2016-2022年中國(guó)醫(yī)療護(hù)理市場(chǎng)前景研究與投資方向研究報(bào)告(目錄)

1、為砌戰(zhàn)擔(dān)砌龍中精準(zhǔn)數(shù)據(jù)專業(yè)分析智研數(shù)據(jù)研兗中仙智研數(shù)據(jù)研兗中1111我們進(jìn)行行業(yè)研究的主要任務(wù)什么是行業(yè)研究報(bào)告行業(yè)研究是通過(guò)深入研究某一行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、規(guī)模結(jié)構(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)格局以及綜合經(jīng)濟(jì)信息等，為企業(yè)自身發(fā)展或行業(yè)投資者等相關(guān)客戶提供重要的參考依據(jù)。以容戶需求為導(dǎo)向,以行業(yè)為主線糧合行業(yè)r市如企業(yè)、川戶等多層I第奴朋和信息資源，幫助客戶準(zhǔn)確把握所關(guān)注行業(yè)的塩展趙勢(shì)，為企業(yè)油或龐戰(zhàn)略馴費(fèi)源罄合擬供依據(jù)。誓提煉行業(yè)的演變規(guī)律錚反映廳業(yè)1：態(tài)客研究標(biāo)桿企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)我椚不做過(guò)芬的資產(chǎn)財(cái)務(wù)等方面的分析和比較，b在通過(guò)劉行業(yè)的把擴(kuò)和相關(guān)標(biāo)桿金業(yè)的分析，明抽i霽廣金業(yè)購(gòu)戰(zhàn)略止位和資源配置方武,從而提升企業(yè)的管

2、理水乎改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況企業(yè)通常通過(guò)自身的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)了解到所在行業(yè)的微觀市場(chǎng)，但微觀市場(chǎng)中的假象經(jīng)常誤導(dǎo)管理者對(duì)行業(yè)發(fā)展全局的判斷和把握。一個(gè)全面競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，不但要了解自己現(xiàn)狀，還要了解對(duì)手動(dòng)向，更需要將整個(gè)行業(yè)系統(tǒng)的運(yùn)行規(guī)律了然于胸。行業(yè)研究報(bào)告的構(gòu)成一般來(lái)說(shuō)，行業(yè)研究報(bào)告的核心內(nèi)容包括以下五方面行業(yè)概況、企業(yè)狀況行業(yè)的界定/分類產(chǎn)業(yè)政策行業(yè)規(guī)欖/黠構(gòu)行業(yè)竹刖體制行業(yè)謎舊II狀況投適狀況國(guó)外同行業(yè)現(xiàn)狀技術(shù)替代業(yè)發(fā)展特點(diǎn)原材料惜況廳業(yè)內(nèi)主嬰尹品產(chǎn)銷情況主要銷倚模式市場(chǎng)需茨細(xì)分11謁L業(yè)第中狀況川吶企業(yè)特M及需求領(lǐng)先金業(yè)研究走鍵成功岡索帀場(chǎng)境匪超勢(shì)技術(shù)發(fā)展迪孫國(guó)家塩展規(guī)麵體制改革計(jì)別倫業(yè)境展對(duì)策傘

3、液資料的限制，育時(shí)跌不能夠?qū)π袠I(yè)斕全面地分析.分析的思路也會(huì)被瓷料所材t但是無(wú)論如柯,我們還足以所宿議握的資料為裁礎(chǔ)，盡可能對(duì)資料逍行耀合,以揭示行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趙勢(shì)，為決輦撮供恢據(jù)*祜行業(yè)研難易程度因行業(yè)不同而有所差別F壟斷性行業(yè)的研究與競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)的喬樣.主導(dǎo)世行|lk的硏究與配套性.行業(yè)的也不一樣F更為堇要的是,行業(yè)不同,資料來(lái)源不同,資料的可信程度也不同0行業(yè)研究的目的及主要任務(wù)行業(yè)研究是進(jìn)行資源整合的前提和基礎(chǔ)。對(duì)企業(yè)而言，發(fā)展戰(zhàn)略的制定通常由三部分構(gòu)成：外部的行業(yè)研究、內(nèi)部的企業(yè)資源評(píng)估以及基于兩者之上的戰(zhàn)略制定和設(shè)計(jì)。行業(yè)與企業(yè)之間的關(guān)系是面和點(diǎn)的關(guān)系，行業(yè)的規(guī)模和發(fā)展趨勢(shì)決定了企

4、業(yè)的成長(zhǎng)空間；企業(yè)的發(fā)展永遠(yuǎn)必須遵循行業(yè)的經(jīng)營(yíng)特征和規(guī)律。迪過(guò)刈A業(yè)相關(guān)外部環(huán)境崎育源分析,為倫業(yè)提供若1：方向件的思路札選擇懺據(jù)臉業(yè)診斷評(píng)f占I：島核心競(jìng)芋確足石鑒加強(qiáng)的環(huán)PP-11J優(yōu)化內(nèi)部資源汕件丿實(shí)施方親戰(zhàn)略定訂總體牌決方寶業(yè)研究行業(yè)研究的主要任務(wù)：解釋行業(yè)本身所處的發(fā)展階段及其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位分析影響行業(yè)的各種因素以及判斷對(duì)行業(yè)影響的力度預(yù)測(cè)并引導(dǎo)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)判斷行業(yè)投資價(jià)值揭示行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)為投資者提供依據(jù)智研數(shù)醞研兗中仙2016-2022年中國(guó)醫(yī)療護(hù)理市場(chǎng)前景研究與投資方向研究報(bào)告（目錄）出版日期：2016年報(bào)告價(jià)格：印刷版：RMB7000電子版：RMB7200印刷版+電子

5、版：RMB7500報(bào)告來(lái)源：http:/www.abaogaocom/b/yiliaoqixie/883827VP5Ehtml智研數(shù)據(jù)研究中心：報(bào)告目錄第1章：中國(guó)醫(yī)療護(hù)理行業(yè)發(fā)展背景醫(yī)療護(hù)理相關(guān)概念1.1.1醫(yī)療護(hù)理的定義1.1.2醫(yī)療護(hù)理的內(nèi)容醫(yī)療護(hù)理的核心醫(yī)療護(hù)理服務(wù)模式1.2.1醫(yī)療護(hù)理服務(wù)模式（1）功能制護(hù)理模式（2）責(zé)任制護(hù)理模式（3）整體護(hù)理模式（4）過(guò)渡期護(hù)理模式（5）遠(yuǎn)程護(hù)理模式1.2.2醫(yī)療護(hù)理服務(wù)模式演變（1）從功能制護(hù)理到責(zé)任制護(hù)理的轉(zhuǎn)變（2）從責(zé)任制護(hù)理到整體護(hù)理模式的實(shí)施醫(yī)療護(hù)理行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理1.3.1醫(yī)療護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)（1）診療風(fēng)險(xiǎn)（2）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)（3）誠(chéng)信風(fēng)險(xiǎn)智研數(shù)據(jù)研兗

6、中仙經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)人才風(fēng)險(xiǎn)1.3.2護(hù)理工作面臨的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告研究單位及研究方法報(bào)告研究單位介紹報(bào)告研究方法概述(1)文獻(xiàn)綜述法(2)定量分析法(3)定性分析法(4)案例分析(5)多角度分析(6)政策法規(guī)資料(7)政府部門統(tǒng)計(jì)及數(shù)據(jù)資料第2章：中國(guó)醫(yī)療護(hù)理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與調(diào)查醫(yī)療護(hù)理行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析2.1.1醫(yī)療護(hù)理行業(yè)政策環(huán)境(1)醫(yī)療護(hù)理行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)護(hù)士條例母嬰健康素養(yǎng)護(hù)理工作核心制度養(yǎng)老護(hù)理員國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理院基本標(biāo)準(zhǔn)(2011版)臨床護(hù)理實(shí)踐指南(2011版)社區(qū)老年人日間照料中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(2)醫(yī)療護(hù)理行業(yè)相關(guān)政策衛(wèi)生部關(guān)于?？漆t(yī)院設(shè)置審批管理有關(guān)規(guī)定的通知關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)

7、意見(jiàn)的通知(3)醫(yī)療護(hù)理行業(yè)相關(guān)規(guī)劃1）中國(guó)老齡事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃2）中國(guó)護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要（2005年以來(lái)）3）中國(guó)護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要（2011-2015年）4）社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃（2011-2015年）醫(yī)療護(hù)理行業(yè)社會(huì)環(huán)境（1）醫(yī)療護(hù)理缺陷概念（2）醫(yī)療護(hù)理缺陷因素1）醫(yī)生因素2）護(hù)士因素3）醫(yī)院因素（3）醫(yī)療護(hù)理缺陷對(duì)策1）提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，優(yōu)化護(hù)患關(guān)系2）樹(shù)立法治觀念，強(qiáng)化法律意識(shí)3）加強(qiáng)相關(guān)教育，消除糾紛隱患4）尊重病人權(quán)利，維護(hù)病人權(quán)益5）加強(qiáng)護(hù)理管理，深化護(hù)理改革醫(yī)療護(hù)理行業(yè)人力環(huán)境（1）我國(guó)注冊(cè)護(hù)士數(shù)量（2）我國(guó)注冊(cè)護(hù)士分布1）醫(yī)療機(jī)構(gòu)注冊(cè)護(hù)士2）綜合醫(yī)院注冊(cè)護(hù)士3）

8、?？漆t(yī)院注冊(cè)護(hù)士4）中醫(yī)醫(yī)院注冊(cè)護(hù)士（3）我國(guó)注冊(cè)護(hù)士結(jié)構(gòu)1）國(guó)有機(jī)構(gòu)注冊(cè)護(hù)士2）集體機(jī)構(gòu)注冊(cè)護(hù)士3）聯(lián)營(yíng)機(jī)構(gòu)注冊(cè)護(hù)士4）私營(yíng)機(jī)構(gòu)注冊(cè)護(hù)士5）其他機(jī)構(gòu)注冊(cè)護(hù)士我國(guó)注冊(cè)護(hù)士比例醫(yī)護(hù)比床護(hù)比醫(yī)療護(hù)理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析醫(yī)療護(hù)理行業(yè)發(fā)展階段(1)以疾病為中心的階段(2)以患者為中心的階段(3)以人的健康為中心的階段醫(yī)療護(hù)理行業(yè)管理現(xiàn)狀(1)現(xiàn)代醫(yī)院護(hù)理管理熱點(diǎn)護(hù)理安全管理護(hù)理人性化管理實(shí)施護(hù)理績(jī)效考核(2)現(xiàn)代醫(yī)院護(hù)理管理成就質(zhì)量管理規(guī)范化管理人才專業(yè)化管理重點(diǎn)技術(shù)化醫(yī)療護(hù)理行業(yè)存在問(wèn)題(1)護(hù)士整體素質(zhì)偏低(2)護(hù)理管理體系不健全(3)傳統(tǒng)醫(yī)護(hù)關(guān)系仍然存在(4)護(hù)士缺乏對(duì)新工作的深入了解醫(yī)療護(hù)理行業(yè)相

9、應(yīng)對(duì)策(1)提高護(hù)理人員整體水平(2)轉(zhuǎn)變護(hù)理人員護(hù)理觀念(3)提高護(hù)理人員溝通技巧(4)加強(qiáng)護(hù)理人員知識(shí)培訓(xùn)(5)建立一套合理護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代醫(yī)院護(hù)理現(xiàn)狀調(diào)查分析231公立醫(yī)院護(hù)理現(xiàn)狀調(diào)査（1）公立醫(yī)院護(hù)理服務(wù)內(nèi)容（2）公立醫(yī)院護(hù)理服務(wù)價(jià)格1）護(hù)理服務(wù)價(jià)格內(nèi)涵2）護(hù)理服務(wù)定價(jià)原則（3）公立醫(yī)院護(hù)理服務(wù)供給現(xiàn)狀調(diào)查1）護(hù)理服務(wù)供應(yīng)主體2）護(hù)理服務(wù)的滿意度（4）公立醫(yī)院護(hù)理服務(wù)需求現(xiàn)狀調(diào)查1）護(hù)理服務(wù)需求總量2）護(hù)理服務(wù)要求提高民營(yíng)醫(yī)院護(hù)理現(xiàn)狀調(diào)查（1）民營(yíng)醫(yī)院護(hù)理特點(diǎn)調(diào)查1）醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈2）護(hù)理專業(yè)發(fā)展緩慢3）護(hù)理人員流動(dòng)頻繁4）護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一5）護(hù)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理（2）民營(yíng)醫(yī)院護(hù)理發(fā)展對(duì)

10、策1）增強(qiáng)服務(wù)營(yíng)銷意識(shí)2）做好全方位護(hù)理服務(wù)3）規(guī)范護(hù)理操作流程4）采取形式多樣的“三基”培訓(xùn)5）重視對(duì)骨干力量的引進(jìn)與培養(yǎng)基層醫(yī)院護(hù)理現(xiàn)狀調(diào)查（1）基層醫(yī)院護(hù)理現(xiàn)狀調(diào)查1）護(hù)理組織結(jié)構(gòu)2）臨床護(hù)理模式3）護(hù)理管理職能智研數(shù)據(jù)研兗中仙智研數(shù)據(jù)研究中皿4）護(hù)理服務(wù)質(zhì)量（2）基層醫(yī)院護(hù)理發(fā)展對(duì)策1）建立護(hù)理資訊系統(tǒng)2）合理地配備人力資源3）建立有效的激勵(lì)機(jī)制4）公示等級(jí)護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)慢性病醫(yī)療護(hù)理模式研究居民慢性病患病情況（1）居民兩周患病情況（2）居民慢性病患病率1）按性別分慢性病患病率2）按年齡分慢性病患病率3）按疾病分慢性病患病率慢性病護(hù)理研究情況（1）慢性病研究的結(jié)構(gòu)（2）慢性病研究的演變（

11、3）家庭護(hù)理干預(yù)的研究慢性病護(hù)理服務(wù)形式（1）家庭護(hù)理（2）康復(fù)護(hù)理（3）網(wǎng)絡(luò)化護(hù)理慢性病自我護(hù)理模式（1）自我護(hù)理概念（2）慢性病自我護(hù)理模式1）事先影響因素2）可行影響因素3）自我護(hù)理模式特點(diǎn)第3章：中國(guó)醫(yī)療護(hù)理行業(yè)服務(wù)模式深度研究3.1責(zé)任制護(hù)理模式發(fā)展運(yùn)行分析責(zé)任制護(hù)理發(fā)展概述（1）責(zé)任制護(hù)理發(fā)展定位（2）責(zé)任制護(hù)理基本理論（3）責(zé)任制護(hù)理基本特點(diǎn)國(guó)際責(zé)任制護(hù)理發(fā)展歷程我國(guó)責(zé)任制護(hù)理發(fā)展歷程我國(guó)責(zé)任制護(hù)理發(fā)展誤區(qū)（1）生活護(hù)理定位偏低（2）扁平化排班方式出現(xiàn)盲區(qū)（3）責(zé)任制整體護(hù)理形式化（4）脫離病人需求的護(hù)理服務(wù)錯(cuò)位（5）文書(shū)記錄缺位或缺乏邏輯連續(xù)性3.2功能制護(hù)理模式發(fā)展運(yùn)行分析功

12、能制護(hù)理概念功能制護(hù)理優(yōu)點(diǎn)功能制護(hù)理缺點(diǎn)功能制護(hù)理應(yīng)用區(qū)域功能制護(hù)理發(fā)展歷程功能制護(hù)理特點(diǎn)分析整體護(hù)理模式發(fā)展運(yùn)行分析整體護(hù)理發(fā)展必要性（1）客觀條件成熟（2）主觀意愿驅(qū)使（3）現(xiàn)實(shí)矛盾突顯（4）社會(huì)發(fā)展需要整體護(hù)理的含義（1）整體護(hù)理概念（2）整體護(hù)理優(yōu)點(diǎn)整體護(hù)理缺點(diǎn)整體護(hù)理遵循原則(1)人本觀原則(2)整體觀原則(3)優(yōu)質(zhì)服務(wù)原則(4)連續(xù)護(hù)理原則(5)經(jīng)濟(jì)價(jià)值原則整體護(hù)理工作模式(1)臨床護(hù)理路徑概念(2)臨床護(hù)理路徑優(yōu)點(diǎn)整體護(hù)理在臨床實(shí)踐的深化(1)人性化護(hù)理模式(2)個(gè)體化護(hù)理模式(3)多元文化護(hù)理模式(4)“按職稱上崗，三位一體”護(hù)理模式整體護(hù)理發(fā)展前景展望全程護(hù)理模式發(fā)展運(yùn)行分析

13、全程護(hù)理模式的建立背景全程護(hù)理模式的運(yùn)行分析(1)全程護(hù)理模式的基本模塊門診診療期間導(dǎo)醫(yī)護(hù)士的服務(wù)住院期間責(zé)任護(hù)士的護(hù)理服務(wù)出院時(shí)的指導(dǎo)及康復(fù)期的隨訪(2)全程護(hù)理發(fā)展的阻力因素管理難題成本控制問(wèn)題人員素質(zhì)問(wèn)題全程護(hù)理服務(wù)的流程再造(1)服務(wù)流程再造及運(yùn)行再造流程的關(guān)鍵銜接點(diǎn)全程護(hù)理服務(wù)的流程管理(1)流程管理概念(2)流程管理做法全程護(hù)理服務(wù)的流程再造效果過(guò)渡期護(hù)理模式發(fā)展運(yùn)行分析3.5.1過(guò)渡期護(hù)理模式概述(1)過(guò)渡期護(hù)理模式定義(2)過(guò)渡期護(hù)理模式地點(diǎn)(3)過(guò)渡期護(hù)理模式對(duì)象3.5.2過(guò)渡期護(hù)理模式要素分析(1)過(guò)渡期護(hù)理模式基本要素(2)過(guò)渡期護(hù)理模式工作內(nèi)容(3)過(guò)渡期護(hù)理模式發(fā)展歷

14、程3.5.3過(guò)渡期護(hù)理模式特征分析實(shí)施有效的過(guò)渡期護(hù)理具有挑戰(zhàn)性過(guò)渡期護(hù)士是實(shí)施過(guò)渡期護(hù)理的主體(3)過(guò)渡期護(hù)理模式突出綜合性和個(gè)體化過(guò)渡期護(hù)理模式的效果評(píng)價(jià)過(guò)渡期護(hù)理模式對(duì)我國(guó)護(hù)理工作的啟示3.6居家護(hù)理模式發(fā)展運(yùn)行分析3.6.1居家護(hù)理基本概述(1)居家護(hù)理概念(2)居家護(hù)理內(nèi)容3.6.2居家護(hù)理模式發(fā)展現(xiàn)狀3.6.3居家護(hù)理模式發(fā)展建議采取多形式的居家護(hù)理(2)建立健全各種規(guī)章制度(3)完善居家護(hù)理操作常規(guī)（4）加強(qiáng)居家護(hù)理護(hù)士培訓(xùn)（5）協(xié)同社會(huì)各職能部門FCC護(hù)理模式發(fā)展運(yùn)行分析371FCC模式的概念和內(nèi)涵（1）FCC模式的概念（2）FCC模式的內(nèi)涵372FCC模式的特征與原則（1）F

15、CC模式的特征（2）FCC模式的服務(wù)原則FCC模式的臨床應(yīng)用分析（1）FCC模式在產(chǎn)科的應(yīng)用（2）FCC模式在兒科的應(yīng)用1）FCC模式在疼痛控制方面的應(yīng)用2）FCC模式在圍術(shù)期護(hù)理中的應(yīng)用3）FCC模式在ICU護(hù)理中的應(yīng)用4）FCC模式在社區(qū)護(hù)理中的應(yīng)用FCC模式存在的問(wèn)題及展望（1）FCC模式存在的問(wèn)題（2）FCC模式發(fā)展前景展望長(zhǎng)期護(hù)理模式發(fā)展運(yùn)行分析長(zhǎng)期護(hù)理模式的定義國(guó)際長(zhǎng)期護(hù)理發(fā)展?fàn)顩r（1）國(guó)際長(zhǎng)期護(hù)理的發(fā)展（2）國(guó)際長(zhǎng)期護(hù)理的特點(diǎn)1）長(zhǎng)期護(hù)理法規(guī)制度健全2）長(zhǎng)期護(hù)理服務(wù)內(nèi)容全面3）長(zhǎng)期護(hù)理服務(wù)對(duì)象特色4）長(zhǎng)期護(hù)理服務(wù)形式類別5）長(zhǎng)期護(hù)理從業(yè)人員資格6）長(zhǎng)期護(hù)理服務(wù)監(jiān)督制度7）長(zhǎng)期護(hù)理

16、服務(wù)財(cái)政支持我國(guó)長(zhǎng)期護(hù)理發(fā)展現(xiàn)狀我國(guó)長(zhǎng)期護(hù)理發(fā)展模式（1）家庭式長(zhǎng)期護(hù)理1）服務(wù)特點(diǎn)2）服務(wù)形式3）服務(wù)局限性（2）機(jī)構(gòu)式長(zhǎng)期護(hù)理1）服務(wù)特點(diǎn)2）服務(wù)形式3）服務(wù)局限性（3）社區(qū)-居家式長(zhǎng)期護(hù)理1）服務(wù)特點(diǎn)2）服務(wù)形式3）服務(wù)局限性我國(guó)長(zhǎng)期護(hù)理模式比較無(wú)陪護(hù)護(hù)理模式發(fā)展運(yùn)行分析無(wú)陪護(hù)護(hù)理模式概念無(wú)陪護(hù)護(hù)理模式實(shí)施現(xiàn)狀3.93無(wú)陪護(hù)護(hù)理模式SWOT分析（1）優(yōu)勢(shì)分析（2）劣勢(shì)分析（3）機(jī)遇分析（4）威脅分析3.9.4無(wú)陪護(hù)護(hù)理模式存在問(wèn)題（1）護(hù)理人力資源不足（2）患者過(guò)度依賴家人陪護(hù)（3）家屬心理愿望及思想顧慮對(duì)家屬相關(guān)疾病護(hù)理知識(shí)的教育開(kāi)展困難3.9.5無(wú)陪護(hù)護(hù)理模式發(fā)展建議(1)完善醫(yī)院護(hù)

17、理支持系統(tǒng)建設(shè)(2)加強(qiáng)護(hù)工和家屬的陪護(hù)管理(3)利用激勵(lì)措施，發(fā)揮護(hù)士潛力探索合理的無(wú)陪護(hù)護(hù)理收費(fèi)機(jī)制(5)發(fā)展社區(qū)護(hù)理，減輕醫(yī)院護(hù)理負(fù)擔(dān)(6)補(bǔ)充總量，分層級(jí)配置護(hù)理人力資源遠(yuǎn)程醫(yī)療護(hù)理模式發(fā)展運(yùn)行分析遠(yuǎn)程醫(yī)療護(hù)理發(fā)展分析(1)遠(yuǎn)程醫(yī)療護(hù)理概念(2)遠(yuǎn)程醫(yī)療護(hù)理發(fā)展途徑(3)遠(yuǎn)程醫(yī)療護(hù)理發(fā)展?fàn)顩r遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)的構(gòu)建探討遠(yuǎn)程醫(yī)療護(hù)理系統(tǒng)的構(gòu)思遠(yuǎn)程醫(yī)療護(hù)理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)遠(yuǎn)程急救系統(tǒng)醫(yī)學(xué)數(shù)據(jù)庫(kù)和投稿系統(tǒng)患者信息遠(yuǎn)程管理系統(tǒng)遠(yuǎn)程醫(yī)療護(hù)理會(huì)診指導(dǎo)系統(tǒng)遠(yuǎn)程醫(yī)療護(hù)理系統(tǒng)的技術(shù)支持遠(yuǎn)程醫(yī)療護(hù)理系統(tǒng)的管理制度(5)遠(yuǎn)程醫(yī)療護(hù)理環(huán)境下社區(qū)護(hù)士劫色照護(hù)與指導(dǎo)者組織與管理者遠(yuǎn)程醫(yī)療護(hù)理系統(tǒng)建立的困難建立遠(yuǎn)程醫(yī)療護(hù)理系統(tǒng)

18、費(fèi)用昂貴遠(yuǎn)程醫(yī)療護(hù)理診斷的準(zhǔn)確性偏低遠(yuǎn)程醫(yī)療護(hù)理系統(tǒng)安全性偏低4）遠(yuǎn)程醫(yī)療護(hù)理的立法有待完善第4章：中國(guó)母嬰護(hù)理模式與風(fēng)險(xiǎn)管理分析母嬰護(hù)理市場(chǎng)需求分析婦女醫(yī)療護(hù)理需求分析（1）婦女疾病狀況分析1）婦女疾病患病情況2）孕產(chǎn)婦死亡率3）孕產(chǎn)婦死亡疾?。?）婦女醫(yī)療需求特征（3）婦女醫(yī)療需求前景1）婦科疾病醫(yī)療需求前景2）孕產(chǎn)婦醫(yī)療需求前景兒童醫(yī)療護(hù)理需求分析（1）兒童人口數(shù)量統(tǒng)計(jì)（2）兒童患病及死亡率1）兒童疾病患病率2）兒童死亡率（3）兒童醫(yī)療需求特征（4）兒童醫(yī)療需求前景母嬰護(hù)理模式及應(yīng)用分析4.2.1產(chǎn)時(shí)護(hù)理模式演變（1）丈夫陪伴分娩（2）助產(chǎn)士導(dǎo)樂(lè)陪伴分娩（3）三位一體家庭式分娩4.22F

19、CMC護(hù)理模式及應(yīng)用（1）FCMC護(hù)理基本認(rèn)識(shí)1）FCMC服務(wù)原則2）FCMC核心內(nèi)容3）FCMC效果評(píng)價(jià)（2）FCMC模式VS傳統(tǒng)模式1）基本理念2）服務(wù)態(tài)度3）服務(wù)方法4）治療決定5）分娩教育6）房間設(shè)備7）服務(wù)環(huán)境8）醫(yī)療效果9）護(hù)理工作10）保護(hù)隱私11）分娩支持12）嬰兒陪護(hù)13）探視陪伴14）顧客滿意度（3）FCMC模式優(yōu)劣勢(shì)分析1）FCMC模式優(yōu)勢(shì)分析2）FCMC模式劣勢(shì)分析（4）FCMC模式臨床應(yīng)用分析1）產(chǎn)科健康教育2）病房環(huán)境管理3）產(chǎn)時(shí)分娩支持4）產(chǎn)后護(hù)理工作5）出院指導(dǎo)及產(chǎn)后訪視4.2.3早產(chǎn)兒護(hù)理模式及應(yīng)用（1）早產(chǎn)兒生理特點(diǎn)1）外觀結(jié)構(gòu)2）體溫調(diào)節(jié)3）呼吸系統(tǒng)4）神

20、經(jīng)系統(tǒng)5）消化系統(tǒng)6）肝臟及造血功能（2）FCC在早產(chǎn)兒護(hù)理中的應(yīng)用1）FCC對(duì)早產(chǎn)兒父母的影響2）FCC在早產(chǎn)兒護(hù)理中的模式（3）FCC模式存在問(wèn)題與對(duì)策母嬰護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)措施母嬰護(hù)理中存在的風(fēng)險(xiǎn)（1）孕產(chǎn)婦及家屬護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)1）孕產(chǎn)婦及家屬認(rèn)知的沖突2）孕產(chǎn)婦本身疾病導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)3）孕產(chǎn)婦特殊需求導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)（2）新生兒住院期間護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)1）護(hù)理缺陷2）新生兒窒息3）新生兒燙傷、摔傷4）新生兒被掉包、被盜（3）醫(yī)療設(shè)施設(shè)備導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)1）醫(yī)療設(shè)施不安全因素2）醫(yī)療儀器不安全因素（4）醫(yī)院感染的風(fēng)險(xiǎn)因素（5）產(chǎn)科護(hù)士與患者溝通存在的問(wèn)題母嬰護(hù)理中的應(yīng)對(duì)措施（1）加強(qiáng)產(chǎn)科護(hù)理人員自身建設(shè)（2）加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)

21、管理（3）加強(qiáng)新生兒的安全管理（4）加強(qiáng)醫(yī)院感染管理推行同理心溝通母嬰護(hù)理實(shí)訓(xùn)中心建設(shè)分析母嬰護(hù)理實(shí)訓(xùn)中心建設(shè)意義母嬰護(hù)理實(shí)訓(xùn)中心研究現(xiàn)狀母嬰護(hù)理實(shí)訓(xùn)中心建設(shè)的構(gòu)想(1)實(shí)訓(xùn)中心裝備建設(shè)(2)實(shí)訓(xùn)中心環(huán)境建設(shè)(3)實(shí)訓(xùn)中心功能建設(shè)(4)實(shí)訓(xùn)中心師資建設(shè)母嬰護(hù)理實(shí)訓(xùn)中心建設(shè)框架(1)產(chǎn)前檢查室(2)待產(chǎn)、分娩室(3)嬰兒沐浴間母嬰同室(5)配奶間第5章：中國(guó)老年護(hù)理市場(chǎng)現(xiàn)狀與前景展望老年護(hù)理供需市場(chǎng)分析老年護(hù)理需求分析(1)人口構(gòu)成情況(2)人口老齡化現(xiàn)狀(3)失能老人現(xiàn)狀分析城鄉(xiāng)失能老人總量城鄉(xiāng)失能老人特征(4)老年護(hù)理市場(chǎng)需求狀況家庭養(yǎng)老功能弱化老年護(hù)理人員缺乏老年護(hù)理學(xué)科發(fā)展滯后老年人心理

22、健康問(wèn)題突出智研數(shù)據(jù)研究中皿 HYPERLINK 512老年護(hù)理供給分析（1）老年護(hù)理機(jī)構(gòu)分析1）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量2）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)類型3）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)施4）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)人員狀況5）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)收住對(duì)象6）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理服務(wù)7）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)管理8）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)入駐狀況（2）失能老人支持機(jī)構(gòu)1）家庭的支持2）社區(qū)與非政府組織的支持老年護(hù)理模式與探討5.2.1老年護(hù)理模式分析（1）老年護(hù)理院1）概念2）適應(yīng)對(duì)象3）優(yōu)劣勢(shì)分析（2）養(yǎng)老院1）概念2）適應(yīng)對(duì)象3）優(yōu)劣勢(shì)分析（3）家庭病床1）概念2）適應(yīng)對(duì)象3）優(yōu)劣勢(shì)分析（4）居家養(yǎng)老1）概念2）適應(yīng)對(duì)象3）優(yōu)劣勢(shì)分析（5）社區(qū)照顧1）概念2）適應(yīng)對(duì)象3）優(yōu)劣勢(shì)分析5.2.2長(zhǎng)

23、期老年護(hù)理模式探討（1）社區(qū)-居家長(zhǎng)期護(hù)理模式應(yīng)成為首選（2）老年長(zhǎng)期護(hù)理以全人護(hù)理模式為目標(biāo)（3）建立獨(dú)立的老年長(zhǎng)期護(hù)理服務(wù)體系（4）老年長(zhǎng)期護(hù)理相關(guān)配套措施及時(shí)跟進(jìn)（5）社會(huì)養(yǎng)老不能取代家庭養(yǎng)老的基礎(chǔ)地位社區(qū)老年護(hù)理現(xiàn)狀與展望5.3.1社區(qū)老年護(hù)理需求狀況5.3.2社區(qū)老年護(hù)理現(xiàn)狀分析（1）國(guó)外社區(qū)老年護(hù)理發(fā)展現(xiàn)狀（2）我國(guó)社區(qū)老年護(hù)理發(fā)展現(xiàn)狀（3）我國(guó)社區(qū)老年護(hù)理存在問(wèn)題5.3.3社區(qū)老年護(hù)理形式分析（1）老人院及老年公寓護(hù)理中心（2）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心或服務(wù)站（3）日漸老年護(hù)理服務(wù)中心（4）家庭探視社區(qū)護(hù)理中心（5）老年臨終服務(wù)中心（6）社區(qū)福利及資源介紹中心5.3.4社區(qū)老年護(hù)理服務(wù)形

24、式（1）家庭病床（2）護(hù)理專家門診（3）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)535社區(qū)老年護(hù)理主要內(nèi)容（1）家庭訪視（2）健康體檢（3）康復(fù)護(hù)理（4）健康教育及咨詢（5）臨終關(guān)懷5.3.6社區(qū)老年護(hù)理發(fā)展展望（1）建立完善社區(qū)服務(wù)體系（2）提高全方位的護(hù)理服務(wù)（3）發(fā)展老年護(hù)理人才培養(yǎng)老年護(hù)理存在問(wèn)題與建議我國(guó)老年護(hù)理存在問(wèn)題（1）老年護(hù)理機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)不佳（2）老年護(hù)理供需矛盾突出（3）老年護(hù)理院功能定位不清（4）缺乏明確的保健評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)（5）社區(qū)老年護(hù)理籌資渠道單一（6）老年護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)亟需加強(qiáng)我國(guó)老年護(hù)理對(duì)策與建議（1）政府提供相關(guān)政策法規(guī)支持（2）充分調(diào)整老年護(hù)理機(jī)構(gòu)布局（3）改善老年醫(yī)療護(hù)理保障體系（4）加大老年護(hù)

25、理政府投入力度（5）建立合理的老年護(hù)理評(píng)估制度（6）建立社區(qū)綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)國(guó)際老年護(hù)理經(jīng)驗(yàn)借鑒日本老年護(hù)理對(duì)我國(guó)的啟示（1）日本老年護(hù)理特點(diǎn)分析（2）日本老年護(hù)理對(duì)我國(guó)的啟示552瑞典老年護(hù)理對(duì)我國(guó)的啟示（1）瑞典老年護(hù)理特點(diǎn)分析（2）瑞典老年護(hù)理對(duì)我國(guó)的啟示美國(guó)老年護(hù)理對(duì)我國(guó)的啟示（1）美國(guó)老年護(hù)理特點(diǎn)分析（2）美國(guó)老年護(hù)理對(duì)我國(guó)的啟示德國(guó)老年護(hù)理對(duì)我國(guó)的啟示（1）德國(guó)老年護(hù)理特點(diǎn)分析（2）德國(guó)老年護(hù)理對(duì)我國(guó)的啟示第6章：中國(guó)老年護(hù)理供需現(xiàn)狀市場(chǎng)調(diào)研分析老年護(hù)理需求狀況調(diào)查調(diào)查區(qū)域老人基本情況（1）一般情況1）性別2）年齡3）文化程度4）職業(yè)情況5）婚姻狀況6）住房情況7）照料情況（2）經(jīng)濟(jì)收

26、入1）經(jīng)濟(jì)來(lái)源2）收入金額（3）經(jīng)濟(jì)支出1）經(jīng)濟(jì)支出狀況2）醫(yī)療費(fèi)用支出3）雇傭護(hù)理支出4）最高意愿支出醫(yī)療保險(xiǎn)參保情況調(diào)查區(qū)域老人疾病和健康狀況(1)疾病狀況(2)健康狀況行動(dòng)自己照顧日?；顒?dòng)焦慮/憂郁疼痛/不舒服自我健康評(píng)分(3)護(hù)理需求調(diào)查區(qū)域老人養(yǎng)老方式意愿情況(1)養(yǎng)老方式意愿養(yǎng)老方式意愿居家養(yǎng)老理由住養(yǎng)老院理由選擇護(hù)理院/醫(yī)院理由(2)對(duì)政府護(hù)理補(bǔ)貼的看法是否愿意接受補(bǔ)貼金額補(bǔ)貼方式籌資來(lái)源調(diào)查區(qū)域服務(wù)提供第三方調(diào)查(1)持續(xù)接受如服務(wù)時(shí)間(2)主要服務(wù)需求(3)最適宜的服務(wù)方式(4)醫(yī)院住院老人出院意向老年護(hù)理供給狀況調(diào)查調(diào)查區(qū)域護(hù)理型醫(yī)院服務(wù)情況調(diào)查區(qū)域總體情況老年護(hù)理院社區(qū)醫(yī)

27、療機(jī)構(gòu)家庭病床調(diào)查區(qū)域服務(wù)情況住院床位配置情況醫(yī)護(hù)人員配置情況醫(yī)療護(hù)工配備情況養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)情況總體情況(2)抽樣調(diào)查情況居家養(yǎng)老服務(wù)狀況總體情況(2)抽樣調(diào)查情況老年護(hù)理供需關(guān)系比較6.3.1老年護(hù)理供需估算依據(jù)6.3.2老年護(hù)理供需估算方法6.3.3老年護(hù)理供需估算結(jié)果第7章：中國(guó)臨終關(guān)懷護(hù)理模式與有效路徑探析臨終關(guān)懷護(hù)理相關(guān)概述7.1.1臨終關(guān)懷護(hù)理涵義臨終關(guān)懷基本概念(2)臨終關(guān)懷護(hù)理內(nèi)容基礎(chǔ)護(hù)理飲食護(hù)理疼痛護(hù)理心理護(hù)理死亡教育712臨終患者護(hù)理分析（1）臨終關(guān)懷服務(wù)對(duì)象1）臨終患者2）臨終患者家屬（2）臨終患者心理反應(yīng)及護(hù)理1）否認(rèn)期2）憤怒期3）祈求期4）抑郁期5）接受期7.1.3臨

28、終關(guān)懷服務(wù)團(tuán)隊(duì)（1）團(tuán)隊(duì)組成（2）醫(yī)護(hù)人員（3）社會(huì)工作者（4）宗教人士（5）志愿者我國(guó)臨終關(guān)懷服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)臨終關(guān)懷服務(wù)機(jī)構(gòu)分析（1）臨終關(guān)懷機(jī)構(gòu)數(shù)量（2）臨終關(guān)懷機(jī)構(gòu)類型1）臨終關(guān)懷醫(yī)院2）臨終關(guān)懷病房3）家庭/社區(qū)臨終關(guān)懷（3）臨終關(guān)懷經(jīng)費(fèi)投入（4）臨終關(guān)懷需求情況（5）臨終關(guān)懷服務(wù)人員臨終關(guān)懷機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)探討（1）臨終關(guān)懷機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)困境1）缺乏支持，獨(dú)立難支2）收費(fèi)名目少，投入大盈利小3）觀念意識(shí)落后，民眾公信力不夠（2）臨終關(guān)懷運(yùn)營(yíng)有效路徑探析1）發(fā)揮政府職能，營(yíng)造市場(chǎng)氛圍2）臨終關(guān)懷的市場(chǎng)化前景展望3）臨終關(guān)懷的市場(chǎng)化運(yùn)作模式構(gòu)建4）臨終關(guān)懷機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)試點(diǎn)設(shè)計(jì)我國(guó)臨終關(guān)懷發(fā)展現(xiàn)狀與建議7.

29、3.1世界臨終關(guān)懷發(fā)展歷程7.3.2我國(guó)臨終關(guān)懷發(fā)展現(xiàn)狀（1）我國(guó)臨終關(guān)懷發(fā)展歷程（2）我國(guó)臨終關(guān)懷社會(huì)需求（3）我國(guó)臨終關(guān)懷發(fā)展特點(diǎn)1）局限性2）資源相對(duì)不足3）政策支持和社會(huì)資助急需7.3.3臨終關(guān)懷發(fā)展對(duì)策建議（1）臨終關(guān)懷服務(wù)形式的建議（2）臨終關(guān)懷服務(wù)內(nèi)容的建議1）音樂(lè)療法，幫助緩解患者疼痛2）注重姑息治療，開(kāi)發(fā)新型止痛藥物3）關(guān)注心理治療，重視臨終患者個(gè)體需求我國(guó)臨終關(guān)懷護(hù)理模式與探討7.4.1臨終關(guān)懷護(hù)理模式演變7.4.2臨終關(guān)懷護(hù)理模式分析（1）跨專業(yè)合作運(yùn)作模式1）基本涵義2）典型機(jī)構(gòu)（2）寧養(yǎng)醫(yī)療服務(wù)模式基本概念典型機(jī)構(gòu)發(fā)展局限性李義庭的“PDS模式”服務(wù)層次服務(wù)主體服務(wù)核

30、心施榕的“施氏模式”服務(wù)主體服務(wù)特色新型的“家庭-社區(qū)-醫(yī)護(hù)人員”模式服務(wù)團(tuán)隊(duì)服務(wù)特色7.4.3臨終關(guān)懷模式發(fā)展探討臨終關(guān)懷模式存在問(wèn)題及對(duì)策臨終關(guān)懷模式未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)城市臨終關(guān)懷服務(wù)市場(chǎng)調(diào)研7.5.1調(diào)研背景(1)臨終關(guān)懷成為重要的民生問(wèn)題(2)老齡化和高齡化進(jìn)程加快疾病譜的改變和不可逆末期患者7.5.2臨終關(guān)懷機(jī)構(gòu)調(diào)研(1)臨終關(guān)懷服務(wù)機(jī)構(gòu)(2)臨終關(guān)懷服務(wù)能力(3)出院晚期惡性腫瘤病人數(shù)(4)出院病人患病分析(5)晚期惡性腫瘤病人服務(wù)(6)調(diào)查機(jī)構(gòu)人員情況(7)調(diào)查機(jī)構(gòu)固定資產(chǎn)狀況(8)調(diào)查機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況(9)一日住院調(diào)查情況(10)調(diào)查機(jī)構(gòu)護(hù)工情況社區(qū)老年居民對(duì)臨終關(guān)懷服務(wù)需求情況(1)

31、臨終關(guān)懷居民健康情況(2)臨終關(guān)懷服務(wù)需求情況晚期惡性腫瘤病人臨終關(guān)懷服務(wù)需求情況調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題(1)臨終關(guān)懷服務(wù)供需矛盾十分突出(2)缺乏政府政策支持和系統(tǒng)性制度(3)服務(wù)設(shè)施和服務(wù)質(zhì)量有待改善(4)臨終關(guān)懷機(jī)構(gòu)的隊(duì)伍建設(shè)急需加強(qiáng)(5)臨終關(guān)懷機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)狀況令人堪憂不同患者臨終關(guān)懷護(hù)理分析癌癥患者臨終關(guān)懷護(hù)理措施(1)癌癥患者的臨終關(guān)懷臨終關(guān)懷的技巧運(yùn)用臨終關(guān)懷的隱私維護(hù)(2)癌癥患者的護(hù)理措施臨終患者的心理護(hù)理臨終患者的生活護(hù)理臨終患者的專科護(hù)理兒童臨終關(guān)懷護(hù)理現(xiàn)狀分析(1)兒童臨終關(guān)懷的必要性(2)兒童臨終關(guān)懷的內(nèi)容對(duì)兒童的支持對(duì)父母的援助(3)兒童臨終關(guān)懷的進(jìn)展1)國(guó)際兒童臨終關(guān)懷

32、的發(fā)展模式2）我國(guó)兒童臨終關(guān)懷的發(fā)展進(jìn)程國(guó)際臨終關(guān)懷機(jī)構(gòu)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒771英國(guó)普林塞斯阿里斯臨終關(guān)懷養(yǎng)護(hù)院（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展概況（2）機(jī)構(gòu)服務(wù)內(nèi)容（3）機(jī)構(gòu)管理情況（4）機(jī)構(gòu)病房設(shè)置及利用愛(ài)爾蘭圣弗朗西斯科臨終關(guān)懷養(yǎng)護(hù)院（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展概況（2）機(jī)構(gòu)服務(wù)情況773加拿大羅雅爾?？颂乩麃嗎t(yī)院（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展概況（2）機(jī)構(gòu)服務(wù)情況芬蘭加里娜科迪臨終關(guān)懷養(yǎng)護(hù)院（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展概況（2）機(jī)構(gòu)病房設(shè)置及利用德國(guó)Dr.M謝爾關(guān)懷病房（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展概況（2）機(jī)構(gòu)服務(wù)現(xiàn)狀776瑞士利文努溫基金臨終關(guān)懷養(yǎng)護(hù)院（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展概況（2）機(jī)構(gòu)服務(wù)對(duì)象（3）機(jī)構(gòu)服務(wù)模式美國(guó)西部?jī)?chǔ)備臨終關(guān)懷養(yǎng)護(hù)院（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展概況（2）機(jī)構(gòu)服務(wù)規(guī)

33、模（3）機(jī)構(gòu)病房設(shè)置及利用國(guó)際臨終關(guān)懷機(jī)構(gòu)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒第8章：中國(guó)社區(qū)醫(yī)療護(hù)理模式創(chuàng)新思路與建議我國(guó)社區(qū)醫(yī)療護(hù)理現(xiàn)狀分析社區(qū)醫(yī)療護(hù)理供給狀況（1）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量（2）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)床位數(shù)量1）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心2）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站（3）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員統(tǒng)計(jì)1）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員數(shù)量2）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)護(hù)士數(shù)量3）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)醫(yī)師數(shù)量社區(qū)醫(yī)療護(hù)理需求狀況（1）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)診療人次（2）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)入院人數(shù)社區(qū)醫(yī)療護(hù)理發(fā)展現(xiàn)狀（1）社區(qū)醫(yī)療護(hù)理特點(diǎn)（2）社區(qū)醫(yī)療護(hù)理發(fā)展現(xiàn)狀（3）社區(qū)醫(yī)療護(hù)理人才現(xiàn)狀1）社區(qū)護(hù)士數(shù)量及質(zhì)量與需求之間的矛盾2）社區(qū)護(hù)士培養(yǎng)模式與高要求之間的矛盾3）社區(qū)護(hù)士素質(zhì)要求與

34、崗位吸引力的矛盾4）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)地位與資源嚴(yán)重不足的矛盾（4）社區(qū)醫(yī)療護(hù)理發(fā)展建議1）探索社區(qū)首診制2）加強(qiáng)社區(qū)醫(yī)療監(jiān)管力度3）完善社區(qū)人才培養(yǎng)制度（5）社區(qū)醫(yī)療護(hù)理發(fā)展前景國(guó)際社區(qū)醫(yī)療護(hù)理模式經(jīng)驗(yàn)借鑒國(guó)外主要社區(qū)醫(yī)療護(hù)理模式分析（1）以政府為主導(dǎo)的英國(guó)模式1）社區(qū)醫(yī)療資金來(lái)源2）社區(qū)醫(yī)療服務(wù)主體3）社區(qū)醫(yī)療監(jiān)管制度（2）以市場(chǎng)為主導(dǎo)的美國(guó)模式1）社區(qū)醫(yī)療融資渠道2）社區(qū)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)3）社區(qū)醫(yī)療政府組織（3）政府引導(dǎo)、多元參與的新加坡模式1）社區(qū)醫(yī)療資金來(lái)源2）社區(qū)醫(yī)療多元競(jìng)爭(zhēng)3）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)配合國(guó)外主要社區(qū)醫(yī)療護(hù)理模式比較（1）3種社區(qū)醫(yī)療服務(wù)模式的差異1）融資結(jié)構(gòu)和方式的差異2）社區(qū)醫(yī)療機(jī)

35、構(gòu)形式差異3）社區(qū)醫(yī)療政府作用差異（2）3種社區(qū)醫(yī)療護(hù)理模式的共性1）政府承擔(dān)對(duì)弱勢(shì)群體的供給責(zé)任2）注重社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與其他結(jié)構(gòu)的配合3）家庭醫(yī)生在社區(qū)醫(yī)療中發(fā)揮重要作用國(guó)外主要社區(qū)醫(yī)療護(hù)理模式評(píng)價(jià)與啟示（1）英國(guó)社區(qū)醫(yī)療護(hù)理模式評(píng)價(jià)（2）美國(guó)社區(qū)醫(yī)療護(hù)理模式評(píng)價(jià)（3）新加坡社區(qū)醫(yī)療護(hù)理模式評(píng)價(jià)（4）國(guó)外社區(qū)醫(yī)療服務(wù)護(hù)理對(duì)我國(guó)的啟示1）加強(qiáng)對(duì)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及人員的監(jiān)督與評(píng)估2）實(shí)現(xiàn)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與其他機(jī)構(gòu)之間的分工3）發(fā)揮不同主題在社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中積極作用8.3香港社區(qū)醫(yī)療護(hù)理模式經(jīng)驗(yàn)借鑒香港社區(qū)護(hù)理的主要模式（1）香港社區(qū)護(hù)理模式劃分（2）香港社區(qū)老人院管理（3）香港社區(qū)老年日間中心（4）華富村社

36、康護(hù)理中心（5）青衣村社區(qū)健康中心（6）香港護(hù)訊聆電話隨訪中心香港社區(qū)護(hù)理的成效分析香港社區(qū)護(hù)理模式對(duì)廣東社區(qū)護(hù)理的啟示（1）開(kāi)辟多元化廣東省社區(qū)護(hù)理服務(wù)模式（2）構(gòu)建多元化廣東省社區(qū)護(hù)理服務(wù)模式所需的基本元素我國(guó)社區(qū)醫(yī)療護(hù)理模式的創(chuàng)新構(gòu)建社區(qū)護(hù)理模式特點(diǎn)分析（1）社區(qū)護(hù)理服務(wù)內(nèi)容（2）社區(qū)護(hù)理管理體制（3）社區(qū)護(hù)理人員短缺（4）優(yōu)秀社區(qū)護(hù)理人才社區(qū)護(hù)理模式創(chuàng)新舉措（1）傳統(tǒng)的社區(qū)護(hù)理模式1）“學(xué)院-社區(qū)”模式2）特殊人群的社區(qū)護(hù)理模式（2）社區(qū)護(hù)理模式的創(chuàng)新舉措1）中西醫(yī)結(jié)合2）管理模式創(chuàng)新3）護(hù)理模式制度創(chuàng)新4）護(hù)理模式機(jī)制創(chuàng)新社區(qū)醫(yī)療護(hù)理新模式構(gòu)建（1）政府政策財(cái)政支持社區(qū)醫(yī)護(hù)資源整合社區(qū)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)建立社區(qū)醫(yī)療護(hù)理機(jī)構(gòu)硬件設(shè)施建設(shè)(5)居民衛(wèi)生保健意識(shí)普及及提高社區(qū)醫(yī)療護(hù)理應(yīng)急機(jī)制建立(7)中醫(yī)中藥的積極利用社區(qū)醫(yī)療護(hù)理基金的建立社區(qū)醫(yī)護(hù)人員專業(yè)隊(duì)伍培養(yǎng)社區(qū)醫(yī)療護(hù)理和家庭護(hù)理相結(jié)合(1)家庭護(hù)理的優(yōu)點(diǎn)(2)家庭護(hù)理工作原則第9章：中國(guó)中醫(yī)護(hù)理實(shí)施現(xiàn)狀與發(fā)展研究中醫(yī)護(hù)理機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景中醫(yī)醫(yī)院規(guī)模分析(1)中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)(2)中醫(yī)醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì)(3)中醫(yī)醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景中醫(yī)護(hù)理理論發(fā)展與研究中醫(yī)護(hù)理理論基礎(chǔ)(1)整體觀念(2)辯證施護(hù)中醫(yī)護(hù)理的