6、議及附件。3合同圖紙及說明。4合同工程量清單及說明。5合同指定使用的標準圖紙、技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標準、試驗規(guī)程。6國家、建設部、地方頒布的法規(guī)。7施工驗收規(guī)范。 8其他。監(jiān)理工作的指導思想監(jiān)理工作的指導思想、目標措施2目標措施、手段及保證體系監(jiān)理目標監(jiān)理工作守則2.監(jiān)理目標1投資目標 2進度目標 3質(zhì)量目標 4本項目安全目標5本項目文明施工目標 3.目標措施、手段及保證體系1我監(jiān)理中心是建設部批準的全國首批甲級監(jiān)理單位，資質(zhì)證書號建監(jiān)資字第（XXXX）號，是獨立的法人實體。2在施工監(jiān)理工作中將按照“嚴格監(jiān)理，熱情服務，秉公辦事，一絲不茍”的原則，認真貫徹自執(zhí)行有關(guān)施工監(jiān)理的各項方針政策

7、、法規(guī)，制訂詳細的監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)監(jiān)理細則，明確崗位職責，嚴格檢查制度，做好施工監(jiān)理工作。 3依據(jù)監(jiān)理服務合同及業(yè)主和承包人簽訂的施工合同、會議記錄、函電和其他文字記錄及業(yè)主簽發(fā)的指令，認真執(zhí)行總監(jiān)理工程師辦公室授予的各項職權(quán)。 4實行“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的質(zhì)量保證體系，接受政府建設主管部門和建筑工程質(zhì)量監(jiān)督本門的管理和監(jiān)督檢查。 4.監(jiān)理工作守則1維護國家的榮譽和利益，按照“守法、誠信、公正、科學”的準則執(zhí)行。 2執(zhí)行有關(guān)的工程建設法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的業(yè)務和職責。3努力學習專業(yè)技術(shù)和建設監(jiān)理只是，不斷提高業(yè)務水平和監(jiān)理水平。 4不同時在兩個或者兩個以上監(jiān)

8、理單位注冊和從事監(jiān)理活動，不在政府部門和施工、材料設備的產(chǎn)生供應等單位兼職。 5不為所監(jiān)理的項目指定承建商，如建筑構(gòu)配件、設備、材料供應商。 6不收手被監(jiān)理單位的任何禮金。 7不泄露受監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項。 項目現(xiàn)場組織機構(gòu)監(jiān)理工作的組織機構(gòu)設置及有關(guān)方的工作關(guān)系3監(jiān)理人員崗位職責監(jiān)理與有關(guān)方的工作關(guān)系3.監(jiān)理人員崗位職責1總監(jiān)理工程師（駐地監(jiān)理工程師）的職責2專業(yè)監(jiān)理工程師的職責3監(jiān)理員的職責監(jiān)理前期工作監(jiān)理工作計劃與方案4施工期的監(jiān)理施工準備期的監(jiān)理缺陷責任期的監(jiān)理監(jiān)理工作人員須知施工安全監(jiān)理監(jiān)理工作制度須旁站跟蹤監(jiān)理的重要部位、工序清單1.監(jiān)理前期工作1編制監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實施細

9、則。2制定協(xié)調(diào)工作程序。3準備監(jiān)理用圖表。4編制綜合控制進度計劃。5制訂監(jiān)理工作制度。 6編制質(zhì)量預控措施和分項監(jiān)理流程圖。7協(xié)助業(yè)主做好施工準備工作。8檢查核對施工圖紙，對施工圖紙，包括標準圖，進行一次認真的清點核對。9了解開工前需要辦理的各類手續(xù)。2.施工準備期的監(jiān)理1盡快向施工單位辦理有關(guān)交接工作。 2組織好圖紙會審與技術(shù)交底。3檢查落實施工單位的質(zhì)量管理保證體系與安全管理保證體系的建立。4施工組織設計的審查。5審查分包隊伍資質(zhì)。6材料及混凝土配合比的審查。7簽發(fā)開工令。 3.施工期的監(jiān)理1工程質(zhì)量監(jiān)理2工程進度監(jiān)理3工程造價監(jiān)理4合同管理監(jiān)理4.缺陷責任期的監(jiān)理1缺陷責任期前的準備工作

10、 2缺陷責任期的監(jiān)理3保修期滿監(jiān)理工程師的工作5.施工安全監(jiān)理1安全監(jiān)理的組織 2安全監(jiān)理實施細則3安全監(jiān)理的內(nèi)容和措施6.監(jiān)理工作人員須知1嚴格執(zhí)行合同是全體監(jiān)理人員的最基本準則。2監(jiān)理人員應與承包人保持良好的關(guān)系，并在職權(quán)范圍內(nèi)盡可能地關(guān)心及熱情幫助承包人。3監(jiān)理人員在合同執(zhí)行中要熟習合同的設計文件，了解和掌握監(jiān)理工作的重點，能及時發(fā)現(xiàn)問題。4監(jiān)理人員應依靠自身公正的判斷能力進行施工監(jiān)理。5監(jiān)理人員與承包人在對工程質(zhì)量的判斷發(fā)生分歧時，應以合同文件和監(jiān)測、試驗資料為依據(jù)，切忌感情用事，或憑個人的看法和經(jīng)驗隨意作出決定。 6監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量將受到危害時，應迅速地先通知承包人，然后采用勸告

11、、提示的方法引導承包人進行糾正，如果承包人不聽勸告繼續(xù)施工時，必須果斷地指令暫停施工，進行檢查。7質(zhì)量的優(yōu)劣既要以試驗和檢測數(shù)據(jù)為依據(jù)，還應按規(guī)范要求對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行綜合評價才能作出結(jié)論。8監(jiān)理人員在計劃監(jiān)控中僅告訴承包人進度是否令人滿意是不夠的，還必須有充分的依據(jù)去論證并令承包人了解進度已經(jīng)緩慢，必須采取措施較快速度。9監(jiān)理人員每周一次檢查承包人的人員變動和工地情況，以及材料和施工機械情況，并系統(tǒng)的做好記錄。10監(jiān)理人員在管理合同時需要有多方面的經(jīng)驗、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，以避免因發(fā)布不符合合同規(guī)定的指令，而導致要求額外支付而引起的爭議。11監(jiān)理人員在給承包人指令時一定要謹慎，非合同內(nèi)的事項在未與承

12、包人協(xié)商前不要發(fā)出指令，因為承包人無權(quán)接受合同規(guī)定以為的其他指令。12監(jiān)理人員不能行使業(yè)主所授職權(quán)范圍以外的任何權(quán)利。7.監(jiān)理工作制度1承包人質(zhì)量保證體系監(jiān)督審核制度 2技術(shù)交底制度3開工報告審核制度4材料、構(gòu)件檢驗、復驗制度5變更設計制度6隱蔽工程檢查制度7工程質(zhì)量監(jiān)理制度 8工程質(zhì)量事故處理制度9施工進度監(jiān)督及報告制度10工程造價監(jiān)控制度11分包管理制度12監(jiān)理報告制度13工程竣工驗收制度14建立日志和會議制度 8.須旁站跟蹤監(jiān)理的重要部位、工序清單1基礎階段 2結(jié)構(gòu)施工階段3裝修階段4安裝階段施工準備階段監(jiān)理工序監(jiān)理工作的程序和流程5單位工程施工階段監(jiān)理工作程序分部工程施工階段監(jiān)理程序施

13、工階段質(zhì)量監(jiān)理工作程序施工階段進度監(jiān)理工作程序計量支付監(jiān)理工作程序工程及設計變更監(jiān)理工作程序工程分包監(jiān)理工作程序工程延期監(jiān)理工作程序驗收階段監(jiān)理工作程序施工測量監(jiān)理工作程序房建工程的主要工序監(jiān)理程序框圖12.房建工程的主要工序監(jiān)理程序框圖1基礎工程2主體工程3裝修工程4屋面工程投資控制的措施監(jiān)理措施6信息管理與文檔管理措施合同控制措施組織協(xié)調(diào)措施施工監(jiān)理工作準備質(zhì)量控制措施施工準備的監(jiān)理措施進度控制措施安全文明施工監(jiān)理措施1.施工監(jiān)理工作準備1監(jiān)理規(guī)劃或計劃。2監(jiān)理人員進場。3監(jiān)理設備。4熟悉合同文件。5現(xiàn)場復查。6施工環(huán)境調(diào)查。 7監(jiān)理圖表。8制定監(jiān)理工作程序與流程。1檢查承包人質(zhì)量保證體系

14、。2審查承包人的工作進度計劃，提出書面建議報總監(jiān)理工程師辦公室審批。3檢測承包人的進場材料，重要材料應通過建設方認可。4審批承包人的標準實驗。5審查承包人的施工機械設備。6驗收承包人的施工定線。2.施工準備的監(jiān)理措施3.質(zhì)量控制措施1質(zhì)量監(jiān)理的任務。2質(zhì)量控制的基本步驟。3工序（工藝）質(zhì)量檢查步驟工程開工報告工程自檢報告工序檢查認可中間交工報告中間交工證書中間計量與設計圖紙和工程量清單的分項相一致；與技術(shù)規(guī)范及所采用的施工方法和工藝流程相協(xié)調(diào)；與國家或合同規(guī)定的驗收標準、檢驗頻率和檢驗方法想配合；工序（工藝）檢查程序宜采用框圖的形式表示，并應與相應的檢查記錄、報表、證書等相配套。4測量5驗證試

15、驗6標準試驗 7工藝試驗向承包人移交準確無誤的原始基準點、基準線和基準高度，并對承包人的定線測量進行監(jiān)督檢查和認定；在各項工程開工之前，對承包人的施工放線測量進行監(jiān)理檢查和認定；在各項工程的施工進行中，對控制工程的導線及軸線位置、標高和尺寸等進行監(jiān)督、檢查和認定；在各分項工程、分部工程、單位工程、工程段落或總體工程項目的中間交工和竣工驗收進行測量檢查，匯總并提出各項工程的測量準確性成果資料。9驗收試驗10旁站監(jiān)理11質(zhì)量缺陷處理12質(zhì)量事故處理程序8抽樣試驗4.進度控制措施1進度監(jiān)理工作任務2進度計劃的內(nèi)容及編制3進度計劃的審批4進度計劃的檢查與調(diào)查5施工進度延誤的處理5.投資控制的措施1投資

16、控制的任務2投資事前控制3投資事中控制4投資事后控制5工程計量的工作措施1工程變更2工程延期3費用索賠有關(guān)規(guī)定受理程序費用評估簽發(fā)工程變更令6.合同控制措施有關(guān)規(guī)定延期的主要類型臨時延期受理程序有關(guān)規(guī)定費用索賠的主要類型受理程序4承包人違約處理5分包與指定分包當承包人有下列事實，就確認承包人一般違約。當承包人有下列事實時，就確認承包人嚴重違約。處理分包的有關(guān)規(guī)定審批分包及分包工程的管理指定分包1運用計算機程序管理監(jiān)理信息工作2記錄與報告信息管理系統(tǒng)流程模式信息管理方式信息處理a.原始信息的校核 b.計算機中央處理系統(tǒng)對信息的分析處理信息發(fā)布信息存儲a.行政檔案 b.計量（支付）檔案 c.技術(shù)檔

17、案7.信息管理與文檔管理措施監(jiān)理記錄監(jiān)理月報a.工程描述 b.認可的分包人及供應人 c.工程質(zhì)量 d.工程進度 e.支付狀況 f.監(jiān)理工作執(zhí)行情況 g.小結(jié)3檔案1組織協(xié)調(diào)的方法2工地會議的形式、目的及記錄8.組織協(xié)調(diào)措施工地會議的形式a.工地會議按合同段分別召開 b.工地會議分為第一次工地會議、工地會議、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議三種形式工地會議的目的a.第一次工地會議是建設方對工程開工前的各項準備工作進行全面的檢查，以確保工程實施有一個良好的開端 b.工地會議是監(jiān)理部對工程實施過程中的進度、質(zhì)量、費用的執(zhí)行情況進行全面檢查，為正確決策提供依據(jù)，確保工程順利進行 c.現(xiàn)場協(xié)調(diào)會是駐地監(jiān)理部對日?；蚪?jīng)常性的

18、施工活動進行檢查協(xié)調(diào)和落實，使監(jiān)理工作和施工活動密切配合工地會議記錄a.第一次工地會議及工地會議由建設方人員記錄，會后整理出會議記錄 b.現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議由參加會議各方自行記錄 c.會議記錄僅對業(yè)主、承包人及監(jiān)理機構(gòu)和人員起約束作用3第一次工地會議會議的組織會議內(nèi)容4工地會議會議的組織會議的內(nèi)容5現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議會議的組織a.現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議由總監(jiān)理工程師及經(jīng)其授權(quán)的總監(jiān)代表主持，承包人或代表、有關(guān)監(jiān)理及施工人員可酌情參加 b.會議召開時間 c.會議的主題 d.會議的內(nèi)容會議的內(nèi)容a.承包人報告近期施工活動，提出近期的施工計劃安排，簡要陳述發(fā)生或存在的問題 b.會議主持人就施工進度和施工質(zhì)量予以簡要評述，

19、并根據(jù)承包人提出的施工活動安排，安排旁站監(jiān)理、工序檢查、抽樣試驗、檢測驗收、缺陷處理等監(jiān)理工作，對執(zhí)行施工合同有關(guān)的其它問題交換意見9.安全文明施工監(jiān)理措施1安全、文明施工監(jiān)理工作原則2施工安全監(jiān)理工作要點主體結(jié)構(gòu)工程高層建筑重要分部工程技術(shù)方案與措施建議7現(xiàn)澆框架、框架-剪力墻結(jié)構(gòu)的施工高層建筑的商品混凝土高層建筑測量質(zhì)量控制圍護及土方工程樁基工程質(zhì)量控制高層建筑中大體積鋼筋混泥土基礎施工電梯工程的主要監(jiān)理措施高層建筑施工安全的要點創(chuàng)無滲漏工程監(jiān)理措施裝飾工程部分的主要監(jiān)理措施給排水部分的主要監(jiān)理措施電氣部分的主要監(jiān)理措施燃氣、供熱的主要監(jiān)理措施1建立施工控制網(wǎng)平面控制高層控制1.高層建筑測

20、量質(zhì)量控制2建筑物主要軸線的定位與標定3高層建筑中的變形觀測4施工監(jiān)理的測量復核1樁基施工準備階段的監(jiān)理要點2樁基施工階段的監(jiān)理要點對施工單位進行資質(zhì)審查；設計交底會審；審核樁基礎施工組織設計，重點審核打樁工法、樁機選型及試裝工作有關(guān)測試等技術(shù)要求；清除地下障礙物；施工區(qū)域內(nèi)的地下個管線拆除和移位；在打樁施工中應遵守國家、本省有關(guān)安全、防火、勞動保護等方面的規(guī)定；場地平整工作，保持排水暢通；樁基定位；設備檢查、檢修。2.樁基工程質(zhì)量控制3樁基工程驗收階段的監(jiān)理要點單樁承載力進行動測和靜荷載試驗。督促施工單位提交下列資料a.方位測量放線平面圖； b.材料檢驗，試塊試壓報告； c.樁對的工藝試驗報

21、告； d.施工記錄 e.隱蔽工程驗收記錄 f.設計變更通知單，事故處理記錄； g.樁位竣工平面圖 h.樁的靜荷載和動測資料1深基礎施工，包括基坑圍護、支撐、降水、挖土等必須采取總包負責制，以便明確責任，統(tǒng)一協(xié)調(diào)。2加強施工現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量管理，施工單位嚴格按照審定的施工組織設計進行施工。3在地下室結(jié)構(gòu)完成后，對基坑外圍空間進行回填土時，承包單位必須提出技術(shù)措施，按規(guī)定進行施工。4基坑開挖工程監(jiān)理要點3.圍護及土方工程4.高層建筑中大體積鋼筋混泥土基礎施工1基坑開挖前，地下水位應降低至設計基坑底以下50cm，停止降水時，驗算箱形基礎抗浮穩(wěn)定性。2箱形基礎的底板、內(nèi)外墻和頂板宜連續(xù)澆筑完畢。3了解大體

22、積混凝土中溫度變化所引起的應力狀態(tài)對結(jié)構(gòu)的影響，認識溫度應力的一系列特點；掌握溫度應力的變化規(guī)律等。4督促施工單位編制好切實可行的施工方案和合理周密的技術(shù)措施，在施工中才取全過程的溫度監(jiān)測，這樣能防止產(chǎn)生溫度裂縫，確保工程質(zhì)量。5設置施工縫或后澆帶應符合混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB 50204-2002）的有關(guān)規(guī)定，保證施工質(zhì)量。6正確處理后澆帶，包括后澆帶間距、后澆帶的保留時間、后澆帶的寬度、后交代的填筑材料、后澆帶的澆筑、后澆帶的養(yǎng)護等。7箱形基礎施工完畢后，不得不長期暴露，抓緊基坑的回填工作。5.主體結(jié)構(gòu)工程1砌磚工程2鋼筋工程3模版工程4混凝土工程1原材料的質(zhì)量管理2混凝土配合

23、比設計的質(zhì)量管理水泥的質(zhì)量須符合GB 175-85 和 1344-85 的規(guī)定，同時注意；骨料的質(zhì)量管理6.高層建筑的商品混凝土混凝土配合比設計由專人負責，經(jīng)審核后才準使用，重要工程或有特殊要求的混凝土配合比，須經(jīng)過總監(jiān)理工程師批準。工程上實際用的配合比，須按工程單位分別存檔備查。按實體積法設計配合比，不得用假定容積密度法。3生產(chǎn)工藝的質(zhì)量管理1模板及其支架的選用，應根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點、材料供應情況和施工設備條件綜合考慮。2承重模板的拆模強度應符合現(xiàn)行標準混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范中的規(guī)定。3標準的梁、柱、墻鋼筋宜采取預制安裝方法，并應符合現(xiàn)行標準混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。4

24、混凝土施工縫宜留在結(jié)構(gòu)受力小且便于施工的位置，并應符合相關(guān)規(guī)范執(zhí)行。5繼續(xù)澆筑混凝土時，施工縫的處理應遵照現(xiàn)行標準混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6后澆帶應按設計要求欲留，并按規(guī)定時間澆筑混凝土。7.現(xiàn)澆框架、框架-剪力墻結(jié)構(gòu)的施工7梁柱節(jié)點部位的混凝土應振搗密實，當節(jié)點鋼筋國密時，可采用同強度等級的細石混凝土。8采用內(nèi)爬升塔式起重機時，支承塔式起重機的框架梁應經(jīng)設計核算，并采取加固措施。9冬季施工的結(jié)構(gòu)，特別是高空施工部位，應擬定專門的技術(shù)措施。8.裝飾工程部分的主要監(jiān)理措施1對裝修材料進場前的產(chǎn)品、樣品和裝修工程質(zhì)量實行實樣封存驗收。2抹灰粉刷,與施工單位共同研究制定統(tǒng)一的

25、做法標準,先做樣板在施工。3鋁合金門窗安裝工程質(zhì)量控制要點4玻璃幕墻施工措施9.電氣部分的主要監(jiān)理措施1電氣設備、材料均應有產(chǎn)品合格書，品種、規(guī)格、質(zhì)量必須符合設計要求和國家標準的規(guī)定，并對外觀進行檢查。2參與電纜的耐壓試驗、泄漏電流和絕緣電阻的試驗，記錄各項參數(shù)。3對埋地的電纜檢查其坐標、標高、標志樁的位置和與建筑物及其管道的空間位置。4電纜鋪設在溝、夾層、吊架、橋架上時，檢查各類支架的牢固程度、變形情況和電纜的固定情況。5對電纜終端頭和接頭檢查嚴密性，滲漏情況，絕緣管、電纜頭制作質(zhì)量，電纜頭的固定。6對埋入地下的管線，接頭應逐項檢查。7檢查導線的規(guī)格色標、截面與連接。8檢查配管的防腐處理。

26、9檢查配電柜及動力開關(guān)柜的安裝質(zhì)量。10檢查成套配電及動力開關(guān)柜的電壓互感器、短路器、電流互感器、隔離開關(guān)、母線的交流耐壓試驗。11檢查低壓電器的安裝質(zhì)量及接線情況，測試低壓電器絕緣電阻。12檢查電器照明器具及配電箱的安裝質(zhì)量及接地（零）保護。13檢查避雷針（網(wǎng)）及接地裝置安裝質(zhì)量。10.給排水部分的主要監(jiān)理措施1主體施工階段做好組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理工作2劃分總承包商與分包商承擔工程的范圍3混凝土澆灌審批程序一定要有專業(yè)監(jiān)理工程師參加4抓住重點階段，重點監(jiān)理5及時與業(yè)主、設計單位聯(lián)系，解決施工過程中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)技術(shù)問題6避免高層建筑主體施工過程中給排水施工通病 7要求承包方給排水專業(yè)技術(shù)人員參加工

27、程例會8抓好標準層樣板房施工，為給排水工程額全面施工做好準備11.燃氣、供熱的主要監(jiān)理措施1進入施工現(xiàn)場有關(guān)設備、主要材料及配件都應有產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，設備應有銘牌。2燃氣和供熱部分的設備、材料及配件要求除了符合設計要求外，在材料要求、施工質(zhì)量檢查要點、分項工程質(zhì)量檢驗評定以及應該經(jīng)常注意防止產(chǎn)生的 “常見質(zhì)量問題”等方面均請遵照有關(guān)施工驗收規(guī)范以及國家頒布的“建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準”執(zhí)行并結(jié)合地方有關(guān)質(zhì)控機構(gòu)具體要求執(zhí)行。12.電梯工程的主要監(jiān)理措施1認真做好設備、材料的開箱、清點工作，開箱應按施工工序進行，加強產(chǎn)品的保護管理。2電梯井道樣板放線定位，對于并列布置的電梯，應考慮電梯中

28、心距及縱橫軸線的一致性。3電梯導軌支架安裝必須按照圖紙及有關(guān)技術(shù)資料的要求進行施工，應確保焊接質(zhì)量。4電梯導軌安裝校正是安裝質(zhì)量的關(guān)鍵，必須把好導軌工作面垂直度、兩列導軌側(cè)工作面相互偏差、導軌接頭及校正墊片使用瘋質(zhì)量關(guān)。5電梯廳門，地坎式廳門、門套、門橫梁、門扇等安裝的基礎，應嚴格控制其水平、地坎間距、中心偏移及標高等質(zhì)量要求。6對機房曳引輪與導向輪之間的各相關(guān)尺寸應把關(guān)，保證其垂直度與水平度。13.創(chuàng)無滲漏工程監(jiān)理措施1屋面滲漏主要預控措施2外墻面滲漏預控措施3廚房、衛(wèi)生間滲漏的主要預控措施14.高層建筑施工安全的要點1高層建筑施工組織設計的安全技術(shù)方案審查2高層建筑掛牌檢查3高層建筑上部結(jié)

29、構(gòu)施工中的安全技術(shù)4高層建筑施工的衛(wèi)生要求5高層建筑施工的一般機電安全要求謝謝！教你寫字 下面是贈送的PPT模板不需要朋友可以下載后編輯刪除！謝謝！ 感恩 父母天冷時，是他們給你送來溫暖有時，他們會對我們發(fā)火感恩父母感謝你們把我?guī)У搅诉@個世界感謝你們給了我自由的空氣感謝你們 諄諄的教導 殷殷的囑托 我長大了 而你們卻老了 誰言寸草心 報得三春暉 我會向你們獻上一片誠摯的孝心 祝你們永遠健康 愿天下所有的父母永遠健康快樂！對部門及崗位職責的理解 系統(tǒng)集成（SI，System Integration）：就是通過結(jié)構(gòu)化的綜合布線系統(tǒng)和計算機網(wǎng)絡技術(shù)，將各個分離的設備(如個人電腦)、功能和信息等集成到

30、相互關(guān)聯(lián)的、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)的系統(tǒng)之中，使資源達到充分共享，實現(xiàn)集中、高效、便利的管理。系統(tǒng)集成項目實施售后運維負責集成項目軟、硬件產(chǎn)品與網(wǎng)絡設備的安裝、調(diào)試及使用培訓、售前技術(shù)支持。負責項目及相關(guān)技術(shù)問題的跟蹤和解決，售后設備維護工作。崗位職責三、工作總結(jié) 項目運維 項目實施 銀青高速無線網(wǎng)橋視頻監(jiān)控 東毛隧道語音電話人員定位基站隧道監(jiān)控停車場項目全面實施（IP設置）銀青路基五標貴州獨平高速項目全面實施（監(jiān)控室機柜布線）四、心得體會 在這段時間的學習過程中，我對部門很多產(chǎn)品從零學起，剛到公司的時候感覺壓力很大，經(jīng)過這些時間的認真學習和實際操作，調(diào)整心態(tài)，現(xiàn)已完全能融入公司的各項崗位職責和管理制度中。這些時間，感覺不僅僅是工作技能的提深，更寶貴的是對我人生觀念和工作認識有了很大的改變，還讓我對工作流程和工作方法有了深刻的體會。由于到達公司時間較短，