安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)ppt課件

1、地下礦山平安消費(fèi)管理 根底知識江西南方礦建有限責(zé)任公司二0一七年十一月劉曙光第一部分 概 述 1經(jīng)過方案組織、指揮及控制任務(wù)的過程來協(xié)調(diào)一切資源，以實現(xiàn)預(yù)定目的。234就是經(jīng)過對人的任務(wù)來到達(dá)任務(wù)的目的。管人、理事。管人要以人為本；理事，要找出科學(xué)規(guī)律，要講效率。指一定的組織者運(yùn)用一定的職能和手段來協(xié)調(diào)他人勞動，使他人一同高效率地實現(xiàn)組織既定目的的活動過程。管理：第一部分 概 述平安消費(fèi)管理12是人們在消費(fèi)過程中以平安問題為研討對象，進(jìn)展方案、組織、指揮、控制等活動。是企業(yè)管理的一個重要組成部分。它服從管理的根本原那么，既遵看管理的普遍規(guī)律，又有其特殊性，具有特殊的原理和原那么。第一部分 概

2、述管消費(fèi)必需管平安消費(fèi)過程與平安管理是同時運(yùn)轉(zhuǎn)的一個主體，是不可分割的。平安和消費(fèi)究竟誰重要？提平安第一是有條件的，這個條件就是消費(fèi)，不消費(fèi)，平安就失去了意義。第一部分 概 述平安和消費(fèi)兩者對立嗎？消費(fèi)過程忽然出現(xiàn)某種危險要素，要挾到人的平安，出現(xiàn)了平安和消費(fèi)誰服從誰的問題，但不等于平安和消費(fèi)對立，由于消費(fèi)本身就遭到了各類危險要素的要挾，需求從平安的角度排除危險，處理矛盾，到達(dá)平安與消費(fèi)的一致，決不能把條件不 具備作為違章蠻干的借口。第一部分概述 現(xiàn)代平安管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，它遵照現(xiàn)代企業(yè)的管理原理和原那么。重要特征 1.以人為中心的平安管理。2.強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)的平安管理。第一部分 概

3、述現(xiàn)代平安管理系統(tǒng)平安 是在系統(tǒng)壽命期間內(nèi)運(yùn)用系統(tǒng)平安工程和管理方法，辨識系統(tǒng)中的危險源，并采取控制措施使其危險性最小，從而使系統(tǒng)在規(guī)定的性能、時間和本錢范圍內(nèi)到達(dá)最正確的平安程度。 系統(tǒng)平安的目的不是事故為0，而是最正確的平安程度。第一部分 概 述 根本原理系統(tǒng)原理采取強(qiáng)迫管理的手段控制人的志愿和行為，使個人的活動、行為等遭到平安消費(fèi)管理要求的約束，從而實現(xiàn)有效的平安消費(fèi)管理。強(qiáng)迫原理預(yù)防原理人本原理經(jīng)過有效的管理和技術(shù)手段，減少和防止人的不平安行為和物的不平安形狀。在管理中把人的要素放在首位。人們在從事管理任務(wù)時，運(yùn)用系統(tǒng)實際、觀念和方法，對管理活動進(jìn)展充分的系統(tǒng)分析，以到達(dá)管理的優(yōu)化目的

4、。第一部分 概 述平安的概念泛指沒有危險，不出事故的形狀系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)處于人們對平安的接受程度12第一部分 概 述平安的概念3 平安是相對的。平安是一種形狀。4狹義：指某一領(lǐng)域或系統(tǒng)的平安。廣義：即大平安，把狹義平安擴(kuò)展到領(lǐng)域生命平安，生活平安，全社會的平安。第一部分 概 述 平安消費(fèi)的目的 就是經(jīng)過管理手段，實現(xiàn)事故控制，消除隱患，減少損失的目的。使整個企業(yè)到達(dá)最正確的平安程度。為勞動者發(fā)明一個平安的任務(wù)環(huán)境。第一部分 概 述 平安管理的主要目的 減少和控制危害，減少和控制事故，盡量防止消費(fèi)過程中由于事故所呵斥的人身損傷、財富損失，環(huán)境污染和其它損失。 平安管理時時辰刻方方面面 全員參與 平安管理

5、公式：責(zé)任思想才干成果。第一部分 概 述平安管理的對象人的系統(tǒng)危險源能量系統(tǒng)運(yùn)用法律、組織管理、控制人的不平安行為能量系統(tǒng)控制能量，不使其不測釋放。經(jīng)過危險源識別，建立危險源控制系統(tǒng)，實現(xiàn)平安消費(fèi)。第二部分 根底實際指個別容易發(fā)惹事故的穩(wěn)定的個人內(nèi)在傾向。事故頻發(fā)者的存在是工業(yè)事故發(fā)生的主要緣由，即少數(shù)具有事故頻發(fā)傾向的工人是事故頻發(fā)傾向者，他們的存在是工業(yè)事故發(fā)生的緣由。一、事故頻發(fā)傾向?qū)嶋H第二部分 根底實際二、海因里希因果連鎖實際 該實際又稱海因里希模型或多米諾骨牌實際domino sequence theory。在該實際中，海因理希借助于多米諾骨牌籠統(tǒng)地描畫了事故的因果連鎖關(guān)系，即事故的

6、發(fā)生是一連串事件按一定順序互為因果依次發(fā)生的結(jié)果。假設(shè)一塊骨牌倒下，那么將發(fā)生連鎖反響，使后面的骨牌依次倒下。第二部分 根底實際二、海因里希因果連鎖實際以為人的不平安行為和物的不平安形狀是導(dǎo)致事故的直接緣由，把事故的責(zé)任歸因于人的缺陷。第二部分 根底實際三、博德事故因果實際在海因里希事故因果實際的根底上，提出了平安管理是事故因果連鎖中一個最重要的要素。第二部分 根底實際四、能量失控釋放實際吉布森、哈登提出了解釋事故發(fā)生物理本質(zhì)的能量不測釋放論調(diào)查傷亡事故緣由發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)傷亡事故都是由于過量的能量，或干擾人體與外界正常能量交換的危險物質(zhì)的不測釋放引起的，并且這種過量能量或危險物質(zhì)的釋放都是由于人

7、的不平安行為或物的不平安形狀呵斥。機(jī)器設(shè)備等在消費(fèi)過程中，也是經(jīng)過能量傳送的方式來到達(dá)其作業(yè)目的。人在消費(fèi)活動中，是經(jīng)過人體本身的作業(yè)活動，以能量傳送與轉(zhuǎn)換來完成的。這種實際指出任何呵斥損傷或損失的事故都是由能量傳送失控引起的。第二部分 根底實際控制機(jī)器設(shè)備的能量傳送轉(zhuǎn)換失控，要改良機(jī)器安裝的性能，對逸散能量采取措施，加以利用，防止其轉(zhuǎn)換為損傷為損傷或損失?？刂撇黄桨残袨橐鸬娜瞬僮骰顒又械哪芰渴Э?，即控制人的不平安行為，實行規(guī)范化作業(yè)等。運(yùn)用這種方式，在平安管理和事故預(yù)防中，應(yīng)以防止人和物的能量逸散失控為中心。當(dāng)機(jī)器、設(shè)備非正常運(yùn)轉(zhuǎn)時，會使其能量傳送產(chǎn)生能量逸散，這種能量逸散失去一定的控制時

8、，就會釋放出非正常能量傳送，致使設(shè)備遭破壞和人身損傷。當(dāng)人的活動行為處于非正常形狀是，人體作業(yè)活動和能量轉(zhuǎn)換失去控制，人體就會與具有能量的設(shè)備發(fā)生接觸或碰撞，以致遭到打擊而被損傷。第二部分 根底實際管理失誤個人緣由 環(huán)境原不平安行為不平安形狀能量或危險物質(zhì)不測釋放事故能量觀念的的事故因果連鎖圖系統(tǒng)中存在的危險源是事故發(fā)生的根本緣由，防止事故發(fā)生就是消除控制系統(tǒng)中的危險源。系統(tǒng)平安實際第二部分 根底實際第一類危險源：系統(tǒng)中存在的危險存在的、能夠發(fā)生不測釋放的能量或危險物質(zhì)。第二部分 根底實際 第二類危險源： 導(dǎo)致約束、限制能量措施失效或破壞的各種不平安要素第二部分 根底實際第一類危險源的存在是事

9、故發(fā)生的前提。第二類危險源的出現(xiàn)是第一類危險源導(dǎo)致事故的必要條件。危險源與事故 第二部分 根底實際能量屏蔽失效能量釋放人失誤環(huán)境 因素物的故障傷 損 害 壞系統(tǒng)平安觀念的事故因果連鎖第三部分 平安消費(fèi)管理主要內(nèi)容、原那么、方法平安消費(fèi)方針，平安消費(fèi)責(zé)任制與目的管理。平安消費(fèi)管理主要內(nèi)容組織保證：機(jī)構(gòu)和人員保證。平安消費(fèi)投入與平安技術(shù)措施方案。平安教育培訓(xùn)。建立工程“三同時平安檢查。勞動防護(hù)用品管理。1234567第三部分 平安消費(fèi)管理主要內(nèi)容、原那么、方法系統(tǒng)平安評價。平安消費(fèi)管理主要內(nèi)容危險源辨識與監(jiān)控。職業(yè)危害與職業(yè)病管理。事故應(yīng)急救援。事故的調(diào)查與處置。統(tǒng)計分析。職業(yè)平安與安康體系。81

10、0911121314第三部分 平安消費(fèi)管理主要內(nèi)容、原那么、方法監(jiān)視檢查隱患整改宣傳教育平安評價應(yīng)急體系應(yīng)急呼應(yīng)恢復(fù)處置事故調(diào)查事故分析統(tǒng)計分析監(jiān)視告發(fā)平安消費(fèi)任務(wù)的分類事故預(yù)防應(yīng)急處置調(diào)查處置技術(shù)改造第三部分 平安消費(fèi)管理主要內(nèi)容、方法、原那么一、平安任務(wù)的步驟問題確認(rèn)緣由分析研討對策實施對策效果評價第三部分 平安消費(fèi)管理主要內(nèi)容、方法、原那么發(fā)現(xiàn)問題：找出所研討的問題，“事后型是指分析已存在的問題或事故，“事先型那么是指預(yù)防能夠要出現(xiàn)的問題或事故。問題確認(rèn)對所研討的問題進(jìn)一步核對與認(rèn)定，要查清何時、何人、何事、何條件等。緣由分析研討對策實施對策效果評價尋求問題或事故的影響要素，對一切的影響

11、要素進(jìn)展歸類。并分析這些要素之間的相互關(guān)系。根據(jù)緣由分析與評價，針對性和提出處理問題、防止或預(yù)防事故 的措施。對實施對策后的效果、措施的完善程度及合理性進(jìn)展檢查與評定，并將評價結(jié)果反響，以尋求最正確的實施對策。制定的措施付諸實際并從人力、物力、組織等方面予以保證。第三部分 平安消費(fèi)管理的主要內(nèi)容、方法、原那么二、平安消費(fèi)管理的原那么運(yùn)用強(qiáng)迫原理運(yùn)用預(yù)防原理運(yùn)用人本原理運(yùn)用系統(tǒng)原理平安第一原那么、監(jiān)視原那么。偶爾損失的原那么、因果關(guān)系原那么、本質(zhì)平安化原那么。動力原那么、能級原那么、鼓勵原那么動態(tài)相關(guān)性原那么、整分合原那么、反響原那么、封鎖原那么。 平安消費(fèi)的管理方法第三部分 平安消費(fèi)管理的主要

12、內(nèi)容、方法、原那么第三部分 平安消費(fèi)管理主要內(nèi)容、方法、原那么整理清掃整頓6S管理去除任務(wù)場所內(nèi)的臟污，并防止臟污發(fā)生，堅持任務(wù)場所干凈亮麗。必要的東西分門別類依規(guī)定的位置放置，擺放整齊，明確數(shù)量，懸掛標(biāo)示。將任務(wù)場所中的任何物品，區(qū)分為必要的與不用要的，必要的留下，不用要的徹底去除。第三部分 平安消費(fèi)管理主要內(nèi)容、方法、原那么平安就是消除事故隱患，落實平安措施，保證人生平安、設(shè)備平安和產(chǎn)品平安。素養(yǎng)清潔人人養(yǎng)成好習(xí)慣，依規(guī)定行事，培育積極進(jìn)取精神。將上面的3S實施制度化，規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及繼續(xù)提升。6S管理第三部分 平安消費(fèi)管理主要內(nèi)容、方法、原那么6S管理勝利推行“6S的兩大關(guān)鍵制度規(guī)范

13、化員工知道怎樣做！建立運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制員工自動按規(guī)范做！“6S管理，是一種管理方法，更是一種管理理念。平安 “5S活動的必然結(jié)果。第三部分 平安消費(fèi)管理主要內(nèi)容、方法、原那么P D C A 循 環(huán)確立方針目的，確定活動方案P方案對總結(jié)檢查的結(jié)果進(jìn)展處置，勝利的閱歷加以一定并適當(dāng)推行、規(guī)范化；失敗的教訓(xùn)加以總結(jié)，以免重現(xiàn)，未處理的問題放到下一個PDCA循環(huán)總結(jié)執(zhí)行方案的結(jié)果，留意效果，找出問題實地去做，實現(xiàn)方案中的內(nèi)容D 執(zhí)行C 檢查A 行動第三部分 平安消費(fèi)管理主要內(nèi)容、方法、原那么科學(xué)管理方法的綜合運(yùn)用階梯式上升大環(huán)帶小環(huán)P D C A循環(huán)是有效進(jìn)展任何一項任務(wù)的合符邏輯的任務(wù)程序三個特點第三部分

14、平安消費(fèi)管理主要內(nèi)容、方法、原那么第四部分 平安管理知識平安管理之“一平安第一，預(yù)防為主，綜合治理“一把手是平安消費(fèi)第一擔(dān)任人；一個年度目的：力爭實現(xiàn)零死亡。第四部分 平安管理知識平安管理之“二兩個主體兩個責(zé)任制企業(yè)是平安消費(fèi)責(zé)任主體；政府是平安消費(fèi)監(jiān)管主體。企業(yè)法定代表人擔(dān)任制；政府首長擔(dān)任制。第四部分 平安管理知識兩大理念“嚴(yán)、細(xì)、實、慎平安管理理念“自警、“自律、“自醒的平安文化理念第四部分 平安管理知識嚴(yán)細(xì)實慎科學(xué)的思想方式，慎重的任務(wù)態(tài)度，規(guī)范的管理行為，系統(tǒng)的控制方式。各項制度落實，任務(wù)務(wù)務(wù)虛效，管理根底扎實；精細(xì)的管理要求，細(xì)節(jié)的高度注重，細(xì)密的管理流程；嚴(yán)明的管理制度，嚴(yán)厲的管

15、理規(guī)范，嚴(yán)肅的“四不放過，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜蝿?wù)作風(fēng)；第四部分 平安管理知識我會平安自律自警自醒自我平安人人平安第四部分 平安管理知識三違三項任務(wù)原那么分級管理，分線擔(dān)任；把握重點，抓住關(guān)鍵；典型引路，全面提高。違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律。三違是呵斥事故的主要緣由。第四部分 平安管理知識三大對策體系三項控制要素人、機(jī)、環(huán)境事前預(yù)防體系 事中應(yīng)急救援體系事后處置對策體系第四部分 平安管理知識事故處置四不放過職業(yè)安康平安管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)風(fēng)險控制的四種措施消除、降低、躲避、減弱緣由不清不放過；責(zé)任者沒有受四處置不放過；防備措施未落實不放過；群眾未遭到教育不放過。第四部分 平安管理知識從業(yè)人員的四項義務(wù)4321

16、服從管理的義務(wù)。對事故隱患或其它不平安要素進(jìn)展報告的義務(wù)；接受平安消費(fèi)教育和培訓(xùn)的義務(wù)；遵守平安消費(fèi)規(guī)章制度和操作規(guī)程的義務(wù)；第四部分 平安管理知識四不 損傷監(jiān)視他人不被損傷不被他人損傷不損傷他人不損傷本人第四部分 平安管理知識五同時 企業(yè)單位的指點人員在管理消費(fèi)的同時，必需擔(dān)任管理平安任務(wù)，在方案、布置、檢查、總結(jié)、評選消費(fèi)的時候，同時方案、布置、檢查、總結(jié)、評選平安任務(wù)第四部分 平安管理知識平安任務(wù)五大支撐體系法制支撐體系技術(shù)支撐體系應(yīng)急救援體系信息支撐體系教育培訓(xùn)體系第四部分 平安管理知識從業(yè)人員的五項權(quán)益 有權(quán)對本單位平安消費(fèi)任務(wù)中存在的問題提出批判、檢舉、控訴有權(quán)回絕違章和強(qiáng)令冒險作

17、業(yè)有權(quán)向本單位提出賠償要求 有權(quán)對本單位平安消費(fèi)任務(wù)提出建議有權(quán)在緊急情況時停頓作業(yè)或撒離作業(yè)場所第四部分 平安管理知識平安消費(fèi)五要素平安法制平安責(zé)任平安投入平安文化平安科技實現(xiàn)平安消費(fèi)的手段平安消費(fèi)的根本保證平安消費(fèi)的靈魂保證平安消費(fèi)的有力武器平安消費(fèi)的根本第四部分 平安管理知識平安消費(fèi)管理人員六項培訓(xùn)內(nèi)容國家平安消費(fèi)方針、政策和有關(guān)平安消費(fèi)的法律、法規(guī)、規(guī)章及規(guī)范；6典型事故應(yīng)急救援案例分析。國內(nèi)外先進(jìn)的平安消費(fèi)管理閱歷；應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求；傷亡事故統(tǒng)計、報告及職業(yè)危害調(diào)查處置方法；平安消費(fèi)管理、平安消費(fèi)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識；54213平安消費(fèi)管理人員必需按照國

18、家規(guī)定進(jìn)展平安消費(fèi)培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)考核合格并獲得平安培訓(xùn)合格證后，方可任職。每年應(yīng)進(jìn)展平安消費(fèi)再培訓(xùn)。第四部分 平安管理知識平安管理七項任務(wù)建立、健全本單位平安消費(fèi)責(zé)任制。包含制度建立、ESH體系建立；6平安消費(fèi)檢查；建立工程“三同時；平安消費(fèi)教育培訓(xùn)；平安消費(fèi)投入與平安技術(shù)措施方案；建立本單位平安消費(fèi)組織保證體系；54213勞動防護(hù)用品管理7第四部分 平安管理知識 八查八看: 一 查會議記錄，看指點認(rèn)識。 二 查相關(guān)方案，看法規(guī)落實。 三 查整改方案，看任務(wù)實效。 四 查制度建立，看責(zé)任落實。 五 查基層記錄，看日常管理。 六 查應(yīng)急預(yù)案，看重點部位。 七 查培訓(xùn)資料，看人員素質(zhì)。 八 查現(xiàn)場形

19、狀，看運(yùn)轉(zhuǎn)受控。 平安不放心的“九種人：1、對平安消費(fèi)知識一知半解的“糊涂人2、急求致富 “經(jīng)濟(jì)人3、盲目蠻干的“魯莽人4、圖省事、怕費(fèi)事的“懶惰人5、鉆平安檢查管理空子的“閱歷人6、遭到通報批判和罰款的“心情人7、節(jié)前節(jié)后的“想家人8、新婚探親前后的“幸性福人9、業(yè)余生活豐富的“活潑第四部分 平安管理知識第四部分 平安管理知識十項教育三級教育6變換工種教育班組長教育平安管理人員教育中層及中層以上干部教育特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育54213勞動防護(hù)用品管理7復(fù)工教育全員教育職業(yè)安康教育8910比例的啟示： 1 : 29 : 300第四部分 平安管理知識五、井下掘進(jìn)施工存在的主要風(fēng)險冒頂片幫頂部或側(cè)壁大面積垮塌涌水爆炸損傷車輛損傷窒息高處墜落地表水和地下水經(jīng)過裂隙、斷層、塌陷區(qū)等各種通道無控制地涌入礦