項目各職能部門與崗位安全職責及考核

1、XX工程XX項目經(jīng)理部各職能部門與各崗位安全職責及考核中交一公局海威工程建設(shè)有限公司XX年XX月XX日XX工程XX項目經(jīng)理部各職能部門安全職責中交一公局海威工程建設(shè)有限公司XX年XX月XX日工程技術(shù)部安全職責1、對施工生產(chǎn)中的有關(guān)技術(shù)問題負安全技術(shù)責任；2、對改善勞動條件、減輕勞動強度、消除噪聲、治理塵、毒危害等情況，負責制定技術(shù)措施；3、嚴格按照國家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程、標準，編制、審批施工組織設(shè)計、施工方案、施工工藝等技術(shù)文件，使安全措施貫穿其內(nèi)容之中。負責解決施工過程中的疑難問題，從技術(shù)措施上保證安全生產(chǎn)；4、在編制分段、分項施工方案時，負責編制出相應(yīng)的安全技術(shù)方案，同時將安全專項方案中所需

2、的安全防護材料清單提供經(jīng)營部，進行安全費用預(yù)算。5、對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新方法要制定相應(yīng)的安全措施和操作規(guī)程；6、會同勞動、教育部門編制安全技術(shù)教育計劃，對職工進行安全技術(shù)教育；7、參加安全檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題提出技術(shù)改進措施，并檢查執(zhí)行情況；8、參加傷亡事故和重大險兆事故的調(diào)查，針對事故原因進行技術(shù)改進措施。交底人： 被交底人：日期： 日期：經(jīng)營部安全職責1、認真執(zhí)行施工預(yù)算、計量中的相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范及要求；2、根據(jù)工程情況、施工工藝和成本預(yù)算的控制要求，保障安全經(jīng)費的使用不低于投標額的相應(yīng)百分比；3、根據(jù)工程、材料等部門提供的安全生產(chǎn)、文明施工所需材料的采購計劃，在安全經(jīng)費的使用分

3、配上，編制出相應(yīng)的月度、年度安全專項經(jīng)費使用計劃。4、編制各類分包合同、招標合同時，應(yīng)認真做好有關(guān)安全生產(chǎn)條款的制定，杜絕霸王條款；交底人： 被交底人：日期： 日期：材料部安全職責1、提供施工生產(chǎn)使用的一切機具和附件，在購入時必須有出廠合格證，發(fā)放時必須驗明其是否符合安全要求，回收后必須進行檢修；2、對工程部、安全部、分包單位等部門提供的安全防護材料進行采購。所采購的用于安全防護方面的設(shè)施、材料，必須符合國家規(guī)范和標準的要求；3、建立相應(yīng)的安全材料使用、發(fā)放臺帳；負責保管和回收安全材料及個人防護用品；4、對安全設(shè)施所用材料應(yīng)列入采購計劃及時供應(yīng)； 5、對本部門的職工經(jīng)常進行相關(guān)的安全教育。交底

4、人： 被交底人：日期： 日期：財務(wù)（人財）部安全職責1、按照國家規(guī)定要求和實際需要，提取安全技術(shù)措施費用和其他勞保用品費用，?？顚Ｓ?；2、建立安全經(jīng)費使用科目臺帳；3、負責按規(guī)定撥付安全生產(chǎn)、文明施工所需的經(jīng)費；4、負責對勞保用品發(fā)放標準的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，并根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，修改和制定勞保用品的發(fā)放標準；5、審查和控制職工加班、加點，實現(xiàn)勞逸結(jié)合；6、會同有關(guān)部門對新工人做好入場安全教育，對職工進行定期安全教育和培訓(xùn)考核；7、對違反勞動紀律、影響安全生產(chǎn)者應(yīng)加強教育，必要時提出處理意見；8、參加傷亡事故調(diào)查處理，認真執(zhí)行對責任者的處理決定；9、勞資部門應(yīng)建立個人勞保用品發(fā)放臺帳；交底人：

5、 被交底人：日期： 日期：經(jīng)理辦公室安全職責 1負責與本項目相關(guān)的安全方面的法律、法規(guī)的辨識與收集、歸納。并建立相應(yīng)的適用法律、法規(guī)臺帳；（2）負責辦理地方綜合保險、用工信息卡、臨時居住證等有關(guān)工作，同時建立相應(yīng)的臺帳；（3）制定、組織各種學習、培訓(xùn)計劃。并將安全教育列入培訓(xùn)計劃中，協(xié)同安全部門組織職工的安全技術(shù)培訓(xùn)和教育；（4）大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令，教育職工樹立安全第一的思想；（5）配合各種安全生產(chǎn)競賽活動，做好宣傳鼓動工作；（6）及時總結(jié)報道安全生產(chǎn)的先進事跡和好人好事；交底人： 被交底人：日期： 日期：安全部安全職責1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和勞動保護方針、政策、法規(guī)、條

6、例和企業(yè)的規(guī)章制度；2、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)、交流、推廣先進經(jīng)驗；3、經(jīng)常到工地現(xiàn)場巡查，掌握安全生產(chǎn)狀況，調(diào)查研究生產(chǎn)過程中的不安全問題，提出整改意見或措施；4、參加審查施工組織設(shè)計（施工方案）和協(xié)助編制安全技術(shù)措施，并對貫徹執(zhí)行情況進行檢查和督促；5、與有關(guān)部門配合共同做好新工人、轉(zhuǎn)崗工人、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作；6、組織安全活動和定期安全檢查，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報安全情況；7、對工傷事故進行統(tǒng)計、分析，參加工傷事故的調(diào)查處理。對一般工傷事故編寫事故報告8、制止違章指揮和違章作業(yè)，遇緊急情況可以有權(quán)暫時停止生產(chǎn)，并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理；9、對違反安全生產(chǎn)和勞動保護法規(guī)的

7、行為，經(jīng)說服和勸阻無效，有權(quán)越級上報；交底人： 被交底人：日期： 日期：機械部安全職責（1）制定安全措施，保證機械、電氣等設(shè)備的安全運行；對所有現(xiàn)用的安全防護裝置及附件，經(jīng)常檢查其狀態(tài)，并督促人員進行日常維護；（2）對于嚴重危及職工安全的機械設(shè)備，應(yīng)會同技術(shù)部門提出技術(shù)改進措施，并付諸實施；（3）建立機械、機具使用、保養(yǎng)臺帳；新購進的機械、設(shè)備必須有齊全的安全防護裝置，使用前要制定安全操作規(guī)程；（4）參加對各類機電人員的技術(shù)培訓(xùn)，制止無證上崗；（5）認真貫徹執(zhí)行各類機電設(shè)備的安全規(guī)程和安全運行制度；對違章作業(yè)人員要嚴肅處理，發(fā)生設(shè)備事故要認真調(diào)查分析；交底人： 被交底人：日期： 日期：XX工程

8、XX項目經(jīng)理部各職能部門安全職責中交一公局海威工程建設(shè)有限公司XX年XX月XX日項目經(jīng)理安全職責1、對本項目工程的安全生產(chǎn)負全面責任，要認真貫徹安全生產(chǎn)方針，堅決執(zhí)行國家、地方政府以及上級部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)法律、法令、規(guī)定、制度、標準、規(guī)范。2、工程開工前，針對施工生產(chǎn)的具體情況，負責組織編制施工組織設(shè)計或施工方案，制定相應(yīng)的實施性安全組織和安全技術(shù)措施方案，經(jīng)批準后，組織層層進行安全技術(shù)交底工作；3、組織制定施工現(xiàn)場各項安全管理制度、辦法、規(guī)定，并監(jiān)督實施。建立安全組織機構(gòu)、保證體系健全，安排作業(yè)隊（作業(yè)班組等）定期進行安全活動；4、創(chuàng)建安全的施工作業(yè)環(huán)境，組織安全技術(shù)措施的實施，做到安全文

9、明施工；5、提供現(xiàn)場施工防護和安全設(shè)施所應(yīng)用的機械、設(shè)備、材料、資金和勞力，保證職工的作業(yè)條件和安全設(shè)施符合國家或行業(yè)或地方政府的標準；6、合理安排施工序和施工技術(shù)保障，杜絕由于安排不善導(dǎo)致的工序顛倒或造成疲勞作業(yè)；7、親自領(lǐng)導(dǎo)組織每月、每季度一次的安全生產(chǎn)檢查。研究分析施工中存在的不安全生產(chǎn)問題，并及時加以解決；8、對違章行為要及時糾正并嚴肅處理，支持安全管理人員的工作，安全生產(chǎn)要與分配掛鉤，實施考核與獎罰；9、不安排不合格的施工隊和人員上崗作業(yè)及安排無證的人員從事特種作業(yè)；10、采納作業(yè)人員提出的改善作業(yè)防護條件的合理建議，并組織實施；11、所有施工隊進場施工，一律簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)

10、議書，或者在承包合同、租賃合同中約定各自在安全生產(chǎn)方面的職責、權(quán)力和義務(wù)；對承包單位、租賃單位的安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理；施工隊必須具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)條件和必備的資質(zhì)；12、發(fā)生事故，保護好現(xiàn)場，及時上報。本著“四不放過”的原則，認真處理工傷事故，對重傷以上事故及重大險兆事故要親臨現(xiàn)場組織調(diào)查、實事求是地提出調(diào)查分析報告和處理意見，并認真吸取教訓(xùn)；13、接到安全檢察指令書后，對存在的問題，按指令要求進行整改，并按期將完成情況上報檢查部門。14、進入施工現(xiàn)場，主動做好個人安全防護，并有權(quán)制止施工現(xiàn)場施工人員違章行為。交底人： 被交底人：日期： 日期：項目書記安全職責1、組織做好安全生產(chǎn)方針目標

11、的宣傳教育工作；2、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的方針政策和法律、法規(guī)；3、協(xié)助安全部門積極搞好有關(guān)安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作；4、經(jīng)常向員工進行“安全第一，預(yù)防為主”的安全思想教育；5、經(jīng)常組織開展“安全勞動競賽”等活動，監(jiān)督安全生產(chǎn)工作；6、組織制定女工與未成年工管理辦法,并監(jiān)督落實；7、監(jiān)督檢查項目經(jīng)理部有關(guān)安全方面的工作；8、監(jiān)督檢查項目經(jīng)理部文明生產(chǎn)施工方面的工作。9、進入施工現(xiàn)場，主動做好個人安全防護，并有權(quán)制止施工現(xiàn)場施工人員違章行為。交底人： 被交底人：日期： 日期：項目總工安全職責1、對本項目的施工、安全技術(shù)全面負責；貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級的安全生產(chǎn)方針政策、法

12、律、法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準等，協(xié)助項目經(jīng)理做好安全生產(chǎn)的技術(shù)保障工作。對本項目的安全環(huán)保問題負技術(shù)責任；2、參與編制安全生產(chǎn)保證計劃，并組織內(nèi)部安全評估和內(nèi)審，對上級審核提出的問題及時組織相關(guān)人員進行整改。3、組織編制和審核施工組織設(shè)計的施工方案時，選擇或制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本。在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時，應(yīng)嚴格審查其各環(huán)節(jié)的安全技術(shù)措施，并做好分項工程的安全技術(shù)交底審核工作；4、領(lǐng)導(dǎo)制定年度和季節(jié)性施工生產(chǎn)技術(shù)措施計劃時，要明確提出指導(dǎo)性的安全技術(shù)措施方案；確定危險部位和過程及不利環(huán)境因素，對風險較大和專業(yè)性較強的工程項目應(yīng)組織安全技術(shù)論證。5、負責對施工員

13、、安全員、技術(shù)員工區(qū)主管等進行各安全技術(shù)方案交底。6、負責本項目事故的調(diào)查，從技術(shù)角度，分析事故原因，制定防止類似事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)措施。負責事故調(diào)查報告中，安全技術(shù)方面原因的分析結(jié)論內(nèi)容。7、負責監(jiān)督、檢查工程部、質(zhì)檢部、實驗室等技術(shù)部門的安全工作、職責落實情況。8、進入施工現(xiàn)場，主動做好個人安全防護，并有權(quán)制止施工現(xiàn)場施工人員違章行為。交底人： 被交底人：日期： 日期：項目生產(chǎn)副經(jīng)理安全職責1、對本項目安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責任，協(xié)助項目經(jīng)理認真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、制度；2、組織制定、實施本單位的中、長期安全生產(chǎn)工作規(guī)劃、目標及年度安全生產(chǎn)工作計劃；3、組織審核施工組織總設(shè)計和

14、總體施工方案及施工生產(chǎn)安全技術(shù)、安全管理措施方案和安全措施經(jīng)費使用計劃，確定生產(chǎn)任務(wù)中的安全生產(chǎn)考核指標；4、領(lǐng)導(dǎo)組織本項目的新、復(fù)、轉(zhuǎn)崗工人進場教育與安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)工作，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理人員、專職安全管理人員和特種作業(yè)人員持有效證件上崗；5、領(lǐng)導(dǎo)組織本單位定期和不定期的全面或者專項的安全生產(chǎn)檢查，及時解決發(fā)現(xiàn)的事故隱患和安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)，并推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗；6、發(fā)生事故或未遂事故，要認真分析、弄清事故原因，找出事故規(guī)律采取防范措施。發(fā)生傷亡事故，保護好現(xiàn)場，及時上報。7、幫助支持安全管理部門工作，認真聽取和采納關(guān)于安全生產(chǎn)的合理化建議，保證安全管理人員行使監(jiān)督檢查、合理處

15、置的權(quán)利，組織落實安全生產(chǎn)責任制；8、負責安排現(xiàn)場人員落實本公司、業(yè)主、監(jiān)理、項目生產(chǎn)安全部的相關(guān)整改意見。9、進入施工現(xiàn)場，主動做好個人安全防護，并有權(quán)制止施工現(xiàn)場施工人員違章行為。 交底人： 被交底人：日期： 日期：項目總經(jīng)安全職責1、認真執(zhí)行施工預(yù)算、施工規(guī)范中的安全技術(shù)規(guī)范要求；2、在進行標后預(yù)算時，應(yīng)根據(jù)工程情況、施工工藝等實際情況組織經(jīng)營部門做好安全防護措施經(jīng)費預(yù)算；3、編制各類分包合同、招標合同時，應(yīng)認真做好安全生產(chǎn)條款的制定，杜絕霸王條款；4、參與解決施工生產(chǎn)過程中有關(guān)安全技術(shù)、物資采購問題；5、負責檢查經(jīng)營部門有關(guān)安全經(jīng)費資金的使用計劃與編制情況；6、進入施工現(xiàn)場，主動做好個

16、人安全防護，并有權(quán)制止施工現(xiàn)場施工人員違章行為；交底人： 被交底人：日期： 日期： 項目總會安全職責1、按規(guī)定提取年度安全技術(shù)措施經(jīng)費和勞保費用，監(jiān)督?？顚Ｓ?；2、保障生產(chǎn)安全宣傳教育費用的支出；3、監(jiān)督辦理有關(guān)生產(chǎn)安全違章的獎罰手續(xù)；4、組織建立安全措施經(jīng)費使用科目、臺帳；5、按規(guī)定及時安排購置項目個人安全防護用品，并組織勞資部門建立安全防護用品的發(fā)放記錄；6、組織相關(guān)部門建立用工人員花名冊，及時按合同要求驗證分包隊伍入場各類人員配置情況；7、負責監(jiān)督、管理財務(wù)部與安全生產(chǎn)相關(guān)的其他的工作落實情況；8、進入施工現(xiàn)場，主動做好個人安全防護，并有權(quán)制止施工現(xiàn)場施工人員違章行為；交底人： 被交底人

17、：日期： 日期：工區(qū)負責人、班組長安全職責1、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程。對本項目施工過程中安全生產(chǎn)負主要責任。2、對施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全的實施活動，全權(quán)負責。對安全管理部門的整改單進行接收與回復(fù)。3、經(jīng)常組織班組人員學習安全生產(chǎn)技術(shù)、安全操作規(guī)程，督促操作人員正確使用安全防護用品。4、施工過程中，認真執(zhí)行安全技術(shù)交底，不違章指揮，不冒險蠻干。5、認真做好新工人崗前安全教育，和班前安全教育，并認真填寫班前安全教育記錄。6、發(fā)生事故要做好現(xiàn)場保護，立即上報主管經(jīng)理。7、進入施工現(xiàn)場，主動做好個人安全防護，并有權(quán)制止施工現(xiàn)場施工人員違章行為。交底人： 被交底人：日期： 日期：項目安全員職責

18、1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織推動本單位的安全生產(chǎn)和勞動保護工作，貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)、勞動保護法律法規(guī)、政策和制度，并負責監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；2、負責運行、維護本項目的安全機構(gòu)及日常生產(chǎn)活動的安全的管理工作；3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織定期、不定期的安全生產(chǎn)檢查，經(jīng)常進行自檢和抽檢，制止違法違章指揮、作業(yè)，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)過程中的危及職工生命、健康和單位財產(chǎn)的重大危險時，有權(quán)停止作業(yè)，組織職工撤離現(xiàn)場并報告領(lǐng)導(dǎo)；4、組織、協(xié)助有關(guān)部門和單位制訂或修改安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并對其貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查；5、參加新建、改建、擴建和技術(shù)改造工程項目的安全措施設(shè)計、開工審查、竣工驗收和試運轉(zhuǎn)工作；督促安全生產(chǎn)

19、和勞動保護設(shè)施及環(huán)境保護設(shè)施按“三同時”原則予以落實；6、參加對新工入廠、復(fù)工等人員的三級安全教育和職工的安全教育、培訓(xùn)工作。開展安全生產(chǎn)宣傳，會同有關(guān)部門搞好特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)和考核工作，并對本單位特種作業(yè)人員持證上崗情況進行監(jiān)督檢查；7、督促有關(guān)部門和單位，按照有關(guān)規(guī)定及時發(fā)放個人防護用品和防暑降溫用品，并對防護用品的質(zhì)量和職工使用情況進行監(jiān)督、檢查；8、督促有關(guān)部門和單位搞好勞逸結(jié)合，做好女職工的特殊勞動保護工作；9、參加傷亡事故的調(diào)查處理，進行傷亡事故的登記、統(tǒng)計、分析、報告、預(yù)防工作。督促有關(guān)部門和單位，制定預(yù)防事故措施；10、每日到施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)日巡查，檢查各部門和個

20、人的安全工作執(zhí)行情況，并有權(quán)糾正一切違章行為，對違章單位或個人簽發(fā)整改指令書，并對違反項目經(jīng)理部違章行為獎懲條例的個人開具違章處罰單，并對整改落實情況進行跟蹤檢查；11、進入施工現(xiàn)場，主動做好個人安全防護，并有權(quán)制止施工現(xiàn)場施工人員違章行為；交底人： 被交底人：日期： 日期：安全管理監(jiān)督員職責項目經(jīng)理部所有取得安全管理資格證人員和現(xiàn)場技術(shù)人員為項目經(jīng)理部安全管理監(jiān)督員；協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)組織推動本單位的安全生產(chǎn)和勞動保護工作，貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)、勞動保護法律法規(guī)、政策和項目各項安全生產(chǎn)管理制度；并負責監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；隨時進行安全生產(chǎn)檢查；經(jīng)常進行自檢和抽檢；制止違章指揮、違章作業(yè)；發(fā)現(xiàn)施工

21、生產(chǎn)過程中危及職工生命、健康和單位財產(chǎn)的重大危險時，有權(quán)停止作業(yè)，組織人員及時撤離現(xiàn)場并報告領(lǐng)導(dǎo)；協(xié)助有關(guān)部門和單位制定或修改安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度；并對其貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查；監(jiān)督安全生產(chǎn)和勞動保護措施及環(huán)境保護措施按安全技術(shù)交底要求予以落實。參加對新工人、復(fù)工等人員的三級安全教育和職工的安全教育、培訓(xùn)和考核工作；并對本單位特殊工種作業(yè)人員持證上崗情況進行監(jiān)督檢查。督促有關(guān)部門和單位按照有關(guān)規(guī)定及時發(fā)放個人防護用品和防暑降溫用品；并對防護用品的質(zhì)量和職工使用情況進行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查施工生產(chǎn)過程中的安全技術(shù)措施落實情況；對違反安全技術(shù)措施行為提出整改建議。協(xié)同安全部門認真做好

22、有關(guān)生產(chǎn)安全的宣傳教育；加強自身安全素質(zhì)訓(xùn)練；經(jīng)常學習有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和安全操作規(guī)程。認真做好有關(guān)生產(chǎn)安全信息、指令傳遞工作；認真執(zhí)行公司、項目經(jīng)理部制定的各項安全生產(chǎn)管理制度。進入施工現(xiàn)場，主動做好個人安全防護，并制止施工現(xiàn)場施工人員違章行為。交底人： 被交底人：日期： 日期：生產(chǎn)技術(shù)人員、質(zhì)檢員安全職責1、認真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級的安全生產(chǎn)方針政策、法律、法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準等，協(xié)助總工、工程部做好安全生產(chǎn)的技術(shù)保障工作。2、協(xié)助總工、工程部制定安全技術(shù)措施方案；對主管的施工班組違章造成的安全事故負重要責任。3、配合技術(shù)部門編寫分項工程安全技術(shù)，同時對班組進行安全技術(shù)

23、交底落實及檢查工作；4、在進行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查的同時監(jiān)督檢查施工生產(chǎn)過程中的安全技術(shù)措施落實情況，對違反安全技術(shù)措施行為提出整改建議；5、開展安全技術(shù)攻關(guān)活動，積極研究和推廣有效的安全技術(shù)措施和保證安全的操作工藝；6、參加本單位因工傷亡事故的調(diào)查，從技術(shù)角度，分析事故原因，提出防止類似事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)措施；施工現(xiàn)場技術(shù)人員應(yīng)做好安全管理工作。認真在施工日志上填寫安全施工情況紀錄或填寫專門的安全日檢查記錄。對施工現(xiàn)場的違規(guī)行為分包方或施工人員提出整改意見，并有權(quán)對施工現(xiàn)場違章行為按項目經(jīng)理部違章行為處罰條例規(guī)定，進行處罰。進入施工現(xiàn)場，主動做好個人安全防護，并有權(quán)制止施工現(xiàn)場施工人員違章行為；

24、交底人： 被交底人：日期： 日期：材料、機械管理人員安全職責1、協(xié)助項目安全部門編制項目現(xiàn)有機械設(shè)備安全操作規(guī)程；2、建立機械、機具使用臺帳。認真做好分包隊伍的機械設(shè)備按合同要求入場驗證，并保證特種設(shè)備的安全可靠，并取得國家頒發(fā)的安全檢驗證書，保證各類操作人員持國家頒發(fā)的有效證件上崗；3、經(jīng)常對機械設(shè)備操作人員進行安全操作規(guī)程檢查，和機械設(shè)備使用狀態(tài)下的安全檢查；4、按照現(xiàn)場實際情況采購相應(yīng)的安全防護材料、設(shè)施，并建立安全用品發(fā)放臺帳。設(shè)立安全防護用品專庫，保障防護設(shè)施的安全使用；5、保障購置的安全設(shè)施與安全防護用品符合標準；在購買安全防護用品時應(yīng)向商家索要各類安全防護用品的合格證、安檢證、廠

25、家生產(chǎn)許可證；6、經(jīng)常開展司駕人員的安全駕駛意識教育，做好交通安全宣傳教育；7、做好材料庫、燃油庫等重點防火區(qū)域的安全消防工作，對材料庫；燃油庫的消防安全負有直接責任；8、進入施工現(xiàn)場，主動做好個人安全防護，并有權(quán)制止施工現(xiàn)場施工人員違章行為；交底人： 被交底人：日期： 日期：項目其他管理人員安全職責1、協(xié)同安全部門認真做好有關(guān)生產(chǎn)安全的宣傳教育；2、對違反勞動紀律，影響安全生產(chǎn)行為提出處理意見，并有權(quán)對有關(guān)安全生產(chǎn)問題提出合理化建議；3、認真做好有關(guān)生產(chǎn)安全信息、指令傳遞工作；4、認真做好有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求的獲取確認工作。5、進入施工現(xiàn)場，主動做好個人安全防護，并有權(quán)制止施工現(xiàn)場

26、施工人員違章行為。交底人： 被交底人：日期： 日期：生產(chǎn)工人安全職責1、嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。對個人違章行為所導(dǎo)致的安全事故負直接責任；2、認真執(zhí)行安全技術(shù)交底，不違章操作，工作時自覺正確佩戴個人的安全防護用品；3、對不安全作業(yè)環(huán)境破壞行為要敢于提出意見，并有權(quán)拒絕違章指令；4、必須參加班前教育。不做對環(huán)境有破壞的行為；5、發(fā)生安全事故，有權(quán)立即撤離，同時保護現(xiàn)場并立即上報現(xiàn)場指揮人員；交底人： 被交底人：日期： 日期：項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責1、 領(lǐng)導(dǎo)編制本單位中、長期安全工作及環(huán)境工作整體規(guī)劃、目標，制定年度安全生產(chǎn)環(huán)境保護工作計劃，建立、健全和完善本單位的各項安

27、全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程；推動本單位的安全生產(chǎn)和勞動保護工作，貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、勞動保護法律法規(guī)、政策和制度，并負責監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；2、聽取安全管理部門的各類意見，并有義務(wù)將合理意見向項目經(jīng)理匯報，或向相關(guān)部門、人員下達強制性指令。必要時有權(quán)停止一切危險作業(yè)；3、 組織定期、不定期的安全生產(chǎn)檢查，制止違法、違章指揮作業(yè)，在檢查中發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)過程存在危及職工生命、健康和單位財產(chǎn)的重大危險時，有權(quán)當場停止作業(yè)，組織職工撤離現(xiàn)場并報告領(lǐng)導(dǎo)；4、 組織有關(guān)部門和單位制訂或修改安全技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)章制度，并對其貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查；5、 領(lǐng)導(dǎo)組織制定并實施本單位的生

28、產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；6、監(jiān)督項目所有人員的安全職責落實情況，并對所有責任人、安全管理部門進行安全工作考評。7、 督促有關(guān)部門和單位，按照有關(guān)規(guī)定及時發(fā)放個人防護用品和防暑降溫用品，并對防護用品的質(zhì)量和職工使用情況進行監(jiān)督、檢查；8、 督促有關(guān)部門和單位落實好環(huán)境保護工作； 9、參加傷亡事故的調(diào)查處理，進行傷亡事故的登記、統(tǒng)計、分析、報告、預(yù)防工作。督促有關(guān)部門和單位，提出預(yù)防事故措施；10、領(lǐng)導(dǎo)組織開展本單位安全生產(chǎn)競賽、評比和獎罰活動及安全生產(chǎn)經(jīng)驗總結(jié)、推廣先進經(jīng)驗工作；交底人： 被交底人：日期： 日期：XX工程XX項目經(jīng)理部各職能部門職責考核中交一公局海威工程建設(shè)有限公司XX年XX月X

29、X日考核說明： 一、適用范圍 本考核辦法是*標項目經(jīng)理部針對本項目內(nèi)部各職能部門每月進行一次考核，結(jié)果將與部門主管行政獎懲掛鉤，處罰分為整改、警告、處罰、主管崗位留用觀察、撤職。本辦法只適用于*項目經(jīng)理部。二、具體考核評分辦法1. 每月進行安全目標管理責任考核。2. 考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格。三、考核部門考核人：項目經(jīng)理項目安全主管部門*經(jīng)理部月度安全生產(chǎn)職責考核表*項目經(jīng)理部月度安全生產(chǎn)職責考核表受檢人部門：工程技術(shù)部安全職責安全生產(chǎn)職責考核情況：（檢查依據(jù)詳見本部門安全職責）優(yōu)

30、良 中 差 （在相應(yīng)等級上畫）1、2、3、填寫說明：以本部門崗位職責為依據(jù)綜合打分。如有嚴重違章行為，在此欄用文字注明條違章款項。存在問題及獎懲措施無 有 （在相應(yīng)等級上畫）1、2、3、4、填寫說明：在“無”與“有”上打“”。如“有”，請說明。檢查者受檢查者 考核日期： 年 月 日*項目經(jīng)理部月度安全生產(chǎn)職責考核表受檢人部門：經(jīng)營部安全職責安全生產(chǎn)職責考核情況：（檢查依據(jù)詳見本部門安全職責）優(yōu) 良 中 差 （在相應(yīng)等級上畫）1、2、3、填寫說明：以本部門崗位職責為依據(jù)綜合打分。如有嚴重違章行為，在此欄用文字注明條違章款項。存在問題及獎懲措施無 有 （在相應(yīng)等級上畫）1、2、3、4、填寫說明：在

31、“無”與“有”上打“”。如“有”，請說明。檢查者受檢查者 考核日期： 年 月 日*項目經(jīng)理部月度安全生產(chǎn)職責考核表受檢人部門：材料部安全職責安全生產(chǎn)職責考核情況：（檢查依據(jù)詳見本部門安全職責）優(yōu) 良 中 差 （在相應(yīng)等級上畫）1、2、3、填寫說明：以本部門崗位職責為依據(jù)綜合打分。如有嚴重違章行為，在此欄用文字注明條違章款項。存在問題及獎懲措施無 有 （在相應(yīng)等級上畫）1、2、3、4、填寫說明：在“無”與“有”上打“”。如“有”，請說明。檢查者受檢查者 考核日期： 年 月 日*項目經(jīng)理部月度安全生產(chǎn)職責考核表受檢人部門：財務(wù)（勞資）部安全職責安全生產(chǎn)職責考核情況：（檢查依據(jù)詳見本部門安全職責）優(yōu)

32、 良 中 差 （在相應(yīng)等級上畫）1、2、3、填寫說明：以本部門崗位職責為依據(jù)綜合打分。如有嚴重違章行為，在此欄用文字注明條違章款項。存在問題及獎懲措施無 有 （在相應(yīng)等級上畫）1、2、3、4、填寫說明：在“無”與“有”上打“”。如“有”，請說明。檢查者受檢查者 考核日期： 年 月 日*項目經(jīng)理部月度安全生產(chǎn)職責考核表受檢人部門：經(jīng)理辦公室安全職責安全生產(chǎn)職責考核情況：（檢查依據(jù)詳見本部門安全職責）優(yōu) 良 中 差 （在相應(yīng)等級上畫）1、2、3、填寫說明：以本部門崗位職責為依據(jù)綜合打分。如有嚴重違章行為，在此欄用文字注明條違章款項。存在問題及獎懲措施無 有 （在相應(yīng)等級上畫）1、2、3、4、填寫說

33、明：在“無”與“有”上打“”。如“有”，請說明。檢查者受檢查者 考核日期： 年 月 日*項目經(jīng)理部月度安全生產(chǎn)職責考核表受檢人部門：安質(zhì)部安全職責安全生產(chǎn)職責考核情況：（檢查依據(jù)詳見本部門安全職責）優(yōu) 良 中 差 （在相應(yīng)等級上畫）1、2、3、填寫說明：以本部門崗位職責為依據(jù)綜合打分。如有嚴重違章行為，在此欄用文字注明條違章款項。存在問題及獎懲措施無 有 （在相應(yīng)等級上畫）1、2、3、4、填寫說明：在“無”與“有”上打“”。如“有”，請說明。檢查者受檢查者 考核日期： 年 月 日*項目經(jīng)理部月度安全生產(chǎn)職責考核表受檢人部門：機械部安全職責安全生產(chǎn)職責考核情況：（檢查依據(jù)詳見本部門安全職責）優(yōu)

34、良 中 差 （在相應(yīng)等級上畫）1、2、3、填寫說明：以本部門崗位職責為依據(jù)綜合打分。如有嚴重違章行為，在此欄用文字注明條違章款項。存在問題及獎懲措施無 有 （在相應(yīng)等級上畫）1、2、3、4、填寫說明：在“無”與“有”上打“”。如“有”，請說明。檢查者受檢查者 考核日期： 年 月 日*項目經(jīng)理部月度安全生產(chǎn)職責考核表受檢人部門：實驗室安全職責安全生產(chǎn)職責考核情況：（檢查依據(jù)詳見本部門安全職責）優(yōu) 良 中 差 （在相應(yīng)等級上畫）1、2、3、填寫說明：以本部門崗位職責為依據(jù)綜合打分。如有嚴重違章行為，在此欄用文字注明條違章款項。存在問題及獎懲措施無 有 （在相應(yīng)等級上畫）1、2、3、4、填寫說明：在

35、“無”與“有”上打“”。如“有”，請說明。檢查者受檢查者 考核日期： 年 月 日*項目經(jīng)理部月度安全生產(chǎn)職責考核表受檢人部門：測量組安全職責安全生產(chǎn)職責考核情況：（檢查依據(jù)詳見本部門安全職責）優(yōu) 良 中 差 （在相應(yīng)等級上畫）1、2、3、填寫說明：以本部門崗位職責為依據(jù)綜合打分。如有嚴重違章行為，在此欄用文字注明條違章款項。存在問題及獎懲措施無 有 （在相應(yīng)等級上畫）1、2、3、4、填寫說明：在“無”與“有”上打“”。如“有”，請說明。檢查者受檢查者 考核日期： 年 月 日XX工程XX項目經(jīng)理部各崗位安全職責考核中交一公局海威工程建設(shè)有限公司XX年XX月XX日考核說明： 一、適用范圍 本考核辦

36、法是*標項目經(jīng)理部針對本項目內(nèi)部各職能部門及各工種、崗位的考核辦法，每月進行一次，考核結(jié)果將與崗薪及個人收入掛鉤。本辦法只適用于*標項目經(jīng)理部。二、具體考核評分辦法1. 每季度進行安全目標管理責任考核。2. 考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格。三、考核部門考核人：項目經(jīng)理項目安全主管部門目錄；1、項目經(jīng)理-12、項目副經(jīng)理-23、項目工程師-34、項目總經(jīng)濟師-45、項目總會計師-56、項目質(zhì)量員- 67、項目施工員工段長、班組長- 78、項目安全員- 89、項目技術(shù)員-910、項目材料員-1

37、011、項目綜合辦公室綜合辦主任-1112、項目機管員-1213、項目資料員-1314、項目實驗室-1415、項目測量組- 15安全目標管理責任考核表崗位序號考核內(nèi)容扣分標準應(yīng)得分數(shù)扣分原因扣減分數(shù)實得分數(shù)項目經(jīng)理1未能對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面責任，扣10分。102未能貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，扣15分；未能結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，建立項目部的安全生產(chǎn)保證體系，確立安全管理目標，組織安全策劃及編制安全生產(chǎn)保證計劃，或提出要求，并監(jiān)督其實施，扣15分；153在組織項目工程業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時，未能本著安全工作只能加強的原則，未能根據(jù)工程特

38、點確定安全工作的管理體制和人員，扣10分，未能明確各業(yè)務(wù)承包人的安全管理目標責任和考核指標，扣10分，未能支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作，扣10分。104未能健全和完善用工管理手續(xù)，嚴格用工制度與管理，扣10分，未能適時組織上崗安全教育，扣10分，未能對分包隊伍的健康與安全負責，扣5分，未能加強勞動保護工作，扣5分。105未能組織落實施工組織設(shè)計和安全生產(chǎn)保證計劃中安全技術(shù)措施，扣l0分，未能組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施，扣l0分。106未能領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，扣10分，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，未能組織制度措施，及時解決，扣10分，未能對

39、上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，定時、定人、定措施予以解決，扣5分。107未能適時組織對工程項目部的安全生產(chǎn)保證體系進行安全評估，扣10分，未能組織人員落實安全評估中提出的改進要求和措施，扣l0分。108未能主持參與安全生產(chǎn)保證體系的內(nèi)審，扣10分，未能積極配合外審認證機構(gòu)的審核工作，扣10分。109未能定期召開項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，扣5分，未能布置落實安全生產(chǎn)保證計劃控制措施，扣5分，未能加強員工的安全培訓(xùn)教育，扣5分。510發(fā)生事故，未能做好現(xiàn)場保護與搶救工作，扣5分，未及時上報，扣5分，未組織配合事故的調(diào)查，扣5分，未認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)，扣5分。511進入施工

40、現(xiàn)場，未能做好個人安全防護，扣5分。未能對施工現(xiàn)場施工人員違章行為進行糾正，扣5分。5小 計100注：1. 每個月進行安全目標管理責任考核。2. 考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍喉椖堪踩鞴懿块T考核對象：項目經(jīng)理年 月 日年 月 日安全目標管理責任考核表崗位序號考核內(nèi)容扣分標準應(yīng)得分數(shù)扣分原因扣減分數(shù)實得分數(shù)項目副經(jīng)理1未能根據(jù)項目安全生產(chǎn)保證計劃組織有關(guān)管理人員制定針對性的安全技術(shù)措施，扣10分，未能組織、參與新進場、轉(zhuǎn)崗教育、交底，扣10分，未經(jīng)常監(jiān)督檢查，扣5分。102未能落

41、實施工組織計劃中的各項安全技術(shù)措施，扣10分，未能協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題，扣10分，未能組織召開安全生產(chǎn)工作會議，有一次扣5分。未能定期組織項目管理人員進行各項安全規(guī)章制度學習，有一次扣5分。153未能負責安全物資采購計劃的審核及批準，扣10分，未能指導(dǎo)，監(jiān)督材料、設(shè)備部的采購工作，扣5分，未能從合格供應(yīng)商處進行采購，保證所購置安全物資符合安全使用的標準要求，扣10分。104未能組織現(xiàn)場有關(guān)人員依據(jù)合同內(nèi)容向分包方進行施工交底，扣10分；未能安排專人對分包方施工過程的安全生產(chǎn)、文明施工進行全程監(jiān)控，扣5分。105未能組織對安全設(shè)施、機械設(shè)備驗收，扣10分，未能理順和協(xié)調(diào)總包與分包、工

42、種與工種間在施工中的相互配合關(guān)系，扣5分；從技術(shù)和管理上未采取措施，使施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工處于失控狀態(tài)，扣10分。106未能經(jīng)常組織參與對項目工程進行定期和不定期的安全檢查，扣10分，未對施工安全狀況進行持續(xù)的整改和完善，扣10分。未能對檢查驗證的狀態(tài)進行記錄和標識，扣10分，記錄與標識不全扣5分，對安全設(shè)施、設(shè)備的非預(yù)期使用留下事故隱患，發(fā)現(xiàn)一處扣5分。107未對存在隱患的安全設(shè)施、整改要求，組織整改落實，扣10分，未組織有關(guān)人員對其進行復(fù)查驗證，發(fā)現(xiàn)一處扣5分；當確定險情排除但未采取可靠措施不得恢復(fù)施工，發(fā)現(xiàn)一處扣5分。108未能組織對全體職工安全知識和遵章守紀的教育，提高職工自

43、我保護和防范事故的能力，扣10分。未做好施工全過程的安全檢查、控制、檢驗、標識、隱患控制、職工培訓(xùn)教育等安全管理記錄，扣10分，記錄不全扣5分。109處理一般工傷事故，并協(xié)助處理重大工傷、機械事故。處理事故時未遵循“四不放過”原則，扣10分，未采取有效整改措施，防止類似事故重復(fù)發(fā)生，扣10分。1010進入施工現(xiàn)場，未能做好個人安全防護，扣5分。未能對施工現(xiàn)場施工人員違章行為進行糾正，扣5分。5小 計100注：1. 每個月進行安全目標管理責任考核。2. 考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳?/p>

44、：項目安全主管部門考核對象：項目副經(jīng)理年 月 日年 月 日安全目標管理責任考核表崗位序號考核內(nèi)容扣分標準應(yīng)得分數(shù)扣分原因扣減分數(shù)實得分數(shù)項目工程師1未能對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任扣20分；202未貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策，未嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范 、標準，扣15分。未結(jié)合項目工程特點主持工程項目的安全策劃、評價識別、確定危險源和不利環(huán)境因素及制定安全保證計劃的，扣15分，缺一項扣10分；15未能參加或組織編制施工組織設(shè)計，扣10分，編制、審查專項施工方案時，未制定、審查針對性的安全技術(shù)措施，保證其可行與針對性，扣10分，未隨時檢查、監(jiān)督、落實及主持工程項目的安全技術(shù)交底，

45、扣10分，缺一項扣5分；103未能主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，未制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施監(jiān)督執(zhí)行，扣10分。未及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題， 發(fā)現(xiàn)一處扣5分；104未能組織工程部，根據(jù)施工組織設(shè)計，制定安全設(shè)施使用計劃，扣10分。未能及時提供經(jīng)營部單項施工應(yīng)使用的安全設(shè)施明細，扣10分。105項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，未能及時上報，未經(jīng)批準實施的扣5分，未能及時組織分部分項安全技術(shù)培訓(xùn)、教育，扣5分。56未能主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收，扣5分。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況未及時采取措施，發(fā)現(xiàn)一處扣5分。未嚴格控制不合格要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用，發(fā)現(xiàn)一處扣5分；57未能參

46、加安全生產(chǎn)檢查，扣10分，未對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除的發(fā)現(xiàn)一處扣5分；108未能參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，扣10分，未從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見扣10分，缺一項扣5分。109進入施工現(xiàn)場，未能做好個人安全防護，扣5分。未能對施工現(xiàn)場施工人員違章行為進行糾正，扣5分。5小 計100注：1. 每個月進行安全目標管理責任考核。2. 考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍喉椖堪踩鞴懿块T考核對象：項目工程師年 月 日年 月 日安全

47、目標管理責任考核表崗位序號考核內(nèi)容扣分標準應(yīng)得分數(shù)扣分原因扣減分數(shù)實得分數(shù)項目總經(jīng)計師1未能在進行標后預(yù)算時，根據(jù)工程地況、施工工藝等實際情況做好安全防護措施經(jīng)費預(yù)算和使用計劃，負直接領(lǐng)導(dǎo)責任，扣20分；202未按照施工計劃要求，合理組織、編制安全經(jīng)費使用計劃，扣20分。203在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，未能參與對編制項目安全生產(chǎn)保證計劃的策劃，扣10分。209編制各類分包合同、招標合同時，未能做好安全生產(chǎn)條款的制定，出現(xiàn)霸王條款，扣10分。15未能協(xié)助解決施工生產(chǎn)過程中有關(guān)安全技術(shù)問題1010進入施工現(xiàn)場，未能做好個人安全防護，扣5分。未能對施工現(xiàn)場施工人員違章行為進行糾正，扣5分。510未能經(jīng)常性

48、的對本科室員工進行科室職員進行安全規(guī)章、文明施工制度的教育，扣5分，記錄不全的缺一個扣510小 計100注：1. 每個月進行安全目標管理責任考核。2. 考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍喉椖堪踩鞴懿块T考核對象：項目總經(jīng)濟師年 月 日 年 月 日安全目標管理責任考核表崗位序號考核內(nèi)容扣分標準應(yīng)得分數(shù)扣分原因扣減分數(shù)實得分數(shù)項目總會記師1未能按規(guī)定提取年度安全技術(shù)措施經(jīng)費和勞保費用，監(jiān)督?？顚Ｓ?，扣10分。未能建立安全費用專項科目，扣20分。302未能保障生產(chǎn)安全宣傳教育費用的支出，扣

49、10分。103未能監(jiān)督理有關(guān)生產(chǎn)安全違章的獎罰手續(xù)?？?分59未能組織建立安全措施經(jīng)費使用臺帳，扣20分20未組織建立用工人員花名冊，及時按合同要求驗證分包隊伍入場各類人員配置情況。扣10分10未能按規(guī)定及時安排購置項目個人安全防護用品，并組織建立安全防護用品的發(fā)放記錄，扣15分15未能經(jīng)常性的對本科室員工進行科室職員進行安全規(guī)章、文明施工制度的教育，扣5分510進入施工現(xiàn)場，未能做好個人安全防護，扣5分。未能對施工現(xiàn)場施工人員違章行為進行糾正，扣5分。5小 計100注：1. 每個月進行安全目標管理責任考核。2. 考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在

50、75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍汗局鞴懿块T考核對象：項目總會計師年 月 日年 月 日安全目標管理責任考核表崗位序號考核內(nèi)容扣分標準應(yīng)得分數(shù)扣分原因扣減分數(shù)實得分數(shù)項目質(zhì)量員1未能參與編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃的，扣20分；202未能參與對安全保證計劃中對安全設(shè)施、設(shè)備、勞動防護用品的驗收，扣25分，未能參與對安全設(shè)施、設(shè)備驗收，扣20分。未能參與對勞動防護用品驗收，缺一項扣5分；253未能對施工過程中的危險點（源）的實施進行評價及監(jiān)督，扣20分；無危險點（源）評價記錄扣20分；評價記錄不全扣10分；無危險點（源）監(jiān)督記錄扣10分；監(jiān)督記錄不全扣5分；254

51、未能對施工過程中的不利環(huán)境因素的實施進行評價及監(jiān)督，扣25分；無評價記錄扣20分；評價記錄不全扣10分；無監(jiān)督記錄扣10分；監(jiān)督記錄不全扣5分。25進入施工現(xiàn)場，未能做好個人安全防護，扣5分。未能對施工現(xiàn)場施工人員違章行為進行糾正，扣5分。5小 計100注：1. 每個月進行安全目標管理責任考核。2. 考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍喉椖堪踩鞴懿块T考核對象：項目質(zhì)量員年 月 日年 月 日安全目標管理責任考核表崗位序號考核內(nèi)容扣分標準應(yīng)得分數(shù)扣分原因扣減分數(shù)實得分數(shù)項目施工員（工段長

52、、班組長）1未能認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，未對所管轄的工程項目和班組（特別是分包隊）的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責任，扣15分；152未按照安保計劃要求，合理組織安排施工任務(wù)，扣10分，未對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)過程進行控制發(fā)現(xiàn)一處扣5分。未對施工現(xiàn)場重點危險源的預(yù)防監(jiān)控措施必須落實到位發(fā)現(xiàn)一處扣5分，沒有拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，并未及時向項目經(jīng)理反映的發(fā)現(xiàn)一次扣5分；103未能認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及操作規(guī)程，扣10分，未能針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組（包括分包隊）進行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，無記錄扣10分，記錄不全扣5分，未對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查及隨時糾正作業(yè)違章，發(fā)現(xiàn)一次扣

53、5分；104未經(jīng)常檢查所轄班組（包括分包隊）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題未及時糾正解決，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。未對重點、特殊部位施工的人員進行檢查且作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求發(fā)現(xiàn)一個扣5分；105未組織對安全設(shè)施及機械設(shè)備的檢查驗收工作，扣10分，發(fā)現(xiàn)一處驗收不合格且在使用的扣5分，嚴禁隨意拆除發(fā)現(xiàn)隨意拆除現(xiàn)象一處扣5分；106對安全部門或上級提出的事故隱患整改要求，未按照技術(shù)人員制定的糾正預(yù)防措施及時整改或停工整改，發(fā)現(xiàn)一處扣5分，未經(jīng)復(fù)查合格復(fù)工的發(fā)現(xiàn)一處扣5分；107未能定期和不定期組織所轄班組（包括分包隊）學習安全操作規(guī)程，扣10分，記錄不全的扣5分，未開

54、展安全教育活動，扣5分，未接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，扣5分，未及時解決提出的不安全問題發(fā)現(xiàn)一處扣5分；108未對分管工程項目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴格執(zhí)行申報、審批制度，扣10分，發(fā)現(xiàn)問題，未及時停止使用，并未上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一次扣5分；109發(fā)生因工傷亡及未遂事故未按要求保護現(xiàn)場，扣5分，未立即上報的扣5分；510未能對進場的勞務(wù)人員進行安全規(guī)章、文明施工制度的教育，制止施工人員的違章行為扣5分，記錄不全的缺一個扣2分。511進入施工現(xiàn)場，未能做好個人安全防護，扣5分。未能對施工現(xiàn)場施工人員違章行為進行糾正，扣5分。5小 計100注：1. 每個月進行安全目標管理責任考核。

55、2. 考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍喉椖堪踩鞴懿块T 考核對象：項目施工員（工段長、班組長）年 月 日 年 月 日安全目標管理責任考核表崗位序號考核內(nèi)容扣分標準應(yīng)得分數(shù)扣分原因扣減分數(shù)實得分數(shù)項目安全員1未能積極參與策劃與編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃，扣20分；202未能嚴格執(zhí)行安保計劃中支持性文件、法規(guī)、條例及強制性規(guī)范的要求，扣15分；未積極配合項目經(jīng)理加強對工人安全操作規(guī)程的教育及安全技術(shù)交底工作，發(fā)現(xiàn)一次扣5分；嚴格施工全過程的安全控制，無安全記錄扣10分，記錄不全的扣5

56、分；153未能對重點部位危險源的安全監(jiān)督、控制，扣10分，未能將安保計劃中各項安全技術(shù)措施落到實處，發(fā)現(xiàn)一處扣5分；104未配合技術(shù)、施工管理人員組織對安全設(shè)施的驗收、檢查、維護、保養(yǎng)，扣10分，配合不到位的發(fā)現(xiàn)一次扣5分；105未能深入施工現(xiàn)場，掌握安全動態(tài)，扣10分，對人、機、物、環(huán)境及自然的不安全行為和不安全動態(tài)，未能及時采取糾正預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn)一處扣5分；106未參與各有關(guān)部門組織的安全檢查，扣10分；未能如實匯報本項目的安全狀況，扣10分；發(fā)現(xiàn)隱患未及時采取糾正措施及監(jiān)督落實，扣5分。發(fā)現(xiàn)重大隱患，未行使停工權(quán)利，扣5分。整改復(fù)查合格后復(fù)工，如不合格復(fù)工的發(fā)現(xiàn)一處扣5分；107未能負責

57、一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，扣10分；未協(xié)助處理重大工傷機械事故，并未能遵循“四不放過”的原則，扣10分；未能執(zhí)行和落實糾正預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn)一處扣5分，杜絕類似事故的發(fā)生；108針對安保計劃實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，未能及時向項目經(jīng)理、項目工程師反映，扣10分，對安保計劃進行修訂、再版，未能執(zhí)行的扣10分。未配合做好安保體系的內(nèi)審、外審工作的各扣5分。109進入施工現(xiàn)場，未能做好個人安全防護，扣5分。未能對施工現(xiàn)場施工人員違章行為進行糾正，扣5分。5小 計100注：1. 每個月進行安全目標管理責任考核。2. 考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75

58、分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格。考核人：項目經(jīng)理考核對象：項目安全員年 月 日年 月 日安全目標管理責任考核表崗位序號考核內(nèi)容扣分標準應(yīng)得分數(shù)扣分原因扣減分數(shù)實得分數(shù)項目技術(shù)員1未能認真學習貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及有關(guān)安全生產(chǎn)的強制性規(guī)范的扣20分；202根據(jù)施工現(xiàn)場的特點與要求未能制訂各項方案，缺一項專項方案的扣5分；103根據(jù)施工現(xiàn)場特點與施工需要，未能及時編制或配合總工編制各重點部位危險源的專項施工組織設(shè)計，并且報項目總工批準實施扣15分，缺一項扣5分；154未能制訂各分部分項工程的安全技術(shù)交底內(nèi)容，扣10分，缺一項扣5分；未向項目生產(chǎn)負責人、施工員

59、、安全員、作業(yè)班組長交底缺一人扣5分；105針對特殊施工工藝，未能負責編制安全技術(shù)操作規(guī)程扣10分，針對性不強的扣5分；106未能參與項目的安全檢查，扣10分，發(fā)現(xiàn)事故隱患未及時制訂糾正預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn)一次扣5分，未報項目經(jīng)理審核實施的扣5分，未復(fù)查實施效果發(fā)現(xiàn)一次扣5分；107未能參與對安全物資的進場的驗收，扣10分。未參加對施工現(xiàn)場的基坑支護、腳手架搭設(shè)，施工用電、中小型機械、模板支撐，洞口臨邊防護等的驗收工作扣10分，缺一項扣5分；108未在施工日志上填寫安全施工情況紀錄或填寫專門的每日安全日檢查記錄扣5分。109進入施工現(xiàn)場，未能做好個人安全防護，扣5分。未能對施工現(xiàn)場施工人員違章行為進

60、行糾正，扣5分。5小 計100注：1. 每個月進行安全目標管理責任考核。2. 考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍喉椖堪踩鞴懿块T 考核對象：項目技術(shù)員、質(zhì)檢員年 月 日年 月 日安全目標管理責任考核表崗位序號考核內(nèi)容扣分標準應(yīng)得分數(shù)扣分原因扣減分數(shù)實得分數(shù)項目材料員1按照項目安全生產(chǎn)保證計劃要求，未能組織各種安全物資的供應(yīng)工作，扣20分，缺一項安全物資供應(yīng)扣5分；202未建立安全物資使用發(fā)放臺帳，扣10分，未建立合格供應(yīng)商名錄扣10分，名錄不全的扣5分；未建立機械、機具使用臺帳，扣1