淺談施工企業(yè)的內(nèi)部本錢(qián)操縱

1、淺談施工企業(yè)的內(nèi)部本錢(qián)操縱本錢(qián)操縱作為內(nèi)部操縱的要緊組成部份，是指在本錢(qián)的形成進(jìn)程中，事前進(jìn)行計(jì)劃，事中進(jìn)行指導(dǎo)、限制和監(jiān)督，使之符合本錢(qián)的法規(guī)和政策、目標(biāo)、打算和定額，及時(shí)發(fā)覺(jué)誤差并采取糾正方法，使各項(xiàng)具體和全數(shù)的費(fèi)用消耗，操縱在預(yù)定的范圍內(nèi)。事后進(jìn)行分析評(píng)判，并在總結(jié)推行和實(shí)施改良中，制定和成立新的本錢(qián)目標(biāo)，增進(jìn)企業(yè)降低本錢(qián)，提高效益。1事前操縱時(shí)期即在施工前，依照施工圖紙和工程量清單的數(shù)量，在對(duì)施工地段進(jìn)行考查后，依照考查資料，結(jié)合定額，施工圖預(yù)算，認(rèn)真預(yù)測(cè)計(jì)劃，編制財(cái)務(wù)打算、本錢(qián)打算。在計(jì)算、匯總出總本錢(qián)后，再計(jì)算出支砌每立方擋墻或橋墩需耗多少石料款、水泥款、沙款。每開(kāi)挖一立方土石方需

2、要多少人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)，每鋪筑一平方路面需多少碎石、沙、水泥、瀝青和多少人工及機(jī)械臺(tái)班費(fèi)等。計(jì)算出其每立方和每平方的標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)，作為生產(chǎn)本錢(qián)實(shí)際支出、超支或節(jié)約的依據(jù)，并成立健全本錢(qián)責(zé)任制，實(shí)行本錢(qián)歸口、分級(jí)治理。事前操縱工作要緊在于編制財(cái)務(wù)打算，其方式、程序和要求是：第一步，對(duì)標(biāo)書(shū)的合同條款，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工圖紙和工程量清單進(jìn)行了解和查對(duì)。在熟悉了解標(biāo)書(shū)各項(xiàng)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，再分工程項(xiàng)目計(jì)算各分項(xiàng)目所需人工工日，材料需要量，機(jī)械臺(tái)班需要量，計(jì)算出人工費(fèi)總額，材料費(fèi)總額，機(jī)械臺(tái)班費(fèi)總額。材料費(fèi)要緊計(jì)算石料、鋼材、木材、水泥、瀝青幾大項(xiàng)，然后編制工程項(xiàng)目要緊本錢(qián)匯總表=，為逐項(xiàng)分析核算樹(shù)起本錢(qián)框架。第二步

3、，依照100章至900章工程量清單所列項(xiàng)目，在要緊本錢(qián)匯總表=的基礎(chǔ)上，以標(biāo)書(shū)項(xiàng)目為依據(jù)，逐項(xiàng)分析計(jì)算，并列出分析計(jì)算表和標(biāo)價(jià)一一進(jìn)行比較。計(jì)算時(shí)，依照標(biāo)書(shū)內(nèi)容，加財(cái)務(wù)打算單價(jià)，財(cái)務(wù)打算金額，本錢(qián)降低額、本錢(qián)降低率四個(gè)方面內(nèi)容。第三步，依照費(fèi)用項(xiàng)目，按直接費(fèi)、間接費(fèi)、稅金、打算利潤(rùn)各項(xiàng)目分析計(jì)算，填制打算建筑安裝工程投資分項(xiàng)目支出總表。直接費(fèi)指直接組成工程實(shí)體的人、財(cái)、物的花費(fèi)，即直接用于工程的活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的花費(fèi)，包括直接人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械利用費(fèi)、其他直接費(fèi)四項(xiàng)。間接費(fèi)指為構(gòu)造工程實(shí)體而發(fā)生的工程處和項(xiàng)目部一級(jí)的治理費(fèi)用，和家具、器具的購(gòu)買(mǎi)費(fèi)、場(chǎng)地征用費(fèi)、青苗補(bǔ)償費(fèi)、建設(shè)單位治理費(fèi)、研究

4、實(shí)驗(yàn)費(fèi)、勘探復(fù)測(cè)費(fèi)、施工機(jī)構(gòu)遷移費(fèi)、工程驗(yàn)收費(fèi)用、預(yù)留費(fèi)用、建設(shè)期間貸款利息等。稅金按標(biāo)價(jià)X稅率，一樣由業(yè)主代扣代繳，編制打算只需按標(biāo)書(shū)所列金額填列。打算利潤(rùn)目前各家編制標(biāo)書(shū)都未單獨(dú)列示，而是把打算利潤(rùn)分解到各本錢(qián)費(fèi)用中，為了方便和標(biāo)價(jià)比較，編制財(cái)務(wù)打算也不單獨(dú)列出打算利潤(rùn)，可由編制打算人的適應(yīng)自由取舍。其編制要點(diǎn)在于正確計(jì)算實(shí)際所需人工工日及其定額，材料需要量的準(zhǔn)確度及機(jī)械利用費(fèi)的估算準(zhǔn)確度。直接人工費(fèi)的打算，依照工程量，參照和本企業(yè)施工隊(duì)伍對(duì)工序的熟練程度，綜合分析后，計(jì)算出人工工時(shí)定額，再計(jì)算出所需人工工日總數(shù)量X以市場(chǎng)價(jià)錢(qián)取得。如普工，目前的市場(chǎng)價(jià)為20元，技工為35元，高級(jí)技術(shù)工為5

5、0元、70元。依照所需工時(shí)計(jì)算填列；材料費(fèi)依照設(shè)計(jì)數(shù)量，逐項(xiàng)分析后，估算出實(shí)際需要量X市場(chǎng)價(jià)計(jì)算填列。業(yè)主統(tǒng)供料按合同價(jià)X以需要量取得。如路面工程中的碎石，設(shè)計(jì)數(shù)量一樣都不夠，要在設(shè)計(jì)數(shù)量的基礎(chǔ)上加05；瀝青一樣可在設(shè)計(jì)數(shù)量上減05；總之，組織得好，不損毀，不浪費(fèi)，材料耗用量可不能沖破設(shè)計(jì)數(shù)量或有所節(jié)約。機(jī)械利用費(fèi)依照標(biāo)書(shū)中許諾的需投入機(jī)械的類(lèi)別類(lèi)型，在總結(jié)以往各機(jī)械臺(tái)班完成工程數(shù)量的基礎(chǔ)上，以機(jī)械定額為依據(jù)綜合分析后，計(jì)算出各項(xiàng)工程所需的機(jī)械臺(tái)班總量，再以各類(lèi)別機(jī)械臺(tái)班的需要量X機(jī)械臺(tái)班花費(fèi)或內(nèi)部單價(jià)計(jì)算填列，租入機(jī)械按打算數(shù)量X估量合同單價(jià)計(jì)算填列。需要說(shuō)明的是機(jī)械的工作定額和消耗定額，只

6、能作參考依據(jù)。因?yàn)闄C(jī)械的新舊程度，完好程度，機(jī)手的操作技術(shù)熟練程度，其工作效率和花費(fèi)是不一樣的，因此作打算時(shí)應(yīng)依照以往的機(jī)械完成量和花費(fèi)綜合分析估算填列，使打算比較接近實(shí)際。其他直接費(fèi)是指施工廠地所耗用的水電費(fèi)，材料二次搬運(yùn)費(fèi)，臨時(shí)設(shè)施費(fèi)，生產(chǎn)工具利用費(fèi)，查驗(yàn)實(shí)驗(yàn)費(fèi)，工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)，工程交驗(yàn)費(fèi)用，場(chǎng)地清理、工程保險(xiǎn)費(fèi)及其他費(fèi)用項(xiàng)目；2事中操縱時(shí)期即在實(shí)際發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)程中，即在施工進(jìn)程中按本錢(qián)標(biāo)準(zhǔn)操縱費(fèi)用，及時(shí)揭露是節(jié)約仍是浪費(fèi)，預(yù)測(cè)爾后進(jìn)展趨向，把可能發(fā)生的損失浪費(fèi)苗頭遏制住。并及時(shí)把本錢(qián)起落誤差反映給責(zé)任者，以利于及時(shí)采取方法，保證把本錢(qián)操縱在打算范圍內(nèi)。事中操縱是以工程本錢(qián)形成的全進(jìn)程為

7、對(duì)象，結(jié)合施工各時(shí)期的不同性質(zhì)和特點(diǎn)進(jìn)行有效的操縱。本錢(qián)形成進(jìn)程包括進(jìn)入場(chǎng)地，搭建臨時(shí)工棚、臨時(shí)場(chǎng)地征用，用電線路架設(shè)、便道、便橋修建、鏟草除根、路基土石方開(kāi)挖、橋梁架設(shè)、隧道開(kāi)鑿、路面鋪筑、交通設(shè)施工程制作安裝、綠化等全進(jìn)程。其中，在施工組織設(shè)計(jì)時(shí)期，對(duì)施工工藝流程的確信，應(yīng)全面衡量，從各方面角度設(shè)計(jì)幾套方案，并對(duì)各方案進(jìn)行比較，挑選出最正確方案，方案一經(jīng)確信后，要對(duì)全部員工作一個(gè)說(shuō)明和動(dòng)員，使上下一心，為方案的順利實(shí)施和完成責(zé)任目標(biāo)而拼搏。在征地、拆遷、復(fù)測(cè)時(shí)期，施工單位和會(huì)計(jì)部門(mén)對(duì)本錢(qián)的支出是難以有效操縱的，如打算編制得合理，一樣也可不能發(fā)生大的不同。其操縱重點(diǎn)是在施工進(jìn)程中，即人、財(cái)、

8、物的投入利用期間，其操縱的方式有：制定操縱目標(biāo)，成立操縱標(biāo)準(zhǔn)。通常以為，打算是操縱的依據(jù)，打算能夠充當(dāng)操縱標(biāo)準(zhǔn)，其實(shí)以打算作為操縱依據(jù)是不能知足操縱要求的，因?yàn)榇蛩闶谴志€條的，在實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)程中無(wú)法按打算與實(shí)際相較較和執(zhí)行，企業(yè)應(yīng)在打算的基礎(chǔ)上，制定具體的操縱手腕和操縱標(biāo)準(zhǔn)。制定標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)及計(jì)算。標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)分為實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)和理想標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)。實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)確實(shí)是完成每一個(gè)計(jì)量單位需消耗的人、財(cái)、物的總和；理想標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)指在沒(méi)有任何浪費(fèi)情形下完成每一個(gè)計(jì)量單位應(yīng)該達(dá)到的消耗目標(biāo)。因此在制定標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)時(shí)，要依如實(shí)際情形，綜合分析后制定方案和考核的標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)；其制定標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)的方式，如支砌擋墻，每立方需多少人工，多少石

9、料、砂、水泥、水，計(jì)算出其標(biāo)準(zhǔn)需要消耗量，再計(jì)算出其標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)。用標(biāo)準(zhǔn)消耗量X標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)求得標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)，再X工程總量，就可計(jì)算出標(biāo)準(zhǔn)總本錢(qián)，以此類(lèi)推依照項(xiàng)目所列工程項(xiàng)目；如路基、路面、橋梁、涵洞、隧道等，逐項(xiàng)計(jì)算出分工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)，用明細(xì)表逐項(xiàng)列示，最后算出整個(gè)工程的總標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)后，作為操縱的依據(jù)。標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)是通過(guò)細(xì)致的調(diào)查、分析，依照設(shè)計(jì)和技術(shù)測(cè)定而制定的。如一座大橋，從挖基計(jì)算出每立方需多少人工費(fèi)，機(jī)械利用費(fèi)即得出每立方的標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)，再以單位標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)X工程總數(shù)量，即得出總量標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)；再如路面工程中的瀝青路面工程中的瀝青路面標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)，舉例：如高速公路設(shè)計(jì)三層。厚度為七、六、五即下面層厚七公分，中面層厚

10、六公分，上面層厚五公分，合計(jì)厚十八公分。碎石壓實(shí)系數(shù)=1.306,那么每mn需碎石=0.18mX1.3=0.234ml需瀝青21千克。碎石單價(jià)每m為45元，瀝青單價(jià)每千克為3元，壓路機(jī)每臺(tái)班定額費(fèi)用900元，每臺(tái)班工作量定額lO00m，人工定額每111為001。那么人工費(fèi)：2O元xO.01=0.2元/m材料費(fèi)：0.18x1.3x45元+21x3元=10.53+63=73.53機(jī)械利用費(fèi)：900元+1000=090元m其他直接費(fèi)每平方為05元m一平方瀝青路面的標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)為：02元+7353元+09元+O5元=7513元，如整個(gè)路面標(biāo)段為50千米，路面寬24米，總工程量為1200000m。那么瀝青路

11、面總標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)為1200000mx7513=90,156,000.O0元，如標(biāo)價(jià)每為91.80元，其本錢(qián)降低額為91.80-75.13=16.67元，其本錢(qián)降低率1667+918x100=l82。總的本錢(qián)降低額：1667x12000(m=20，004，00000元，驗(yàn)算918x120000075.13X120o0oo：20,004,000.00元，假設(shè)該工程的營(yíng)業(yè)稅及附加稅率為321，治理費(fèi)為8。營(yíng)業(yè)稅：918x1200000 x312-3，536，13600元。治理費(fèi)：918x1200000mx8=8，812，80000元該工程利潤(rùn)為3536136881280o=7，65506400元計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)

12、本錢(qián)，關(guān)鍵要對(duì)各費(fèi)用項(xiàng)目作細(xì)致分析，如石料每立方45元，包括場(chǎng)地征用，臨時(shí)設(shè)施攤銷(xiāo)，暴破機(jī)械折舊費(fèi)、水電費(fèi)、裝運(yùn)費(fèi)等，若是是購(gòu)買(mǎi)。那么是買(mǎi)價(jià)+運(yùn)費(fèi)。日常本錢(qián)操縱。日常本錢(qián)操縱，第一要成立符合實(shí)際，方便執(zhí)行的責(zé)任制和消耗定額。增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)治理和監(jiān)督檢查。人工費(fèi)的日常操縱，目前的工程施工，主若是招收民工施工隊(duì)。企業(yè)應(yīng)有選擇的培育一支民工施工隊(duì)伍，平常養(yǎng)在農(nóng)村。有工程項(xiàng)目時(shí)，能招之即來(lái)，來(lái)即能熟練操作，完工辭退。如此可減少怠工費(fèi)和冬雨季施工增加費(fèi)，同時(shí)也是增加農(nóng)人收入的一種好方式。值得注意的是，利用民工如是實(shí)行包工包料，應(yīng)增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，避免偷工減料，杜絕豆腐碴工程的發(fā)生。監(jiān)督的手腕一種是經(jīng)濟(jì)手腕，一

13、種是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。經(jīng)濟(jì)手腕也是多種多樣的，如支砌擋墻，或預(yù)制件制作，水泥和鋼材必需按配合比供料，用夠定額。即便沒(méi)有效夠定額的數(shù)量，仍然按定額扣材料款，使其即便偷工減料，也要承擔(dān)材料費(fèi)，可是如沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)治理相配合，施工隊(duì)也會(huì)偷賣(mài)材料，降低工程質(zhì)量。另一方面，在設(shè)計(jì)和制定內(nèi)部操縱中，要有一套既能操縱施工隊(duì)偷工減料，又能避免現(xiàn)場(chǎng)治理人員和民工施工隊(duì)相互勾結(jié)作弊，造成工程用料不足，降低工程質(zhì)量的牽制制度，杜絕或減少滋長(zhǎng)腐敗的溫床。材料費(fèi)用操縱。工程施工中，材料費(fèi)的比重較大，因此對(duì)材料費(fèi)用操縱得好，對(duì)降低本錢(qián)，提高效益，起著比較重要的作用。外購(gòu)材料的材料費(fèi)操縱，工程施工一樣都用料大。商家在競(jìng)爭(zhēng)猛烈的商場(chǎng)中，為

14、達(dá)到促銷(xiāo)的目的，對(duì)耗料大的施工單位，在價(jià)錢(qián)上都作一些妥協(xié)和優(yōu)惠。同時(shí)也是材料采購(gòu)人員從中收受回扣，中飽私囊的滋長(zhǎng)帶，因此對(duì)大宗的外購(gòu)材料如鋼材、水泥、瀝青、柴油等的采購(gòu)，應(yīng)有審計(jì)、財(cái)務(wù)、材料部門(mén)聯(lián)合與商家談判，最后由領(lǐng)導(dǎo)人員同意后簽定合同，以達(dá)到降低材料采購(gòu)費(fèi)用的目的。在外購(gòu)材料利用中，應(yīng)由工程技術(shù)人員作出打算，書(shū)面通知材料部門(mén)。材料部門(mén)按打算填制發(fā)料單，確認(rèn)領(lǐng)料單位或施工隊(duì)，財(cái)務(wù)部門(mén)那么依照用料施工隊(duì)簽認(rèn)過(guò)的原始記錄，作為預(yù)付賬款記賬。借記“預(yù)付賬款”科目，貸記“工程材料”等科目，便于在結(jié)算計(jì)價(jià)時(shí)扣回材料費(fèi)，13常治理中，應(yīng)作好防火、防水毀和防盜工作，減少毀損和浪費(fèi)自己搜集加工的材料如石料。

15、有的地段石料緊缺，施工項(xiàng)目部往往自建料場(chǎng)，統(tǒng)一供給各施工隊(duì)用料。在這種情形下，有多種方式可供利用，在本錢(qián)操縱制度制訂中，應(yīng)因地制宜，不死搬硬套。最有效的方式是由搜集加工石料的施工隊(duì)直接把石料供給給用料施工隊(duì)，財(cái)務(wù)部門(mén)依照供料記錄。按事前制定協(xié)議價(jià)錢(qián)，直接把石料款記作預(yù)付賬款，這種操縱方式的具體操作，在料場(chǎng)發(fā)生費(fèi)歷時(shí)，借記“材料采購(gòu)”“工程材料”賬戶，貸記“銀行存款”，“現(xiàn)金”等賬戶，同時(shí)在輔助賬中記明支付備料施工隊(duì)工程款。備料和用料施工隊(duì)之間簽認(rèn)的供料記錄，只記數(shù)量，等一個(gè)業(yè)務(wù)周期終止時(shí)，將石料數(shù)量匯總并計(jì)算出金額。借記“工程材料一石料”科目，貸記“材料采購(gòu)”科目，同時(shí)依照用料施工隊(duì)簽認(rèn)的記錄

16、，借記“預(yù)付賬款XX施工隊(duì)”賬戶，貸記“工程材料”賬戶。其材料采購(gòu)賬戶余額那么用來(lái)調(diào)增或詞減本錢(qián)，如此的操縱方式，優(yōu)勢(shì)是可節(jié)約現(xiàn)場(chǎng)治理費(fèi)用，減少麻煩。缺點(diǎn)是備料施工隊(duì)和用料施工隊(duì)相互勾結(jié)，讓備料施工隊(duì)私收料款。具有效的操縱方式是，用工程數(shù)量來(lái)估算用料施工隊(duì)的用料量，如此可避免短處的發(fā)生。在制定內(nèi)部操縱制度和本錢(qián)操縱中，應(yīng)專(zhuān)門(mén)注重目前的高品級(jí)公路施工中。為保證質(zhì)量，碎石都由業(yè)主統(tǒng)供，石料加工施工隊(duì)為了達(dá)到提高利潤(rùn)的目的，往往借難以計(jì)量的間隙，短斤少兩。駕駛員那么為了少耗快跑，節(jié)約油料消耗，寧愿少裝，不肯多裝，如此極可能每車(chē)數(shù)量都不足，利用料單位增加材料本錢(qián)，為了避免花買(mǎi)五方石料的錢(qián)，才買(mǎi)到四方石

17、料事故的發(fā)生，最有效的方式是以設(shè)計(jì)數(shù)量計(jì)量。機(jī)械利用費(fèi)的操縱，在施工大體上實(shí)現(xiàn)機(jī)械化的現(xiàn)代施工中，機(jī)械利用費(fèi)的13常操縱是一個(gè)較為復(fù)雜的問(wèn)題。機(jī)械利用合理，可在較大程度降低本錢(qián)，利用不合理，浪費(fèi)卻是驚人的。在綜合作業(yè)施工中，裝載機(jī)、挖掘機(jī)和運(yùn)輸車(chē)輛、平地機(jī)、壓路機(jī)應(yīng)相互配套，各類(lèi)機(jī)械流水作業(yè)中應(yīng)使挖、裝、運(yùn)輸、攤平、碾壓互不阻礙，猶如一臺(tái)機(jī)械一樣運(yùn)轉(zhuǎn)有序進(jìn)行。做到機(jī)不需停，車(chē)不得閑，既提高了工作效率，又節(jié)約了開(kāi)支。其中在利用自有機(jī)械中，應(yīng)作好機(jī)械作業(yè)利用記錄，勤保修、保養(yǎng)，最大限度地使機(jī)械處于良好狀態(tài)中。同機(jī)會(huì)械到了大修期，應(yīng)及時(shí)對(duì)機(jī)械進(jìn)行大修，幸免拼設(shè)備，使機(jī)械提早報(bào)廢的利用方式。在利用租入

18、機(jī)械時(shí)那么應(yīng)不讓機(jī)械停置待工，最大限度的發(fā)揮機(jī)械效能，以提高產(chǎn)量，降低本錢(qián)。總之，在有條件的情形下，應(yīng)派懂機(jī)械技術(shù)的專(zhuān)業(yè)人員專(zhuān)門(mén)組織和調(diào)度機(jī)械的利用，充分發(fā)揮機(jī)械潛力，把機(jī)械利用費(fèi)降低到最低限度。其他直接費(fèi)的操縱，在施工組織設(shè)計(jì)中，就應(yīng)該充分考慮臨時(shí)工棚、倉(cāng)庫(kù)、拌合站的地理位置。如臨時(shí)人工住房是新建劃算仍是租用劃算，要從工期的長(zhǎng)短，費(fèi)用的多少等角度分析，選擇最優(yōu)方案，材料倉(cāng)庫(kù)、拌合站的建設(shè)，那么應(yīng)選擇最正確位置，以減少材料二次搬運(yùn)費(fèi)。生產(chǎn)工具利用費(fèi)、查驗(yàn)實(shí)驗(yàn)費(fèi)、工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)、工程交驗(yàn)費(fèi)、場(chǎng)地清理費(fèi)、其他費(fèi)用等項(xiàng)目，那么應(yīng)本著節(jié)約的原那么，精打細(xì)算。間接費(fèi)用的操縱，間接費(fèi)用包括“施工間接費(fèi)”和“其他間接費(fèi)”兩大項(xiàng)，“施工間接費(fèi)”指為治理工程項(xiàng)目而支出的工程處和項(xiàng)目部一級(jí)的治理費(fèi)用，此費(fèi)用項(xiàng)目多，利用范圍寬，如不從嚴(yán)操縱，也容易造成浪費(fèi)。對(duì)施工間接費(fèi)的操縱，應(yīng)責(zé)任到部門(mén)，如費(fèi)可依照業(yè)務(wù)繁、簡(jiǎn)，制定基數(shù)，包干利用。財(cái)務(wù)部門(mén)那么依照責(zé)任制，認(rèn)真審核，嚴(yán)格把關(guān)，把費(fèi)用操縱在目標(biāo)本錢(qián)之內(nèi)。其他間接費(fèi)指家具器具購(gòu)買(mǎi)費(fèi)，場(chǎng)地征用費(fèi)，青苗補(bǔ)償費(fèi)，研究實(shí)驗(yàn)費(fèi)，勘探復(fù)測(cè)費(fèi)，施工機(jī)構(gòu)遷移費(fèi)，工程驗(yàn)收費(fèi)，預(yù)留費(fèi)用，工程建設(shè)期間貸款利息等。新會(huì)計(jì)制