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文檔簡介
1、淺析航天新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計的院級管制單機產(chǎn)品進展現(xiàn)狀及趨勢就單一規(guī)格的單機產(chǎn)品而言,其通用性是有限的,只能滿足一定范圍、一定條件下的使用要求。為了擴大某一類單機產(chǎn)品的適用范圍,就必須增加該類產(chǎn)品的規(guī)格,形成產(chǎn)品系列。產(chǎn)品規(guī)格在一定的時期內(nèi)不能無限制擴展,需要經(jīng)過分析、比較、選優(yōu),用最小數(shù)目的不同規(guī)格產(chǎn)品來滿足全部使用要求,將所有這些不同規(guī)格產(chǎn)品匯合整理,就形成了產(chǎn)品型譜。當(dāng)前ZG航天科技集團公司衛(wèi)星重點單機產(chǎn)品型譜共包括40個類別,研究院航天器產(chǎn)品型譜中有11個專業(yè)112類產(chǎn)品,其中,包括新開發(fā)和更新?lián)Q代產(chǎn)品,航天器產(chǎn)品已形成了型譜體系,為產(chǎn)品體系建設(shè)工作打下了良好的基礎(chǔ)。宇航產(chǎn)品型譜,能以很強的
2、針對性反映型號對產(chǎn)品的需求,又以其技術(shù)性能的先進性和產(chǎn)品系列的完整性滿足總體對產(chǎn)品的要求,提高衛(wèi)星性能,保障型號需求。其中更新?lián)Q代和新開發(fā)產(chǎn)品型譜是宇航產(chǎn)品型譜的重要組成部分,能夠適應(yīng)研究院快速進展,滿足多任務(wù)、多型號和批生產(chǎn)任務(wù)的需要,能夠準確反映航天器產(chǎn)品進展現(xiàn)狀和未來規(guī)劃?!笆晃濉逼陂g,研究院完成了37星1船的發(fā)射任務(wù),“十二五”期間,研究院將全面完成三大專項任務(wù)階段目標,同時軍事航天裝備、民用空間基礎(chǔ)設(shè)施、國際商業(yè)衛(wèi)星等領(lǐng)域任務(wù)全面開展,型號任務(wù)急劇增長,估量要完成的航天器研制和發(fā)射任務(wù)數(shù)量較“十一五”翻一番。面對日益增長的發(fā)射任務(wù)和技術(shù)跨度大、攻關(guān)難度高等特點,產(chǎn)品創(chuàng)新能力問題目前
3、已經(jīng)上升為影響研究院任務(wù)完成和可持續(xù)進展的主要矛盾。新開發(fā)和更新?lián)Q代產(chǎn)品工作機制新開發(fā)和更新?lián)Q代產(chǎn)品定義在航天產(chǎn)品中,新產(chǎn)品指的是完全應(yīng)用新體制、新原理、新方法、新技術(shù)、新材料和新工藝等研制的航天產(chǎn)品,其技術(shù)、性能、用途等滿足新的應(yīng)用需求或未來進展需要。更新?lián)Q代產(chǎn)品指的是在原有產(chǎn)品基礎(chǔ)上,為滿足更高的應(yīng)用需求,采納或者部分采納新體制、新原理、新方法、新技術(shù)、新材料和新工藝等研制的性能、功能有重大提高的新產(chǎn)品。這類航天產(chǎn)品一般是實現(xiàn)了性能和功能上的更高水平,技術(shù)指標上達到了量的提升。在航天器單機產(chǎn)品型譜簡表中,成熟度2級以下的產(chǎn)品屬于新開發(fā)和更新?lián)Q代產(chǎn)品。新開發(fā)和更新?lián)Q代產(chǎn)品進展目標及意義在產(chǎn)品
4、創(chuàng)新方面,研究院緊密圍繞“全面建設(shè)創(chuàng)新型空間技術(shù)研究院,持續(xù)提升自主創(chuàng)新能力”的進展目標,堅持以我為主,統(tǒng)籌GJ支持與自主投入,建立了集團公司、院、所三級自主研發(fā)體系。重點支持背景型號關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、核心技術(shù)、產(chǎn)品更新?lián)Q代、引進部件國產(chǎn)化、基礎(chǔ)創(chuàng)新、衛(wèi)星應(yīng)用及優(yōu)勢民品等6類項目,推動研究院逐步從任務(wù)驅(qū)動型向自主進展型轉(zhuǎn)變。研究院始終堅持把提升系統(tǒng)創(chuàng)新能力,完成以GJ重大科技專項和背景型號為代表的研發(fā)任務(wù),作為技術(shù)創(chuàng)新工作的任務(wù)重心,全面提升面向產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新能力,深入貫徹“提前抓”的要求,在型號選用之前突破關(guān)鍵技術(shù),提高研發(fā)成果的工程化水平,為型號應(yīng)用提供有力支持。20XX年,研究院提出新開發(fā)和
5、更新?lián)Q代產(chǎn)品到“十二五”末期,建立關(guān)鍵通用產(chǎn)品每35年完成一次更新?lián)Q代產(chǎn)品修訂的良性循環(huán)機制,持續(xù)提升各單位提供成熟可靠產(chǎn)品的能力。研究院將依據(jù)單機產(chǎn)品型譜,梳理形成新開發(fā)和更新?lián)Q代產(chǎn)品進展規(guī)劃,進展規(guī)劃要求能夠適應(yīng)研究院快速進展,滿足多任務(wù)、多型號和批生產(chǎn)任務(wù)的需要,產(chǎn)品信息能夠準確反映航天器產(chǎn)品進展現(xiàn)狀和未來規(guī)劃。在現(xiàn)有體系的基礎(chǔ)上,面向重大專項和核心技術(shù)等“十二五”型號任務(wù)及前沿技術(shù)需求,通過建立更新?lián)Q代產(chǎn)品進展規(guī)劃,形成研究院更新?lián)Q代產(chǎn)品體系,提出實施計劃,統(tǒng)籌型號任務(wù)、預(yù)研項目和產(chǎn)品創(chuàng)新等支持渠道,系統(tǒng)推進產(chǎn)品更新?lián)Q代工作。同時,為研究院更新?lián)Q代產(chǎn)品型譜提供依據(jù),推進產(chǎn)品型譜建設(shè)的更
6、新?lián)Q代產(chǎn)品的成熟度提升,為今后型號選用新產(chǎn)品提供有力保障。新開發(fā)和更新?lián)Q代產(chǎn)品的治理以往,研究院更新?lián)Q代產(chǎn)品的治理和規(guī)劃主要是依靠各單機單位自主研發(fā),對更新?lián)Q代產(chǎn)品沒有系統(tǒng)規(guī)劃和統(tǒng)籌安排,導(dǎo)致更新?lián)Q代產(chǎn)品存在以下幾個問題:問題一,單機產(chǎn)品更新?lián)Q代步伐緩慢,已有產(chǎn)品無法滿足快速增長的新任務(wù)需求,新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用不足;問題二,產(chǎn)品開發(fā)面向工程應(yīng)用意識不夠,部分研發(fā)產(chǎn)品片面追求性能指標的實現(xiàn),對元器件的選用、空間環(huán)境等工程因素考慮不足,產(chǎn)品研發(fā)的質(zhì)量治理薄弱,研發(fā)成果工程化程度低;問題三,單機產(chǎn)品研制單位面臨由面向型號任務(wù)的產(chǎn)品研制模式,逐步向“去型號化”的產(chǎn)品供應(yīng)商模式轉(zhuǎn)變。為系統(tǒng)解決技術(shù)創(chuàng)新能
7、力不足的問題,研究院強化組織治理,20XX年初,明確了新產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)品更新?lián)Q代主管部門為研究進展部,要求研發(fā)部把握關(guān)鍵、超前謀劃,走出一條產(chǎn)品開發(fā)面向工程應(yīng)用的產(chǎn)品創(chuàng)新之路。研發(fā)部與國際先進指標對標,梳理技術(shù)落后需升級的產(chǎn)品、型號應(yīng)用迫切和新產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)品更新?lián)Q代治理競爭需求的產(chǎn)品以及質(zhì)量問題多發(fā)的產(chǎn)品,開展產(chǎn)品的更新?lián)Q代工作。根據(jù)專業(yè)技術(shù)進展和產(chǎn)品專業(yè)分類成立了產(chǎn)品創(chuàng)新專家組,加強研究院更新?lián)Q代產(chǎn)品工作的技術(shù)治理和指導(dǎo)。從制度建設(shè)、項目治理、經(jīng)費治理、隊伍建設(shè)和產(chǎn)品保證等方面形成了產(chǎn)品創(chuàng)新治理模式,公布了產(chǎn)品創(chuàng)新項目治理辦法,完成了產(chǎn)品創(chuàng)新項目經(jīng)費治理辦法和研發(fā)產(chǎn)品保證要求的編制工作,規(guī)范了
8、對產(chǎn)品更新?lián)Q代的治理。工作機制20XX年初,研究院明確了新產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)品更新?lián)Q代主管部門為研究進展部,為加強新產(chǎn)品開發(fā)和更新?lián)Q代產(chǎn)品工作的技術(shù)治理和指導(dǎo),根據(jù)專業(yè)技術(shù)進展和產(chǎn)品專業(yè)分類,成立了產(chǎn)品創(chuàng)新專家組。研發(fā)部作為更新?lián)Q代和新開發(fā)產(chǎn)品歸口治理部門,負責(zé)制定研究院更新?lián)Q代和新開發(fā)產(chǎn)品的型譜工作規(guī)劃、計劃;提出建立更新?lián)Q代和新開發(fā)產(chǎn)品型譜的指導(dǎo)思想;提出更新?lián)Q代和新開發(fā)產(chǎn)品型譜的編制要求;對進入產(chǎn)品型譜中的更新?lián)Q代和新開發(fā)產(chǎn)品全過程進行監(jiān)督,協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問題;組織協(xié)調(diào)相關(guān)單位對存在的其它問題進行處理。產(chǎn)品創(chuàng)新專家組,負責(zé)研究院新開發(fā)和更新?lián)Q代產(chǎn)品型譜進展規(guī)劃論證工作的技術(shù)指導(dǎo),組織相關(guān)領(lǐng)域?qū)?/p>
9、家對產(chǎn)品進行篩選、梳理和審查,對產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)和技術(shù)成熟度等方面進行全面把關(guān),對產(chǎn)品研制過程等方面問題進行研討與總結(jié)。經(jīng)費治理產(chǎn)品創(chuàng)新經(jīng)費由研究院先行撥付對應(yīng)型號經(jīng)費及各單位自主籌措配套經(jīng)費兩部分組成。經(jīng)費計劃納入研究院綜合經(jīng)營計劃進行治理,并按照項目節(jié)點完成情況進行經(jīng)費撥付。產(chǎn)品創(chuàng)新經(jīng)費采納對應(yīng)型號掛賬方式進行專項治理。產(chǎn)品創(chuàng)新項目對應(yīng)的型號立項后,研究院在下?lián)苄吞柦?jīng)費時將扣除用于產(chǎn)品創(chuàng)新研究的經(jīng)費額度,各單位在型號經(jīng)費到位后及時進行經(jīng)費核銷。治理流程產(chǎn)品更新?lián)Q代治理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口治理、分級負責(zé)的治理模式。依托產(chǎn)品創(chuàng)新專家組,負責(zé)指導(dǎo)研究院型譜中新開發(fā)和更新?lián)Q代產(chǎn)品的修訂工作,保證產(chǎn)
10、品的持續(xù)進展及支持型號的持續(xù)進展。產(chǎn)品更新?lián)Q代工作主要分規(guī)劃、研制和應(yīng)用3個階段。1)規(guī)劃階段依據(jù)單機產(chǎn)品型譜,研究院組織全面梳理成熟度為。1級的產(chǎn)品,從未來任務(wù)需求和技術(shù)進展儲備兩方面深入研究,聚焦通用性、迫切性、先進性和競爭性強的重點產(chǎn)品,依托各單位提出更新?lián)Q代計劃。其中:(1)通用性:能夠充分考慮各領(lǐng)域衛(wèi)星的需求,適用于一個以上衛(wèi)星平臺;(2)迫切性:能夠在技術(shù)與進度上滿足后續(xù)型號對產(chǎn)品的需求,支撐型號的工程研制和背景型號等重點任務(wù)完成,對型號任務(wù)有重大推動作用;(3)先進性:著眼技術(shù)進展,與國際同類產(chǎn)品相當(dāng),技術(shù)水平高于國內(nèi)現(xiàn)有產(chǎn)品,為后續(xù)持續(xù)進展奠定基礎(chǔ);(4)競爭性:技術(shù)處于國內(nèi)領(lǐng)
11、先水平或國際水平,能夠提 TOC o 1-5 h z 升研究院核心競爭力和技術(shù)創(chuàng)新能力。同時,統(tǒng)籌型號任務(wù)、預(yù)研項目和產(chǎn)品創(chuàng)新等支持渠道,系統(tǒng)推進產(chǎn)品更新?lián)Q代工作。具體工作如下:各單機單位依據(jù)航天器單機產(chǎn)品型譜簡表,與國際水平對標,梳理任務(wù)牽引和技術(shù)推動的更新?lián)Q代產(chǎn)品,明確本單位進展目標和進展重點,編寫新開發(fā)和更新?lián)Q代產(chǎn)品進展規(guī)劃,并制定實施計劃。以各單機單位提供的更新?lián)Q代產(chǎn)品進展規(guī)劃為基礎(chǔ),研究院組織總體單位和產(chǎn)品創(chuàng)新專家組,對新開發(fā)和更新?lián)Q代產(chǎn)品進展規(guī)劃的任務(wù)需求、技術(shù)先進性及與國際對標等方面進行審查,按照產(chǎn)品的類別對產(chǎn)品的通用性、迫切性和先進性等方面進行量化評分。研究院將根據(jù)評分對產(chǎn)品進
12、行排序,并安排后續(xù)推進計劃,形成ZG空間技術(shù)研究院新開發(fā)和更新?lián)Q代產(chǎn)品型譜進展規(guī)劃(20XX年版)。隨著技術(shù)的進展、產(chǎn)品成熟度的提升、型號需求等方面因素的變化,更新?lián)Q代產(chǎn)品型譜進展規(guī)劃的編制與不斷完善是一個動態(tài)治理的過程,更新?lián)Q代產(chǎn)品進展規(guī)劃需按年度進行動態(tài)的補充、優(yōu)化和完善。2)研制階段新開發(fā)和更新?lián)Q代產(chǎn)品要求以初樣鑒定件為產(chǎn)品研制最終完成標志,重點關(guān)注的新開發(fā)和更新?lián)Q代產(chǎn)品要實行月報制度,按期公布產(chǎn)品研制進展,鑒定完成后,產(chǎn)品研制單位應(yīng)組織院級專家、相關(guān)總體單位進行審查;新開發(fā)和更新?lián)Q代產(chǎn)品研制須經(jīng)過充分的鑒定試驗與可靠性試驗驗證,鑒定件的試驗內(nèi)容要滿足相關(guān)標準要求,其他內(nèi)容達到相關(guān)的技術(shù)
13、指標要求,必要時,還需經(jīng)過在軌飛行驗證;按照正樣產(chǎn)品的過程操縱要求實施更新?lián)Q代產(chǎn)品研制過程治理,確保產(chǎn)能滿足多型號任務(wù)需求。爭取經(jīng)過5年的進展,強化重大專項、背景型號關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)能力,深入貫徹“提前抓”,在型號選用之前提前突破關(guān)鍵技術(shù)、解決關(guān)鍵問題,提高工程化水平,推動預(yù)研成果與型號工程研制實現(xiàn)無縫銜接。3)應(yīng)用階段型號在選用產(chǎn)品時,優(yōu)先選用進入新開發(fā)和更新?lián)Q代產(chǎn)品進展規(guī)劃中的產(chǎn)品,對于完成鑒定件的研制且驗證充分的產(chǎn)品,原則上型號要首先選用;新開發(fā)和更新?lián)Q代產(chǎn)品的首次應(yīng)用型號應(yīng)保證產(chǎn)品具有充分的在軌驗證時間和驗證環(huán)境;產(chǎn)品研制單位對產(chǎn)品在軌的應(yīng)用數(shù)據(jù)進行分析,按年度對產(chǎn)品在軌的應(yīng)用情況進行評估
14、;及時公布產(chǎn)品手冊或召開產(chǎn)品公布會,推廣和公布產(chǎn)品研制成果;根據(jù)新開發(fā)和更新?lián)Q代產(chǎn)品評估情況,積極實施“再設(shè)計、再分析、再驗證”,并按照宇航單機產(chǎn)品成熟度定級規(guī)定,提升產(chǎn)品的成熟度。3工作階段成果當(dāng)前,研究院探究并初步建立了面向工程應(yīng)用的產(chǎn)品創(chuàng)新模式,系統(tǒng)梳理,把握關(guān)鍵,全年共投入3450萬,支持8個新開發(fā)和更新?lián)Q代產(chǎn)品開展研制攻關(guān)。目前,產(chǎn)品研制進展順利,其中3個產(chǎn)品已被型號選用,具體內(nèi)容如下。長壽命一體化圓錐掃描式紅外地球敏感器:針對中低軌衛(wèi)星58年壽命和載人三期空間站10年壽命的需求,對標美國ITHCO公司CES等產(chǎn)品,在光學(xué)系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)設(shè)計、轉(zhuǎn)動裝置和電路系統(tǒng)等方面進行了改進升級,實現(xiàn)整機姿態(tài)測量精度提高到0.06,滿足10年壽命需求,目前已被JX8選用。長壽命、高可靠5N推力器組件:為滿足二代二期MEO(中地球軌道)衛(wèi)星的長壽命任務(wù)要求,對閥門開關(guān)壽命等性能指標進行升級改進,壽命由5年提高到12年,可以滿足各類平臺的姿軌控需求,目前已被二代二期選用。小型化K捕跟接收機:為提升產(chǎn)品性能,對產(chǎn)品進行一體化設(shè)計,大幅度減小體積、重量和功耗等性能指標,可以適用各類平臺的中繼用戶終端分系統(tǒng),目前已被JX14選用。新開發(fā)和更新?lián)Q代產(chǎn)品的統(tǒng)籌規(guī)劃和系統(tǒng)推進,有效地提升了產(chǎn)品的成熟度,滿足多任務(wù)、多型號和批生
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