監(jiān)理實施細則大全篇

1、工作行為規(guī)范系列（標準、完整、實用、可修改）i.GL實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE編號:FS-QG-73326監(jiān)理實施細則大全篇Encyclopedia of Implementation Rules for Supervision說明：為規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化作業(yè)行為，使人員管理工作有章可 循，提高工作效率和責任感、歸屬感，特此編寫。監(jiān)理實施細則大全【11在監(jiān)理規(guī)劃指導(dǎo)下，在落實了各專業(yè)的監(jiān)理責任后，由 專業(yè)監(jiān)理工程師針對項目的具體情況制定的更具有實施性 和可操作性的業(yè)務(wù)文件。它起著指導(dǎo)監(jiān)理業(yè)務(wù)開展的作用。 對中型及中型以上或?qū)I(yè)性較強的工程項目，項目監(jiān)理機構(gòu) 應(yīng)編制工程建

2、設(shè)監(jiān)理實施細則。作用1、對業(yè)主的作用：業(yè)主與監(jiān)理是委托與被委托的關(guān)系, 是通過監(jiān)理委托合同確定的，監(jiān)理代表業(yè)主的利益工作。監(jiān) 理實施細則是監(jiān)理工作指導(dǎo)性資料，它反映了監(jiān)理單位對項 目控制的理解能力、程序控制技術(shù)水平。一份詳實且針對性 較強的監(jiān)理實施細則可以消除業(yè)主對監(jiān)理工作能力的疑慮， 增強信任感，有利于業(yè)主對監(jiān)理工作的支持。第2頁/共16頁GL實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE2、對承包人的作用：1）承包人在收到監(jiān)理實施細則后，會十分清楚各分項工 程的監(jiān)理控制程序與監(jiān)理方法。在以后的工作中能加強與監(jiān) 理的溝通、聯(lián)系，明確各質(zhì)量控制點的檢驗程序與檢查方法, 在做好自檢的基礎(chǔ)上，為

3、監(jiān)理的抽查做好各項準備工作。2）監(jiān)理實施細則中對工程質(zhì)量的通病、工程施工的重點、 難點都有預(yù)防與應(yīng)急處理措施。這對承包人起著良好的警示 作用，它能時刻提醒承包人在施工中注意哪些問題，如何預(yù) 防質(zhì)量通病的產(chǎn)生，避免工程質(zhì)量留下隱患及延誤工期。3）促進承包人加強自檢工作，完善質(zhì)量保證體系，進行 全面的質(zhì)量管理，提高整體管理水平。3、對監(jiān)理的作用：1）指導(dǎo)監(jiān)理工作，使監(jiān)理人員通過各種控制方法能更好 地進行質(zhì)量控制。2）增加監(jiān)理對本工程的認識和熟悉程度，針對性地開展 監(jiān)理工作。3）監(jiān)理實施細則中質(zhì)量通病、重點、難點的分析及預(yù)控 措施能使現(xiàn)場監(jiān)理人員在施工中迅速采取補救措施，有利于第3頁/共16頁GL實

4、用范本 | DOCUMENT TEMPLATE保證工程的質(zhì)量。4)有助于提高監(jiān)理的專業(yè)技術(shù)水平與監(jiān)理素質(zhì)。編制依據(jù)已批準的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃；相關(guān)的專業(yè)工程的標準、設(shè)計文件和有關(guān)的技術(shù)資料施工組織設(shè)計。1寫法建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB50319)規(guī)定：對于建設(shè)工程的 新建、擴建、改建監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動，監(jiān)理實施細則應(yīng)在 相應(yīng)工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并報總監(jiān)理工 程師審批。公路工程國內(nèi)招標文件范本監(jiān)理工程師的定義：指業(yè)主為實施本合同委托的承擔本合同工程監(jiān)理工作的獨立法 人。所以監(jiān)理實施細則應(yīng)是監(jiān)理單位提供的技術(shù)資料，考慮 工程項目的施工條件、技術(shù)特點，監(jiān)理實施細則應(yīng)由監(jiān)理公 司組織一批有經(jīng)

5、驗的2工程師共同商討形成，也可由專業(yè) 監(jiān)理工程師根據(jù)商討結(jié)果執(zhí)筆完成。鑒于專業(yè)監(jiān)理工程師的第4頁/共16頁GL實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE自身水平與經(jīng)驗不足，單純由專業(yè)監(jiān)理工程師起草，應(yīng)該是欠妥當?shù)摹１O(jiān)理實施細則應(yīng)有針對性、切合實際的可行性，要求專業(yè)性一定要突生，明顯體現(xiàn)監(jiān)理程序與監(jiān)理方法。監(jiān)理實施細則寫法如下1、在施工準備階段，如何審查承包人的施工技術(shù)方案；在各分部工程開工之前，如何對承包人的準備工作做具體地 檢查及說明檢查內(nèi)容。2、在施工階段，如何對工程的質(zhì)量進行控制；明確各質(zhì)量控制點的位置及對質(zhì)量控制點檢查的方法；對質(zhì)量通病提由預(yù)控措施，提醒承包人如何進行預(yù)控。3、指

6、導(dǎo)質(zhì)量監(jiān)理的工作內(nèi)容， 如何進行動態(tài)控制，做好 事前、事中、事后控制工作。4、明確施工質(zhì)量監(jiān)理的方法， 即檢查核實、抽樣試驗、 檢測與測量、旁站、工地巡視、簽發(fā)指令文件的適用范圍；對 各個階段及施工中各個環(huán)節(jié)各道工序進行嚴格的、系統(tǒng)的、 全面的質(zhì)量監(jiān)督和管理，保證達到質(zhì)量監(jiān)理的目標。5、突生重點，書寫如何對工程的難點、重點進行質(zhì)量控第5頁/共16頁GL實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE制，如何預(yù)防和處理施工中可能由現(xiàn)的異常情況。6、制定質(zhì)量監(jiān)理程序（即工作流程）來指導(dǎo)工程的施工和監(jiān)理，規(guī)范承包人的施工活動，統(tǒng)一承包人和監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查和管理的工作步驟。內(nèi)容一、工程概況二、監(jiān)理依

7、據(jù)三、監(jiān)理工作范圍及工作目標四、監(jiān)理工作內(nèi)容1、準備階段2、施工階段五、監(jiān)理工作流程六、監(jiān)理工作的控制要點及目標1、督促施工單位建立健全安全生產(chǎn)管理制度、責任制度及安全技術(shù)操作規(guī)程；2、審查施工單位的專項方案；3、審核施工單位的管理人員及特殊工種作業(yè)人員的資格；第6頁/共16頁GL實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE4、核查特種設(shè)備的驗收手續(xù)；5、安全檢查七、監(jiān)理工作的方法及措施1、監(jiān)理工作方法（手段）2、監(jiān)理工作措施八、安全質(zhì)量隱患及事故的處理程序1、安全質(zhì)量隱患的處理程序2、安全質(zhì)量事故的處理程序九、監(jiān)理工作制度1、設(shè)計文件、圖紙審查制度；2、施工圖紙會審及設(shè)計交底制度；3、施

8、工組織設(shè)計（專項施工方案）審查制度；4、工程開工申請審批制度；5、工程材料，半成品質(zhì)量檢驗制度；6、安全物資查驗制度；7、設(shè)計變更處理制度；8、工程安全隱患整改制度；9、工程安全事故處理制度；第7頁/共16頁GL實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE10、監(jiān)理報告制度；11、監(jiān)理日記和會議制度。12、監(jiān)理組織工作會議制度；13、對外行文審批制度；14、安全監(jiān)理工作日志制度；15、安全監(jiān)理月報制度；16、技術(shù)、經(jīng)濟資料及檔案管理制度。十、監(jiān)理資料拓展閱讀：監(jiān)理實施細則的作用【211、對業(yè)主的作用：業(yè)主與監(jiān)理是委托與被委托的關(guān)系，是通過監(jiān)理委托合 同確定的，監(jiān)理代表業(yè)主的利益工作。監(jiān)理實

9、施細則是監(jiān)理 工作指導(dǎo)性資料，它反映了監(jiān)理單位對項目控制的理解能力、 程序控制技術(shù)水平。一份詳實且針對性較強的監(jiān)理實施細則可以消除業(yè)主 對監(jiān)理工作能力的疑慮，增強信任感，有利于業(yè)主對監(jiān)理工 作的支持。第8頁/共16頁GL實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE2、對承包人的作用：1）承包人在收到監(jiān)理實施細則后，會十分清楚各分項工 程的監(jiān)理控制程序與監(jiān)理方法。在以后的工作中能加強與監(jiān) 理的溝通、聯(lián)系，明確各質(zhì)量控制點的檢驗程序與檢查方法, 在做好自檢的基礎(chǔ)上，為監(jiān)理的抽查做好各項準備工作。2）監(jiān)理實施細則中對工程質(zhì)量的通病、工程施工的重點、 難點都有預(yù)防與應(yīng)急處理措施。這對承包人起著良好

10、的警示 作用，它能時刻提醒承包人在施工中注意哪些問題，如何預(yù) 防質(zhì)量通病的產(chǎn)生，避免工程質(zhì)量留下隱患及延誤工期。3）促進承包人加強自檢工作，完善質(zhì)量保證體系，進行 全面的質(zhì)量管理，提高整體管理水平。3、對監(jiān)理的作用：1）指導(dǎo)監(jiān)理工作，使監(jiān)理人員通過各種控制方法能更好 地進行質(zhì)量控制。2）增加監(jiān)理對本工程的認識和熟悉程度，針對性地開展 監(jiān)理工作。3）監(jiān)理實施細則中質(zhì)量通病、重點、難點的分析及預(yù)控 措施能使現(xiàn)場監(jiān)理人員在施工中迅速采取補救措施，有利于第9頁/共16頁GL實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE保證工程的質(zhì)量。4）有助于提高監(jiān)理的專業(yè)技術(shù)水平與監(jiān)理素質(zhì)。二、監(jiān)理實施細則的寫法

11、：公路工程國內(nèi)招標文件范本 監(jiān)理工程師的定義：指業(yè) 主為實施本合同委托的承擔本合同工程監(jiān)理工作的獨立法 人。所以監(jiān)理實施細則應(yīng)是監(jiān)理單位提供的技術(shù)資料，考慮 工程項目的施工條件、技術(shù)特點，監(jiān)理實施細則應(yīng)由監(jiān)理公 司組織一批有經(jīng)驗的工程師共同商討形成，也可由專業(yè)監(jiān)理 工程師根據(jù)商討結(jié)果執(zhí)筆完成。鑒于專業(yè)監(jiān)理工程師的自身 水平與經(jīng)驗不足，單純由專業(yè)監(jiān)理工程師起草，應(yīng)該是欠妥 當?shù)?。監(jiān)理實施細則應(yīng)有針對性、切合實際的可行性，要求專 業(yè)性一定要突生，明顯體現(xiàn)監(jiān)理程序與監(jiān)理方法。監(jiān)理實施細則寫法如下：1、在施工準備階段，如何審查承包人的施工技術(shù)方案 ； 在各分部工程開工之前，如何對承包人的準備工作做具體

12、地 檢查及說明檢查內(nèi)容。第10頁/共16頁GL實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE2、在施工階段，如何對工程的質(zhì)量進行控制；明確各質(zhì)量控制點的位置及對質(zhì)量控制點檢查的方法；對質(zhì)量通病提由預(yù)控措施，提醒承包人如何進行預(yù)控。3、指導(dǎo)質(zhì)量監(jiān)理的工作內(nèi)容，如何進行動態(tài)控制，做好事前、事中、事后控制工作。4、明確施工質(zhì)量監(jiān)理的方法，即檢查核實、抽樣試驗、檢測與測量、旁站、工地巡視、簽發(fā)指令文件的適用范圍；對 各個階段及施工中各個環(huán)節(jié)各道工序進行嚴格的、系統(tǒng)的、 全面的質(zhì)量監(jiān)督和管理，保證達到質(zhì)量監(jiān)理的目標。5、突生重點，書寫如何對工程的難點、重點進行質(zhì)量控制，如何預(yù)防和處理施工中可能由現(xiàn)的異

13、常情況。6、制定質(zhì)量監(jiān)理程序（即工作流程）來指導(dǎo)工程的施工和監(jiān)理，規(guī)范承包人的施工活動，統(tǒng)一承包人和監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查和管理的工作步驟。結(jié)束語：監(jiān)理實施細則應(yīng)按合同文件、設(shè)計文件及施工技術(shù)規(guī)范的規(guī)定和要求針對性地書寫，應(yīng)強調(diào)事前監(jiān)理和主動監(jiān)理。它規(guī)范了承包人的施工活動，統(tǒng)一了承包人和監(jiān)理工程師監(jiān)第11頁/共16頁GL實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE督檢查和管理的工作步驟，所以監(jiān)理實施細則的書寫，應(yīng)具 有針對性、專業(yè)性，更應(yīng)該切合工程的實際，操作性強、具 體化。目前，有好多監(jiān)理人員不知該如何編寫監(jiān)理實施細則， 有的監(jiān)理實施細則被寫成了規(guī)范的堆砌，不能真正起到監(jiān)理 實施細則的作用。

14、筆者認為只要把細則的作用弄清楚了，細 則的寫法也就自然明了。1監(jiān)理實施細則的作用對監(jiān)理組的作用監(jiān)理實施細則，是讓現(xiàn)場監(jiān)理人員增加對工程的認識程 度，使他們更加熟悉圖紙。因為監(jiān)理人員要想有針對性地寫好細則，必須非常熟悉 圖紙與工程情況。監(jiān)理細則是指導(dǎo)監(jiān)理工作開展的文件與備 忘錄。由于監(jiān)理人員現(xiàn)場工作繁忙，在繁雜的情況下難免會 丟三拉四，監(jiān)理實施細則就會起到備忘錄的作用。因為細則中有與規(guī)定的質(zhì)量控制點相應(yīng)的檢查、監(jiān)督內(nèi) 容，指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員在此質(zhì)量控制點的工作，當檢查中發(fā) 現(xiàn)由問題，因細則中對這些可能由現(xiàn)的問題已有相應(yīng)的預(yù)防第12頁/共16頁GL實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE與補

15、救措施，便可指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員迅速采取補救措施，有利于保證工程的質(zhì)量。對承包商的作用監(jiān)理方把監(jiān)理實施細則提供給承包商，則可：(1)能起工作監(jiān)理通知單的作用。因為，除了強制性要求的驗收內(nèi)容(如隱蔽工程)外，承包商不清楚還有哪些工序監(jiān) 理人員必須到場。而細則中通過質(zhì)量控制點設(shè)置的安排，可 告訴承包商在相應(yīng)的質(zhì)量控制點到來前必須通知監(jiān)理方，避 免承包商遺忘通知監(jiān)理方，從而也就避免由此引發(fā)的糾紛。(2)為承包商起提醒與警示作用。主要是提醒承包商注意質(zhì)量通病，使之為預(yù)防通病由現(xiàn)應(yīng)采取相應(yīng)的措施，同時，提醒承包商對施工中可能由現(xiàn)的問題要采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。細則中還有針對承包方可能采取不正規(guī)的操作方法(包括偷

16、工減料)所要采取的預(yù)防措施等。對業(yè)主的作用監(jiān)理方將一份切合工程實際的監(jiān)理實施細則提供給業(yè)主，使通過對其中具體全面周到措施的敘述，來體現(xiàn)監(jiān)理的水平，從而消除業(yè)主對監(jiān)理人員素質(zhì)的嚇疑.讓業(yè)主放心，有第13頁/共16頁GL實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE利于取得業(yè)主對監(jiān)理的信任與支持。2監(jiān)理實施細則的寫法監(jiān)理實施細則就要圍繞著細則的作用、工程的特點、專 業(yè)的特點以及監(jiān)理工作的內(nèi)容，有針對性去寫。寫監(jiān)理對該分部工程的預(yù)控措施主要是根據(jù)該分部工程的特點寫監(jiān)理的預(yù)控措施，如如 何審查承包方的施工方案以及對該分部工程開工前承包方 的準備工作檢查、檢查的具體內(nèi)容等。寫監(jiān)理對該分部工程質(zhì)量控制點

17、的設(shè)置具體寫明在哪里設(shè)置見證點，哪里設(shè)置停止點，以及該 質(zhì)量控制點到到來時監(jiān)理人員需要檢查、驗收的具體內(nèi)容與 操作方式。除了按強制性要求驗收的項目設(shè)置停止點，監(jiān)理還要對 工程的難點、重點以及容易由質(zhì)量問題的地方設(shè)置見證點或 停止點，配上相應(yīng)的檢查，監(jiān)督方法。不同的工程，質(zhì)量控 制點的設(shè)置也不同。監(jiān)理還要根據(jù)施工人員的不同素質(zhì)設(shè)置 不同的控制點。由于質(zhì)量控制點設(shè)置不同，因此必須事先讓承包方知道。第14頁/共16頁GL實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE提供監(jiān)理實施細則給承包方，等于告訴承包方在質(zhì)量控制點到來時必須通知監(jiān)理方；同時，也是指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員在該質(zhì)量控制點到來時，對要檢查、驗

18、收的項目如何檢查、如何 驗收。以免由于工程繁雜而遺忘某項內(nèi)容，確保監(jiān)理工作到 位。寫旁站監(jiān)督寫哪些工序需要旁站監(jiān)督、監(jiān)督的內(nèi)容、以及旁站監(jiān)督過程中，可能由現(xiàn)問題的預(yù)防與補救措施。寫平時巡查寫該分部工程施工時，監(jiān)理平時巡查的內(nèi)容。它是指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員經(jīng)常性巡查什么問題。讓承包方知道監(jiān)理巡查的內(nèi)容，是為了要他們?yōu)楸O(jiān)理的巡查提供方便。寫監(jiān)理過程中需要特別注意的事項這里要突生寫工程的難點、重點的質(zhì)量如何控制，監(jiān)理如何進行監(jiān)督、控制、檢查；對可能由現(xiàn)的異常情況如何處理，以及對承包方可能由現(xiàn)的不正規(guī)做法（偷工減料）的預(yù)防與應(yīng)對措施。如果監(jiān)理規(guī)劃中沒有上述工作的監(jiān)理流程，還要寫第15頁/共16頁GL實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE相關(guān)流程需要注意的是：在監(jiān)理概論中規(guī)定細則有專業(yè)工程師 起草，經(jīng)總監(jiān)批準。但筆者認為這樣做有欠缺。由