2022年早熟葡萄基地項目建設方案

1、早熟葡萄基地項目建設方案第一章總論早熟葡萄基地項目建設方案（此文檔為 word格式，下載后您可任意修改編輯?。┠夸?TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark2 o Current Document 第一章總論11.1項目提要51.2可行性研究報告編制依據(jù)71.3綜合評價7 HYPERLINK l bookmark4 o Current Document 第二章項目背景及必要性 82.1項目建設背景82.2項目建設的必要性9 HYPERLINK l bookmark6 o Current Document 第三章建設條件113.1項目區(qū)概況113.2項目建設條件優(yōu)劣勢

2、分析 .12 HYPERLINK l bookmark8 o Current Document 第四章建設單位基本情況 164.1建設單位概況 164.2研發(fā)能力164.3企業(yè)財務狀況 164.4法人代表基本情況 1.6 HYPERLINK l bookmark10 o Current Document 第五章市場分析與銷售方案 185.1市場分析185.2銷售策略、方案和營銷模式 205.3市場風險分析20 HYPERLINK l bookmark12 o Current Document 第六章項目建設方案 226.1建設任務和規(guī)模 226.2建設規(guī)劃和布局226.3生產(chǎn)技術方案及工藝流程

3、 226.4項目建設標準和具體建設內(nèi)容 256.5項目實施進度安排27 HYPERLINK l bookmark14 o Current Document 第七章投資概算與資金來源 297.1投資概算依據(jù)297.2投資概算297.3資金來源307.4資金使用和管理30 HYPERLINK l bookmark16 o Current Document 第八章財務評價328.1財務評價依據(jù) 328.2銷售收入和銷售稅金及附加估算 328.3總成本及經(jīng)營成本估算338.4財務效益分析 .3.38.5不確定性分析348.6 財務評價結論 .3.6 HYPERLINK l bookmark18 o C

4、urrent Document 第九章環(huán)境影響評價379.1環(huán)境影響379.2環(huán)境保護與治理措施379.3評價與審批37 HYPERLINK l bookmark20 o Current Document 第十章農(nóng)業(yè)綜合產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與農(nóng)民增收效果評價 3810.1農(nóng)業(yè)綜合產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營 3810.2農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效評價 4010.3其它影響評價 41 HYPERLINK l bookmark22 o Current Document 第十一章組織結構與人力資源配置 4211.1項目組織機構與職能劃分 4211.2經(jīng)營管理模式 4311.3經(jīng)營管理措施 4311.4技術培訓4411.5勞動保護與安全

5、衛(wèi)生 44 HYPERLINK l bookmark24 o Current Document 第十二章可行性研究結論與建議 4512.1可行性研究結論 4512.2問題與建議45第一章總論1.1項目提要1.1.1項目單位基本情況項目單位名稱：某某綠色農(nóng)業(yè)有限公司所有制形式：私營企業(yè)企業(yè)財務狀況：公司注冊資金 120萬元，截止到2012年底，公 司凈資產(chǎn)總計165.9萬元，無銀行貸款。1.1.2項目建設內(nèi)容項目名稱：1000噸設施早熟葡萄基地擴建項目建設性質：擴建建設地點：吉林省梨樹縣萬發(fā)鎮(zhèn)東萬發(fā)村五社建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容：根據(jù)企業(yè)目前的種植能力和市場的 需求狀況，新建保鮮庫2000平方米，

6、溫室10000平方米，經(jīng)過對原 基地的擴建工程的實施，建成1000噸設施早熟葡萄基地。1.1.3項目建設方案技術來源及先進性：2004年公司引進日本早熟葡萄美夏系列新 品種，在日光溫室內(nèi)栽培，進行反季節(jié)生產(chǎn)、反季節(jié)銷售。溫室栽 培工藝全部采用無公害栽培方式，有效利用農(nóng)家肥，采用生物農(nóng)藥， 使種植的葡萄完全達到國家無公害標準。進度安排：2013.6. -2016.6。市場營銷：公司根據(jù)產(chǎn)品的市場份額，戈分銷售區(qū)域，落實銷 售任務與指標，定額包干。建立銷售量和回款額與個人收入掛鉤的 激勵與制約機制。并根據(jù)市場變化及時調整營銷策略。組織管理：本項目采取公司+農(nóng)戶的經(jīng)營組織模式，即以公司為 龍頭，以農(nóng)

7、戶為龍體的項目運作模式，由公司統(tǒng)一把葡萄苗提供給 農(nóng)戶，對農(nóng)戶進行統(tǒng)一培訓，由農(nóng)戶負責種植，由公司把農(nóng)戶種植 的葡萄集中收購，形成具有品牌的商品銷售出去，形成供、產(chǎn)、銷 一體化的市場體系。1.1.4投資概算及資金來源項目總投資596.43萬元,其中：固定資產(chǎn)投資375.64萬元，資金 占用費8.98萬元，流動資金211.81萬元。本項目所需總資金 596.43萬元，其中：申請中央財政資金250.00 萬元，地方財政資金 125.00萬元，企業(yè)自籌資金 221.43萬元。1.1.5主要技術經(jīng)濟指標表1-1主要技術經(jīng)濟指標表序號項目單位指標備注1總投資萬元596.431.1固定資產(chǎn)投資萬元375.

8、641.2建設期資金占用費萬元8.981.3流動資金萬元211.81達產(chǎn)年份2銷售收入萬元731.50各年平均值3年總成本萬元502.49各年平均值4利潤總額萬元229.01各年平均值5所得稅萬元75.57各年平均值6投資利潤率%38.407投資利稅率%38.408盈虧平衡點%35.48各年平均值9稅后投資回收期年5.9310稅后凈現(xiàn)值萬元614.99lc=8%11稅后內(nèi)部收益率%23.42增量12稅前凈現(xiàn)值萬元1020.82lc=8%1.2可行性研究報告編制依據(jù)1、 國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室關于印發(fā)2014年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)投 資產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目申報指南的通知；2、2013年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)多種經(jīng)營

9、項目可行性研究報告編寫大綱及編制的有關要求；3、農(nóng)發(fā)辦吉農(nóng)綜辦200231號國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)多種經(jīng)營項 目可行性研究報告編寫大綱；4、建設單位與吉林省綠色食品研究院簽訂的委托合同；5、建設單位提供的有關基礎資料及實際情況。1.3綜合評價該項目建設地點條件良好，基礎設施完善，廠址地理位臵優(yōu)越， 交通便利。產(chǎn)品銷售的主要目標市場定位在沈陽、哈爾濱、長春等 大城市及周邊地區(qū)，早熟葡萄國內(nèi)市場供需缺口大，具有竟爭優(yōu)勢。 公司與農(nóng)戶簽訂長期的定單合同，供應有保證。財務分析表明，本 項目稅前財務內(nèi)部收益率為 30.86%,高于同類項目的基準收益率水 平。經(jīng)不確定分析和風險分析，項目雖然具有一定風險，但是可

10、以 采取有效措施加以控制和規(guī)避。鑒于本項目具有一定的經(jīng)濟效益和 良好的社會效益，可帶動農(nóng)戶種植，公司具有良好的信譽，建議項 目有關各方共同努力，促使項目盡快建成。第二章 項目背景及必要性第二章 項目背景及必要性第二章項目背景及必要性2.1項目建設背景2.1.1國家產(chǎn)業(yè)政策為了引導龍頭企業(yè)大范圍的帶動生產(chǎn)基地和農(nóng)戶，形成龍頭企 業(yè)加生產(chǎn)基地和農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營新格局，對于重點龍頭帶動的生 產(chǎn)基地建設等，中央財政繼續(xù)給予支持，對納入國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重 點龍頭企業(yè)的民營企業(yè)，從事種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)林產(chǎn)品初加工所 得，給予優(yōu)惠。2.1.2設施葡萄栽培的優(yōu)點2.121調節(jié)市場，延長市場鮮果供應期設施栽培早熟

11、葡萄，可以比同品種露地栽培提前2個月。2.1.2.2避免氣象災害，減少病害露地葡萄花期往往因降雨、降溫、冰雹等災害等導致坐果不良， 受災嚴重，又因生育期高溫多雨、病害嚴重，要想種好葡萄難度較 大，若改為溫室、大棚栽培，則改善環(huán)境，提高坐果率，避免或減 輕病害發(fā)生。2.1.2.3減輕藥物污染，提高果品質量露地葡萄由于病害重，農(nóng)藥防治頻繁，對漿果造成嚴重污染。 溫室、大棚栽培后，病害大為減輕，農(nóng)藥防治大大減少，可以達到 無公害食品的要求，有利于消費者身體健康，促進葡萄消費。2.1.2.4提高經(jīng)濟效益設施栽培，由于錯開上市時間及可種植高檔優(yōu)質的歐亞品種，市場價格較高，每千平方米可產(chǎn)葡萄5000公斤左

12、右，經(jīng)濟效益好。2.1.3企業(yè)自身發(fā)展需求葡萄設施立體栽培是目前最新的栽培技術，通過立體栽培，在 有效栽培面積的基礎上，提高了農(nóng)戶經(jīng)濟收益。梨樹縣是全國重點 商品糧基地縣，隨著農(nóng)村種植結構的調整，經(jīng)濟作物面積逐漸擴大。 葡萄是梨樹的傳統(tǒng)品種之一，規(guī)模大，產(chǎn)品遠銷長春、哈爾濱等地， 深受廣大消費者歡迎。2004年公司引進世界領先的早熟葡萄美夏系 列品種，在日光溫室內(nèi)栽培，進行反季節(jié)生產(chǎn)，2011年葡萄結果獲得成功。每平方米（產(chǎn)葡萄 5公斤）可獲得20元左右的收入，是種 植蔬菜收入的5倍，引起了當?shù)剞r(nóng)民的極大興趣。因此，建立設施 葡萄立體開發(fā)園區(qū)，完善栽培模式，發(fā)揮龍頭企業(yè)作用，形成優(yōu)勢 產(chǎn)業(yè)，帶

13、動更多農(nóng)民致富是十分必要和可行的。2.2項目建設的必要性一是滿足國內(nèi)人民生活水平不斷提高的需要。隨著人民生活水平的不斷提高，人們對副食品的要求也逐漸提 高，正在向無公害綠色食品的方向上發(fā)展，葡萄作為大眾消費水果， 深受廣大市民喜愛，特別是優(yōu)質高檔葡萄，更是市場上的搶手貨， 在國際市場十分走俏。二是發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，增加農(nóng)民收入的需要。陸地栽培葡萄每千平方米收入 2000元左右，大棚葡萄每千平方 米收入7000元左右，溫室設施栽培葡萄每千平方米入20000元?？梢哉f，此項目是農(nóng)業(yè)脫貧致富奔小康的首選。同時，葡萄種植屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，為農(nóng)村剩余勞動力留下了巨大的就業(yè)空間。三是實現(xiàn)資源轉化，變資源優(yōu)勢

14、為經(jīng)濟優(yōu)勢的需要。梨樹縣是蔬菜種植大縣，溫室大棚近萬個，由于蔬菜效益不斷 下滑，農(nóng)民種菜積極性嚴重受挫，葡萄設施栽培立體開發(fā)園區(qū)的建 設給廣大農(nóng)民帶來福音，不但勞動強度明顯下降，而且收益還會實 現(xiàn)翻番。四是入世后市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。與美國、以色列發(fā)達國家相比，玉米、大豆等大田作物成本較 高，沒有競爭優(yōu)勢，而我國葡萄生產(chǎn)成本較低，有比較優(yōu)越的競爭 優(yōu)勢，特別是吉林省的土地資源豐富，勞動力廉價，發(fā)展設施栽培 有得天獨厚的優(yōu)勢。同時園區(qū)的建立，是加強國際交流、開拓市場 的主要渠道之一，是指導農(nóng)業(yè)結構調整最靈敏、最便捷的工具?？?有效實現(xiàn)對農(nóng)民整個生產(chǎn)過程的全程指導，這對優(yōu)化農(nóng)業(yè)結構、促 進農(nóng)民增收起

15、到積極作用。第三章建設條件第三章建設條件第三章建設條件3.1項目區(qū)概況3.1.1地理位臵及區(qū)域范圍萬發(fā)鎮(zhèn)地處梨樹縣東北部，距縣城25公里，東與東河鎮(zhèn)接壤，西跟太平鎮(zhèn)毗連，南同郭家店鎮(zhèn)、蔡家鎮(zhèn)交界，北和金山鄉(xiāng)為鄰。萬發(fā)鎮(zhèn)東西寬10公里，南北長15公里，總面積175.8平方公里，距 某某市40公里，距高速公路（某某-長春）郭家店出口 15公里，交 通極為便利。3.1.2自然資源狀況全鎮(zhèn)耕地面積6788公頃，林地面積465公頃，有林帶380條， 森林蓄積11000立方米。年產(chǎn)玉米 6萬噸。人口 20120人，其中農(nóng) 業(yè)人口 1.97萬人，非農(nóng)業(yè)人口 0.15萬人，有漢、蒙、回、朝、滿 5 個民族，轄

16、12個行政村，98個自然屯。鎮(zhèn)政府駐地西萬發(fā)村一社。 3.1.3社會經(jīng)濟狀況萬發(fā)鎮(zhèn)境內(nèi)有萬發(fā)工商分局、地稅分局、郵政局、電信局、微 波站、農(nóng)行辦事處、客運站、運管站等駐鎮(zhèn)單位，為經(jīng)濟發(fā)展提供 了方便。緊靠公路的鎮(zhèn)集貿(mào)市場，逢五、逢十趕集，集市貿(mào)易有車、 馬、豬、牛等副產(chǎn)品，服裝、鞋帽、布料等輕工業(yè)品近百種。上集 人數(shù)四千人左右，每集成交額達四萬余元。3.1.4項目建設地點選擇由于當?shù)氐貏萜教?、土質肥沃、基礎設施較好、交通便利，農(nóng)民有種葡萄的經(jīng)驗。確定將基地建在梨樹縣萬發(fā)鎮(zhèn)東萬發(fā)村五社。3.2項目建設條件優(yōu)劣勢分析3.2.1項目建設的有利條件321.1政策優(yōu)勢某某市投資環(huán)境寬松，政策優(yōu)惠。近年來

17、，一些國內(nèi)外知名大 企業(yè)紛紛來某某發(fā)展，并取得了巨額回報和成功。國家振興東北老 工業(yè)基地戰(zhàn)略目標的實施，為某某市的發(fā)展建設和海內(nèi)外客商提供 了新的創(chuàng)業(yè)機遇，為把某某建成以主導產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為支撐的多 產(chǎn)業(yè)綜合性城市，真誠的歡迎四海賓朋，海內(nèi)外客商來平投資興業(yè)， 共創(chuàng)美好的明天。321.2資源優(yōu)勢某某市礦產(chǎn)資源豐富，儲量可觀。白銀、硅砂、膨潤土、石灰 石、硅灰石等自然資源均列世界前列及國內(nèi)之首，開發(fā)前景可觀。某某市工業(yè)基礎雄厚，體系完備。加工制造業(yè)具有較好的產(chǎn)業(yè) 基礎。全市主要工業(yè)產(chǎn)品有 1500多種。機械、化工、紡織、食品、 醫(yī)藥、電子、冶金，建材均在吉林省占有重要位臵；谷物聯(lián)合收割 機、輪式

18、裝載機、專用汽車、高溫風機、熱交換器設備則在國內(nèi)享 有盛譽。氨基苯粉、鎢鉬絲、硅灰石等產(chǎn)品已進入國際市場。某某市農(nóng)業(yè)發(fā)達，地處世界著名的玉米黃金帶上，素有東北大 糧倉之一的美譽。是全國重點商品糧基地和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地。 玉米出口量居全國第一位。大豆、水稻、玉米、高粱等雜食始終保 持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。三元雜交豬、肉牛、東北細毛羊、肉食、犬遠近馳名， 人參、鹿茸、蘋果梨正逐步成為出口創(chuàng)匯的拳頭產(chǎn)品。321.3市場優(yōu)勢葡萄為葡萄科落葉木質藤本植物的果實，又名草龍珠、水晶明 珠、蒲桃、蒲陶、李桃、山葫蘆。葡萄被人們視為珍果，被譽為世 界四大水果之首。它不但營養(yǎng)豐富、用途廣泛：色美、氣香，味可 口，是果中佳品

19、，既可鮮食又可加工成各種產(chǎn)品，如葡萄酒、葡萄 汁、葡萄干等，而且果實、根、葉皆可入藥，全身都是寶。葡萄漿果除含水分外，還含有約15%30%糖類（主要是葡萄糖、 果糖和戊糖）,各種有機酸（蘋果酸、酒石酸以及少量的檸檬酸、 琥珀 酸、沒食子酸、草酸、水楊酸等）和礦物質，以及各種維生素、氨基 酸、蛋白質、碳水化合物、粗纖維、鈣、磷、鐵、胡蘿卜素、硫胺 素、核黃素、尼克酸、抗壞血酸、卵磷脂等。特別是現(xiàn)代醫(yī)學發(fā)現(xiàn)， 葡萄皮和葡萄籽中含有一種抗氧化物質白藜蘆醇，對心腦血管病有 積極的預防和治療作用。多吃葡萄、喝葡萄汁和適量飲用葡萄酒對 人體健康很有好處，產(chǎn)后的婦女于飯后吃葡萄，或喝些葡萄酒，既 可幫助血液

20、循環(huán)，又可增加身體中的血色素。321.4科技開發(fā)能力公司現(xiàn)有專業(yè)種植技術人員 4人，高級農(nóng)藝師2人，中級農(nóng)藝 師2人。技術依靠中國農(nóng)科院果樹研究所，通過理論和實踐的結合， 葡萄種植技術得到極大提升，具備引導農(nóng)戶種植的實踐經(jīng)驗。321.5基礎設施條件（1）供電條件：某某基礎設施完備，服務功能齊全，能源優(yōu)勢突 出，是吉林省重要的火力發(fā)電基地。電力資源豐富，設施配套，保證供給。供水條件：水利設施齊全，境內(nèi)有東遼河，水力資源充足。道路交通：某某市區(qū)位優(yōu)越，交通便捷。是東北的重要樞紐， 哈大、平齊、四梅鐵路在市區(qū)交匯，長大高速公路和京哈、集錫、沈明、四渾四條國省道貫穿東西南北。通訊條件：郵電通訊設備先進

21、。程控電話、移動電話、無線 尋呼、公眾傳真、特快傳遞廣泛應用。保證電話和網(wǎng)絡系統(tǒng)的暢通。 3.2.2主要障礙因素及解決方案3.2.2.1主要障礙因素1、葡萄種植零散，葡萄熟期結構不合理，規(guī)?；潭炔桓?。2、葡萄整體產(chǎn)量、質量不高，市場銷售價格低。3、資金投入不足，采果后商品化處理水平低。3.2.2.2解決方案1、進一步調整和優(yōu)化產(chǎn)品結構，加強技術指導，嚴格質量安全 管理，發(fā)展無公害和綠色食品產(chǎn)業(yè)，提高果品質量。加強葡萄采后 商品化處理程度，發(fā)展儲藏加工業(yè)，通過政府支持，逐步建立水果 生產(chǎn)、購銷、加工、儲運等貿(mào)工農(nóng)、產(chǎn)供銷一體化的經(jīng)營服務組織， 加快實現(xiàn)水果生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化。2、建立和完善果品市場信息

22、網(wǎng)絡，及時、準確地向農(nóng)民提供政 策、市場、價格、新品種、新技術和主要農(nóng)產(chǎn)品供求及市場行情、 市場預測等實用信息，讓真正有品牌、質量好、有市場潛力的優(yōu)質 果品占領市場，獲得良好效益。3、扶持水果生產(chǎn)、加工和營銷龍頭企業(yè)及協(xié)會，推行公司地（協(xié)會）+農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，提高水果生產(chǎn)的組織化程度。利 用龍頭企業(yè)開拓市場能力強、信息靈敏的優(yōu)勢，把市場信息靈敏的 優(yōu)勢，把市場信息、實用技術、管理經(jīng)驗及時傳遞給農(nóng)戶。4、加強市場管理，逐步實行市場準入制。一是要加強水果產(chǎn)品的質量檢測，防止農(nóng)殘超標等不合格產(chǎn)品 注入市場。二是要統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一包裝，在政府引導下，對外采用統(tǒng)一的 品牌、統(tǒng)一包裝，打造知名品牌。第

23、四章建設單位基本情況第四章建設單位基本情況第四章建設單位基本情況第四章建設單位基本情況4.1建設單位概況某某市某某綠色農(nóng)業(yè)有限公司成立于2004年6月。公司注冊資金120萬元。公司地址位于梨樹縣萬發(fā)鎮(zhèn)東萬發(fā)五社。經(jīng)營范圍為 葡萄栽培、保鮮儲存、銷售、苗木銷售。企業(yè)先后被梨樹縣工商行政管理局授予守合同、重信用”企業(yè)，被梨樹縣委梨樹人民政府評為民營企業(yè)先進單位，被梨樹縣人民政 府認定為縣級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，被某某市人民政府確定為 市級產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。生產(chǎn)的產(chǎn)品被農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品安全中心確 認為無公害產(chǎn)品。4.2研發(fā)能力公司目前有高級農(nóng)藝師 2人，中級農(nóng)藝師2人。技術依托中國 農(nóng)科院果樹研究所

24、，作為企業(yè)的技術依托單位，隨時為其提供技術 服務，解決生產(chǎn)中的難題，依據(jù)市場需求進行新產(chǎn)品的開發(fā)研制。 公司注重推廣新品種，引導農(nóng)民種植先進的優(yōu)良品種，科學的栽培 模式，對農(nóng)民有著強有力的吸引，扶持農(nóng)戶種植，使新品種的種植 面積得到推廣，農(nóng)民收入得以提高，生活質量得以改善。4.3企業(yè)財務狀況公司注冊資金120萬元，截止到2012年底，公司凈資產(chǎn)165.9 萬元，主營業(yè)務收入82.5萬元，公司無負債及銀行貸款。4.4法人代表基本情況董事長兼總經(jīng)理高志寶，男，34，大學本科學歷。1996年辭職 經(jīng)商，先后代理了幾個品牌服裝的銷售，取得了很好的經(jīng)濟效益和 豐富的市場營銷和管理經(jīng)驗， 于2002年開始

25、組建某某綠色農(nóng)業(yè)有限 公司。公司于2002年被吉林省團委評為十大青年科技示范基地之一， 多次被省、市委授予各種榮譽稱號，現(xiàn)任某某市青聯(lián)委員。第五章市場分析與銷售方案第五章市場分析與銷售方案第五章市場分析與銷售方案5.1市場分析5.1.1產(chǎn)品市場供求現(xiàn)狀近幾年，國內(nèi)又掀起種植葡萄的熱潮，釀酒葡萄和晚熟的紅地 球（又稱美國紅提）等品種發(fā)展的比較快，而早熟品種栽培面積少， 市場供應則顯得嚴重不足。栽培早熟品種較之晚熟品種具有較大的優(yōu)勢。首先，早熟品種 的最大優(yōu)點就是生長期短，成熟期早。東北地區(qū)栽培的晚熟葡萄要 到9月下旬成熟，而早熟品種美夏、香妃6月底就可成熟，此時正值水果供應淡季，蘋果、梨、柑橘等

26、市場上均無鮮貨，多為頭年秋 季貯藏果，而早熟的葡萄正好填補鮮果市場的空白，售價高，效益 好。其二，種早熟品種投入較少，因它比晚熟品種能早采收兩個月 左右，在植株的管理、噴藥的次數(shù)、看管果園等方面都可節(jié)省許多 人力、物力及資金的投入。其三，種早熟品種保險系數(shù)大，風險相 對小。目前，在東北城市市場上，當家的一直是8月份成熟的 巨峰”這類品種優(yōu)點在于抗病性、適應性強，易管理，產(chǎn)量高，因此，該 品種種植的面積非常大。但這個品種的突出缺點是口味不強，不少 農(nóng)民為了早上市，又打催熟劑，甚至采青，使葡萄更酸，因此巨峰 這個品種在市場上口碑并不好，難占領7月以前的消費市場。近年來，不少地區(qū)推廣了晚熟的紅提、無

27、核等一些美國引進的葡萄品種， 應該說這些葡萄品質非常好，但是在東部一些地區(qū)形成了事實上規(guī) 模栽培后效果并不好。主要在于這些晚熟品種不太抗病，不適合我 國東部8月以后高溫多雨的氣候，所以除個別地區(qū)外，大多數(shù)栽了 這些品種的農(nóng)民，又將葡萄都刨了。而城里超市上賣的優(yōu)質高價的 紅提葡萄大多都是進口的。綜合市場情況以及氣候來看，在我國的 東部地區(qū)最適合發(fā)展的應該是早熟的優(yōu)質葡萄。這個時期避開了病 害的高發(fā)期，管理容易，而且此期的市場空檔大，只要有好葡萄不 愁銷。從基地三年來的種植示范來看，栽種的美夏、香妃等有玫瑰 香風味的優(yōu)質葡萄，因為上市早，風味突出，批發(fā)的非?？?，且價 格高，種植效益高。5.1.2項

28、目產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢1、項目產(chǎn)品具有規(guī)模效益。農(nóng)戶直接引進國外葡萄優(yōu)良品種，成本造價高，一般農(nóng)戶難以 承受。本項目建成后，可無償為農(nóng)戶提供早熟葡萄幼苗，扶持農(nóng)戶 種植，公司規(guī)模在當?shù)靥幱陬I先地位，具有很強的經(jīng)濟實力，因此 項目產(chǎn)品在市場上具有較強的競爭能力。2、項目具有較強的區(qū)位優(yōu)勢。項目充分利用吉林省某某市梨樹縣優(yōu)越的自然環(huán)境、土地和生 態(tài)資源及區(qū)位優(yōu)勢條件，采取規(guī)?；幕厣a(chǎn)模式，建立低成本、 高品質、規(guī)范化、規(guī)?；纳a(chǎn)基地與交易市場，輻射全國各地。 項目產(chǎn)品的區(qū)位優(yōu)勢明顯。3、項目引進品種先進。公司引進日本的美夏和香妃葡萄種苗，栽培技術依托中國農(nóng)科 院果樹研究所，其技術含量高、創(chuàng)新性

29、顯著。5.2銷售策略、方案和營銷模式5.2.1營銷策略和方案為了能夠迅速有效的打開產(chǎn)品的市場，并獲得長久的發(fā)展，公 司建立廣泛的市場營銷體系，與批發(fā)商、零售商建立伙伴關系。根 據(jù)市場需求的大小和地理位臵產(chǎn)品銷售定位在長春、哈爾濱、某某 等大城市，在當?shù)亟⒆约旱匿N售網(wǎng)點，輻射周圍鄰近地區(qū)的市場。 主要工作包括：1、通過廣告及各種促銷活動，帶動東北地區(qū)葡萄銷售業(yè)務。2、對于區(qū)域之外的城市和地區(qū)，增聘部分代理商，把產(chǎn)品送到 客戶的手中。5.2.2營銷模式公司在分析消費者需求的基礎上把目標市場定位在大中城市， 在這些城市設立分銷處，把產(chǎn)品銷往輻射地區(qū)，通過價格的張力擴 大市場份額。5.3市場風險分析

30、5.3.1項目產(chǎn)品市場風險因素分析本項目主要風險因素體現(xiàn)在產(chǎn)品回購價格及市場銷售價格方 面。我們請有經(jīng)驗的專家就項目涉及的風險因素及其風險程度進行 判斷，制定出防范措施降低風險。5.3.2防范和降低風險對策一是建立龍頭企業(yè)與農(nóng)戶多種形式的風險共擔機制，通過訂立 合同等形式，形成穩(wěn)定的購銷關系，提高抵御市場風險的能力。企 業(yè)通過建立風險基金，確保按保護價收購基地農(nóng)戶所生產(chǎn)的原料、 減少市場波動造成的損失；龍頭企業(yè)帶動農(nóng)戶和生產(chǎn)基地出現(xiàn)風險 不僅使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營受到損失，也將影響廣大農(nóng)戶的收入，波及農(nóng) 村穩(wěn)定。各級、各部門都要高度重視，按照國家有關財稅政策和制 度規(guī)定，采取切實措施，幫助龍頭企業(yè)和農(nóng)

31、戶提高抵御市場風險的 能力。二是在產(chǎn)品價格的確定中采取穩(wěn)定的原則，充分考慮加入 WTO后國外農(nóng)牧產(chǎn)品可能大量進入國內(nèi)市場對本項目的影響，在產(chǎn)品定 價上采取一定的靈活措施，根據(jù)市場情況確定合理的價格，是價格 風險減小到最少。第六章項目建設方案第六章項目建設方案第六章項目建設方案6.1建設任務和規(guī)模根據(jù)企業(yè)目前的種植能力和市場的需求狀況，新建保鮮庫2000平方米，溫室10000平方米，配備相應的噴灌設施，經(jīng)過對原基地 的改擴建工程的實施，建成育繁苗株的能力可帶動當?shù)?50戶農(nóng)戶種植早熟葡萄，年可回收早熟葡萄800噸，自產(chǎn)200噸，年銷售早熟葡萄1000噸的生產(chǎn)基地。6.2建設規(guī)劃和布局項目是以某某

32、市某某綠色農(nóng)業(yè)有限公司為建設單位的改擴建項 目，在原廠區(qū)總平面布臵早已形成的基礎上，為滿足擴大再生產(chǎn)的 需要，新建一座2000平方米的半地下保鮮庫及 10000平方米溫室。 6.3生產(chǎn)技術方案及工藝流程6.3.1生產(chǎn)技術方案葡萄保護設施栽培是通過各種保護設施，如溫室、大棚、拱棚等，人為創(chuàng)造葡萄生長發(fā)育所需要區(qū)域環(huán)境條件，實現(xiàn)定向栽培目標的 特殊栽培形式。通過設施栽培，能使葡萄植株提前萌芽抽梢和延后 落葉休眠，從而達到提前成熟上市、一年多次結果、漿果延遲采收 和避雨防病的目的，保證了葡萄鮮果市場的周年供應。具有提高土 地利用率、預防自然災害、擴大葡萄種植區(qū)域以及投資回收期短、 資金回報率高，經(jīng)濟

33、效益顯著等諸多優(yōu)點。6.3.2生產(chǎn)操作流程整地f苗木定植-施肥灌溉-整形修剪-生產(chǎn)管理-采摘（收購）包裝f冷藏保鮮f入庫具體操作過程如下：1、整形修剪：定植當年每株選留 2條強壯的新梢做結果母枝，直立引縛到架面，當新梢長到2米左右時摘心。只留最頂端1-2個副 梢，每次留34片葉反復摘心。冬剪時兩條結果母枝均剪留1.5米左右。第二年春在母枝基部各選留一個強壯新梢做預備結果母枝，并疏去其上所有的花序，然后將其綁到籬架行間空間，母枝上其他 新梢保留結果。預備母枝按上年培養(yǎng)母枝的方法夏剪。冬剪時，從 預備母枝上將原母枝（結果后的）剪掉，用新留的母枝代替原母枝。 以 后各年依此法反復進行修剪和更新。2、

34、萌芽和新捎管理：由于設施內(nèi)的高溫、多濕、光弱等環(huán)境條 件特點，對設施栽培葡萄的管理主要是保證萌芽整齊，防止新梢徒 長，改善光照條件。在新梢管理時，除對溫濕度和氮肥用量要嚴格 控制外，對樹勢弱的植株和品種要及早抹芽和定枝，以節(jié)約樹體貯 藏養(yǎng)分。對生長勢強旺的品種和植株要適當晚抹芽和晚定枝，以緩 和樹勢，最后達到籬架平均 20厘米左右留一個新梢，棚架每平方米 架面留1016個新梢。3、設施葡萄的溫度管理：溫度管理是設施葡萄栽培成功的關鍵 因素，除根據(jù)不同生育時期提供適宜的溫度外，還應避免葡萄遭受 高溫和低溫的危害。（1）揭簾升溫催芽期：葡萄從升溫開始到萌芽要求超過 10 C的活 動積溫為45050

35、0 C。因此，一般加溫溫室從 1月中旬左右開始上架升溫，不加溫日光溫室從 2月中旬左右開始揭簾升溫，約經(jīng)3040天葡萄即可萌芽。塑料大棚因無人工加溫條件，萌芽期隨各地氣 溫而不同。由于春季光照充足，設施內(nèi)氣溫上升很快，而地溫上升 較慢，為防止萌芽過快和氣溫回寒時受凍，保證花序繼續(xù)良好分化 和地上部與地下部生長協(xié)調一致，升溫催芽不能過急，要使溫度逐 漸上升。溫度過高時采取通風降溫辦法。因此、在葡萄上架揭簾升 溫第一周，設施內(nèi)白天應保持 20C左右，夜間1015C，以后逐漸 提高到萌芽時白天保持 2830C，夜間1520C。新梢生長期：這一時期新梢生長迅速，花器繼續(xù)分化。因此 可采取低溫管理辦法，

36、以控制新梢徒長，保證花期充分分化，白天 保持2528C，夜間15C。(3)漿果生長期：坐果后為促進幼果迅速生長，可適當提高溫度，白天保持2830C，夜間1820C。此期白天設施外溫度較高，內(nèi) 部常出現(xiàn)高溫現(xiàn)象，當溫度超過 35C時要注意放風降溫。當外界氣 溫穩(wěn)定在20C以上時，設施內(nèi)白天常出現(xiàn) 40C以上的高溫，這時應 及時揭去設施上的棚膜，使葡萄在露地生長，以改善光照和通風條 件，使果實良好成熟。休眠期：落葉后I周進行冬剪。此后設施上覆蓋的草簾或棉 被到翌年催芽前可不再揭開。在設施內(nèi)部最低溫度達到-15C以下的地區(qū)，還要進行休眠期簡易防寒。4、土壤水分和空氣溫度管理：由于設施中土壤水分可以人

37、工控制，所以設施葡萄的水分管理相對比較容易，可根據(jù)葡萄生長發(fā)育不同時期的需水特點進行灌溉。另外，在設施內(nèi)溫度較高的條件下， 濕度過大易發(fā)生徒長，應注意及時通風。6.3.3主要原輔料及燃料、動力消耗指標表6-1主要原輔料及燃料動力消耗表序號項目單位消耗量備注-一一主要原輔材料1葡萄苗株5800020元/株2葡萄噸800回收4元/公斤3有機肥噸10.123.3元/公斤4葉面肥公斤72.548元/公斤5生物農(nóng)藥公斤6052元/公斤二二二包裝材料1內(nèi)襯袋萬個100.2元/個3包裝箱萬個104.0元/個4塑料箱個200015元/個二二二燃料、動力消耗1水噸33752電萬度8.53煤噸406.4項目建設標

38、準和具體建設內(nèi)容6.4.1建設標準1、 生產(chǎn)操作規(guī)程標準：NY / T 470鮮食葡萄。2、檢驗標準：NY5086無公害食品鮮食葡萄3、環(huán)境標準：NY5087無公害食品鮮食葡萄生產(chǎn)4、 肥料合理使用：NY / 496 20026.4.2具體建設內(nèi)容6.4.2.1 土建新建葡萄種苗栽培溫室10座，每座1000平方米，保鮮庫一座2000平方米，其它公用工程 等設施全部利舊。表62 工程項目組成一覽表工程類別工程名稱規(guī)模棟數(shù)結構備注1、主要建筑物溫室iooom20利舊溫室1000m10新建大棚iooom15利舊2、輔助工程保鮮庫2000吊1半地下新建選果間2500m1磚混新建配電室50m1磚混利舊3

39、.生活福利工程綜合辦公室200m1磚混新建4.廠區(qū)總圖工程收發(fā)室40m1磚混新建廠區(qū)道路793m利舊廠區(qū)圍墻1458m新建大門12m1扇新建642.2主要設備表6 3新增添設備一覽表序號設備名稱規(guī)格數(shù)量單價備注1水泥架桿根100010 元 /根新購2鐵線萬米1.676000元/萬米新購3微耕機臺28000元/臺新購4運輸車臺（10噸）215萬元/臺新購5運輸車臺（5噸）212萬元/臺新購6農(nóng)用拖拉機臺22.5萬元/臺新購642.3科技措施葡萄的栽培，始終貫穿著科技的投入、新老品種的更替，公司 始終把新品種的引進與培植工作放在首位。每年投入科技經(jīng)費5.5萬元，用于人員培訓，以提高農(nóng)民的種植經(jīng)驗，

40、保證產(chǎn)品質量。642.4 其他（1）運輸：公司新增運輸車輛 4臺，不足部分，租賃解決。（2）給排水：公司原有深井 1眼，出水量35t/h,可滿足需求。 生活污水排入化糞池，經(jīng)處理后作為有機肥。（3） 供電：種植基地電源引自農(nóng)電電網(wǎng)，電壓等級為10kV， 原有變壓器1臺和相應的高壓開關柜、低壓配電屏、電容器柜等設施，可滿足項目用電需要。（4）消防：所有建筑物的平面布臵要符合防火間距的要求。所 有建筑物耐火等級為二級，保證一定的安全疏散距離，各建構筑物 間的距離要滿足規(guī)范的要求。6.5項目實施進度安排建設項目計劃建設時間為 2013年6月至2016年6月。具體時間安排如下：2013年6月編寫可研、

41、批復及前期工作；2013年7-8月初步設計和施工圖設計；2013年7-11月土建施工；2014年2-5月育苗；2014年6月移栽（由農(nóng)戶負責管理）。2016年6月開始回收項目進度安排如下：表64項目建設進度計劃表序 號項目2013.62013.7-.82013.7-112014.2-52014.62016.61編制可研、批復 及前期工作2初步設計、施工 圖設計3土建施工4育苗5移栽6回收第七章投資概算與資金來源第七章投資概算與資金來源第七章投資概算與資金來源7.1投資概算依據(jù)1、2014年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)多種經(jīng)營項目可行性研究報告編 寫大綱及編制的有關要求；2、關于轉發(fā)2013年國家農(nóng)業(yè)綜合開

42、發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目可行性 研究報告編制大綱和2013年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目摘要 的通知；3、農(nóng)發(fā)辦吉農(nóng)綜辦200231號國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)多種經(jīng)營項 目可行性研究報告編寫大綱；4、國家及地方政府的有關規(guī)定；5、 國內(nèi)設備購臵費依據(jù)現(xiàn)行市場價格及廠家詢價，設備運雜費、 安裝工程費按概算指標，建筑工程費依據(jù)吉林省建筑工程預算定額；6、其他費用根據(jù)概算指標估算。7.2投資概算7.2.1固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)投資375.64萬元，詳見附表2固定資產(chǎn)投資估算表。 具體構成如下：建筑工程費164.84萬元，設備購臵費 61.70萬元，安裝工程費0.05萬元，其它工程費114.90萬元，基本預備費 34.15

43、萬元。7.2.2流動資金流動資金為211.81萬元，詳見附表3流動資金估算表。7.2.3資金占用費建設期財政有償資金占用費為8.98萬元。7.2.4項目總投資項目總投資為596.43萬元。7.3資金來源7.3.1中央財政資金項目申請中央財政資金 250.00萬元，其中：無償資金62.00萬元， 有償資金188.00萬元。財政有償資金占用費率暫按年息2.4%計。7.3.2地方財政配套資金省級配套資金100.00萬元，其中：無償資金 25.00萬元，有償 資金75.00萬元?？h級配套資金 25.00萬元。7.3.3自籌資金及來源企業(yè)自籌資金：用于固定資產(chǎn)投資0.64萬元，流動資金211.81萬元，

44、有償資金占用費8.98萬元，共計221.43萬元。根據(jù)2011-2012 年企業(yè)財務審計報告分析及企業(yè)股東自籌能力，自籌資金來源沒有 問題。7.4資金使用和管理7.4.1財政資金使用和管理7.4.1.1財政有償資金使用和管理財政有償資金全部用于固定資產(chǎn)投資。為保證項目的順利實施，公司將嚴格執(zhí)行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金管 理規(guī)定，設專人進行資金管理，建立專門賬戶，獨立建賬，專款專 用。國家財政資金未到位前，先保證自籌資金和貸款資金落實到位， 作好項目建設的前期各項準備工作。741.2財政無償資金使用和管理項目申請財政無償資金 87.00萬元，主要用于引進品種87.00萬 丿元。對資金的使用用途要建立嚴格

45、的審批制度和健全的監(jiān)督制度。第八章財務評價第八章財務評價第八章財務評價8.1財務評價依據(jù)1各專業(yè)提供的設計數(shù)據(jù)及建設單位提供的基礎資料；2根據(jù)企業(yè)財務通則和分行業(yè)的企業(yè)財務制度若干問題的規(guī)疋；3根據(jù)國務院令1993第134號中華人民共和國增值稅暫行條 例有關規(guī)定；4項目資金占用費率按2.4%計取；5本項目為種植項目，財務基準收益率定為8%。6項目計算期為12年，其中：建設期2年，生產(chǎn)期為11年；7項目投產(chǎn)期1年，投產(chǎn)期第一年生長負荷率為 50%,第二年及 以后各年生產(chǎn)負荷率為100%計。8.2銷售收入和銷售稅金及附加估算8.2.1銷售收入表8-1銷售收入明細表產(chǎn)品方案單位單價（元）銷售量收入（

46、萬元）早熟葡萄噸7700.001000770.00經(jīng)估算，平均年產(chǎn)品銷售收入為731.50萬元。8.2.2銷售稅金及附加根據(jù)國家增值稅暫行條例規(guī)定，種植項目無增值稅。8.3總成本及經(jīng)營成本估算8.3.1單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算8.3.1.1原材料、燃料動力本項目所需原輔材料、動力燃料等價格，均采用現(xiàn)行市場價格。外購原材料、燃料動力為 378.78萬元。8.3.1.2工資及福利費，工人1000元/月 人，技術1200元/月 人， 管理人員1500元/月人，臨時工人（四個月）800元/月人，福利費 按工資總額的14%計取。正常年工資及福利費 68.08萬元。8.3.1.3折舊與攤銷固定資產(chǎn)折舊采用分類

47、折舊平均年限法， 殘值率按5%計，折舊 年限分別為：房屋及建筑20年，機器設備10年，正常年折舊額16.30 萬元。遞延資產(chǎn)按5年攤銷，正常年攤銷費為 22.98萬元。8.3.2項目總成本估算經(jīng)估算，計算期年平均總成本為502.49萬元。8.3.3項目經(jīng)營成本估算經(jīng)估算，年平均經(jīng)營成本為 430.34萬元。詳見附表5總成本費用估算表。8.4財務效益分析8.4.1盈利能力分析1、本項目投資利潤率為 38.40% o2、經(jīng)財務現(xiàn)金流量表計算，本項目增量全部投資財務內(nèi)部收益 率為：所得稅前30.86%,所得稅后23.42%。財務凈現(xiàn)值（ic=8%）:所得稅前1020.82萬元，所得稅后614.99萬

48、元。全部投資回收期:所得稅前5.23年，所得稅后5.93年（含建設期2年）。詳見附表8財務現(xiàn)金流量表8.4.2清償能力分析本項目償還資金來源為：在還款期間將未分配利潤，折舊費，攤銷費等用來還款，資金借款償還期為4.19年（含建設期）。詳見借款還本付息估算表。8.5不確定性分析8.5.1盈虧平衡分析以生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點為35.48%盈虧平聞點固定成本銷售收入-可變成本-銷售稅金X 1000.0C=3548%即：在實際生產(chǎn)能力達到設計能力的35.48%時，企業(yè)就可保本 生產(chǎn)，說明項目風險較小，具有較強的抗風險能力圖8-1盈虧平衡圖8.5.2敏感性分析根據(jù)項目情況，就固定資產(chǎn)投資，原材料

49、成本，銷售價格等因 素的變化，對稅前財務內(nèi)部收益率的影響程度進行分析。詳見敏感 性分析圖。表8-2敏感性分析表（所得稅前）序號變化因素變化率（）內(nèi)部收益率（）財務掙現(xiàn)佰（鳴）投資回收期（年）1基準收益率8.002基本方案30.Be1 020.826.233銷售收入1C22 43608.426.194經(jīng)營成本1025.15749.015645建設投資1029 09936 44535圖8-2敏感性分析圖從分析來看，銷售價格對企業(yè)經(jīng)濟效益反應最敏感，其次是原 材料成本，固定資產(chǎn)投資影響不明顯。為減小項目的風險性，須保 證產(chǎn)品質量，注意品種變化，隨時掌握市場信息，同時注意節(jié)約成 本消耗，保證企業(yè)的經(jīng)濟

50、效益。8.6財務評價結論從以上的財務評價看：項目的財務內(nèi)部收益率高于行業(yè)基準值， 該項目的經(jīng)濟效益很好，能夠按期收回投資；借款償還期較短，項 目具有一定的償還能力；盈虧平衡點較低，比較安全，敏感性分析 結果表明，項目實施后能適應市場變化，具有較強的抗風險能力。 因此，從財務角度評價該項目可行。第十章農(nóng)業(yè)綜合產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與農(nóng)民增收效果評價第十章農(nóng)業(yè)綜合產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與農(nóng)民增收效果評價第九章環(huán)境影響評價第九章環(huán)境影響評價9.1環(huán)境影響9.1.1建設地點環(huán)境狀況本項目的栽培基地位于吉林省某某市梨樹縣，地處東遼河下游，地勢平坦、土質肥沃，屬農(nóng)業(yè)種植區(qū)，種植環(huán)境狀況良好，無任何 工業(yè)污染源。9.1.2主要污染

51、源本項目屬農(nóng)業(yè)種植項目，項目對環(huán)境所造成的污染源主要是低農(nóng)殘農(nóng)藥和生活垃圾。9.2環(huán)境保護與治理措施本項目實施過程中采用無公害生產(chǎn)技術，使用生物肥、有機肥，不使用農(nóng)藥和化肥，并在種植全過程中進行水源、土壤、產(chǎn)品全程 監(jiān)控，對生活垃圾實行就地掩埋，因此不會造成環(huán)境污染。9.3評價與審批本項目不論是大氣環(huán)境，還是水環(huán)境，都不會當?shù)貙Νh(huán)境造成 不良影響，從環(huán)保角度看，本項目是可行的。見附件環(huán)保部門意見第十章農(nóng)業(yè)綜合產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與農(nóng)民增收效果評價10.1農(nóng)業(yè)綜合產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營10.1.1壯大主導產(chǎn)業(yè)和促進結構調整情況本項目是發(fā)揮當?shù)氐淖匀毁Y源優(yōu)勢，挖掘項目內(nèi)部增收潛力， 做好種植栽培的立體結構調整。因地制宜

52、，發(fā)揮優(yōu)勢，積極培育主 導產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展優(yōu)勢農(nóng)業(yè)，利用本項目帶動當?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展， 依靠規(guī)?；?jīng)營、集約化發(fā)展、專業(yè)化種植，實現(xiàn)增值增效。加快 開發(fā)特色產(chǎn)業(yè)，努力發(fā)展綠色、有機、無公害等健康食品，提高農(nóng) 業(yè)質量安全水平，提高產(chǎn)業(yè)附加值和綜合經(jīng)濟效益。為帶動農(nóng)民發(fā) 家致富拓寬渠道，開辟增收門路，創(chuàng)造發(fā)展空間。通過產(chǎn)業(yè)化龍頭 企業(yè)的帶頭作用，促進農(nóng)業(yè)快速發(fā)展，真正成為增加農(nóng)民收入、繁 榮農(nóng)村經(jīng)濟、帶動農(nóng)村發(fā)展的重要載體。10.1.2完善產(chǎn)業(yè)鏈條，促進產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為加快設施葡萄種植技術的推廣普及，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化發(fā)展， 促進農(nóng)民增收致富，項目建設中實行公司加農(nóng)戶，龍頭帶產(chǎn)業(yè)的方 式，主要措施：一是大力

53、舉辦各種技術培訓班。技術人員每年深入現(xiàn)場進行技 術咨詢、現(xiàn)場技術指導，使農(nóng)民達到能學會干。二是為當?shù)剞r(nóng)戶無償提供優(yōu)良種苗。三是實行技術規(guī)范化。按技術操作規(guī)程統(tǒng)一管理，禁止使用高 農(nóng)殘農(nóng)藥。公司在推廣優(yōu)良品種，無公害栽培技術中，利用早熟葡萄進行 反季節(jié)銷售，提高產(chǎn)品收購價格，增加農(nóng)民的收入，調動廣大農(nóng)民 種植早熟葡萄的積極性。10.1.3輻射帶動能力分析10.1.3.1項目單位與農(nóng)戶利益聯(lián)結機制項目單位與農(nóng)戶建立利益聯(lián)結機制的基本原則：統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，因地制宜、突出特色；以經(jīng)濟效益為中心，以增加農(nóng)民收入為前提；以市場為導向，以產(chǎn)品為著力點，以建設產(chǎn)業(yè)鏈為紐帶，培育 主導產(chǎn)業(yè)；以企業(yè)帶農(nóng)戶，實

54、行產(chǎn)、加、銷一體化經(jīng)營；以科技進步為依托，產(chǎn)、學、研相結合，增強競爭能力；創(chuàng)新機制，激勵競爭，鼓勵形成利益共享，風險共擔的實體。10.1.3.2輻射帶動基地項目實施后，每年可無償為150戶農(nóng)戶提供葡萄種苗，每年可直接扶持150戶農(nóng)戶進行定向種植，通過全面回購的方式，促進當 地農(nóng)民種植的積極性，加快當?shù)剞r(nóng)民勞動致富步伐，對增加農(nóng)戶收 入，繁榮農(nóng)村經(jīng)濟，安定社會秩序等具有明顯社會效益。10.1.3.3輻射帶動農(nóng)戶某某市某某綠色農(nóng)業(yè)有限公司自 2004年以來引進世界領先的早 熟葡萄新品種，在日光溫室內(nèi)栽培，進行反季節(jié)種植，現(xiàn)已初見成 效，當?shù)剞r(nóng)民對溫室種植葡萄產(chǎn)生了極大興趣，擴大生產(chǎn)規(guī)模后， 可帶動

55、150戶農(nóng)民種植設施早熟葡萄。10.2農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效評價10.2.1農(nóng)民增收通過早熟葡萄產(chǎn)業(yè)化種植，每戶蓋一座1000平方米溫室，投入資金4-4.5萬元，每年攤銷生產(chǎn)的總成本約3000元，每公斤葡萄按4元回收，每座溫室年產(chǎn)量在5000公斤以上，每年每戶凈收 17000元，150戶農(nóng)戶可增加收入255萬元?？梢宰叱鲇衩追N植的徘徊， 收 入的增長延緩了種植業(yè)收入下降的態(tài)勢，成為農(nóng)民增收的新亮點。10.2.2農(nóng)業(yè)增效葡萄設施栽培的建設，轉變了農(nóng)業(yè)增長方式，以現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)經(jīng)營 理念管理農(nóng)業(yè)內(nèi)部的要素、產(chǎn)業(yè)、功能和市場，促進農(nóng)業(yè)內(nèi)部協(xié)調 發(fā)展。充分發(fā)揮區(qū)域特色優(yōu)勢，調整傳統(tǒng)種植業(yè)，培育特色品牌， 構建起

56、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)群，推進產(chǎn)業(yè)升級。通過產(chǎn)品直供直銷、代理配送、 連鎖超市、會展促銷、連鎖經(jīng)營、電子商務、期貨交易等現(xiàn)代物流 方式，擴大產(chǎn)品的市場占有率，推進基地建設。該項目的實施，使葡萄早熟，提早上市，提高了產(chǎn)品入市價格， 滿足了人民的消費需求，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化 進程，增加勞動就業(yè)，變資源優(yōu)勢為經(jīng)濟優(yōu)勢，帶動當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。 10.2.3項目區(qū)與非項目區(qū)比較分析項目米取 公司加農(nóng)戶”的方式，每年可在梨樹縣萬發(fā)鎮(zhèn)東萬發(fā)村 五社及周邊發(fā)展種植戶150戶，與農(nóng)戶簽訂長期保護價收購合同，由公司向農(nóng)戶無償提供自己培植的優(yōu)質葡萄種苗及規(guī)范的種植技 術，農(nóng)戶負責早熟葡萄的栽培，公司負責收購農(nóng)戶的葡

57、萄。示范基地與農(nóng)戶結成真正的利益共同體，做到與農(nóng)民利益共享，風險共擔，能夠保證農(nóng)民的切身利益。隨著示范作用的逐漸顯現(xiàn)， 項目的輻射范圍還將進一步擴大，到2016年可發(fā)展1000戶農(nóng)戶種植葡萄，通過發(fā)展優(yōu)質設施葡萄的種植，盡快使當?shù)剞r(nóng)戶早日脫貧 致富。10.3其它影響評價10.3.1技術貢獻通過早熟葡萄種苗繁育、栽培技術的運用，可使傳統(tǒng)葡萄種植 向早熟、反季節(jié)種植業(yè)發(fā)展，可提高產(chǎn)品的銷售收入，增加經(jīng)濟收、人 益。10.3.2產(chǎn)品貢獻本項目技術已通過生產(chǎn)實踐，生產(chǎn)的早熟葡萄營養(yǎng)豐富、質量 好、品質高，風味獨特、耐儲藏，深受廣大消費者的喜愛。為廣大 消費者及早提供了鮮食葡萄。第十一章組織結構與人力資

58、源配置第十一章組織結構與人力資源配置11.1項目組織機構與職能劃分11.1.1組織機構董事會是公司的最高權力機構，決定公司的一切重大事宜，監(jiān) 督公司管理機構的經(jīng)營和管理工作。公司設有現(xiàn)代企業(yè)管理機構， 由生產(chǎn)、市場、財務和人力資源四個職能部門組成。每個部門有一 名負責人，實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，機構本著合理、精 干、高效的原則。在總經(jīng)理的統(tǒng)一管理下，各部門領導各負其責， 責權利分明。總經(jīng)理1F1!11f市場部生產(chǎn)部銷售部財務部11葡萄基地保鮮儲存基地圖11-1企業(yè)組織結構圖11.1.2勞動定員本公司現(xiàn)有員工20人，其中管理人員4人，技術人員4人，工第十一章組織結構與人力資源配置人12人，季節(jié)性臨時工100人。11.2經(jīng)營管理模式企業(yè)通過采取 正確引導、農(nóng)戶協(xié)助、市場動作 ”等措施，加強 對農(nóng)戶的種植技術的傳授，調動農(nóng)戶種植葡萄的積極性，通過