附表1工程施工的安全隱患處罰標準

1、類別點號違規(guī)操作和安全隱患處罰對象處罰標準（元）備注安全教育1班組長不落實，不健全安全制度，定期召開安全例會。班組300周2安全交底不落實或不清，新工人沒有進行崗前安全教育班組200次3工地入口處不設置安全警示牌及必要安全標語。項目部100月4易燃易爆品等危險品沒有管理措施。倉管、項目經理100月5提升機、攪拌機操作手不進行定期安全培訓和檢查機電組項目經理10050生產現場1現場作業(yè)人員沒有佩戴安全帽（以每人每次計）。班組30次2施工管理人員對違章行為視面不見，導致安全形勢混亂（項目經理100，施工員50，班組長200。）項目經理施工員10050次3現場作業(yè)穿拖鞋，打赤腳，高跟鞋，硬底易滑鞋（

2、以每人每次計）班組30次4灑后上崗（以每人每次計）班組100次5高空拋落木材、鐵皮等，拆模不做防護措施。班組200次6開攪拌機、提升機、班頭沒有持證上崗班組200次7搭乘起落吊籃到樓層。班組300次8掛設、放置物品在外排柵上或在排柵上坐、躺。班組150次9深基礎施工、電梯井、提升架口、樓梯口設安全防護。施工員50日10預留洞口、通道口、砂井、挖孔樁、井口、陽臺及層面臨邊防護措施不符合要求。班組度施工員10050日11拆排柵無專人指揮無好防護措施。班組200日12由樓面或地面拋落支撐，鐵板，鋼腳手架等周轉材料班組200次13沒有按規(guī)定使用安全帽、安全網、安全帶。施工員班組50200次14建筑物內

3、清除的垃圾、渣土要逐層用斗車收集，通過提升架向底層傳運，高層建筑可用吊筒 往底下傳運，往下灑落或成泥土飛揚傷人等事件。班組300元，出現事故給予嚴懲次15工地要有人定期清潔，經常保持干凈；糞池要加蓋，需要滅蠅、滅蚊、滅蛆等有效措施，若工地的衛(wèi)生環(huán)境檢查不合格。項目部施工組100200次附表1工程施工的安全隱患處罰標準類別點號違規(guī)操作和安全隱患難處罰對象處罰標準（元）備注施工現場1小孩非工作婦女和 未作注冊的處來人禁止入工地或住宿。保安班組501002現場作業(yè)員要求做到每班“工完場清”否則，第二天項目部管理人員檢查發(fā)現班組 未做到每班“工完場清”另派工人協助清理費每天加倍計班組2003項目部各工

4、種實行安全、質量、進度、成本控制競賽（基金由各班組總工程量價款2%中提取參賽費）。4工程質量抽查中發(fā)質量不符規(guī)范標準要求，應返工（返工費用加倍計價按規(guī)定時間完成）。班組1005005施工現場作業(yè)班組成每班組不在現場指揮并協助施工管理人員工作。包頭1006施工班組浪費材料奕加倍賠償（施工管理人員未 及時處理，公司檢查發(fā)現處理，施工管理人員受連帶責任 罰總價5%）。班組1005007項目部月報（施工進度、工程量、下月工程量計劃、材料、進度、機械、人員、質量、安全、成本）不齊全。項目經理1008保正不執(zhí)和地公司保安制度（不按項目經理正確要求做），保安509施工現場不準養(yǎng)禽獸，如有養(yǎng)禽獸處罰。項目經理10010木方，模板鐵釘撥凈，支撐按現場要求堆放整齊（否則，現場派人整理日工資100元）。班組10011施工現場隨地大便（抓不到隨地大便人）罰款工地各班組平均承擔。班組10050012不服從施管理人員正確指揮（包括班組加班）頂撞者。包頭10013不按計劃完成工作量（影響工程總進度計劃或質量另行處理依公析作處罰5001000機電設備1違章操作機電設備。班組2002隨意亂拉亂接電線。班組2003機具使用完畢沒有進行必要清洗工作。班組2004和私自拆卸機具設備。班組2005空中懸掛提升架吊籃