醫(yī)學專題急診教學能力培養(yǎng)_第1頁
醫(yī)學專題急診教學能力培養(yǎng)_第2頁
醫(yī)學專題急診教學能力培養(yǎng)_第3頁
醫(yī)學專題急診教學能力培養(yǎng)_第4頁
醫(yī)學專題急診教學能力培養(yǎng)_第5頁
已閱讀5頁,還剩14頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、急診教學能培養(yǎng)基地迎檢準備嘉興市第一醫(yī)院急診科2017年7月5日12021/7/19 星期一專業(yè)基地準備內(nèi)容按照標準準備好臺賬,檢查臺賬時主任、教學主任、秘書在場。安排好解釋臺賬人員場地準備:選擇會場準備,布置(位置、臺牌、準備茶水、參會人員座次,請參會人員在專家到之前在座位上等候)匯報PPT(預先在匯報點放映過),確定參加基地匯報PPT人選22021/7/19 星期一專業(yè)基地準備內(nèi)容準備1臺筆記本電腦、空白檢查表、自評分評估表、白大褂、除臺賬外備好學員名單、帶教老師名單各一帶教老師準備:督促帶教老師掌握應知應會、網(wǎng)上信息審核方法準備教學查房:各科教查老師、參加學員名單32021/7/19 星

2、期一專業(yè)基地準備內(nèi)容抽查技能考核:準備2-3名學員技能考核老師、學員名單準備好病歷書寫的檢查科室:現(xiàn)場考核3-5名規(guī)培學員手寫大病歷,布置基地內(nèi)學員在自己分管的病人中選擇其中2個病人寫2份手寫病歷準備好學員2-3名42021/7/19 星期一專業(yè)基地準備內(nèi)容準備好3-4名帶教老師、3-4名本單位學員、3-4名外單位學員訪談督促輪轉科室落實好學員分管病人重點查出科考核原始資料:資料在科教科保管,但是各基地要準備好示范樣本,即復印一份1年級、二年級、三年級的出科考試原始資料,體現(xiàn)分層考核。目前是輪轉科室不分學員統(tǒng)一考一個項目。52021/7/19 星期一輪轉學科迎檢準備臺賬:小講課、疑難討論、操作

3、技能培訓、 教學查房、入科教育規(guī)范落實:每科準備教學查房案例一個,預查1遍,要有提問、有分析、有指導,帶教老師有新進展介紹,做好PPT技能操作:抽考??萍寄?,科室培訓好體格檢查、專科操作62021/7/19 星期一輪轉學科迎檢準備病歷書寫:當場考核學員書寫大病歷1份,并評分。學員分管病人的病歷必須有學員與老師的雙簽名,本次檢查重點查病歷。落實好學員分管病人,學員與帶教老師均要要清楚床號,確保檢查期間每名學員管床大于5張72021/7/19 星期一輪轉學科迎檢準備整理好入科教育,提問帶教老師入科教育的內(nèi)容:含科室基本情況、科室管理制度、本輪轉科室的培訓計劃與要求、出科要求、醫(yī)德醫(yī)風與行為規(guī)范、醫(yī)

4、患溝通等方面的內(nèi)容, 整理好排班,帶教老師與學員對應,最多一個老師不能超過2名,帶教老師和學員互相知曉82021/7/19 星期一輪轉學科迎檢準備檢查網(wǎng)上學員輪轉信息錄入,審核學員的錄入正確性,個別檢查專家會當場讓帶教老師打開“浙江省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓管理系統(tǒng)”(省網(wǎng)6月在升級、7月5日開始可以登入,帶教老師要知道怎么登、怎么審)92021/7/19 星期一輪轉學科迎檢準備知曉出科考試的規(guī)則:基地統(tǒng)一組織、科主任負責組織本科技能考核、學員360度測評,學員評教,出科考試不合格補考并與科室績效掛鉤,2次不合格重新輪轉。102021/7/19 星期一帶教老師應知應會本院2012年首批省級住培基地,

5、2014年首批國家級基地,現(xiàn)有17個專業(yè)基地,有4家聯(lián)合單位(海寧人民醫(yī)院,嘉善一院、婦保院、武警醫(yī)院),專業(yè)基地??圃O置齊全,協(xié)同單位統(tǒng)一由專職管理員管理,定期檢查。住院醫(yī)師規(guī)范化培訓實行院長(一把手)負責制,醫(yī)院成立住培工作領導小組、督導小組,并將住培工作納入院長年度目標考核內(nèi)容。112021/7/19 星期一帶教老師應知應會本院住培工作有專門的的管理部門,科教科,下設住培管理辦公室,專職管理員4名(孫新華,劉雯、全科秘書胡雨濃、外科秘書俞夢磊),管理人員與學員比例大于1:100。技能中心專職管理員2名(裘美華、張嵐內(nèi)科秘書)。組織架構:住培管理有完善的組織架構,成立領導小組,督導小組,1

6、7個專業(yè)基地均有基地主任、教學主任、秘書,并成立教學工作小組,定期督查評估、定期分析研究,提高帶教質量、改進帶教老師帶教理念、工作方法。122021/7/19 星期一帶教老師應知應會培訓計劃:每個專業(yè)基地均有教學計劃:參照住院醫(yī)生規(guī)范化培訓內(nèi)容與標準(實行)要求制定培訓教學計劃,年度安排體現(xiàn)循序漸進(螺旋式上升提高),科教科有崗前培訓、每輪轉科室有入科教育,理論講課4次/月,教學查房2次/月,技能培訓2次/月,疑難討論2次/月,入科教育內(nèi)容:科室基本情況、科室管理制度、培訓計劃與要求、醫(yī)德醫(yī)風 、.醫(yī)患溝通、本科特殊注意事項、院感要求等。(學員入科時有流轉表,上面有學員的信息及在本科室輪轉的目

7、的與要求,出科需掌握的技能)132021/7/19 星期一帶教老師應知應會有師資管理制度:教師的遴選:本科及以上學歷、主治3年以上資質、本人申請,基地考核同意;培訓:鼓勵帶教老師參加省級及以上師資培訓,必須參加院級師資培訓每年2次(2017年1月1次師資培訓,5月31日一次教學查房師資培訓),考核:平時住培對象每月測評1次,專業(yè)基地年中測評、年底科教科考核,考核合格后發(fā)放師資合格證,持證上崗,并有認定文件;與個人績效掛鉤;有激勵機制:年底評優(yōu)、績效工資掛鉤、住培帶教老師為高級職稱聘任必備條件142021/7/19 星期一帶教老師應知應會溝通反饋機制:建立順暢的溝通反饋機制:(1)對培訓對象:出

8、科360度測評,年度醫(yī)德考評,日常管理等的考評(2)帶教老師:培訓對象出科時的測評,基地的年度師資評價與認定,平時督導小組、基地教學領導小組的對教學查房、技能培訓等帶教技能的評價,(3)專業(yè)基地:督導小組每季至少1次的檢查;(4)學員送出單位:每年至少1次反饋學員在院工作、學習情況。(5)住培學員、科秘、基地主任均建有QQ群、微信群,方便溝通協(xié)調,信息發(fā)布等。152021/7/19 星期一帶教老師應知應會監(jiān)督機制:(1)基地有教學督導評價制度:建立院級督導小組:、成員徐鹿平、楊柳、曹偉中、周熙燕、尹東、張齊,定期檢查輪轉計劃、小講課,教學查房,評價師資質量等,督導小組每季督導檢查一次專業(yè)基地的

9、臺賬、教學計劃的執(zhí)行、輪轉排班、教學查房流程執(zhí)行到位率、評價帶教老師的帶教能力等。(2)基地組織的院級培訓,如大講課、教學查房、技能培訓均有教學督導督查教學質量,學員評價等162021/7/19 星期一帶教老師應知應會教學績效:將專業(yè)基地主任、教學主任、教學秘書和帶教老師的帶教活動納入個人績效考核,科室績效考核,每月科室的目標責任考核掛鉤(每月占4分),過程考核例如出科考核不合格扣科室的考核分。每年設置優(yōu)秀帶教老師、優(yōu)秀秘書、優(yōu)秀學員,并予以一定的獎勵。承擔住培工作是否與職稱晉升掛鉤?(是的)導師制:沒有172021/7/19 星期一帶教老師應知應會對委培單位學員同等對待,我院沒有社會學員掌握出科考核、年度考核管理辦法:出科考試有基地統(tǒng)一組織、實施,分層考核,一年級考核理論、基本技能考核、綜合測評(360測評(2016年6月起),理論統(tǒng)一參加機考,輪轉科室完成操作考,二年級考核理論+專科技能+案例分析,年度考核是由市衛(wèi)計委統(tǒng)一考核,基地組織完成。帶教老師與學員測評(360度):現(xiàn)場組織科主任、護士長、科內(nèi)同事、住培對象對帶教師、學員測評,請注意。182021/7/19 星期一帶教老師應知應會各基地主任、教學小組、科秘以及新增設的教學主任落

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論