鋼結(jié)構(gòu)工程工期保證措施

1、第 頁鋼結(jié)構(gòu)工程工期保證措施一、影響工期的因素分析任何一個(gè)工程項(xiàng)目，要保證其實(shí)施時(shí)能按計(jì)劃順利、有序地進(jìn)行，并達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，必須對有可能影響工程按計(jì)劃進(jìn)行的因素進(jìn)行分析，事先采取措施，盡量縮小計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際的偏差，實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目的主動(dòng)控制。影響工期的因素：施工進(jìn)度計(jì)劃安排是否合理、工作面是否能展開公司組織機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)及人員配置是否合理現(xiàn)場安裝方法是否合理、先進(jìn)、技術(shù)難度高低，是否能節(jié)省工期工廠原材料準(zhǔn)備、加工及成品運(yùn)輸是否及時(shí)，與現(xiàn)場施工是否對應(yīng)現(xiàn)場施工機(jī)具數(shù)量及施工能力能否滿足施工要求土建總包單位的施工進(jìn)度推遲或提前對進(jìn)度計(jì)劃的影響施工環(huán)境因素和施工天氣氣候因素對于上述影響本工程工期的

2、諸多因素，我們將采取科學(xué)合理的措施分別對這些因素加以分析、研究，制定對策，以確保工程按期完成。制定如下對策保證措施主要以下幾方面：(1)加強(qiáng)宣傳教育、明確工期目標(biāo)；(2)施工進(jìn)度采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，編制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，對施工進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整和控制進(jìn)度。(3)加強(qiáng)現(xiàn)場管理，做到場內(nèi)道路暢通，水電供應(yīng)正常，物資供應(yīng)計(jì)劃周詳、機(jī)械狀況良好，防止因物資機(jī)械等不良情況造成停工待料、待機(jī)影響進(jìn)度。(4)科學(xué)組織施工，及時(shí)協(xié)調(diào)施工中出現(xiàn)的問題，優(yōu)化資源組合，均衡施工，做到施工不間斷人工施工連續(xù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，確保工期目標(biāo)。(5)科學(xué)安排施工順序，針對大面積結(jié)構(gòu)施工工期很短的特點(diǎn)，合

3、理展開工作面，重點(diǎn)、難點(diǎn)突出，以配合安裝工期為目標(biāo)，加強(qiáng)技術(shù)、管理和保障工作。(6)搞好內(nèi)外部的協(xié)調(diào)關(guān)系。與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包、地方政府等外部關(guān)系單位密切協(xié)調(diào)，互相支持，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，及時(shí)處理施工過程中出現(xiàn)與設(shè)計(jì)不相符的地方，避免影響工期。(7)制定彈性工期制度，建立應(yīng)急預(yù)案制度，以應(yīng)對現(xiàn)場土建總包可能提前提供施工操作面的情況。并及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行施工方案的局部調(diào)整。(8)根據(jù)土建總包單位的施工順序，以及與鋼結(jié)構(gòu)施工有關(guān)的部分，進(jìn)行協(xié)商局部調(diào)整施工的先后順序，在利于鋼結(jié)構(gòu)施工的同時(shí)，保證總工期不變?？梢源蟠罂s短工期。二、工期保證技術(shù)措施1、組織保證本工程將由公司總經(jīng)理親自組織工程的項(xiàng)目管理機(jī)

4、構(gòu)和資源供應(yīng)調(diào)配，由公司各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人以及強(qiáng)有力的項(xiàng)目部來主管本工程的設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)、安裝等工作，從組織上確保工程的順利、優(yōu)質(zhì)、安全地進(jìn)行。本工程組織機(jī)構(gòu)將組建目標(biāo)一致、權(quán)力集中、分工明確、精干高效、對項(xiàng)目實(shí)施全過程、全方位管理的強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，有一個(gè)先進(jìn)合理的技術(shù)和生產(chǎn)安裝管理計(jì)劃及各方充分和科學(xué)的協(xié)調(diào)。及時(shí)解決所有技術(shù)問題和質(zhì)量問題。具體應(yīng)做好以下工作：根據(jù)施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和加工制作進(jìn)度，采用預(yù)控法設(shè)置各工序進(jìn)度控制點(diǎn)，細(xì)化各分項(xiàng)工程及各分段工序的進(jìn)度計(jì)劃（各分項(xiàng)設(shè)計(jì)、材料采購、各分項(xiàng)及工序的加工制作、運(yùn)輸、組裝拼接、安裝、吊裝等），綜合分析資源（人力、設(shè)備、及配套配合情況）狀況

5、，制訂出科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃體系和保證措施。每項(xiàng)工作（如資源準(zhǔn)備、采購、設(shè)計(jì)、加工制作、安裝施工等）都應(yīng)根據(jù)工期控制點(diǎn)和生產(chǎn)能力倒退排定，各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃之間應(yīng)協(xié)調(diào)一致、緊密配合，如出現(xiàn)進(jìn)度緊張時(shí)，應(yīng)采取增強(qiáng)資源或加班加點(diǎn)作業(yè)等措施，同時(shí)應(yīng)每周根據(jù)進(jìn)度的實(shí)際及變化情況編制滾動(dòng)計(jì)劃，以便及時(shí)修訂計(jì)劃和采取相應(yīng)措施，決不允許因某一進(jìn)度控制的失控而影響到其他工序或分項(xiàng)項(xiàng)目。項(xiàng)目控制總體管理圖：項(xiàng)目總指揮工地項(xiàng)目部各部門相互協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部綜合計(jì)劃控制工廠加工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作工作平臺(tái)搭設(shè)進(jìn)度控制總安裝進(jìn)度控制地面拼裝進(jìn)度控制深化設(shè)計(jì)及翻樣進(jìn)度原材料采購進(jìn)度控制標(biāo)志塔加工進(jìn)度控制桁架桿件加工進(jìn)度控制成品半成品運(yùn)輸進(jìn)

6、度分區(qū)安裝進(jìn)度控制2、深化設(shè)計(jì)、翻樣加工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度保證加工圖設(shè)計(jì)的時(shí)間完全由本公司負(fù)責(zé)，為確保按既定工期完成，本工程深化設(shè)計(jì)難度大，面積大，施工工期短，而工程對深化、加工、安裝的要求非常高，且工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜，在國內(nèi)乃至國際上都具有相當(dāng)?shù)碾y度，針對本工程公司將抽調(diào)工程經(jīng)驗(yàn)豐富的充足的設(shè)計(jì)人員，工藝人員及其他有關(guān)的工程技術(shù)人員，組成公司最強(qiáng)技術(shù)力量的深化、翻樣班子，配套服務(wù)人員及相關(guān)設(shè)備、軟件。3、有充分的材料及資源保證充分的資源是保證工期的前提，為此公司組織了充分的人力、物力、財(cái)力及施工機(jī)具，具體如下： （1）本公司通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，各類材料都有合格分承包方及時(shí)供應(yīng)，針對本工程本公司

7、將進(jìn)行提前草簽供貨協(xié)議的方式，確保提前采購，并不斷供貨。（2）合理安排勞動(dòng)力，在工廠加工階段保證專人專設(shè)備加工，同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整加工人員數(shù)量，現(xiàn)場開工時(shí)完成30%的加工量。對現(xiàn)場勞動(dòng)力的進(jìn)場根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，在滿足大工作面對勞動(dòng)力要求的前提下，做好現(xiàn)場安裝勞動(dòng)力的準(zhǔn)備工作，避免勞動(dòng)力進(jìn)場出現(xiàn)大起大落。（3）確保施工機(jī)械設(shè)備和機(jī)具及加工好的材料及時(shí)進(jìn)場，保證施工機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。保證構(gòu)件發(fā)貨按現(xiàn)場分區(qū)進(jìn)度進(jìn)行運(yùn)輸，不出現(xiàn)錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)等現(xiàn)象，影響工期。（4）提前作好資金準(zhǔn)備工作，做到?？顚Ｓ谩＃?）防風(fēng)防雨措施。（6）進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際完成量勤檢查、勤對比，早發(fā)現(xiàn)影響工期因素，早采取

8、措施。4、關(guān)鍵線路工期保證施工總工期由工序的關(guān)鍵線路控制，因此在施工過程中嚴(yán)格保證關(guān)鍵施工線路的施工工期，是保證總工期的前提條件，相對本工程而言，關(guān)鍵是要控制大劇院、南北共享大廳的安裝時(shí)間，這些區(qū)域施工量約3000多噸，我公司采用整體并行施工，各區(qū)內(nèi)流水作業(yè)，數(shù)臺(tái)大型吊機(jī)進(jìn)行桁架整榀單吊或分段吊作業(yè)，充分利用施工作業(yè)面，整體壓縮工期。根據(jù)該工程的實(shí)際情況，保證了大劇院、共享大廳的進(jìn)度，才能充分保證整個(gè)鋼結(jié)構(gòu)的安裝工期。5、利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行信息和計(jì)劃管理根據(jù)本項(xiàng)目的工程特點(diǎn)及難點(diǎn)，安排合理的施工流程和施工順序，盡可能提供施工作業(yè)面，使各安裝隊(duì)能并行施工。同時(shí)根據(jù)各分區(qū)的邏輯關(guān)系，應(yīng)用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)

9、計(jì)劃管理軟件，編制總體網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃，明確關(guān)鍵線路，確定若干工期控制點(diǎn)，同時(shí)將總計(jì)劃分解成月、旬、周、日作業(yè)計(jì)劃，以做到以日保周、以周保月、以月?？傮w計(jì)劃的工期保證體系。現(xiàn)場安裝時(shí)及時(shí)將各安裝班組情況進(jìn)行反饋，做到天天控制，及時(shí)調(diào)整，嚴(yán)格控制現(xiàn)場的施工進(jìn)度。根據(jù)現(xiàn)場安裝進(jìn)度及時(shí)與工廠進(jìn)行聯(lián)系，加工廠根據(jù)現(xiàn)場情況及時(shí)調(diào)整加工力量和加工、運(yùn)輸任務(wù)，及時(shí)聯(lián)系，及時(shí)解決問題，確保現(xiàn)場安裝任務(wù)。6、派遣高素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)豐富的施工班組本工程工程量大、質(zhì)量要求高、工期緊、施工中必須有效地組織好各專業(yè)施工隊(duì)伍，選擇素質(zhì)好、技術(shù)水平高、有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍上崗操作，為此，將配備充足的多次施工過類似工程的自有施

10、工隊(duì)伍。7、積極應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，優(yōu)化施工方案在本工程施工中，我公司將充分應(yīng)用施工圖深化、優(yōu)化設(shè)計(jì)技術(shù)、計(jì)算機(jī)放樣下料技術(shù)、大型管材相貫線多維數(shù)控切割技術(shù)、大跨度桁架單榀整榀吊裝技術(shù)、大跨度桁架高空對接成形技術(shù)、激光（全站儀）測量技術(shù)處理技術(shù)、現(xiàn)場半自動(dòng)CO2氣體保護(hù)焊及質(zhì)量管理和質(zhì)量保證、計(jì)算機(jī)及軟件應(yīng)用等技術(shù)優(yōu)勢，編制最優(yōu)化的施工方案。從施工方案本身提高安裝精度和加快施工進(jìn)度。8、安裝工期保證措施（1）準(zhǔn)備充足的勞動(dòng)力資源，確保滿足現(xiàn)場安裝工期的施工人員的需求；（2）提前落實(shí)大型設(shè)備的進(jìn)場；（3）派遣優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理人員，加強(qiáng)現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和管理；（4）做好雨季、冬季施工的防護(hù)措施，保證工程不會(huì)因天氣原因停工；（5）準(zhǔn)備充足的夜間施工的材料，保證需要時(shí)可以24小時(shí)施工；（6）提供充足的資金保障；（7）材料提前加工完畢、并運(yùn)輸進(jìn)場；9、制定工期變化應(yīng)急預(yù)案本工程招標(biāo)文件提供的工期要求為最遲節(jié)點(diǎn)控制工期，根據(jù)工程現(xiàn)有實(shí)際情況，土建與鋼結(jié)構(gòu)單位交叉施工，現(xiàn)場具備安裝的時(shí)間可能提前，因此，我們應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對可能提前進(jìn)場安裝的情況。根據(jù)招標(biāo)文件要求，可能在安裝過程中需要趕工，因此工廠需要儲(chǔ)備一定數(shù)量的后備力量。安裝方案準(zhǔn)備，在現(xiàn)場變動(dòng)的情況下，可能計(jì)劃的施工條件也