二建市政實務考試2K320000市政公用施工管理

1、基礎精講班 市政公用工程管理與實務2019年二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試主講老師：楊飛2K300000 市政公用工程管理與實務二級建造師市政公用工程管理與實務考試用書共3篇：2K310000 市政公用工程施工技術2K320000 市政公用工程項目施工管理2K330000 市政公用工程項目施工相關法規(guī)與標準2K300000 市政公用工程管理與實務二級建造師市政公用工程管理與實務考試用書共3篇：2K310000 市政公用工程施工技術2K320000 市政公用工程項目施工管理2K330000 市政公用工程項目施工相關法規(guī)與標準2K320000 市政公用工程項目施工管理本篇包括18章：2K320010 市政

2、公用工程施工招標投標管理（19版新增）2K320020 市政公用工程造價管理（19版新增）2K320030 市政公用工程合同管理2K320040 市政公用工程施工成本管理（19版變動）2K320050 市政公用工程施工組織設計（19版變動）2K320060 市政公用工程施工現(xiàn)場管理2K320070 市政公用工程施工進度管理2K320080 市政公用工程施工質(zhì)量管理2K320000 市政公用工程項目施工管理本篇包括18章：2K320090 城鎮(zhèn)道路工程施工質(zhì)量檢查與檢驗2K320100 城市橋梁工程施工質(zhì)量檢查與檢驗2K320110 城市軌道交通工程施工質(zhì)量檢查與檢驗2K320120 城鎮(zhèn)水處理

3、場站工程施工質(zhì)量檢查與檢驗2K320130 城鎮(zhèn)管道工程施工質(zhì)量檢查與檢驗2K320140 市政公用工程施工安全管理（19版變動）2K320150 明挖基坑與隧道施工安全事故預防2K320160 城市橋梁工程施工安全事故預防2K320170 市政公用工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理（19版新增）2K320180 市政公用工程竣工驗收備案（19版變動）2K320000 市政公用工程項目施工管理本篇包括18章：2K320010 市政公用工程施工招標投標管理（19版新增）2K320020 市政公用工程造價管理（19版新增）2K320030 市政公用工程合同管理2K320040 市政公用工程施工成本管理（1

4、9版變動）2K320050 市政公用工程施工組織設計（19版變動）2K320060 市政公用工程施工現(xiàn)場管理2K320070 市政公用工程施工進度管理2K320080 市政公用工程施工質(zhì)量管理2K320010 市政公用工程施工招標投標管理本章包括3節(jié)：2K320011 招標投標管理2K320012 招標條件與程序2K320013 投標條件與程序2K320010 市政公用工程施工招標投標管理本章包括3節(jié)：2K320011 招標投標管理2K320012 招標條件與程序2K320013 投標條件與程序2K320011 招標投標管理二、必須招標的項目規(guī)模根據(jù)必須招標的工程項目規(guī)定（中華人民共和國國家發(fā)

5、展改革委員會令第16號），從2018年6月1日起凡項目施工單項合同估算大于400萬元的必須進行招標。2K320011 招標投標管理三、招標投標原則工程施工招標投標活動應當遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則。依法必須招標的工程施工項目， 其招標投標活動依法由招標人負責。任何單位和個人均不得以任何方式非法干涉工程施工招標投標活動。施工招標投標活動不受地區(qū)或者部門的限制。2K320011 招標投標管理四、招標活動的主要文件與一般規(guī)定（一）招標形式工程施工招標分為公開招標和邀請招標。公開招標是指招標人通過發(fā)布招標公告，向不特定的法人或者其他組織發(fā)出投標邀請。邀請招標是指招標人向三家以上具備承擔施工招

6、標項目能力的，資信良好的特定法人或者其他組織發(fā)出投標邀請。2K320011 招標投標管理四、招標活動的主要文件與一般規(guī)定（二）招標公告（投標邀請書）招標公告或者投標邀請書應當載明以下內(nèi)容：（1）招標項目的名稱和地址。（2）招標項目的內(nèi)容、規(guī)模、資金來源。（3）招標項目的實施地點和工期。（4）獲取招標文件的時、間地 點以及費用。（5）對投標人的資質(zhì)等級的要求。2K320011 招標投標管理四、招標活動的主要文件與一般規(guī)定（三）招標公告的法定期限自招標文件出售之日起至停止出售之日止， 最短不得少于5個工作日。（5日）2K320011 招標投標管理四、招標活動的主要文件與一般規(guī)定（四）資格審查資格審

7、査分為資格預審和資格后審：資格預審是指在投標前對潛在投標人進行資格審査；資格后審是指開標后對投標人進行的資格審查。2K320011 招標投標管理四、招標活動的主要文件與一般規(guī)定（五）招標文件招標文件一般包括以下內(nèi)容：（1）投標邀請書。（2）投標人須知。（3）合同主要條款。（4）投標文件格式。（5）工程量清單。（6）技術條款。（7）施工圖紙。（8）評標標準和方法。（9）要求投標的其他輔助材料。2K320011 招標投標管理四、招標活動的主要文件與一般規(guī)定（六）投標文件投標文件一般包括以下內(nèi)容：（1）投標函。（2）投標報價。（3）施工組織方案。（4）商務和技術偏差表。2K320011 招標投標管理

8、四、招標活動的主要文件與一般規(guī)定（七）其他規(guī)定（1）投標保證金的規(guī)定：招標人可以在招標文件中要求投標人提交保證金。投標保證金一般不得超過投標總價的2%，但最高不得超過50萬元人民幣。投標保證金有效期應當與投標有效期一致。（2）提交投標文件的投標人少于3個的，招標人應當依法重新招標。（3）依法必須進行招標的項目，自招標文件開始發(fā)售之日起至投標人提交投標文件截止之日，最短不得少于20d。（4）評標委員會提出書面評標報告后，招標人一般應當在15d內(nèi)確定中標人，但最遲應當在投標有效期結(jié)束日的30個工作日前確定。2K320011 招標投標管理【知識總結(jié)】招投標程序2K320010 市政公用工程施工招標投

9、標管理本章包括3節(jié)：2K320011 招標投標管理2K320012 招標條件與程序2K320013 投標條件與程序2K320012 招標條件與程序一、招標條件（2）符合公開招標條件，又有下述情形之一的，經(jīng)批準可以進行邀請招標：1）項目技術復雜或有特殊要求，只有少數(shù)幾家潛在投標人可供選擇的。2）受自然地域環(huán)境限制的。3）涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災， 適宜招標但不宜公開招標的。4）擬公開招標的費用與項目的價值相比，不值得的。5）法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標的。2K320012 招標條件與程序二、招標程序（1）編制招標文（2）發(fā)布招標公告，發(fā)售招標文件：（3）組織現(xiàn)場踏勘，接受招標答疑。（4）

10、發(fā)布招標答疑文件或補充招標文件。（5）接受投標，組織開標會議。（6）從評標專家?guī)斐槿≡u標專家，組織評標會議， 評標委員會推薦中標候選人：評標專家的選擇應在評標專家?guī)靸?nèi)采用計算機隨機抽取， 并采用嚴格的保密措施和相關利益關系的回避制度。評標委員會的人數(shù)由57名奇數(shù)專家組成。2K320012 招標條件與程序二、招標程序（7）評標公示：評標結(jié)束后，評標委員會向招標人提出由所有評標專家簽字的評標報告。招標人在收到評標報告之后的3d內(nèi)向社會公示中標候選人，公示期不得少于3d。（8）定標。（9）訂立合同。（10）退還投標保證金。2K320010 市政公用工程施工招標投標管理本章包括3節(jié)：2K320011

11、招標投標管理2K320012 招標條件與程序2K320013 投標條件與程序2K320013 投標條件與程序一、投標條件投標人應當具備相應的施工企業(yè)資質(zhì)，并在工程業(yè)績、技術能力、項目負責人的資格條件、企業(yè)財務狀況等方面滿足招標文件的要求。2K320013 投標條件與程序二、投標程序（一）投標報名（二）購買招標文件（三）參與項目現(xiàn)場踏勘（四）參加招標答疑會（五）接受招標答疑文件或補充招標文件。（六）編制投標文件（七）提交投標保證金（八）提交投標文件，參加開標會議（九）若中標，則簽訂合同2K320000 市政公用工程項目施工管理本篇包括18章：2K320010 市政公用工程施工招標投標管理（19版

12、新增）2K320020 市政公用工程造價管理（19版新增）2K320030 市政公用工程合同管理2K320040 市政公用工程施工成本管理（19版變動）2K320050 市政公用工程施工組織設計（19版變動）2K320060 市政公用工程施工現(xiàn)場管理2K320070 市政公用工程施工進度管理2K320080 市政公用工程施工質(zhì)量管理2K320020 市政公用工程造價管理本章包括2節(jié)：2K320021 施工圖預算的應用2K320022 工程量清單計價的應用2K320020 市政公用工程造價管理本章包括2節(jié)：2K320021 施工圖預算的應用2K320022 工程量清單計價的應用2K320021

13、施工圖預算的應用一、施工圖預算的應用（一）施工圖預算對建設單位的作用（1）施工圖預算是設計階段控制工程造價的重要環(huán)節(jié)， 是控制施工圖設計不突破設計概算的重要措施。（2）施工圖預算是控制造價及資金合理使用的依據(jù)。（3）施工圖預算是建設單位在實施施工招標時計算招標控制價的重要參考依據(jù)。2K320021 施工圖預算的應用一、施工圖預算的應用（二）施工圖預算對施工單位的作用（1）施工圖預算是建筑施工單位投標報價的基礎。（2）施工圖預算是施工企業(yè)安排調(diào)配施工力、組量 織材料供應的依據(jù)。（3）施工圖預算是進行“兩算” 對比的依據(jù)。2K320021 施工圖預算的應用【知識總結(jié)】施工圖預算與施工預算施工圖預算

14、一般指招投標交易階段甲乙雙方根據(jù)施工圖紙計算的工程造價。而施工預算一般是指施工單位，為了盈利而進行的施工成本預算，只要用于施工單位進行施工成本控制的預算。1、方法不同 施工預算用于施工企業(yè)內(nèi)部核算，主要計算工料用量和直接費；而施工圖預算卻要確定整個單位工程造價。施工預算必段在施工圖預算價值的控制下進行編制。 2、使用定額不同 施工預算的編制依據(jù)是施工定額，施工圖預算使用的是預算定額，兩種定額的項目劃分不同。即使是同一定額項目，在兩種定額中各自的工、料、機械臺班耗用數(shù)量都有一定的差別。 2K320021 施工圖預算的應用二、施工圖預算的內(nèi)容和組成（一）施工圖預算的內(nèi)容（1）建設項目總預算由組成該

15、建設項目的各個單項工程綜合預算和相關費用組成。具體包括：建筑安裝工程費、設備及工器具購置費、工程建設其他費用、預備費、建設期利息及鋪底流動資金。施工圖總預算應控制在已批準的設計總概算投資范圍以內(nèi)。（2）單項工程綜合預算是總預算的組成部分，由構(gòu)成該單項工程的各個單位工程施工圖預算組成。（3）單位建筑工程施工圖預算包括建筑工程預算和安裝工程預算。2K320021 施工圖預算的應用三、施工圖預算的編制方法施工圖預算的編制主要包括三大內(nèi)容：單位工程施工圖預算編制、單項工程綜合預算編制、建設項目總預算編制。單位工程施工圖預算是施工圖預算的關鍵。2K320021 施工圖預算的應用三、施工圖預算的編制方法（

16、一）編制施工圖預算的計價模式（1）定額單價法定額單價法又稱工料單價法或預算單價法，是指采用國家主管部門或地方統(tǒng)一頒布的定額以及取費標準，通過對施工圖的工程計量，來編制施工圖預算的方法。（2）工程量清單計價法工程量清單計價法是指按照國家統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則，計算施工圖工程數(shù)量， 并采用綜合單價的形式計算工程造價的方法。2K320021 施工圖預算的應用三、施工圖預算的編制方法（二）施工圖預算的編制方法（1）單價法（2）實物法2K320021 施工圖預算的應用四、施工圖預算的預算（一）招投標階段（1）施工圖預算是招標單位編制標底的依據(jù)，也是工程量清單編制依據(jù)。（2）施工圖預算造價是施工單位投標報價

17、的依據(jù)。2K320021 施工圖預算的應用四、施工圖預算的預算（二）工程實施階段（1）施工圖預算在施工單位進行工程項目施工準備和編制實施性施工組織設計時，提供重要的參考作用。（2）施工圖預算是施工單位進行成本控制的依據(jù)，也是項目部進行成本目標控制的主要依據(jù)。（3）施工圖預算也是工程費用調(diào)整的依據(jù)。2K320020 市政公用工程造價管理本章包括2節(jié)：2K320021 施工圖預算的應用2K320022 工程量清單計價的應用2K320021 施工圖預算的應用一、工程量清單與工程量清單計價（一）工程量清單工程量清單是表現(xiàn)擬建工程所涉及的各分部分項工程內(nèi)容、措施項目內(nèi)容、其他項目內(nèi)容、規(guī)費和稅金項目內(nèi)容

18、的名稱和數(shù)量的明細清單。工程量清單是由招標人或由其委托的造價咨詢公司代為編制，并作為招標文件的重要部分通過購買招標文件的形式轉(zhuǎn)移給投標人。（二）工程量清單計價工程量清單計價是投標人完成招標人提供的擬建工程項目的工程量清單內(nèi)容所需要的全部費用，包括分部分項工程費、措施項目費、其他項目費和規(guī)費以及稅金。2K320021 施工圖預算的應用二、工程量清單計價的應用（一）投標階段根據(jù)招標人提供的工程量清單，并根據(jù)清單中描述的項目特征和工作內(nèi)容結(jié)合對招標圖紙的理解， 根據(jù)企業(yè)的自身實力來填報相應的綜合單價，報出完成招標人提供的工程量清單所需的全部費用。（二）工程實施階段根據(jù)計價規(guī)范中的工程量計算規(guī)則，結(jié)合

19、投標時的綜合單價和經(jīng)過現(xiàn)場工程師確認的實際工程數(shù)量，構(gòu)成工程進度款的支付額度。2K320021 施工圖預算的應用二、工程量清單計價的應用（三）竣工結(jié)算階段“投標報價+實施過程中的有效簽證+結(jié)算工程費用”，自然實施過程中的簽證費用也是依據(jù)合同中約定的工程量清單計價規(guī)范來執(zhí)行。（四）施工索賠費用的計算依據(jù)來源于招標文件約定的工程量清單計價規(guī)范。2K320000 市政公用工程項目施工管理本篇包括18章：2K320010 市政公用工程施工招標投標管理（19版新增）2K320020 市政公用工程造價管理（19版新增）2K320030 市政公用工程合同管理2K320040 市政公用工程施工成本管理（19版

20、變動）2K320050 市政公用工程施工組織設計（19版變動）2K320060 市政公用工程施工現(xiàn)場管理2K320070 市政公用工程施工進度管理2K320080 市政公用工程施工質(zhì)量管理2K320030 市政公用工程合同管理年份題型題量分值總分平均值2018單選0003多選00案例002017單選000多選00案例002016單選0010多選00案例21020162018真題分布表2K320030 市政公用工程合同管理本章包括3節(jié)：2K320031 施工階段合同履約與管理要求2K320032 施工合同索賠2K320033 施工合同風險防范措施2K320030 市政公用工程合同管理本章包括3節(jié)

21、：2K320031 施工階段合同履約與管理要求2K320032 施工合同索賠2K320033 施工合同風險防范措施2K320031 施工階段合同履約與管理要求二、分包合同管理（三）分包合同履行1.履行分包合同時，承包方應當就承包項目向發(fā)包方負責；2.分包方就分包項目向承包方負責；3.因分包方過失給發(fā)包方造成損失，承包方承擔連帶責任。2K320031 施工階段合同履約與管理要求三、合同變更與評價 （一）合同變更 （1）施工過程中遇到的合同變更，如工程量增減質(zhì)量及特性變更、高程、基線、尺寸等變更施工順序變化，永久工程附加工作、設備、材料和服務的變更等，項目負責人必須掌握變更情況，遵照有關規(guī)定及時辦

22、理變更手續(xù)。 （2）承包方根據(jù)施工合同，向監(jiān)理工程師提出變更申請；監(jiān)理工程師進行審查，將審查結(jié)果通知承包方。監(jiān)理工程師向承包方提出變更令。2K320031 施工階段合同履約與管理要求【知識拓展】變更合同價款的程序1、變更發(fā)生后的14d內(nèi)，承包方提出變更價款報告，經(jīng)工程師確認后調(diào)整合同價;2、 若變更發(fā)生后14d內(nèi)，承包方不提出變更價款報告，則視為該變更不涉及價款變更;3、工程師收到變更價款報告日起14d內(nèi)應對其予以確認;若無正當理由不確認時，自收到報告時算起14d后該報告自動生效。2K320030 市政公用工程合同管理本章包括3節(jié)：2K320031 施工階段合同履約與管理要求2K320032

23、施工合同索賠2K320033 施工合同風險防范措施2K320032 施工合同索賠一、工程索賠的處理原則（“索賠三原則” ）承包方進行索賠必須做到： （1）有正當索賠理由和充分證據(jù)； （2）索賠必須以合同為依據(jù)，按施工合同文件有關規(guī)定辦理； （3）準確、合理地記錄索賠事件和計算工期、費用。2K320032 施工合同索賠二、索賠的程序【知識總結(jié)】4個“28d” （1）根據(jù)招標文件及合同要求的有關規(guī)定提出索賠意向書。合同實施過程中，凡不屬于承包方責任導致項目拖延和成本增加事件發(fā)生后的28d內(nèi)，必須以正式函件（索賠申請）通知監(jiān)理工程師，聲明對此事件要求索賠，同時仍需遵照監(jiān)理工程師的指令繼續(xù)施工，逾期提

24、出時，監(jiān)理工程師有權拒絕承包方的索賠要求。（2）正式提出索賠申請后，承包方應抓緊準備索賠的證據(jù)資料，包括事件的原因、對其權益影響的資料、索賠的依據(jù)，以及其他計算出該事件影響所要求的索賠額和申請延期的天數(shù)，在索賠申請發(fā)出的28d內(nèi)報出。2K320032 施工合同索賠二、索賠的程序【知識總結(jié)】4個“28d”（3）監(jiān)理工程師在收到承包方送交的索賠報告和有關資料后，于28d內(nèi)給予答復，或要求要求承包方進一步補充索賠理由和證據(jù)。監(jiān)理工程師在 28d內(nèi)未給予答復或未對承包方作進一步要求，視為該項索賠已經(jīng)認可。 （4）當索賠事件持續(xù)進行時，承包方應當階段性向監(jiān)理工程師發(fā)出索賠意向通知，在索賠事件終了后28d

25、內(nèi)，向監(jiān)理工程師提出索賠的有關資料和最終索賠報告。2K320032 施工合同索賠三、索賠項目概述及起止日期計算方法施工過程中承包方索賠主要是工期索賠和費用索賠。 1.延期發(fā)出圖紙產(chǎn)生的索賠2.惡劣的氣候條件導致的索賠3.工程變更導致的索賠 4.以承包方能力不可預見引起的索賠5.由外部環(huán)境而引起的索賠6.監(jiān)理工程師指令導致的索賠2K320032 施工合同索賠四、同期記錄（1）索賠意向書提交后，就應從索賠事件起算日起至索賠事件終止日止，每天均應有記錄，并經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽認；索賠事件造成現(xiàn)場損失時，還應做好現(xiàn)場照片、錄像資料。2K320032 施工合同索賠五、最終報告（1）索賠申請表：索賠項目、依

26、據(jù)、證明文件、索賠金額和日期。（2）批復的索賠意向書。（3）編制說明。（4）附件。2K320030 市政公用工程合同管理本章包括3節(jié)：2K320031 施工階段合同履約與管理要求2K320032 施工合同索賠2K320033 施工合同風險防范措施2K320033 施工合同風險防范措施二、常見風險種類 （一）工程常見的風險種類 （1）工程項目的技術、經(jīng)濟、法律等方面的風險； （3）外界環(huán)境的風險； （2）業(yè)主資信風險； （4）合同風險。 2K320033 施工合同風險防范措施三、合同風險的管理與防范 （一）工程常見的風險種類 1.合同風險的規(guī)避充分利用合同條款；增設保值條款；增設風險合同條款；增

27、設有關支付條款； 外匯風險的回避； 減少承包方資金、設備的投入； 加強索賠管理，進行合理索賠。2.風險的分散和轉(zhuǎn)移向保險公司投保；向分包商轉(zhuǎn)移部分風險。3.確定和控制風險費2K320000 市政公用工程項目施工管理本篇包括18章：2K320010 市政公用工程施工招標投標管理（19版新增）2K320020 市政公用工程造價管理（19版新增）2K320030 市政公用工程合同管理2K320040 市政公用工程施工成本管理（19版變動）2K320050 市政公用工程施工組織設計（19版變動）2K320060 市政公用工程施工現(xiàn)場管理2K320070 市政公用工程施工進度管理2K320080 市政公

28、用工程施工質(zhì)量管理2K320040 市政公用工程施工成本管理年份題型題量分值總分平均值2018單選0000多選00案例002017單選000多選00案例002016單選000多選00案例0020162018真題分布表2K320040 市政公用工程施工成本管理本章包括3節(jié)：2K320041 施工成本管理2K320042 施工成本目標控制的措施2K320043 施工成本核算2K320040 市政公用工程施工成本管理本章包括3節(jié)：2K320041 施工成本管理2K320042 施工成本目標控制的措施2K320043 施工成本核算2K320041 施工成本管理三、施工成本管理的基礎工作 （一）施工成本

29、管理流程（19版變動）（1）施工成本管理的基本流程：成本預測成本計劃成本控制成本核算成本分析成本考核?！居洃浛谠E】：預計控核分考2K320041 施工成本管理三、施工成本管理的基礎工作 （一）施工成本管理流程（19版變動）（2）施工項目管理的核心是施工成本管理，應根據(jù)企業(yè)下達的成本控制目標，管理控制各種支出。通過項目投標與合同簽訂、項目標價分離、下達項目部目標管理責任書、編制項目部實施計劃、進行過程控制、成本計算和分析等一系列項目管理工作，實現(xiàn)工程項目的預期收益。2K320041 施工成本管理三、施工成本管理的基礎工作 （二）施工成本管理措施 1.加強成本管理觀念2.加強定額和預算管理3.完善

30、原始記錄和統(tǒng)計工作4.建立健全責任制度5.建立考核和激勵機制2K320040 市政公用工程施工成本管理本章包括3節(jié)：2K320041 施工成本管理2K320042 施工成本目標控制的措施2K320043 施工成本核算2K320042 施工成本目標控制的措施一、施工成本目標控制的原則 （一）成本最低原則（二）全員成本原則（三）目標分解原則項目經(jīng)理作為項目成本控制的第一責任人（四）動態(tài)控制原則（五）責、權、利相結(jié)合的原則2K320042 施工成本目標控制的措施二、施工成本目標控制的主要依據(jù) （一）工程承包合同（二）施工成本計劃（三）進度報告（四）工程變更2K320042 施工成本目標控制的措施三、

31、施工成本目標控制的方法（一）人工費的控制 （二）材料費的控制（三）支架腳手架、模板等周轉(zhuǎn)設備使用費的控制（四）施工機械使用費的控制（五）構(gòu)件加工費和分包費用的控制要堅持“以施工圖預算控制合同金額”的原則，絕不容許合同金額超過施工圖預算。2K320042 施工成本目標控制的措施四、營業(yè)稅改增值稅后進項稅抵扣和成本管理的關系（19版新增）2016年5月1日以后， 營業(yè)稅改增值稅工作在建筑業(yè)全面實施。增值稅管理重點在于采購環(huán)節(jié)，增值稅的進項稅額抵扣和成本管理直接相關。2K320042 施工成本目標控制的措施【知識拓展】：營業(yè)稅與增值稅增值稅是以商品（含應稅勞務）在流轉(zhuǎn)過程中產(chǎn)生的增值額作為計稅依據(jù)而

32、征收的一種流轉(zhuǎn)稅。營業(yè)稅是以在我國境內(nèi)提供應稅勞務、轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)或銷售不動產(chǎn)所取得的營業(yè)也為課稅對象而征收的一種商品勞務稅。如：比如購進電視機3000元，出售4000元，增值稅率17%，增值稅（4000-3000）*17%170元營改增的最大特點是減少重復征稅，可以促使社會形成更好的良性循環(huán)，有利于企業(yè)降低稅負。2K320040 市政公用工程施工成本管理本章包括3節(jié)：2K320041 施工成本管理2K320042 施工成本目標控制的措施2K320043 施工成本核算2K320043 施工成本核算一、項目施工成本核算（一）施工成本核算的對象單位工程是合同簽約、編制工程預算和工程成本計劃、結(jié)算工程

33、價款的計算單位。2K320043 施工成本核算一、項目施工成本核算（三）施工成本分析的方法（19版變動）1.表格核算法2.會計核算法2K320043 施工成本核算二、項目施工成本分析（三）成本分析的方法1.比較法2.因素分析法3.差額計算法4.比率法2K320000 市政公用工程項目施工管理本篇包括18章：2K320010 市政公用工程施工招標投標管理（19版新增）2K320020 市政公用工程造價管理（19版新增）2K320030 市政公用工程合同管理2K320040 市政公用工程施工成本管理（19版變動）2K320050 市政公用工程施工組織設計（19版變動）2K320060 市政公用工程

34、施工現(xiàn)場管理2K320070 市政公用工程施工進度管理2K320080 市政公用工程施工質(zhì)量管理2K320050 市政公用工程施工組織設計年份題型題量分值總分平均值2018單選111911多選24案例4142017單選116多選00案例152016單選007多選12案例1520162018真題分布表2K320050 市政公用工程施工組織設計本章包括4節(jié)：2K320051 施工組織設計編制注意事項2K320052 施工技術方案確定的依據(jù)2K320053 專項施工方案編制、論證與實施要求（19版變動）2K320054 交通導行方案設計要求2K320050 市政公用工程施工組織設計本章包括4節(jié)：2K

35、320051 施工組織設計編制注意事項2K320052 施工技術方案確定的依據(jù)2K320053 專項施工方案編制、論證與實施要求（19版變動）2K320054 交通導行方案設計要求2K320051 施工組織設計編制注意事項一、基本規(guī)定（4）施工組織設計2）施工組織設計應由項目負責人主持編制。3）施工組織設計可根據(jù)需要分階段編制。2K320051 施工組織設計編制注意事項一、基本規(guī)定（5）分部（分項）工程施工前應根據(jù)施工組織設計單獨編制施工方案，并符合下列要求：2）施工方案應由項目負責人主持編制。3）由專業(yè)承包單位施工的分部（分項）工程，施工方案應由專業(yè)承包單位的項目技術負責人主持編制。2K32

36、0051 施工組織設計編制注意事項一、基本規(guī)定（6）危險性較大的分部（分項）工程施工前，應根據(jù)施工組織設計單獨編制專項施工方案。2K320051 施工組織設計編制注意事項一、基本規(guī)定（7）施工組織設計的審批1）施工組織設計可根據(jù)需要分階段審批。2）施工組織設計應經(jīng)總承包單位技術負責人審批并加蓋企業(yè)公章。2K320051 施工組織設計編制注意事項一、基本規(guī)定（8）施工方案的審批應符合下列規(guī)定：1）施工方案應由項目技術負責人審批。重點、難點分部（分項工程的施工方案應由總承包單位技術負責人審批。2）由專業(yè)承包單位施工的分部（分項工程，施工方案應由專業(yè)承包單位的技術負責人審批， 并由總承包單位項目技術

37、負責人核準備案。2K320051 施工組織設計編制注意事項一、基本規(guī)定（9）施工組織設計應實行動態(tài)管理，并符合下列規(guī)定：1）施工作業(yè)過程中發(fā)生下列情況之一時，施工組織設計應及時修改或補充：工程設計有重大變更。主要施工資源配置有重大調(diào)整。施工環(huán)境有重大改變。2）經(jīng)修改或補充的施工組織設計應按審批權限重新履行審批程序。2K320051 施工組織設計編制注意事項二、施工組織設計主要內(nèi)容（一）工程概況（二）施工總體部署（三）施工現(xiàn)場平面布置（四）施工準備（五）施工技術方案（六）主要施工保證措施2K320050 市政公用工程施工組織設計本章包括4節(jié)：2K320051 施工組織設計編制注意事項2K3200

38、52 施工技術方案確定的依據(jù)2K320053 專項施工方案編制、論證與實施要求（19版變動）2K320054 交通導行方案設計要求2K320052 施工技術方案確定的依據(jù)施工技術方案是施工組織設計的核心。2K320052 施工技術方案確定的依據(jù)一、制定施工技術方案原則（一）制定切實可行的施工技術方案（二）施工期限滿足規(guī)定要求（三）確保工程“質(zhì)量第一，安全生產(chǎn)”（四）施工費用最低2K320052 施工技術方案確定的依據(jù)二、施工方案技術方案主要內(nèi)容（一）施工方法施工方法（工藝）是施工方案的核心內(nèi)容。（二）施工機械（三）施工組織（四）施工順序（五）現(xiàn)場平面布置（六）技術組織措施2K320050 市政

39、公用工程施工組織設計本章包括4節(jié)：2K320051 施工組織設計編制注意事項2K320052 施工技術方案確定的依據(jù)2K320053 專項施工方案編制、論證與實施要求（19版變動）2K320054 交通導行方案設計要求2K320053 專項施工方案編制、論證與實施要求一、超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程范圍（1）危險性較大的分部分項工程（以下簡稱“危大工程”），是指房屋建筑和市政基礎設施工程在施工過程中，容易導致人員群死群傷或者造成重大經(jīng)濟損失的分部分項工程。施工單位應當在危大工程施工前組織工程技術人員編制專項施工方案；對于超過一定規(guī)模的危大工程，施工單位應當組織召開專家論證會對專項施工

40、方案進行論證。實行施工總承包的，由施工總承包單位組織召開專家論證會。專家論證前專項施工方案應當通過施工單位審核和總監(jiān)理工程師審查。2K320053 專項施工方案編制、論證與實施要求一、超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程范圍（2）需要專家論證的工程范圍1）深基坑工程2）模板工程及支撐體系3）起重吊裝及安裝拆卸工程4）腳手架工程5）拆除工程6）暗挖工程7）其他2K320053 專項施工方案編制、論證與實施要求二、專項方案編制 （1）實行施工總承包的，專項方案應當由施工總承包單位組織編制。其中，起重機械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著式升降腳手架等專業(yè)工程實行分包的，其專項方案可由專業(yè)承包單位組織

41、編制。2K320053 專項施工方案編制、論證與實施要求二、專項方案編制 （2）專項方案編制包括內(nèi)容有：1）工程概況；2）編制依據(jù)；3）施工計劃；4）施工工藝技術；5）施工安全保證措施；6）施工管理及作業(yè)人員配備和分工；7）驗收要求；8）應急處置措施；9）計算書及相關施工圖紙。2K320053 專項施工方案編制、論證與實施要求三、專項方案的專家論證（一）應出席論證會人員（1）專家組成員；（2）參建各方（建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理）負責人及相關人員。（二）專家組構(gòu)成專家組成員應當由5名及以上符合相關專業(yè)要求的專家組成。 與本工程有利害關系的人員不得以專家身份參加專家論證會。2K320053 專

42、項施工方案編制、論證與實施要求三、專項方案的專家論證（三）專家論證的主要內(nèi)容（1）專項方案內(nèi)容是否完整、可行。（2）專項施工方案計算書和驗算依據(jù)、施工圖是否符合有關標準規(guī)范（3）專項施工方案是否滿足現(xiàn)場實際情況，并能夠確保施工安全。2K320053 專項施工方案編制、論證與實施要求四、危大工程專項施工方案實施和現(xiàn)場安全管理（1）施工單位應當根據(jù)論證報告修改完善專項方案，并經(jīng)施工單位技術負責人簽字、加蓋單位公章，并由項目總監(jiān)理工程師簽宇、加蓋執(zhí)業(yè)印章后，方可組織實施。危大工程實行分包并由分包單位編制專項施工方案的，專項施工方案應當由總承包單位技術負責人及分包單位技術負責人共同審核簽字并加蓋單位公

43、章。（2）施工單位應當嚴格按照專項方案組織施工，不得擅自修改、調(diào)整專項方案。因規(guī)劃調(diào)整、設計變更等原因確需調(diào)整的，修改后的專項施工方案應當重新組織專家進行論證。2K320053 專項施工方案編制、論證與實施要求四、危大工程專項施工方案實施和現(xiàn)場安全管理（3）專項施工方案實施前，編制人員或者項目技術負責人應當向施工現(xiàn)場管理人員進行方案交底。施工現(xiàn)場管理人員應當向作業(yè)人員進行安全技術交底，并由雙方和項目專職安全生產(chǎn)管理人員共同簽字確認。（4）施工單位應當在施工現(xiàn)場顯著位置公告危大工程名稱、施工時間和具體責任人員，并在危險區(qū)域設置安全警示標志。2K320053 專項施工方案編制、論證與實施要求四、危

44、大工程專項施工方案實施和現(xiàn)場安全管理（5）施工單位應當對危大工程施工作業(yè)人員進行登記，項目負責人應當在施工現(xiàn)場履職。項目專職安全生產(chǎn)管理人員應當對專項施工方案實施情況進行現(xiàn)場監(jiān)督，對未按照專項施工方案施工的，應當要求立即整改，并及時報告項目負責人，項目負責人應當及時組織限期整改。2K320053 專項施工方案編制、論證與實施要求四、危大工程專項施工方案實施和現(xiàn)場安全管理（6）對于按照規(guī)定需要驗收的危大工程，施工單位、監(jiān)理單位應當組織相關人員進行驗收。驗收合格的，經(jīng)施工單位項目技術負責人及總監(jiān)理工程師簽字確認后，方可進入下一道工序。危大工程驗收合格后，施工單位應當在施工現(xiàn)場明顯位置設置驗收標識牌

45、，公示驗收時間及責任人員。2K320053 專項施工方案編制、論證與實施要求四、危大工程專項施工方案實施和現(xiàn)場安全管理（7）施工單位應當按照規(guī)定對危大工程進行施工監(jiān)測和安全巡視，發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況，應當立即組織作業(yè)人員撤離危險區(qū)域。（8）危大工程發(fā)生險情或者事故時，施工單位應當立即采取應急處置措施，并報告工程所在地住房城鄉(xiāng)建設主管部門。建設、勘察、設計、監(jiān)理等單位應當配合施工單位開展應急搶險工作。2K320050 市政公用工程施工組織設計本章包括4節(jié)：2K320051 施工組織設計編制注意事項2K320052 施工技術方案確定的依據(jù)2K320053 專項施工方案編制、論證與實施要求（1

46、9版變動）2K320054 交通導行方案設計要求2K320054 交通導行方案設計要求二、交通導行方案設計原則（1）滿足社會交通流量，保證高峰期的需求，確保車輛行人安全順利通過施工區(qū)域。（2）有利于施工組織和管理，且使施工對人民群眾、社會經(jīng)濟生活的影響降到最低。（3）根據(jù)不同的施工階段設計交通導行方案。（4）應與現(xiàn)場平面布置圖協(xié)調(diào)一致。2K320054 交通導行方案設計要求三、交通導行方案實施（一）獲得交通管理和道路管理部門的批準后組織實施（1）占用慢行道和便道要獲得交通管理和道路管理部門的批準，按照獲準的交通疏導方案修建臨時施工便線、便橋。（2）按照施工組織設計設置圍擋，嚴格控制臨時占路范圍

47、和時間，確保車輛行人安全順利通過施工區(qū)域。（3）按照有關規(guī)定設置臨時交通導行標志，設置路障、隔離設施。（4）組建現(xiàn)場人員協(xié)助交通管理部門組織交通。2K320054 交通導行方案設計要求三、交通導行方案實施（二）交通導行措施（1）嚴格劃分警告區(qū)、上游過渡區(qū)、緩沖區(qū)、作業(yè)區(qū)、下游過渡區(qū)、終止區(qū)范圍。（2）統(tǒng)一設置各種交通標志、隔離設施、夜間警示信號。（3）依據(jù)現(xiàn)場變化，及時引導車輛，為行人提供方便。2K320054 交通導行方案設計要求三、交通導行方案實施（三）保證措施（1）對作業(yè)工人進行安全教育、培訓、考核，并應與作業(yè)隊簽訂施工交通安全責任合同。（2）在主要路口設專職交通疏導員，協(xié)助交警搞好交通

48、疏導工作，減少交通堵塞。（3）在沿街居民出入口設置足夠的照明裝置，必要處搭設便橋，方便居民夜間出行和夜間施工。2K320000 市政公用工程項目施工管理本篇包括18章：2K320010 市政公用工程施工招標投標管理（19版新增）2K320020 市政公用工程造價管理（19版新增）2K320030 市政公用工程合同管理2K320040 市政公用工程施工成本管理（19版變動）2K320050 市政公用工程施工組織設計（19版變動）2K320060 市政公用工程施工現(xiàn)場管理2K320070 市政公用工程施工進度管理2K320080 市政公用工程施工質(zhì)量管理2K320060 市政公用工程施工現(xiàn)場管理年

49、份題型題量分值總分平均值2018單選00106多選00案例2102017單選005多選00案例152016單選004多選00案例1420162018真題分布表2K320060 市政公用工程施工現(xiàn)場管理本章包括3節(jié)：2K320061 施工現(xiàn)場布置與管理的要點2K320062 環(huán)境保護管理要點2K320063 勞務管理要點2K320060 市政公用工程施工現(xiàn)場管理本章包括3節(jié)：2K320061 施工現(xiàn)場布置與管理的要點2K320062 環(huán)境保護管理要點2K320063 勞務管理要點2K320061 施工現(xiàn)場布置與管理的要點一、施工現(xiàn)場的平面布置與劃分（四）平面布置的內(nèi)容（1）施工圖上一切地上、地下

50、建筑物、構(gòu)筑物以及其他設施的平面位置。（2）給水、排水、供電管線等臨時位置。（3）生產(chǎn)、生活臨時區(qū)域及和倉庫、材料構(gòu)件、機械設備堆放位置。（4）現(xiàn)場運輸通道、便橋及安全消防臨時設施。（5）環(huán)保、綠化區(qū)域位置。（6）圍墻（擋）與入口位置。2K320061 施工現(xiàn)場布置與管理的要點二、施工現(xiàn)場封閉管理（二）圍擋（墻）（1）施工現(xiàn)場圍擋應沿工地四周連續(xù)設置，不得留有缺口。 （2）圍擋的用材應堅固、穩(wěn)定、整潔美觀，宜選用砌體、金屬材板等硬質(zhì)材料，不宜使用彩布條、竹笆或安全網(wǎng)等。（3）施工現(xiàn)場的圍擋一般應高于1.8m，在市區(qū)主要道路內(nèi)應高于2.5m，且應符合當?shù)刂鞴懿坑嘘P規(guī)定。 （4）禁止在圍擋內(nèi)側(cè)堆放

51、泥土、砂石等散狀材料以及架管、模板等。2K320061 施工現(xiàn)場布置與管理的要點二、施工現(xiàn)場封閉管理（三）大門和出入口（4）施工現(xiàn)場的進口處應有整齊明顯的“五牌一圖”1）五牌：工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)（無重大事故）牌、文明施工牌。2）一圖：施工現(xiàn)場總平面圖。2K320061 施工現(xiàn)場布置與管理的要點二、施工現(xiàn)場封閉管理（四）警示標牌布置與懸掛（2）根據(jù)國家有關規(guī)定，施工現(xiàn)場入口處、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等屬于危險部位，應當設置明顯的安全警示標志。2K3

52、20061 施工現(xiàn)場布置與管理的要點三、施工現(xiàn)場場地與道路（一）施工現(xiàn)場場地要求（2）施工現(xiàn)場應具有良好的排水系統(tǒng)，設置排水溝及沉淀池，現(xiàn)場廢水不得直接排入市政污水管網(wǎng)和河流。2K320060 市政公用工程施工現(xiàn)場管理本章包括3節(jié)：2K320061 施工現(xiàn)場布置與管理的要點2K320062 環(huán)境保護管理要點2K320063 勞務管理要點2K320062 環(huán)境保護管理要點二、管理主要內(nèi)容與要求（三）防治施工噪聲污染（3）對因生產(chǎn)工藝要求或其他特殊需要，確需在22時至次日6時期間進行強噪聲工的，施工前建設單位和施工單位應到有關部門提出申請，經(jīng)批準后方可進行夜間施工，并公告附近居民。2K320062

53、 環(huán)境保護管理要點二、管理主要內(nèi)容與要求（四）防治施工固體廢棄物污染（1）施工車輛運輸砂石、土方、渣土和建筑垃圾，采取密封、覆蓋措施，避免泄漏、遺撒，并按指定地點傾卸，防止固體廢物污染環(huán)境。（2）運送車輛不得裝載過滿并應加遮蓋。車輛出場前設專人檢查，在場地出口處設置洗車池，待拉土車出去時將車輪沖洗干凈；應要求司機在轉(zhuǎn)彎、上坡時減速慢行，避免遺灑；安排專人對土方車輛行駛路線進行檢查，發(fā)現(xiàn)遺灑及時清掃。2K320060 市政公用工程施工現(xiàn)場管理本章包括3節(jié)：2K320061 施工現(xiàn)場布置與管理的要點2K320062 環(huán)境保護管理要點2K320063 勞務管理要點2K320063 勞務管理要點二、分

54、包人員實名制管理范圍、內(nèi)容（一）范圍（1）市政公用工程的項目經(jīng)理及項目部組成人員。（2）城區(qū)市政公用工程的施工現(xiàn)場管理人員和關鍵崗位進行實名制管理，對象是施工關鍵崗位人員，如電工、架子工、預應力張拉工、起重工、起重機械司機、起重機械安裝拆卸工、吊籃安裝拆卸工、電焊工鍋爐工、電梯工、中小機械操作工、場內(nèi)機械駕駛員等。2K320063 勞務管理要點二、分包人員實名制管理范圍、內(nèi)容（二）內(nèi)容（1）市政公用工程施工現(xiàn)場管理人員和關鍵崗位人員實名制管理內(nèi)容有：個人身份證、個人執(zhí)業(yè)注冊證或上崗證件、個人工作業(yè)績、個人勞動合同或聘用合同等內(nèi)容。2K320063 勞務管理要點三、管理措施及管理方法（一）管理措

55、施（1）人員有變動的要及時變動花名冊、并向總包方辦理變更備案。無身份證、無勞動合同、無崗位證書的“三無”人員不得進入現(xiàn)場施工。（2）要逐人建立勞務人員入場、繼續(xù)教育培訓檔案。（3）勞務人員現(xiàn)場管理實名化。進入現(xiàn)場施工的勞務人員要佩戴工作卡，注明姓名、身份證號、工種、所屬分包企業(yè)，沒有佩戴工作卡的不得進入現(xiàn)場施工。分包企業(yè)的考勤表、考核表須報總包備案。2K320063 勞務管理要點三、管理措施及管理方法（二）管理方法2.監(jiān)督檢查（1）項目部應每月進行一次勞務實名制管理檢查，檢查內(nèi)容主要如下：勞務管理員身份證、上崗證；勞務人員花名冊、身份證、崗位技能證書、勞動合同證書；考勤表、工資表、工資發(fā)放公示

56、單；勞務人員崗前培訓、繼續(xù)教育培訓記錄；社會保險繳費憑證。不合格的勞務企業(yè)應限期進行整改，逾期不改的要予以處罰。2K320000 市政公用工程項目施工管理本篇包括18章：2K320010 市政公用工程施工招標投標管理（19版新增）2K320020 市政公用工程造價管理（19版新增）2K320030 市政公用工程合同管理2K320040 市政公用工程施工成本管理（19版變動）2K320050 市政公用工程施工組織設計（19版變動）2K320060 市政公用工程施工現(xiàn)場管理2K320070 市政公用工程施工進度管理2K320080 市政公用工程施工質(zhì)量管理2K320070 市政公用工程施工進度管理

57、年份題型題量分值總分平均值2018單選1174多選00案例162017單選111多選00案例002016單選115多選00案例1420162018真題分布表2K320070 市政公用工程施工進度管理本章包括3節(jié)：2K320071 施工進度計劃編制方法的應用2K320072 進度計劃調(diào)整措施2K320073 施工進度計劃執(zhí)行情況的檢查、報告與總結(jié)2K320070 市政公用工程施工進度管理本章包括3節(jié)：2K320071 施工進度計劃編制方法的應用2K320072 進度計劃調(diào)整措施2K320073 施工進度計劃執(zhí)行情況的檢查、報告與總結(jié)2K320071 施工進度計劃編制方法的應用二、施工進度計劃編制

58、（一）編制依據(jù)（1）以合同工期為依據(jù)安排開、竣工時間。（2）設計圖紙、定額材料等。（3）機械設備和主要材料的供應及到貨情況。（4）項目部可能投入施工力量及資源情況。（5）工程項目所在地的水文、地質(zhì)等方面的自然情況。（6）工程項目所在地資源可利用情況。（7）影響施工的經(jīng)濟條件和技術條件。（8）工程項目的外部條件等。2K320071 施工進度計劃編制方法的應用（三）工程進度計劃方法常用的表達工程進度計劃方法有橫道圖和網(wǎng)絡計劃圖兩種形式。（1）采用網(wǎng)絡圖的形式表達單位工程施工進度討劃，能充分揭示各項工作之間的相互制約和相互依賴關系，并能明確反映出進度計劃中的主要矛盾；可采用計算軟件進行計算、優(yōu)化和調(diào)

59、整，使施工進度計劃更加科學，也使得進度計劃的編制更能滿足進度控制工作的要求。（2）采用橫道圖的形式表達單位工程施工進度計劃可比較直觀的反映出施工資源的需求及工程持續(xù)時間。2K320071 施工進度計劃編制方法的應用【例題】某管道鋪設工程項目，長1km，工程內(nèi)容包括燃氣、給水、熱力等項目，熱力管道采用支架鋪設，合同工期80天。開工前，甲施工單位項目部編制了總體施工組織設計，內(nèi)容包括：（2）確定了各種管道施工工序的工作順序如表1所示，同時繪制了網(wǎng)絡計劃進度圖，如圖4所示【問題】列式計算圖4的工期，并判斷工程施工是否滿足合同工期要求，同時給出關鍵線路。（關鍵線路用圖4中代號“”及“”表示）2K320

60、071 施工進度計劃編制方法的應用【解析】關鍵線路：順求累加，逢圈取大。 【問題】列式計算圖4的工期，并判斷工程施工是否滿足合同工期要求，同時給出關鍵線路。（關鍵線路用圖4中代號“”及“”表示）2K320071 施工進度計劃編制方法的應用【解析】關鍵線路：順求累加，逢圈取大。 2K320071 施工進度計劃編制方法的應用【解析】關鍵線路：順求累加，逢圈取大。 【答案】計劃工期：5+10+20+40+5=80（天），由背景資料知合同工期為80天，所以滿足合同工期要求。2K320071 施工進度計劃編制方法的應用【解析】關鍵線路：順求累加，逢圈取大。 【答案】關鍵線路為2K320070 市政公用工