網站專題策劃計劃流程圖

1、當前文文件修改密碼：8362839HYPERLINK N:整理后. t _parent更多數(shù)據請訪問精品數(shù)據網HYPERLINK E:還未拷貝企業(yè)治理流程治理(http:.)(.)網站專題策劃流程第一章專題策劃預備首先，應當認真分析自己版面特點，并有效結合當前社會動態(tài)以及網絡需求趨向，及時有效地把握信息脈搏；其次應當收集掌握一定數(shù)量的信息，并能專門好地分析信息內容，延伸信息內涵，充分理解信息所蘊涵的信息；最后明白得將有限的信息無限化，信息無限化是指將簡單的信息演繹出一個完整的故事形態(tài)，充分展現(xiàn)信息內容，延伸信息信息面。專題策劃的預備：明確專題策劃的目的以及目標：專題策劃的目的在于將松散的信息整

2、合為一個比較統(tǒng)一的信息群體，實現(xiàn)最有效的閱讀連貫，并將一事件的力量集中于一點，從而將其的阻礙力度提高到最高極限。任何一個事件的產生都有其自身的發(fā)生歷史過程以及教訓，同時信息（新聞）的特性時效性，注定了無法用一條信息（新聞）來實現(xiàn)一個事件完整展示，因此只有依靠專題，將事件每個片段有效連接起來，實現(xiàn)了故事的完整性。明確專題策劃的目標在于專題所要面對的社會動態(tài)基礎以及專題策劃的一個思路方向。只有明確目標，我們才會明白得如何更有針對性地收集資料、提出協(xié)助等等。因此在做專題策劃預備的時候，大伙兒要擺正自己的一個心態(tài)，積極發(fā)揮大伙兒的智慧，網站給我們練兵的平臺，不怕我們失敗，只怕我們退卻，以一個放松的心態(tài)

3、去應對，以積極的心態(tài)去構思，以一個飽滿的心態(tài)去工作。如此才能將自己的思想通過我們的手通過網站那個寬敞的平臺展現(xiàn)出去，告訴人們我們差不多上最棒的一群編輯。其次在做專題策劃預備時刻是長期的，一個專題不可能靠臨時的信息收集分析就能策劃的出來，需要我們用一個專門長的一段時刻，認真去跟蹤分析每天所發(fā)生的信息，如此在預備專題策劃的時候，能有基礎，有一個考慮的方向和目標。專題策劃預備流程圖解： 第二章確定專題主題在專題主題確定時期應當注意：幸免自我約束專題范圍，專題主題的確定原則動態(tài)的連續(xù)性，阻礙的持續(xù)性，發(fā)生的過去式，事件的前瞻性。專題評審標準：1：是否與版面特點相符合，資料分析是否到位。2：提交材料與主

4、題是否想關聯(lián)。3：是否具備可操作性和擴展性。4：限定是否合理。主題提交審查時候，必須附帶文文件對該主題進行簡單講明，并配上該主題的相關信息（新聞）連接。確認專題主題流程圖解：第三章專題策劃寫作 在完成主題確定之后，應當立即進入策劃文案的寫作。為了保證主題思想的連續(xù)性，應當保持專題策劃的負責人的連續(xù)性，除非碰到無法解決和組織的專題策劃，方可申請專題策劃協(xié)助。專題策劃組再收到協(xié)助策劃申請單之時，無專門緣故不得拒絕協(xié)助要求，在同意協(xié)助協(xié)助策劃任務之后應當立即按照約定時刻保質保量完成專題的策劃。策劃案的參考格式：標題：專題策劃案副標題：版面專題策劃人：策劃時刻：年月日正文：專題主題：（要求：簡練，概括

5、性）該專題關鍵詞：（只能為詞，不能是單句或者復句）專題講明：（概括該專題的差不多內容以及線索）創(chuàng)意講明：（講明該專題立意基礎，作用。比如網民的認知情況分析，以及網站進展需求分析等等）版面設計：（簡單講明版面框架結構，此結構的設計創(chuàng)意應當符合專題主題內容）附圖（簡單設計該專題差不多頁面草圖，并對每個區(qū)域作出文字性標注）材料分類：標題：專題策劃案副標題：版面專題策劃人：策劃時刻：年月日正文：專題主題：（要求：簡練，概括性）該專題關鍵詞：（只能為詞，不能是單句或者復句）專題講明：（概括該專題的差不多內容以及線索）創(chuàng)意講明：（講明該專題立意基礎，作用。比如網民的認知情況分析，以及網站進展需求分析等等）

6、版面設計：（簡單講明版面框架結構，此結構的設計創(chuàng)意應當符合專題主題內容）附圖（簡單設計該專題差不多頁面草圖，并對每個區(qū)域作出文字性標注）第四章策劃案子審查完成專題策劃文案，應當先自我檢查一遍，確認無誤以后，立即提交總編，進行審查。總編依照專題案子的質量作出優(yōu)秀、合格、不合格，三種評分標準，優(yōu)秀者案子將有總編發(fā)回該專題所屬欄目主編，主編負責提交設計部進行頁設計，并監(jiān)督設計部設計師保持專題方向。合格者有總編寫明緣故，并發(fā)回原策劃人，限定的時刻內重新補充材料。不合格者，總編給予解釋，必要時應當選派專題負責協(xié)助，或者要求其提交申請協(xié)助策劃表請求專題組協(xié)助完成。總編在接到專題策劃案子之后，應當在三個小時

7、之內作出以上評分決定。標準：優(yōu)秀：立意清晰、可操作性強、符合新聞特性、材料齊全、設計創(chuàng)意明確、組織分類準確，引題選材出色。合格：立意差不多清晰，具備一定的可操作性，差不多符合新聞特性、設計創(chuàng)意有效，組織分類標準，引題選材一般，材料有限。然而該專題主題具備一定的潛力，只需要對材料以及創(chuàng)意、分類以及引題的選擇上面進一步的加強。不合格：不符合版面特點、內容不健康、材料脫離主題、缺乏新聞特性、創(chuàng)意不足等，修改也無法形成一個有效的專題。策劃案子審查流程第五章：版面結構設計專題策劃案子完成應當立即進行頁面設計和程序實現(xiàn)，主編收到本管轄版面專題時，應當立即與設計部和程序取得聯(lián)系，協(xié)商安排制定設計、程序實現(xiàn)時

8、刻表。有主編負責全程跟蹤和協(xié)商?；蛘咦孕性O計。設計部以及程序接到任務，應當立即安排專人負責該專題的制作，充分配合專題制作，在專題制作過程中，設計專員以及程序專員應當服從該專題策劃人的安排。版面結構設計流程專題最終公布 完成頁面設計以及程序之后，有主編負責整理并報請總編審查通過，總編應當在接到該專題最終效果材料之后，兩個小時內對該專題進行審查。并作出評分標準合格、不合格。合格主編能夠立即進入后臺進行公布，并做最后一次專題檢查工作，不合格有主編依照總編給予的解釋，并做出解釋，依舊不能通過者，主編應當立即依照總編修改意見組織原設計專員，策劃員，程序員進行修改，并再此報請總編審查。評分標準：色彩、（優(yōu)

9、、良、及格、不及格）；布局、（優(yōu)、良、及格、不及格）；文字、（優(yōu)、良、及格、不及格）；圖片、（優(yōu)、良、及格、不及格）；信息分類、（優(yōu)、良、及格、不及格）；框架結構、（優(yōu)、良、及格、不及格）；當完成了專題策劃的前期策劃預備之后，就能夠正式進入專題主題的確定時期，首先明確可操作性專題信息，確定專題主題，重新定位分析相關信息，為下一時期的工作做預備。 第七章 結束語 專題策劃需要一個團隊流暢配合和寫作才能完成的，一個人的思維總是有限，盡管現(xiàn)在社會講究的是個人能力，然而具體問題需要具體分析，團隊的組建確實是為了將個人能力不及的范圍實現(xiàn)最完美的補充，將一個打算一個目標達到一個更層次標準。專題將會成為我們國房網一個名牌，因此我們在做專題策劃的時候，應當首先立足國房網的特點來，任何一個策劃都應該首先立足自身特點，否則任何的策劃的將是一次失敗的嘗試。專題策劃需要策劃人對信息依舊在策劃思維上面的要求都比較高，因此只有不斷的學習、實踐，提高自身的策劃水平也提高專題的質量，因此這些都需要一個過程，不可能一步到位，需要大伙