項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任狀

1、湖北弘毅鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司（ ）第三季項目經(jīng)理度安全生產(chǎn)責(zé)任狀為了進一步貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面落實我公司各項目安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化安全管理，有效遏制重大事故的發(fā)生，維護公司正常的生產(chǎn)秩序，確保工人生命、健康及公司財產(chǎn)安全，根據(jù)公司關(guān)于建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，特與各項目經(jīng)理簽訂二0一一年第三季度安全生產(chǎn)責(zé)任狀。一、責(zé)任對象項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)主要責(zé)任人，對項目安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任。二、責(zé)任目標(biāo)1、項目經(jīng)理督促施工員、專（兼）職安全員每天組織施工人員召開班前或者班后安全例會，強調(diào)施工過程中存在的安全問題以及要預(yù)防的重點危險源，并有相應(yīng)的安全會議紀(jì)要，每周至少組織一次項目部內(nèi)部

2、安全會議，對本周的安全工作予以說明。2、項目經(jīng)理每周日統(tǒng)計本周安全會議內(nèi)容，并從施工日志、安全日志中統(tǒng)計本周安全情況，以書面形式上交質(zhì)安部、工程部。3、項目經(jīng)理督促施工員、專（兼）職安全員對現(xiàn)場的管理，施工現(xiàn)場必須至少有一名管理人員在現(xiàn)場組織施工和督促現(xiàn)場施工安全。嚴查現(xiàn)場管理人員遲到、早退現(xiàn)象，現(xiàn)場管理人員不得比施工人員晚進場早出場。 4、確保施工管理人員在現(xiàn)場，能獨立的管理施工人員在施工過程中按規(guī)定施工作業(yè)，如（高空作業(yè)必須戴安全帶且高掛低用、配電箱電焊機接線規(guī)范、氧氣乙炔瓶是否間距5米且儀表完好、施工現(xiàn)場物品存放是否合理等），評估交叉作業(yè)是否可行等。5、在當(dāng)日施工過程中，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問

3、題，項目經(jīng)理應(yīng)及時做出反映并拿出了切實可行的整改辦法，督促施工隊進行整改。對質(zhì)安部下達的隱患整改通知單必須按要求進行整改，并且做到“四定”即：定項目、定時間、定責(zé)任人、定實施監(jiān)督復(fù)核人。6、項目經(jīng)理在工程進場至工程完工要確保施工人員年齡控制在18-55歲，高空作業(yè)在28-45歲從事專業(yè)安裝，在施工人員變動時，必須要求施工員5日內(nèi)修改人員統(tǒng)計表，并上報公司質(zhì)安部。7、在工程開工前，督促和引導(dǎo)施工管理人員一起拿出切實可行的安全防護措施，并且嚴格執(zhí)行，要認真完成好公司部署的安全生產(chǎn)方面各項工作。8、嚴格執(zhí)行安全事故上報制度：不管是較大的事故還是小事故，必須向質(zhì)安部提交事故報告，分析事故原因，從事故中

4、總結(jié)經(jīng)驗、汲取教訓(xùn)，制定安全預(yù)防措施，防止此類事故的再次發(fā)生。（1）事故發(fā)生后必須第一時間內(nèi)通知鋼構(gòu)總公司質(zhì)安部。（2）事故發(fā)生后三日內(nèi)必須將事故調(diào)查報告以書面形式上報鋼構(gòu)總公司質(zhì)安部。 9、嚴格控制現(xiàn)場管理人員自身安全意識，進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽、穿戴符合要求。三、處罰規(guī)定（一）安全工作落實考核1、在檢查過程中，如未完成“責(zé)任目標(biāo)”中的第1條，給予項目經(jīng)理100元/次的經(jīng)濟處罰。2、在檢查過程中，如未完成“責(zé)任目標(biāo)”中的第2條，給予項目經(jīng)理100元/次的經(jīng)濟處罰。3、在檢查過程中，如未完成“責(zé)任目標(biāo)”中的第3條，給予項目經(jīng)理100元/次的經(jīng)濟處罰。4、在檢查過程中，如未完成“責(zé)任目標(biāo)”中

5、的第4條，給予項目經(jīng)理100元/次的經(jīng)濟處罰。5、在檢查過程中，在檢查過程中，如未完成“責(zé)任目標(biāo)”中的第5條，視情節(jié)輕重，給予項目經(jīng)理100元/次經(jīng)濟處罰。6、在檢查過程中，如未完成“責(zé)任目標(biāo)”中的第6條，按照事故情節(jié)輕重，給予項目經(jīng)理100元的經(jīng)濟處罰。7、在檢查過程中，如未完成“責(zé)任目標(biāo)”中的第7條，給予項目經(jīng)理100元經(jīng)濟處罰。8、在檢查過程中，如未完成“責(zé)任目標(biāo)”中的第8條，給予項目經(jīng)理100元經(jīng)濟處罰，并直到完成為止。9、在檢查過程中，如未完成“責(zé)任目標(biāo)”中的第9條，給予項目經(jīng)理100元經(jīng)濟處罰。（二）安全事故責(zé)任考核。1、對于經(jīng)濟損失2000元以內(nèi)（含2000元）的安全事故，若本季

6、度發(fā)生一起，對項目經(jīng)理罰款50元，每增加一起加罰50%。2、對于經(jīng)濟損失2000-10000元（不含2000元，不含10000元）的安全事故，若本季度發(fā)生一起，對項目經(jīng)理罰款50-100元，每增加一起加罰50%。3、對于經(jīng)濟損失10000元以上（含10000元）的安全事故，若本季度發(fā)生一起，對項目經(jīng)理罰款100-500元，每增加一起加罰50%。4、對于死亡事故，根據(jù)總公司的相關(guān)規(guī)定對項目經(jīng)理從嚴從重處罰和處理。5、在本季度中，經(jīng)濟損失2000以內(nèi)（含2000元）的安全事故超過2起（含2起）或發(fā)生經(jīng)濟損失10000元以上（含10000元）的安全事故，將取消項目經(jīng)理本年度評優(yōu)資格。四、獎勵規(guī)定1、合同額在100萬元以下的項目：本季度未發(fā)生安全事故，給予項目經(jīng)理200元獎勵。若未完成工作目標(biāo)中任意一條，給予此獎勵中的50扣除，以此類推，少完成一條增加25%扣除。2、合同額在100-500萬元（含100萬元，不含500萬元）的項目：本季度未發(fā)生安全事故，給予項目經(jīng)理400元獎勵。若未完成工作目標(biāo)中任意一條，給予此獎勵中的50扣除，以此類推，少完成一條增加25%扣除。3、合同額在500萬