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文檔簡介
1、 新1高爐PAGE 28PAGE 84*新1高爐工程技術標書目錄第一部分 前 言 第一章 企業(yè)綜合素質 一、企業(yè)基本情況表 二、企業(yè)證書 三、法人委托書 四、投標項目經理 五、施工經歷 六、新鋼建設公司自有設備 第二章 工程概況及承接本工程的優(yōu)勢 第三章 編制依據(jù)、原則及擬執(zhí)行的規(guī)范標準 第四章 質量方針及目標 第五章 項目組織機構及人員組成 第六章 施工進度計劃 第七章 擬投入的施工機械計劃 第八章 施工總平面布置圖 第九章 保證措施 一、施工工期保證措施 二、施工技術管理措施 三、工程質量保證措施 四、施工安全保證措施 五、創(chuàng)建文明施工工地措施 六、施工保衛(wèi)、消防工作措施 第十章 施工質量
2、通病的防范控制措施第二部分 第一標段:礦槽系統(tǒng)施工方案 第一章 地下料坑施工方案 第二章 礦槽土建施工方案 第三章 轉運站等站、所、室施工方案 第四章 燒結礦、焦碳等皮帶通廊施工方案 第五章 礦槽系統(tǒng)機電設備、皮帶機安裝施工方案第三部分 第二標段:高爐、煤氣除塵系統(tǒng)、TRT系統(tǒng)施工方案 第一章 高爐本體基礎施工方案 第二章 高爐系統(tǒng)(出鐵場、重力除塵、煤氣除塵系統(tǒng)、TRT系統(tǒng)、沖渣泵房等)土建施工方案 第三章 高爐本體及高爐系統(tǒng)(重力除塵、出鐵場、上料通廊、煤氣除塵系統(tǒng)、TRT系統(tǒng))鋼結構施工方案 第四章 高爐爐體及爐頂工藝設備和其他機電設備安裝施工方案 第五章 高爐本體砌筑施工方案 第六章
3、各種介質工藝管道安裝施工方案 第七章 三電系統(tǒng)施工方案第四部分 第三標段:熱風爐系統(tǒng)施工方案 第一章 熱風爐基礎施工方案 第二章 液壓站等站、所、室施工方案 第三章 設備基礎及支架施工方案 第四章 熱風爐鋼結構施工方案 第五章 棧橋鋼結構施工方案 第六章 熱風爐砌筑施工方案 第七章 機電設備、預熱器等安裝施工方案 第八章 工藝管道施工方案第五部分 第四標段:熱電聯(lián)產標段 第一章 土建施工技術方案 第二章 設備安全施工技術方案 第三章 電氣安裝方案 第四章 工業(yè)管道安裝方案第二章 工程概況及承接本工程的優(yōu)勢 1、工程基本情況 1.1工程名稱:*公司新1高爐工程(1050m3) 1.2工程地點:*
4、煉鐵廠 1.3設計單位:中冶京誠 1.4建筑面積: m2 結構類型:1.5層數(shù):,沿口高度:基礎形式: 樁基獨立基礎,基礎底標高:m。1.6項目審批部門及文號:1.7資金來源: 自籌、貸款 1.8開戶銀行及帳號:工商銀行 1.9拆遷及三通一平情況:三通一平情況準備完畢。 1.10現(xiàn)場交通條件:交通便利 1.11施工圖紙及有關技術資料未到 2、工程主要內容 2.1第一標段:礦槽系統(tǒng) 2.1.1礦槽本體土建 2.1.2燒結礦皮帶通廊及轉運站土建 2.1.3焦碳皮帶通廊及轉運站土建2.1.4礦槽本體設備安裝(含電、儀設備)2.1.5燒結礦皮帶機及轉運站設備安裝(含電、儀設備)2.1.6焦碳皮帶機及轉
5、運站設備安裝(含電、儀設備)2.1.7礦槽液壓系統(tǒng)設備安裝2.1.8礦槽除塵(不含除塵器本體)土建及設備、電、儀和管道2.1.9系統(tǒng)調試及試車2.2第二標段:高爐、煤氣除塵系統(tǒng)、TRT系統(tǒng)2.2.1高爐基礎與出鐵場土建2.2.2主控樓及重力除塵、礦槽至高爐上料皮帶通廊土建2.2.3煤氣除塵系統(tǒng)土建2.2.4煤氣除塵系統(tǒng)電、儀設備安裝及框架鋼構制作安裝2.2.5TRT系統(tǒng)土建2.2.6高爐本體制作安裝與砌筑(含爐頂設備)2.2.7出鐵場設備安裝(含液壓設備)2.2.8煤氣除塵系統(tǒng)設備安裝及鋼構制作安裝(含液壓設備)2.2.9沖渣泵房土建及設備安裝(含電、儀設備)2.2.10上料皮帶通廊設備安裝(
6、含電、儀設備)2.2.11高爐、出鐵場、TRT、礦槽上料電、儀設備安裝2.2.12重力除塵設備及上升、下降管制作安裝(含內襯)2.2.13TRT系統(tǒng)設備安裝(電、儀設備)2.2.14標段內的所有各種能源介質管道制作安裝(含閥門)2.2.15出鐵場除塵(不含除塵器本體)土建、設備、電、儀安裝及配管2.2.16系統(tǒng)調試及試車2.3熱風爐系統(tǒng)2.3.1熱風爐本體基礎、框架基礎2.3.2預熱器系統(tǒng)基礎、助燃風機基礎2.3.3液壓站室土建(含電器室)2.3.4管道支架基礎及煙道2.3.5熱風爐本體制作安裝與砌筑(含熱風爐總管)2.3.6熱風爐框架及各種能源介質管道制作安裝(含閥門安裝)2.3.7預熱器安
7、裝及管道制作安裝2.3.8液壓站系統(tǒng)管道制作安裝2.3.9電、儀設備安裝及電纜敷設2.3.10系統(tǒng)調試2.4第四標段:熱電聯(lián)產系統(tǒng)2.4.1鍋爐基礎及框架基礎2.4.2軟水站土建及各類輔機基礎2.4.3鼓風機站土建及設備基礎2.4.4管道支架基礎2.4.5鍋爐系統(tǒng)外部電、儀及管道配管(水、汽)2.4.6軟水站系統(tǒng)設備安裝及管道制作安裝2.4.7鼓風機站系統(tǒng)設備安裝及管道制作安裝2.4.8電、儀設備安裝及電纜敷設(電器需劃入其它標段)2.4.9各種能源介質管道制作安裝(含閥門安裝) 3、本公司承擔本工程的優(yōu)勢 3.1、組織優(yōu)勢 江西*建設有限責任公司是國家一級冶煉工程總承包施工企業(yè),也是江西省冶
8、金行業(yè)最大施工企業(yè),公司躋身于全國500強最大經營規(guī)模建筑企業(yè)行列,參與新鋼各大工程施工三十多年,也先后參與了*數(shù)個工程項目的技術改造,積累了豐富的經驗,對*內外環(huán)境較為熟悉,基地在新余,到*僅2小時路程,這種優(yōu)勢對于工期較緊的*新1高爐工程具有得天獨厚的條件,有在較短時間內組織精銳力量保質保量突擊完成施工任務的組織保證能力。 3.2、人才優(yōu)勢 我公司現(xiàn)有員工1311人,高級工程師19人,工程技術人員206人,管理人員222人,持證項目經理60人,各類持證上崗人員461人,公司委派到該項目的項目經理為國家一級項目經理,工程師職稱,項目部各職能部門負責人均取得二級以上項目經理資格,工程師以上職稱
9、,本公司具有豐富的人才資源供項目選擇。 3.3、公司擁有完善的質量安全保證體系 本公司以“科學管理、精心施工、以質為本、一流服務”為企業(yè)的質量方針,并按GB/T19001-2000ISO9001:2000標準建立了質量保證體系和GBT280012001&OHSAS18001:1999標準建立了職業(yè)安全健康管理體系,并通過國家認證機構的認證。在工程項目實施過程中,將按企業(yè)的質量體系針對工程性質制定詳細的質量策劃報告、編制項目質量保證計劃和作業(yè)指導書,落實質量職責,確保項目質量目標的實現(xiàn) 。 3.4、公司擁有精良的裝備 本公司通過多年的經營積累,已擁有固定資產1.897億元,特別是近幾年,公司購置
10、了一批自動化程度較高的施工機械,使公司的機械裝備得以增強和更新?,F(xiàn)動力裝備總功率達23412.4千瓦,技術裝備率1.30萬元/人,所擁有的機械設備能滿足目前*新1#高爐工程施工機械設備的需求。 3.5、公司擁有完善的材料采購供應體系 公司下屬的設備材料公司,是根據(jù)市場經濟的模式建立起來的,多年來已建立廣泛的市場供應網絡,并在客戶間確立了良好的信譽形象,完全有能力采購到價謙質優(yōu)的材料,設備材料公司還建立了材料供應質量保證體系,從分供方選擇到材料進貨檢驗都嚴格按程序操作并有專業(yè)材料工程師把關。 3.6、本公司享有良好的社會信譽 新鋼建設公司享有良好的社會信譽,曾多次榮獲江西省先進施工企業(yè),江西省質
11、量管理先進企業(yè),江西冶金先進施工企業(yè),新鋼先進企業(yè),新余市人民政府授予“重合同守信用AA企業(yè)”等稱號。由本公司施工的新鋼3#高爐,新鋼1#焦爐,新華鋼鉸線、新華熱處理車間、110t轉爐地下受料槽工程等工程榮獲江西省優(yōu)良工程稱號; 3.7、具有大量類似工程施工實踐 本公司先后承擔了新鋼6#(1300m3)、7#高爐(1200m3)、8#(1050m3)工程施工建設任務和韶鋼750m3高爐工程,在施工中我公司不斷總結施工經驗,優(yōu)化施工工藝,推廣使用了大量的新技術、新工藝、新材料和新方法。第三章 編制依據(jù)、原則及擬執(zhí)行的規(guī)范標準 1、編制依據(jù) 1.1*新1高爐工程招標文件 1.2擬執(zhí)行的國家現(xiàn)行規(guī)范
12、和標準(見本章3) 1.3 150t坦克(租用)和本公司現(xiàn)有機械設備 1.4本公司承包的相同類型高爐(新鋼6#(1300m3)、7#高爐(1200m3)、8#(1050m3)工程施工建設任務和韶鋼750m3高爐工程)的施工經驗1.5因本工程工期緊,預制鋼筋混凝土裝配式結構建議均為現(xiàn)澆鋼筋混凝土結構。1.6鋼結構構件均在新余本公司基地制造并作防腐后運至*工地安裝。 2、編制原則 本投標技術標書始終遵循如下兩個原則:即適宜性原則和先進性原則。 2.1、適宜性原則和先進性原則的含義。 適宜性原則就是整個工程施工組織設計的編制符合招標文件的要求,滿足業(yè)主的要約目標,符合基本建設程序及工程特點要求。 先
13、進性原則就是要求在適宜性原則的基礎上,以本公司的技術,裝備,員工素質為前提,采取科學的方法,合理地組織優(yōu)化資源配置,適用先進的管理措施,采用新工藝、新材料、新技術,實現(xiàn)先進目標。 3、擬執(zhí)行的國家現(xiàn)行規(guī)范標準 工程測量規(guī)范 (GB5002693) 土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范 (GB502022002) 建筑地基處理技術規(guī)范 (JGJ792002) 鋼結構工程施工及驗收規(guī)范 (GB502052001) 混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范 (GB502042002) 磚石工程施工及驗收規(guī)范 (GB502032002) 屋面工程技術規(guī)范 (GB502072002) 建筑地面工程施工及驗收規(guī)范 (GB50
14、2092002) 建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范 (GB502102001) 建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范 (GB502122002) 鋼筋焊接及驗收規(guī)程 (JGJ812002) 建筑鋼結構焊接規(guī)程 (JGJ4688) 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范 (GB5019493) 建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范 (GB503002001) 建筑工程質量檢驗評定標準 (JGJ5999) 鋼結構工程質量檢驗評定標準 (GB5022195) 建筑防腐蝕工程質量檢驗評定標準 (GB5022495) 混凝土質量控制標準 (GB5016492) 工業(yè)爐砌筑工程施工及驗收規(guī)范 GB502112004 工業(yè)爐砌筑工程質量
15、檢驗評定標準 GB5030992 冶金電氣設備安裝工程質量檢驗評定標準 YB923992 冶金焦化設備安裝工程質量檢驗評定標準 YB924192 冶金燒結設備安裝工程質量檢驗評定標準 YB924292 冶金煉鐵設備安裝工程質量檢驗評定標準 YB924392 冶金煉鋼設備安裝工程質量檢驗評定標準 YB924492 冶金軋機設備安裝工程質量檢驗評定標準 YB924592 冶金液壓、氣動和潤滑設備安裝工程質量檢驗評定標準 YB924692 自動化儀表工程施工及驗收規(guī)范 GBJ9386 自動化儀表工程質量檢驗評定標準 GBJ13190 自動化儀表安裝工程質量檢驗評定標準 GB5025996第四章 質量
16、方針及目標 1、質量方針:“科學管理、精心施工、以質為本、一流服務” 2、質量目標:招標文件和承包合同中約定的質量目標。 3、確保合同工期目標。 4、安全目標:死亡事故為零,重傷事故為零,月均負傷率控制在0.1以內。 5、治安、消防目標:施工期間工地不發(fā)生重大盜竊案件和刑事案件。施工期間無重大火災事故。 6、文明施工目標:建成*文明施工工地。第五章 項目組織機構及人員組成 1、現(xiàn)場項目組織機構 公司擬組建直線職能制項目組織機構,第一層次為項目部領導層,由項目經理、項目副經理和項目總工程師組成,其主要職責是在項目經理領導下,分工負責、代表公司負責*新1#高爐工程施工工作。第二層次為項目部各職能部
17、門,包括:經營部,施工技術部,質量管理部,安全保衛(wèi)部和物資供應部五個部門。具體工作是在項目部領導帶領下負責項目管理各個要素的全過程管理工作。第三層次為各專業(yè)項目部。主要負責各專業(yè)項目實施作業(yè)全過程的工序施工及工序質量管理工作。 2、新鋼建設公司*新1#高爐工程項目部組織機構圖(附圖一) 3、項目部組成人員一覽表(附表一) 4、項目部主要崗位職責 4.1、項目經理 4.1.1、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法、法規(guī)、政策,執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。 4.1.2、嚴格財經制度,加強財經管理,正確處理國家、企業(yè)與個人的利益關系。 4.1.3、執(zhí)行項目承包合同中項目經理負責履行的各項條款。項目經理:
18、陳宰峰 新鋼建設公司*新1#高爐工程項目部組織機構圖(附圖一)項目副經理兼總工:程津輝項目副經理:彭細清經營部施工技術部質量管理部安全保衛(wèi)部物質供應部各專業(yè)項目部 項目部組成人員一覽表 附表一姓 名現(xiàn)任行政技術職務文化程度職 稱任 職資 格本項目安排職務陳宰峰建設公司生產副總經理大專工程師國家一級項目經理項目經理程津輝建設公司經理助理本科高工國家一級項目經理項目副經理兼總工彭細清建設公司經理助理本科工程師國家一級項目經理項目副經理吳學文本科高工國家一級項目經理施工部長李曉安建設公司質管部部長大專工程師國家一級項目經理技術質量部長王學華建設公司設材公司副經理大專工程師設備材料部長余曉龍建設公司經
19、營部副部長大專工程師造價工程師經營核算部長萬宗泉建設公司安全保衛(wèi)部部長大專工程師安全工程師安全保衛(wèi)部長 4.1.4、對工程項目施工目標進行有效控制,執(zhí)行有關技術規(guī)范和標準,積極推廣應用新技術,確保工程質量和工期,實現(xiàn)安全、文明生產,努力提高經濟效益。 4.1.5、組織編制項目質量計劃,使整個項目按照ISO9002標準運作。 4.1.6、與業(yè)主、監(jiān)理保持經常接觸,解決隨機出現(xiàn)的各種問題,替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難,確保業(yè)主利益。 4.2、項目副經理 4.2.1、在項目經理領導下組織施工現(xiàn)場的施工活動。 4.2.2、動態(tài)管理計劃進度,管理材料計劃,勞動力計劃,機械調配計劃,確保工期如期完成。 4.2.3
20、、負責項目的安全施工,領導安全管理組織體系,確保安全目標的實現(xiàn)。 4.2.4、做好施工協(xié)調工作,解決各部門在施工中出現(xiàn)的各種矛盾。 4.2.5、具體抓好項目目標管理工作,確保項目目標滿足合同約定。 4.2.6、做好施工現(xiàn)場文明施工管理,建設文明工地。 4.2.7、負責材料分供方的評審,材料采購合同評審,負責顧客提供產品的驗收、存儲工作。 4.2.8、項目經理不在時,代表項目經理主持工作。 4.3.、項目總工程師 4.3.1 、在項目經理領導下,具體主持項目質量保證體系的建立,并進行質量職能分配,落實質量責任制,確定項目質量記錄及項目的關鍵過程和特殊過程,并確定相應的技術參數(shù)和實施措施及決策。
21、4.3.2、組織項目的技術質量工作,審核項目施工組織設計與施工方案,并協(xié)調工地技術質量工作。 4.3.3、與設計、監(jiān)理保持溝通,保證設計、監(jiān)理的要求與指令得以貫徹執(zhí)行。 4.3.4、組織有關人員對材料,設備的供貨質量進行監(jiān)督、驗收,并制定相應的管理規(guī)程。 4.3.5、及時組織技術人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術問題。 4.4、經營部 4.4.1、編制項目經營計劃,成本計劃,并對項目計劃執(zhí)行情況進行檢查統(tǒng)計。. 4.4.2、負責工程合同執(zhí)行過程的動態(tài)管理,負責工地合同管理。 4.4.3、負責工程預、結算管理和工程款的收支管理。 4.4.4、負責工程項目成本核算管理及工程最終成本的決算。 4.4.5、
22、負責與業(yè)主的各項工程報表管理及經營計劃業(yè)務聯(lián)系。 4.5、 施工技術部 4.5.1、編制施工規(guī)劃,做好準備工作。 4.5.2、對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程動態(tài)管理,組織工序銜接,交接工作。 4.5.3、編制勞動力使用計劃,合理配置勞動力資源。 .4.5.4、按合同進度編制進度計劃,對工程進度實施主動控制。并根據(jù)實際調整計劃安排。 4.5.5、負責工程項目的技術管理工作,組織施工技術交流,做好現(xiàn)場產品的防護、交付工作。 4.5.6、協(xié)調工地施工工序出現(xiàn)的各種矛盾,完成與項目有關的計量、檢驗和試驗工作。 4.5.7、按ISO9002標準管理文件資料,對項目技術資料進行系統(tǒng)化管理。 4.6、質管
23、部 4.6.1、按合同要求,負責工程質量管理,質量控制和監(jiān)督工作。 4.6.2、負責分項、分部、單位工程的中間交接和隱蔽工程的驗證和質量等級的評定、核定工作。 4.6.3、負責施工過程的質量控制,對不合格產品行使質量否決權,不受任何干擾。 4.6.4、對工序質量進行監(jiān)督檢查,確保整個工程的施工質量。 4.7、安全保衛(wèi)部 4.7.1、負責工程的各項安全技術措施落實,負責現(xiàn)場安全管理工作的組織與協(xié)調。 4.7.2、負責工地的安全檢查、協(xié)調工作,做好安全技術交底。 4.7.3、及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,并下達隱患整改通知書。 4.7.4、及時發(fā)現(xiàn)違章作業(yè),違章指揮現(xiàn)象,并下達處罰通知單。 4.7.5、做好工
24、地保衛(wèi)工作,防止盜竊、火災事故的發(fā)生。 4.8、物質供應部 4.8.1、按質量要求和方案,提供合格的設備、材料。 4.8.2、強化原材料、半成品的質量管理,做好材料、半成品的防護、儲運工作,提高設備的完好率及使用率。 4.8.3、嚴格控制無質保文件和不符合技術規(guī)范標準的材料進入施工現(xiàn)場。 4.8.4、實現(xiàn)工程現(xiàn)場管理標準化,對材料的堆放、安置作出合理的安排。 4.8.5、做好產品標識,負責材料的初檢、復檢工作。第六章 施工進度計劃 1、工程施工進度編制說明 1、1編制依據(jù) (1)招標文件規(guī)定的工程總工期及開、竣工時間; (2)本公司投入該工程的施工機械及設備。 (3)本公司投入該工程的勞動力計
25、劃。 (4)本公司承擔類似工程的施工經驗。 1.2施工進度計劃總目標(網絡進度計劃附后) (1)一標段礦槽系統(tǒng):確保2006年8月31日聯(lián)調聯(lián)試完; (2)二標段高爐、煤氣除塵系統(tǒng)、TRT系統(tǒng);確保2006年9月5日具備生產條件; (3)三標段熱風爐標段:確保2006年8月10日具備烘爐條件; (4)四標段熱電聯(lián)產標段:確保2006年8月5日具備送風條件; 1.3主要施工進度節(jié)點目標(詳見網絡進度計劃) (1)礦槽本體土建施工在2006年6月1日前交付機電設備安裝;2006年8月1日開始聯(lián)調聯(lián)試。 (2)高爐基礎3月12日前交付高爐安裝;高爐安裝6月10日前交付高爐筑爐;9月24日前高爐具備烘
26、爐條件。 (3)熱風爐基礎3月10日前交付爐皮安裝;5月10日交付熱風爐筑爐;8月10日交付生產單位熱風爐烘爐。 (4)熱電標段3月20日交付鍋爐安裝單位安裝;5月1日汽輪機開始安裝;7月25日蒸汽吹掃及試車。 2、勞動力計劃(附表二)第七章、施工機械計劃擬投入的主要機械設備序號設備及儀器名稱單位數(shù)量1交流電焊機臺1692直流電焊機臺73交直流兩用弧焊機臺704二氧化碳保護焊機臺335氬弧焊機臺56300坦克吊臺17150t坦克吊臺18120t汽車吊臺1950t、30t汽車吊臺211012t、8t汽車吊臺2211自動埋弧焊機臺1212空氣等離子切割機臺313自動焊接中心臺414半自動氣割機臺1
27、15除濕機臺216切割機臺117H型鋼矯正機臺118液壓彎管機臺219電動彎管機臺420卷板機臺521剪板機臺322鋼模板修復機臺223點焊機臺324液壓挖掘機臺725液壓拉伸機臺426輪胎裝載機臺527高壓噴灌機臺328豎間鋼筋埋弧焊臺229多功能石材切割機臺230攪拌機臺4531強制式攪拌機臺532錐形攪拌機臺433對焊機臺1234鋼筋調直機臺335木工平面刨臺936鋼筋切斷機臺1337鋼筋彎曲機臺438卷揚機臺3539東風翻斗車臺640汽車臺3641載重汽車臺442自卸汽車臺1643東風掛車臺244電子經緯儀臺2145非金屬檢驗器臺146光線示波器臺147拉力載驗機臺148超聲波探測儀臺
28、149砼滲透儀臺150砼緯勃稠度儀臺151萬能材料試驗機臺252液壓力載驗機臺253油氈不透水儀臺154電動葫蘆臺1855橋式雙梁行車臺856推土機臺557砼攪拌運輸車臺258半掛車臺159水泥車臺260叉車臺561高壓噴灌機臺262鏟車臺863混凝土輸送泵臺364對焊機臺265林肯直流焊機臺266配料機臺267螺旋輸送機臺1268移動水泥倉臺269噴射機臺270空壓機臺771挖掘機用破碎機臺272自動調試儀臺173真空吸盤徹筑機臺174套絲機臺1755g臭氧機臺176布料機臺277皮帶機臺578橫縫自動焊機臺279數(shù)控火焰切割機臺180全位置自動焊機臺281多功能直管機臺182標養(yǎng)室設備臺1
29、83水泥沸蒸箱臺184水泥負壓篩折儀臺185砼貫入阻力儀臺186全站儀臺1 第八章、施工總平面布置 施工總平面布置圖。(附圖 )第九章 保證措施 一、施工工期保證措施 1、組織保證 1.1、本工程任命公司生產副總經理擔任項目經理,負責對該工程的組織領導和重大問題協(xié)調。 1.2、項目部配備強有力的職能部門管理人員,部門主管均取得二級以上項目經理資格,并有工程師以上技術職稱。 1.3、以項目經理為核心,在公司領導和職能部門的配合下,以專業(yè)施工班組為依托,組成*新1#高爐工程項目管理組織體系。 2、資源保證 2.1、集中公司優(yōu)勢力量,調集技術業(yè)務精、素質較高的施工隊伍,配備足夠的專業(yè)施工勞動力。 2
30、.2、發(fā)揮公司裝配優(yōu)勢,投入最先進的機械設備,滿足工程施工的需要。 2.3、制定物質需用計劃,組織好材料供應,抓好進入現(xiàn)場設備的驗證、管理、保護工作。做好顧客提供產品的接收和驗證工作。 3、管理措施 3.1、強化計劃進度管理,加大主動控制工作力度,運用網絡計劃技術,抓住關鍵線路,完善運用公司已形成的工程動態(tài)管理模式,確保工期總目標的實現(xiàn)。 3.2、加強施工準備工作,合理、科學地安排施工程序,科學組織,使現(xiàn)場施工進度,施工程序合理、科學和實現(xiàn)優(yōu)化控制。 3.3、強化現(xiàn)場管理,及時協(xié)調組織工序中間交接,使施工工序有效銜接,保證工期關鍵節(jié)點的按期實現(xiàn)。 3.4、加強質量管理,在質量創(chuàng)優(yōu)的同時,杜絕出
31、現(xiàn)工程返工和質量事故的發(fā)生。 3.5、加強施工安全管理,杜絕重大安全事故,重大設備事故,重大火災事故的發(fā)生。 3.6、強化標準化管理工作,標準化管理工作達到省優(yōu)樣板工程的要求,以創(chuàng)造優(yōu)良的現(xiàn)場施工環(huán)境。 4、增加施工方案的科技含量,采用新技術、新工藝、新材料,實現(xiàn)優(yōu)質、高效的最終目標。 5、加強員工的責任感教育,樹立信譽是企業(yè)生命線的思想,充分調動全體參戰(zhàn)員工的主觀能動性。 6、開展多種形式的勞動競賽,推動工程建設。 7、公司內部設立節(jié)點獎,嚴格按網絡計劃考核,重獎重罰,運用經濟手段促進工程進度。 8、及時收集、整理和傳遞工程施工信息,做好信息管理工作。加強內外聯(lián)系,強化施工配合,做好后勤服務
32、,提高現(xiàn)場施工人員的積極性,促進工程順利進行。 二、施工技術管理措施 1、圖紙自審、會審 1.1施工前必須做好圖紙自審、會審工作,自審要做好自審記錄;會審由項目總工組織實施。項目部工程技術主管人員和專業(yè)施工單位的工程技術人員參加。 1.2圖紙會審的主要內容:核對施工圖內容、圖面尺寸、各專業(yè)(工序)交接點、接口、中心、標高和細部尺寸,發(fā)現(xiàn)問題要及時反饋到設計單位,并對會審提出的問題逐一落實解決。 1.3圖紙會審要形成紀要。 2、技術交底 2.1工程施工前必須進行技術交底,并形成技術交底記錄,未進行技術交底的工程不得開工。 2.2技術交底由項目部總工程師或專業(yè)技術工程師負責。 2.3技術交底的內容
33、為:工程施工內容交底,施工圖交底,施工組織設計或作業(yè)指導書交底、安全技術交底,規(guī)范標準交底。 3、及時完成施工組織設計的編制及審批。 3.1工程施工前必須編制施工組織設計。 3.2施工組織設計必須經項目總工程師審核,并報業(yè)主和監(jiān)理批準后才能實施。 3.3施工組織設計的實施過程必須作好記錄,并嚴格按批準的施工組織設計執(zhí)行,實施過程中若發(fā)生變更,必須提出修改或補充的作業(yè)設計。 三、工程質量保證措施 3.1、加強對全員的質量意識教育,堅持把質量放在施工生產的首位,質量是企業(yè)生存之本,發(fā)展之道。要把質量工作當成企業(yè)的第一需要。 3.2、堅持項目經理是質量工作第一責任人和總工程師負責制,建立各級質量職責
34、,把責任落實到每個管理崗位上的工作人員。 3.3、以通過認證的GBT19001ISO9001體系文件為基礎,制定項目質量管理體系和項目質量計劃,認真落實各級質量責任制,強化工序管理,貫徹質量法規(guī),使*新1高爐工程的各專業(yè)和各工序的質量自始至終得到有效控制。 3.4、依據(jù)科技進步,不斷提高科技對工程質量的保證能力。向科技要質量,沒有嚴格的科學技術管理,沒有強大的技術開發(fā)和創(chuàng)新能力,沒有先進的施工工藝就不可能干出高質量,高水平的工程,更不能向業(yè)主提供一流的產品。 3.5、加強企業(yè)質量管理的基礎工作,全面提高企業(yè)素質,開展全面質量管理工作,繼續(xù)推行QC小組活動,把質量要求,標準化作業(yè),質量創(chuàng)優(yōu),治理
35、質量通病等工作變成QC小組自我追求的目標。 3.6、嚴格執(zhí)行質量“三檢制”加強班組自檢工作,工序質量控制是質量控制的重要環(huán)節(jié),也是保證質量的有效辦法,班組自檢要做到實測、實量、實記數(shù)據(jù)可靠。公司職能部門和項目部要加強“三檢制”工作的檢查,認真查看“三檢制”記錄表和分項工程質量評定。 3.7、加強質量專檢,充分發(fā)揮公司質量管理部門和專職質檢員的作用,公司項目部將配備責任心強、素質較高,敢抓敢管的質量檢查人員,專檢人員要做到“搶進度,保節(jié)點,主動配合不講條件;抓質量,創(chuàng)信譽、堅持標準不讓步”,做好本職工作搞好內外協(xié)調,嚴格工序施工過程檢查,發(fā)現(xiàn)問題,并合理及時地處理問題,確保工序質量。堅持質量否決
36、制度,對不合格的分項工程堅決返工,不準流入下道工序,隱蔽工程不經檢查證,不準隱蔽。 3.8、加大質量獎罰力度,運用經濟手段,堅持獎優(yōu)罰劣,專門拔付*1高爐工程質量獎勵基金。依據(jù)公司質量獎懲細則進行獎罰。每月由公司質管部根據(jù)現(xiàn)場檢查和抽查情況列出獎罰意見書報公司質量管理委員會批準實施。 凡是在工程質量工作上做出了成績的班組和個人予以獎勵,對無視質量,違反質量管理制度或只顧進度,忽視質量的行為都要進行處罰。在質量工作上做到獎罰分明,充分調動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,精心組織,精心施工,精心操作,精心管理抓好質量,爭創(chuàng)省優(yōu)樣板工程。 3.9、項目質量管理體系圖(附圖三) *新1高爐工程質量保證體系
37、附圖三過程保證物質供應部 分項工程檢 驗計 量采 購 資 料 管理制度測量控制計量檢測質管部物質供應部施工技術部質管部項目總工程師項目副經理項目經理質量監(jiān)督站業(yè)主監(jiān)理單位質量教育 四、施工安全保證措施 1、指導思想 以江澤民總書記“三個代表”理論為指導,深入學習安全生產法,貫徹“安全第一,預防為主”的方針,以人為本,從嚴管理,全面落實安全生產責任制,依靠科技進步,管理創(chuàng)新,全面實現(xiàn)公司安全生產目標。 2、目的 確保公司安全生產、經營、施工等安全生產和文明施工符合相應的安全管理標準的要求。 3、目標死亡事故為零,重傷事故為零,月均負傷率控制在0.1以內。 4、安全管理保證制度 4.1、安全責任制
38、建立以項目經理為第一責任人的安全責任制體系,項目部各職能部門,專業(yè)施工單位,到班組職責明確,落實到人的項目安全管理責任制,項目部設立專職安全管理人員,具體負責項目安全管理工作。 4.2、認真編制項目安全技術措施計劃,建立施工方案安全技術交底制度,編制施工方案時,必須編制安全技術措施,安全技術措施必須符合實際。 4.3、安全教育制度 4.3.1、班組根據(jù)施工情況進行安全意識,教育安全措施交底并做好安全交底書面記錄,安全部每周集中檢查并簽字確認。 4.3.2、班組針對施工特點進行安全教育,并做好書面記錄,安全員抽查確認。 4.3.3、項目部每周一組織全體職工,針對實際情況做好安全教育,安全總結,布
39、置每周安全工作,并作好學習記錄。 4.4、安全檢查制度項目部每月至少組織一次全體施工單位參加的安全大檢查。班組兼職安全員,班組長應在施工過程中隨時對安全操作,安全措施進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。項目部安全員負責日常安全檢查及重點項目跟蹤檢查,安全檢查做到全面全員全過程控制,隱患整改率100。 4.5、安全生產經濟獎罰制度 項目部制定安全獎罰規(guī)定,并嚴格按規(guī)定予以獎罰;對實現(xiàn)無事故的單位給予獎勵,對安全生產中成績突出,事跡顯著的有功人員給予獎勵;對發(fā)生重傷以上事故,負傷率超過規(guī)定的單位進行處罰;對違章作業(yè),違反安全管理規(guī)定的單位簽發(fā)隱患整改通知單,經濟處罰直到停工整頓的處理。 4.6、安全措施保
40、證項目通則 4.6.1、施工現(xiàn)場全體人員按國家規(guī)定正確使用勞防用品。 4.6.2、施工用電符合JGJ4688標準 4.6.3、施工現(xiàn)場材料、構件、設備、易燃物品、交通道路、廠區(qū)排水規(guī)劃有序,保證安全通道暢通,推進標準化作業(yè)。 4.6.4、特種人員持證上崗。 4.6.5、做好防署降溫工作 4.6.6、貫徹執(zhí)行上級有關部門的安全工作指示,自覺服從接受上級安全監(jiān)督部門的檢查指導,落實各項安全工作。 五、創(chuàng)建文明施工工地措施 1、貫徹國家、地方關于工程建設文明施工管理規(guī)定,爭創(chuàng)省級文明施工樣板工地。 2、建立文明施工創(chuàng)建責任制,項目生產副經理為文明施工責任人,建立文明施工獎罰制度,設立文明施工專項獎。
41、 3、嚴格按業(yè)主批準的施工組織設計建設施時設施,合理使用場地,臨時設施搭建整齊規(guī)范,搞好環(huán)境衛(wèi)生,環(huán)境保護制度化。 4、搞好協(xié)作配合,建立責任區(qū),共同搞好文明施工,文明工地創(chuàng)建工作。 5、推行標準化作業(yè),施工現(xiàn)場保持整潔,現(xiàn)場排水暢通,道路暢通。 6、安全防護設施完善,建筑垃圾不得亂堆亂放,做到工完料清。 7、建立定期檢查,評比制度,把文明施工作為考核班組的考核指標之一,與班組收掛鉤。 六、施工保衛(wèi)、消防工作措施 1、項目部設立安全保衛(wèi)部,全面負責工程施工過程的保衛(wèi),治安工作,建立健全崗位職責。 2、貫徹“誰主管,誰負責”的消防工作原則,提高施工人員的防火意識,執(zhí)行新鋼公司動火制度,確定防火重
42、點部位,督促重大火險、隱患的整改。 3、對施工現(xiàn)場進行全方位,多層次的“四防”安全檢查,爭取“四結合”檢查。 即:聯(lián)合檢查與專項檢查相結合;平時檢查與定期檢查相結合,施保人員檢查與治安隊員檢查相結合;公安機關檢查與保衛(wèi)人員檢查相結合。對檢查發(fā)現(xiàn)的“四防”安全隱患和不安全因素爭取定人、定時、定措施、跟蹤整改。 4、強化施工現(xiàn)場防火安全管理,落實防火措施。對工具棚,臨時倉庫須按“七合格”標準檢查,驗收使用,加強安全用電管理,禁止亂拉亂搭電源行為。 5、施工現(xiàn)場消防器材必須按規(guī)定配置,確保器材完備、有效。第十章 施工“質量通病”的防范、控制措施 1、總則 在本工程施工中,為了防治質量通病,保證工程實
43、現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標,貫徹我公司“科學管理,精心施工,以質為本,一流服務”的質量方針,必須把質量保證活動貫穿于整個施工過程,特別是對于一些質量通病的多發(fā)區(qū),應嚴格質量控制,制定具體防治措施如下: 1.1實施程序控制使質量始終處于受控狀態(tài)。 1.2建立工程項目質量承包責任制,嚴格按質量保證的分部分項工程質量目標實施,向建設單位負責。 1.3分部分項工程必須嚴格貫徹國家頒發(fā)的施工及驗收規(guī)范,操作嚴格執(zhí)行工藝標準。 1.4有關鍵、特殊工序必須書面交底,實行全面質量管理,建立以自檢、互檢和交接檢為中心的崗位責任制。 1.5建立各項質量管理制度,讓各級管理人員切實履行的職責。 1.6建立材料、設備報檢制度,對所有
44、用于本工程的材料均要有完善的出廠合格證、材質證明、使用說明書等有關資料,按規(guī)定需復檢的材料經復檢和報業(yè)主和監(jiān)理工程師認可后,方可投入使用。 1.7建立施工生產質量例會制度,及時提出和消除質量隱患。 1.8堅持施工過程質量三檢制度。每道工序堅持實行班組自檢、項目復檢,再向監(jiān)理報檢的制度,作好文字記錄。 2、土方工程質量通病的預防 2.1基坑邊坡塌方:應根據(jù)不同土層情況確定土方邊坡坡度,做好地面排水,基坑底降水至基底下0.5m。坡頂上棄土,堆載距挖方邊緣不少于3.0m。土方開挖時自上而下分段會層次依次進行,遵循先深后淺的開挖程序。對于作業(yè)時間較長時,邊坡采取必要的方式進行封閉。 2.2土方超挖:機
45、械開挖時,預留0.3米厚采用人工清底,加強測量的監(jiān)測力度,進行嚴格的標高控制。 2.3基坑(槽)泡水:開挖的基坑(槽)周邊設置排水溝,坡度按0.5%設置,并在低洼處設積水井,用泵抽排,使地下水始終位于坑底開挖面以下0.5m。 2.4基坑回填沉陷:回填前將坑內積水排干,清淤泥、松土、雜物等。按設計要求的回填土料做水量控制試驗,并作施工依據(jù)?;靥钔涟磯簩崣C械選擇分層回填厚度,其每層厚度不得大于300,控制土料直徑不得大于5cm土料。嚴禁用水沉法回填土。 3、砼工程質量通病的預防 3.1蜂窩:加強砼的驗收關,砼要均勻,坍落度適合。砼要分層下料和搗實,防止漏振,模板縫要嚴密,派專人檢查模板支撐及有無砼
46、漏漿現(xiàn)象,及時整改,基礎、墻等根部澆完后沉實11.5h后方可向上澆筑。 3.2麻面:模板清潔,無粘結的硬水泥砂漿等,澆筑前模板澆水濕潤,板縫封堵嚴密。砼分層搗實至排除氣泡為止。 3.3孔洞:鋼筋密集處,調整砼石子粒徑,分層搗實。預留孔應兩側同時下料,嚴防漏振。 3.4露筋:保證鋼筋位置和保護層厚度的正確。鋼筋過密時,適當調整石子粒徑。澆筑高度大于2m時加串筒或溜槽下料。操作時嚴禁踩踏鋼筋,必要時需加以修整。正確掌握脫模時間,防止過旱碰壞砼棱角而露筋。 3.5缺棱掉角:木模板至砼澆筑前充分濕潤,砼澆筑后認真澆水養(yǎng)護,模板拆除時,砼強度應具有1.2Mpa以上。加強成品的保護。 3.6表面不平整:按
47、操作規(guī)程,砼澆筑后,根據(jù)水平控制標用抹子找平壓光,砼強度達到1.2Mpa以上方可上人或進行下道工序施工。 3.7強度不夠:水泥必須具備合格證及復檢試驗報告,合格后方能使用,過期水泥嚴禁使用。砂、石粒徑、級配、含泥量等應符合試驗配比要求及規(guī)范要求,按制砼配合比及計量。各期施工應有砼澆筑方案,保證砼后期增長強度。認真做好砼試塊并加強試塊的管理和養(yǎng)護。 3.8裂縫: a)砼收縮裂縫:嚴格控制水灰比和水泥用量,選擇級配良好的石子減少孔隙率和砂率。砼振固密實,減少砼收縮量。砼澆筑前潤濕模板,澆筑后加強養(yǎng)護。高溫、大風、干燥時應及早噴水養(yǎng)護或設擋風措施。當發(fā)現(xiàn)裂縫時及時壓光處理,對于終凝時應注漿處理。 b
48、)砼沉降收縮裂縫:加強砼配制和施工操作,水灰比,砂率、坍落度不能過大,搗實要充分。截面相差較大構筑物,先澆筑較深部位,靜置2h左右,沉實后繼續(xù)澆筑砼。 c)凝縮裂縫:砼表現(xiàn)提漿不宜過厚,以能夠滿足操作抹干為原則,避免砼表現(xiàn)撒干水泥面刮平。 d)干縮裂縫:控制砼水泥用量,水灰比和砂率不要過大??刂粕笆嗔?,控制使用過量的粉砂。加強砼二次抹光工作。加強砼養(yǎng)護,露天砼避免曝曬,并定時灑水濕潤。 e)溫度裂縫:對于具備大體積砼時,應進行大體積砼溫控措施,控制砼內外溫差不大于25,加強監(jiān)控,延長保溫及拆模時間,控制砼內部降溫速率。 4、裝飾工程質量病的預防 4.1內墻粉刷 空鼓:加強基層處理,表面清潔
49、。光滑砼表面鑿毛,且加刷摻20(107膠)水泥漿一道,未干時,水泥砂漿薄層打底。墻面或基層澆濕潤。砂漿具有良好的和易性??刂聘鲗由皾{間隔時間。 起泡、開光:粉刷砂漿內摻的石灰膏必須經15天的熟化后方能使用。 陽角不牢:大面抹灰前在陽角處用1:3水泥砂漿打底,待稍干后,水泥素漿抹成小園角。 4.2刷漿工程 掉粉:根據(jù)濕度情況調整膠液摻量。干燥時,先噴清水或膠料水濕潤墻面;過濕環(huán)境下,漿液稠度要適中,噴漿次數(shù)應多12遍。 脫皮:光滑的砼或砂漿面層均刷107水液,增強粘結。 流墜:光滑的表面噴膠液一遍,加強通風干燥。配膠量要適度,涂刷厚度適宜。 5、鋼筋接頭偏心和傾斜 5.1現(xiàn)場 (1)焊接接頭的軸
50、線偏移大于0.1d或超過2mm; (2)接頭彎折角度大于4。 5.2原因分析 (1)鋼筋端部歪扭不直,在夾具中夾持不正或傾斜; (2)夾具長期使用磨損,造成上下不同心; (3)頂壓時用力過大,使鋼筋晃動和移位; (4)焊后夾具過早放松,接頭未及冷卻使上鋼筋傾斜。 5.3防治措施 (1)鋼筋端部歪扭和不直部分在焊前應采用氣割切斷或矯正,端部歪扭的鋼筋不焊接。 (2)兩鋼筋夾持于夾具內,上下應同心;焊接過程中上鋼筋應保持垂直和穩(wěn)定。 (3)夾具的滑桿和導管之間如有較大間隙,造成夾具上下不同心時,應修理后再用。 (4)鋼筋下送加壓時,頂壓力應適當,不得過大。 (5)焊接完成后,不能立即卸下夾具,應在
51、停焊后約兩分鐘再卸夾具,以免鋼筋傾斜。 6、屋面卷材起鼓 6.1現(xiàn)象 卷材起鼓一般在施工后不久產生。在高溫季度,有時上午施工下午就起鼓。鼓泡一般由小到大,逐漸發(fā)展,大的直徑可達200300mm,小的約數(shù)十毫米,大小鼓泡還可能成片串連。起鼓一般從底層卷材開始。將鼓泡剖開后可見,鼓泡內呈蜂窩狀,瑪蹄脂被拉成薄壁,鼓泡越大,“蜂窩壁”越高,甚至被拉斷。“蜂窩孔”的基層,有時帶小白點,有時呈深灰色,還有冷凝水珠。 6.2原因分析 在卷材防水層中粘結不實的部位,窩有水分和氣體,當其受到太陽照射或人工熱源影響后,體積膨脹,造成鼓泡。 6.3預防措施 (1)找平層應平整、清潔、干燥,冷底子油涂刷均勻,這是防
52、止卷材起鼓的主要措施。 (2)原材料在運輸和貯存過程中,應避免水分侵入,尤其是要防止卷材受潮。卷材鋪貼應先高后低,分區(qū)段流水施工,并注意掌握天氣預報,連續(xù)作業(yè),一氣呵成。 (3)防水層施工前,應將卷材表面清刷干凈;鋪貼卷材時,瑪蹄脂應涂刷均勻,并認真做好壓實工序,以增強卷材防水層與基層的粘結能力。 (4)不在雨天、大霧、大風或風砂天施工,防止基層受潮。 (5)當屋面基層干燥確有困難,而又急需鋪貼卷材時,應采用排氣屋面作法。 7、門窗工程質量通病的預防: 7.1開啟不靈活 門窗框安裝要在一個鉛垂直上,框立梃鐵件錨固牢固。 7.2框松動 門窗框安裝前,應對門窗墻沿進行檢查,松動脫焊部位及時加焊處理
53、。嚴禁按產品說明書及標準圖埋設鐵件,并與墻體及門窗有可靠的連接。 7.3門窗框翹曲;框、扇料彎曲變形,關閉不嚴密,或者扇與框摩擦和卡住。 7.3.1原因分析 (1)門窗制作質量粗糙,本身翹曲不平。 (2)搬運、裝卸不認真,如用杠棒入窗芯挑抬,或人員、車輛在門窗上踩壓,造成局部變形。 (3)施工時在窗芯或框子上搭架子或腳手板,致使窗欞子產生彎曲。 7.3.2預防措施 (1)門窗安裝以前,必須逐樘進行檢查,如有翹曲、變形或脫焊的門窗,應進行調直校正或修補好后再行安裝。 (2)搬運門窗時,不準用杠棒穿入窗芯抬挑,要做到輕搬輕放,運輸或堆放時應豎直放置。 (3)在工程施工時,不準把外腳手架橫桿綁在門窗
54、上,也不得把架板穿搭在窗芯上。 7.4室內外裝修完后,門窗扇打不開,或不能開啟到90度。 預防措施 (1)有遮陽板的鋼窗,混凝土遮陽板下沉或彎曲,抹灰后阻礙窗扇開啟。 (2)窗套抹灰過厚,抵住窗上的合頁。 (3)鋼窗安裝傾斜、歪扭。 (4)有混凝土遮陽板的鋼窗,在澆筑混凝土支模板時,底模板應高出窗框20mm。 (5)安裝鋼窗時,先用木楔在窗框四角受力部位臨時塞住。然后用水平尺和線墜驗校水平和垂直度,使塑鋼窗橫平豎直,高低進出一致,試驗開關靈活,沒有阻滯回彈現(xiàn)象,再將鐵腳置于預留孔內,用水泥砂漿填實固定。 (6)洞口尺寸要留準確,鋼窗四周灰縫應一致,抹灰時不得抹去框邊位置,邊框及合頁應全部露出。
55、 8、底油灰不飽滿 8.1現(xiàn)象 底油灰不飽滿,玻璃易破裂。 8.2原因分析 (1)槽口內雜物未清除干凈,如膠漬、灰石顆粒、木屑渣等,或油灰中有雜物,都會造成底油灰斷條、不飽滿、不密實,縫隙大小不均。 (2)底油灰調制較稠硬或油性較小,在鋪抹時,容易產生斷條、不均勻,安裝玻璃擠壓費力,還影響玻璃的平整度。 (3)底油灰調制較稀軟或油性較大,鋪抹時,容易產生底油灰過薄,被粗糙槽口吸油而干燥,造成漏抹、不均勻。安裝玻璃擠壓時,無底油灰擠出。 (4)操作技術不熟練,鋪抹底油灰不均勻;安裝玻璃時未將底油灰擠出;在清除擠出多余的底油灰時,誤將部分底油灰挖除掉。 8.3預防措施 (1)鋪抹底油灰前,必須將槽
56、口內的膠漬、灰石顆粒、木屑渣等雜物清除干凈。 (2)調制的底油灰應無雜物,稀稠軟硬適中,一般為稠粥狀。 (3)鋪墊的底油灰要均勻飽滿,厚度最少為1mm,但不得超過3mm,無間斷、無堆集。安裝玻璃時,要用雙手將玻璃輕按壓實,四周的底油灰要擠出槽口,四口按實并保持端正。待擠出的底油灰初凝達到一定強度,才準許平行槽口將多余的底油灰勻刮、裁除平整,達到光滑無麻面。有斷條不飽滿之處,可補修底油灰,達到無縫隙。 9、油灰表面粗糙、開裂或脫落 9.1現(xiàn)象 油灰大面粗糙,輕微的有麻面、不光潔;嚴重的出現(xiàn)裂紋、斷條,甚至因粘結不牢而脫落。 9.2原因分析 (1)油灰材料不良,含有雜質或石蠟等;油灰油性較小,粉質
57、填料較多。 (2)油灰調拌不勻,刮油灰技術不熟練。 9.3預防措施 (1)選用不含雜質或石蠟、質地優(yōu)良的油灰,油性要適中。 (2)使用前,必須揉調均勻,將雜物清除干凈。 (3)刮抹較硬的油灰時,應使油灰刀貼緊槽口刮,不得用力過猛,否則反而會使油灰脫離槽口或玻璃面。回順理光滑時,用力要輕,使表面光滑即可。 10、玻璃安裝不平整或松動 10.1現(xiàn)象 玻璃與槽口邊四面未緊貼,扭斜不平整發(fā)生松動,以手輕輕敲擊時,玻璃發(fā)出劈啪的聲音。 10.2原因分析 (1)槽口內的膠漬、灰石顆粒、木葉泱等水清除干凈。 (2)未鋪墊底油灰,或底油灰厚薄不均,有空隙;或鋪墊底油灰后,未及時安裝玻璃,底油發(fā)已于結失去作用。
58、 (3)玻璃裁制的尺寸不符合規(guī)定要求,一般多屬于尺寸偏小,影響釘子(或卡子)卡牢固。 (4)釘子未按規(guī)定數(shù)量釘入;或釘入沒有貼緊玻璃,浮釘子不起作用。 10.3預防措施 (1)槽口內的膠漬、灰石顆粒、木屑渣等必須清理干凈。 (2)槽口內鋪墊的底油灰厚薄應均勻一致。底油灰表面有干結現(xiàn)象,或冬季凍硬的底油灰必須清除后重新鋪墊,并及時將玻璃安裝好。冬季為防止底油灰凍結,可適當摻加一些防凍劑或加溫加熱后使用。 (3)玻璃的尺寸應使上下兩邊距槽口不大于4mm,左右兩邊距槽口不大于6mm,但玻璃每邊鑲入槽口應不少于槽口的34,禁止使用窄小的玻璃進行安裝。 (4)釘子的數(shù)量每邊不少于一顆,如果邊長超過40c
59、m,就需釘兩顆釘子,兩邊間距不得大于1520cm。釘帽必須緊貼玻璃表面,垂直釘牢固。 11、地面空鼓 11.1現(xiàn)象 地面空鼓多發(fā)生于面層和墊層之間,或墊層與基層之間,用小錘敲擊有空鼓聲。使用一段時間后,容易開裂。嚴重時大片剝落,破壞地面使用功能。 11.2原因分析 (1)墊層(或基層)表面清理不干凈,有浮灰、漿膜或其它污物。特別是室內粉刷的白灰砂漿沾污在樓板上,極不容易清理干凈,嚴重影響墊層與面層的結合。 (2)面層施工時,墊層(或基層)表面不澆水濕潤或澆水不足,過于干燥。鋪設砂漿后,由于墊層迅速吸收水分,致使砂漿失水過快而強度不高,面層與墊層粘結不牢;另外,干燥的墊層(或基層)未經沖洗,表面
60、的粉塵難于掃除,對面層砂漿起到一定的隔離作用。 (3)墊層(或基層)表現(xiàn)有積水,在鋪設面層后,積水部分水灰比突然增大,影響面層與墊層之間的粘結,易使面層空鼓。 (4)為了增強面層與墊層(或墊層與基層)之間的粘結力,需涂刷水泥漿結合層。操作中存在的問題是,如刷漿過早,鋪設面層時,所刷的水泥漿已風干硬結,不但沒有粘結力,反而起了隔離層的作用。或采用先撒干水泥面后澆水(或先澆水后撒干水泥面)的掃漿方法。由于干水泥面不易撒勻,澆水也有多有少,容易造成干灰層、積水坑,成為日后面層空鼓的潛在隱患。 (5)門口處磚層過高或磚層濕潤不夠,使面層砂漿過薄以及干燥過快,造成局部面層裂縫和空鼓。 11.3預防措施
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