城中村改造建設項目安全文明策劃書（附表格）

1、XX城中村改造06#地塊建設項目安全文明策劃書編制單位： 編 制 人： 審 核 人： 審 批 人： 審批時間： 年 月 日 目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc296022536 一、工程概況 PAGEREF _Toc296022536 h 3 HYPERLINK l _Toc296022537 1.簡況 PAGEREF _Toc296022537 h 3 HYPERLINK l _Toc296022538 2.工程重點、危險及關鍵控制部位 PAGEREF _Toc296022538 h 3 HYPERLINK l _Toc296022539 二、編制依據(jù)、

2、適用范圍 PAGEREF _Toc296022539 h 3 HYPERLINK l _Toc296022540 1.編制依據(jù) PAGEREF _Toc296022540 h 3 HYPERLINK l _Toc296022541 2.適用范圍 PAGEREF _Toc296022541 h 4 HYPERLINK l _Toc296022543 3.安全控制目標。 PAGEREF _Toc296022543 h 4 HYPERLINK l _Toc296022547 四、安全管理組織結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc296022547 h 5 HYPERLINK l _Toc296022548

3、1.安全生產(chǎn)領導小組、主要工作內(nèi)容。 PAGEREF _Toc296022548 h 5 HYPERLINK l _Toc296022549 三、工程項目部安全保證體系要素及職能分配表 PAGEREF _Toc296022549 h 9 HYPERLINK l _Toc296022550 2.安全管理組織機構(gòu)圖 PAGEREF _Toc296022550 h 10 HYPERLINK l _Toc296022551 3.安全管理部門及專（兼）職人員 PAGEREF _Toc296022551 h 11 HYPERLINK l _Toc296022552 五、安全管理制度 PAGEREF _To

4、c296022552 h 11 HYPERLINK l _Toc296022553 1.安全生產(chǎn)責任制度； PAGEREF _Toc296022553 h 11 HYPERLINK l _Toc296022554 2.安全生產(chǎn)教育培訓制度（包括例會制度）；（附培訓計劃） PAGEREF _Toc296022554 h 71 HYPERLINK l _Toc296022555 1)安全教育培訓制度 PAGEREF _Toc296022555 h 71 HYPERLINK l _Toc296022556 2)安全例會制度 PAGEREF _Toc296022556 h 71 HYPERLINK l

5、 _Toc296022557 3.安全檢查制度； PAGEREF _Toc296022557 h 72 HYPERLINK l _Toc296022558 4.安全專項方案管理制度； PAGEREF _Toc296022558 h 73 HYPERLINK l _Toc296022559 5.分包安全管理制度； PAGEREF _Toc296022559 h 74 HYPERLINK l _Toc296022560 6.安全技術(shù)交底和危險因素告知制度； PAGEREF _Toc296022560 h 81 HYPERLINK l _Toc296022561 安全交底制度 PAGEREF _To

6、c296022561 h 81 HYPERLINK l _Toc296022562 7.持證上崗制度；（附本項目涉及的特種作業(yè)清單） PAGEREF _Toc296022562 h 82 HYPERLINK l _Toc296022563 8.設備管理制度； PAGEREF _Toc296022563 h 82 HYPERLINK l _Toc296022564 9.驗收制度；（附本項目需驗收的材料、設備、工序驗收時間表） PAGEREF _Toc296022564 h 84 HYPERLINK l _Toc296022565 10.安全生產(chǎn)獎懲制度； PAGEREF _Toc29602256

7、5 h 85 HYPERLINK l _Toc296022566 六、卸料平臺： PAGEREF _Toc296022566 h 90 HYPERLINK l _Toc296022567 11.有些管理制度要有明確的工作流程。 PAGEREF _Toc296022567 h 91 HYPERLINK l _Toc296022569 1.分部分項工程 PAGEREF _Toc296022569 h 95 HYPERLINK l _Toc296022570 2.設備管理 PAGEREF _Toc296022570 h 96 HYPERLINK l _Toc296022571 七、安全專項方案控制計

8、劃 PAGEREF _Toc296022571 h 97 HYPERLINK l _Toc296022572 八、專家論證的危險性較大的安全專項方案控制計劃 PAGEREF _Toc296022572 h 98 HYPERLINK l _Toc296022573 九、應急預案 PAGEREF _Toc296022573 h 99 HYPERLINK l _Toc296022574 1.應急預案編制計劃 PAGEREF _Toc296022574 h 99 HYPERLINK l _Toc296022575 2.事故、事件報告程序 PAGEREF _Toc296022575 h 100 HYPE

9、RLINK l _Toc296022576 十、項目安全生產(chǎn)費用投入計劃表 PAGEREF _Toc296022576 h 101工程概況簡況XX06#地塊，東側(cè)和北側(cè)均為規(guī)劃公共綠地，西面為現(xiàn)狀居民點，規(guī)劃將來為公共綠地，基地僅南側(cè)與城市道路清花東路連接，人行、車行出入口均布置在南側(cè)，清花東路東至陽光大道，西至104國道，交通便利。基地總用地面積30187,，其中規(guī)劃建設用地面積為29344.65平方米，代征道路綠化面積842.35。本項目總建筑面積為105125平方米，其中地下室21300平方米，架空層1660平方米，地上82165平方米（商品住宅44486平方米，安置住宅34158平方米

10、，配套商業(yè)645平方米，安置商業(yè)1812平方米，物業(yè)及養(yǎng)老用房734平方米，配電房等其他用房330平方米）?？偩幼魯?shù)725戶，其中商品戶數(shù)414戶，安置戶數(shù)311戶。工程重點、危險及關鍵控制部位深基坑的防護；生活區(qū)的防為；臨邊、洞口和高處作業(yè)的防護；起重機械設備的安裝、使用、拆卸；吊裝作業(yè)；模板支、拆監(jiān)護；工人的不安全行為；裝修階段的防火；腳手架的搭、拆、使用、維護；臨電始終是本工程的重點控制內(nèi)容，尤其樁基施工和裝修施工階段；文明施工。編制依據(jù)、適用范圍編制依據(jù)依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設工程安全生產(chǎn)管理條例、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例、江蘇省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法建筑施工企業(yè)安全生

11、產(chǎn)管理機構(gòu)設置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法中建股份有限公司安全生產(chǎn)手冊等國家相關的法律、法規(guī)及政府有關部門規(guī)章、企業(yè)的相關制度、行業(yè)的規(guī)范等，結(jié)合江陰萬達項目安全生產(chǎn)管理的實際情況，編制了江陰萬達廣場安全生產(chǎn)策劃書（以下簡稱策劃書）。策劃書涵蓋了江陰萬達廣場項目安全生產(chǎn)管理工作的重要環(huán)節(jié)和必要流程，由安全生產(chǎn)組織保障體系、責任體系、技術(shù)標準體系、宣傳與培訓教育體系、監(jiān)督檢查體系、安全生產(chǎn)費用、應急管理和事故報告等架構(gòu)而成，力求使策劃書具有較強的統(tǒng)一性和可操作性，形成指導項目安全生產(chǎn)的較為系統(tǒng)的、規(guī)范的的管理文件。適用范圍2.1本策劃書僅用于XX萬達廣場項目部，整體施工的安全、環(huán)境管理與控制。

12、2.2本策劃書安全管理控制的對象為人、物及環(huán)境與自然。安全管理控制目標安全控制目標。1、年負傷事故頻率：1.0以下；2、杜絕重傷、死亡、火災、設備、食物中毒等事故；3、達到JGJ59-99建筑施工安全檢查標準合格以上標準；4、社會、業(yè)主、員工、相關方的重大投訴為零；5、工地具體安全目標：（1）通過安保體系認證；（2）江陰市標化工地；（3）江陰市文明工地。安全生產(chǎn)、文明施工達標、創(chuàng)優(yōu)目標。2.1. 安全、文明施工管理目標：爭創(chuàng)“市安全文明工地”。2.2.環(huán)境保護目標凈化環(huán)境、文明施工、預防和減少環(huán)境因素的影響，滿足環(huán)境規(guī)定要求。具體環(huán)境管理指標：1、噪音控制：結(jié)構(gòu)施工：晝間70dB,夜間55dB

13、；裝修施工：晝間65dB,夜間55dB。（夜間指晚上 22：00至早上6：00）。2、現(xiàn)場揚塵排防控制：施工現(xiàn)場揚塵排放達到目測無塵的要求，現(xiàn)場主要運輸?shù)缆酚不蔬_到100。3、運輸遺灑控制：確保運輸無遺灑。4、生活及生產(chǎn)污水排放：生活污水中的COD達標（COD=200mgL）。5、施工現(xiàn)場夜間無光污染：施工現(xiàn)場夜間照明不影響周圍社區(qū)，夜間施工照明燈罩的使用率達到100。2.3.團結(jié)合作目標積極、主動、高效為業(yè)主服務，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理、設計、各專業(yè)分包以及相關政府部門的關系，使工程各方形成一個團結(jié)、協(xié)作、高效、和諧的有機整體，并積極建設和諧項目，共同促進項目綜合目標的實現(xiàn)。社會、業(yè)主、員工、

14、相關方的重大投訴控制目標；做到全過程無社會重大投訴；做到全過程無業(yè)主投訴；做到全過程無員工投訴；做到全過程無其他相關方的重大投訴。安全管理組織結(jié)構(gòu)安全生產(chǎn)領導小組、主要工作內(nèi)容。生產(chǎn)領導小組安全生產(chǎn)領導小組名單：組長：張寶副組長：陳仁剛、趙琳、王修文、陳 干組員：趙小章、黃文仁、蘇俊林、李嬌、趙國青及各部門管理人員文明施工領導小組名單：組長：張寶副組長：陳仁剛、趙琳、王修文、陳 干組員：趙小章、黃文仁、蘇俊林、李嬌、趙國青及各部門管理人員防汛、防臺導小組名單：組長：張寶副組長：陳仁剛、趙琳、王修文、陳 干組員：趙小章、黃文仁、蘇俊林、李嬌、趙國青及各部門管理人員防火領導小組名單：組長：張寶副組

15、長：陳仁剛、趙琳、王修文、陳 干組員：趙小章、黃文仁、蘇俊林、李嬌、趙國青及各部門管理人員綜合治理領導小組名單：組長：張寶副組長：陳仁剛、趙琳、王修文、陳 干組員：趙小章、黃文仁、蘇俊林、李嬌、趙國青及各部門管理人員職責與權(quán)限本項目部制定并執(zhí)行了嚴格的安全生產(chǎn)責任制，對各職能部門及各層次人員的職責、職權(quán)和相互接口關系有明確的規(guī)定。項目經(jīng)理對安保體系、安全管理目標的制定、健全并有效地運行的決策負責，對本項目最終管理目標的實現(xiàn)和安全管理工作全面負責，并親自組織管理評審工作；項目執(zhí)行經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、項目總工程師、項目安全總監(jiān)在項目經(jīng)理的領導下，按安全生產(chǎn)責任制的規(guī)定，分別承擔各自的責任；各部門為保證

16、安保體系的有效運行，保證實現(xiàn)安全管理目標，按安全生產(chǎn)責任制的規(guī)定，分別承擔各自的責任；各級各類人員按規(guī)定履行本崗位的安全職責，并以自身的工作質(zhì)量確保安保體系的運行和最終目標的實現(xiàn)。本項目部保障并支持從事安全管理與監(jiān)督有關的工作人員，特別是需要有獨立行使權(quán)力的人員的工作不受干擾，賦予他們越級反映安全問題的權(quán)利和義務。項目部管理層安全職責：項目經(jīng)理： a）履行承攬合同要求，確保安全管理目標，確保項目工程安全施工，對工程項目的安全生產(chǎn)全面負責；b）領導編制施工組織設計，建立項目安全生產(chǎn)保證體系，組織編制安全生產(chǎn)保證計劃；對安保體系建立、安全管理目標的制定、健全并有效地運行的決策負責，對本項目最終管理

17、目標的實現(xiàn)和安全管理工作全面負責，并親自組織管理評審工作；c）貫徹執(zhí)行各項有關安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標準、規(guī)范和制度，落實施工組織設計中的安全技術(shù)措施和資源的配置；d）支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促工作；e）適時組織對工程項目部的安全體系評審和協(xié)調(diào)；f）傳達、組織學習施工所在地政府管理部門和公司主管部門轉(zhuǎn)發(fā)的有關文件或指示，并及時組織學習；g）負責本工程合格分承包方及合格供應商的評價，確保合格分包方和分供方；h）負責本工程重點危險部位施工管理；j）對項目采購計劃進行審批，對采購合同進行審批；k）確定事故隱患處理的人員并規(guī)定其職責和權(quán)限；l）在施工各主要階段組織內(nèi)審，并配合

18、上級公司內(nèi)審。1.2.5.2項目生產(chǎn)經(jīng)理：a）根據(jù)項目安全保證計劃組織有關管理人員制定針對性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)常注意監(jiān)督檢查；b）協(xié)調(diào)安全保證體系中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)會議；c）定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學習；d）實現(xiàn)現(xiàn)場管理標準化，確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全；e）組織安全設施的驗收，協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查與督促；f）負責安全設施所需的才料、設備及設施的采購計劃的審核與批準；g）處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機械事故，處理事故遵守“四不放過”原則，采取有效整改措施，防止再發(fā)生；h）對各分包單位制定例會制度，對各個施工過程進行連續(xù)監(jiān)控并督促

19、各級管理人員及時進行安全資料填寫。1.2.5.3項目總工程師：a）編制組織設計，負責對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進行優(yōu)化；b）組織編制相應的安全保證計劃，并組織內(nèi)部評審，上級審核通過后督促實施；c）確定危險部位和過程及不利環(huán)境因素，對風險較大和專業(yè)性較強的工程項目應組織安全技術(shù)論證；d）做出因本工程項目的特殊性而需補充的安全操作規(guī)定；e）選擇或制訂施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本；f）對工程技術(shù)部門負責的安全體系要素進行監(jiān)控，落實改進措施；g）制定安全技術(shù)預防措施，分析調(diào)查安全事故隱患，制訂針對性的糾正預防措施，并進行檢查監(jiān)督有關人員執(zhí)行實施情況。1.2.5.4項目安全員：a）貫徹安全保證計

20、劃中的各項安全技術(shù)措施，組織參與安全設施、施工用電、施工機械的驗收并進行標識；b）監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀。組織、參與安全技術(shù)交底，對施工全過程的安全實施控制，并做好記錄；c）掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子應及時采取預防措施；d）制止違章作業(yè)，嚴格安全紀律，當安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，有權(quán)制止冒險作業(yè)；e）對進入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機械設備，配合材料部門進行驗收檢查工作；f）協(xié)助上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀況；g）負責一般事故調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷事故、機械事故，并參與制訂糾正和預防措施，防止事故再發(fā)生；h）參與對施工班組和分包單位的安全技術(shù)交底、教育工作，

21、負責對分包單位在施工過程中的安全連續(xù)監(jiān)控，并做好監(jiān)控記錄；j）參與協(xié)助對項目存在隱患的安全設施、過程和行為進行監(jiān)控，參與制訂糾正和預防措施，并驗證糾正預防措施。1.2.5.5項目施工員：a）按照安全保證計劃要求，對施工現(xiàn)場進行全過程控制；b）嚴格監(jiān)督實施操作人員對本工種的安全操作技術(shù)規(guī)范；c）有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務，除及時制止外，有責任向項目主管安全經(jīng)理匯報；d）認真執(zhí)行對施工人員的分布分項工程及操作規(guī)程有針對性的安全交底；e）發(fā)生工傷事故，應立即采取措施，并保護現(xiàn)場，迅速報告；f）對以發(fā)生的事故隱患落實整改，并向主管安全經(jīng)理反饋整改情況；g）控制施工過程中的危險部位（如搭拆腳手架、

22、模板及安全防護設施，施工用電機械的移動等）。按規(guī)定向主管人員申報。1.2.5.6項目技術(shù)員：a）嚴格按照國家安全技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、標準、編制設計、施工工藝等技術(shù)文件，提出相應的技術(shù)措施，編制安全技術(shù)規(guī)程；b）新工藝、新技術(shù)、新設備、新施工方法要制定相應的安全技術(shù)和安全操作規(guī)程；c）對安全設施進行技術(shù)鑒定，負責安全技術(shù)科研項目及合理化建議項目的研究審核和技術(shù)鑒定；d）參加安全檢查，對查出的隱患因素提出技術(shù)改進措施，并檢查執(zhí)行情況；e）參與編寫安保計劃并負責編寫施工組織設計，負責對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進行優(yōu)化；f）做好本項目危險源和不利環(huán)境因素的識別、評價和控制，對風險較大和專業(yè)性較大的工程

23、項目應組織安全技術(shù)論證并編寫專項施工組織設計；g）在指導、檢查施工技術(shù)作業(yè)中，發(fā)現(xiàn)有嚴重安全隱患存在，有責任發(fā)出書面或口頭指令整改。貫徹“管施工，同時也要管安全”的原則。1.2.5.7項目材料員a）按照項目安全保證計劃要求，組織各種安全資源的供應工作；b）對供應商進行分析，建立合格供應商名錄；c）負責對合格供應商供應的安全防護用品的驗收、取證、記錄的工作，并做好驗收狀態(tài)標志，儲藏保管好安全防護用品（具）；d）負責對進場材料按場容標化要求堆放，消除事故隱患；e）對現(xiàn)場使用的井架、腳手架、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設施和配件應保證質(zhì)量，并定期檢查和試驗，對不合格和破損的，要及時進行更新和替換；f）易

24、燃易爆物品進行重點保管；g）對供應商提供的不合格品應予拒收，開具不合格報告，并進行標識或隔離，及時組織退貨，在分供方業(yè)績評定中作好記錄，并立即向項目經(jīng)理匯報。1.2.5.8治安后勤 a）負責開展多樣化的安全培訓教育，定期出黑板報、張貼安全標語等宣傳工作；b）對食堂的用電、用氣進行安全管理。飲食、飲水衛(wèi)生進行安全管理；c）負責工地特別是項目辦公室、資料室、電腦室等場所的安全保衛(wèi)工作；d）對生活區(qū)域內(nèi)防臺、防汛、防盜進行安全管理；e）對生活區(qū)域內(nèi)用電安全和消防工作進行管理，宿舍內(nèi)生活用電進行管理，禁止擅自裝插座、亂接亂拉電線，禁止煮燒食品。夏季降溫使用電扇，必須按有關規(guī)定安裝插座；f）對夏季現(xiàn)場茶

25、水供應及冬季生活區(qū)內(nèi)防寒工作進行重點管理；g）生活區(qū)屬性的機械設備應定期保養(yǎng)，電源開關按規(guī)定設置；h）加強對食品衛(wèi)生管理，食堂禁止閑人進入，杜絕食品中毒事故，開水箱必須上鎖；j）在保證飯菜質(zhì)量的前提下，努力降低成本，吸引職工及外包工用餐，以避免食用無證攤販的不潔食品而引起中毒事故。1.2.5.9機管員a）負責施工現(xiàn)場機械設備使用前的驗收和日常保養(yǎng)及維修的管理工作；b）負責施工現(xiàn)場的塔吊、施工電梯、井架等大中型機械設備搭拆過程的監(jiān)督、驗收和日常保養(yǎng)維修的管理工作；c）負責施工現(xiàn)場的起重作業(yè)的監(jiān)督、檢查管理工作；d）負責對施工現(xiàn)場的用電設備的驗收和平時安全用電管理工作；e）負責對施工現(xiàn)場機械設備作

26、業(yè)人員的安全教育管理工作；f）負責對施工現(xiàn)場使用的機械進行可追溯性的記錄。1.2.5.10資料員a）負責安全保證計劃運行文件的收集、登記、發(fā)放，對安全資料進行整理收集；b）安全資料應保管到工程竣工后，經(jīng)整理無誤后，到公司和地方相關部門存檔；c）對各安全資料進行標識、編目和立卷；d）未經(jīng)許可任何人不得隨意翻閱、更改安全資料；e）未經(jīng)許可任何人不得隨意復印安保計劃及相關文件。工程項目部安全保證體系要素及職能分配表安全保證體系要素項目經(jīng)理技術(shù)負責職能部門施工員技術(shù)員資料員安全員材料員治安人員策劃安全目標危險源與不利因素識別評價和控制適用法律、法規(guī)和規(guī)范施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃實施組織機構(gòu)和職責權(quán)限安

27、全教育和培訓文件控制安全物資采購和進場驗收分包控制施工過程控制事故的應急救援檢查和改進安全檢查糾正措施和預防措施內(nèi)部審核安全評估安全記錄注： 主管領導 主管部門（人） 相關部門（人）安全管理組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理：高偉華樁基施工單位土方施工單位其他施工單位業(yè)主指定分包單位土建施工單位水電施工單位大型設備租賃單位商務部趙小章綜合辦黃文仁財務部沈海濱物資部李嬌技術(shù)部工程部測量部陳海質(zhì)監(jiān)部安全部蘇俊林生產(chǎn)經(jīng)理王修文安全總監(jiān)陳仁剛執(zhí)行經(jīng)理：王光榮總工程師趙琳安全管理部門及專（兼）職人員序號姓名聯(lián)系方式備注1蘇俊林主管、專職2徐國威專職3袁佳良專職4武廣山專職5史明機管員67安全管理制度安全生產(chǎn)責任制度；安

28、全工作總的指導思想安全工作總的指導思想是：堅持“安全第一，預防為主”的方針，嚴格執(zhí)行國家行業(yè)標準建筑施工安全檢查標準（JGJ5999）企業(yè)的規(guī)章制度和業(yè)主有關安全文明施工的規(guī)定。公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制一、公司總經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責任人，制定安全管理目標，確保安全生產(chǎn)，對公司的安全生產(chǎn)負全面責任；二、堅決執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法令、法規(guī)和公司的各項規(guī)程、規(guī)定。建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制。自覺接受國家監(jiān)察和群眾監(jiān)督，服從行業(yè)管理。保證本公司安全生產(chǎn)的有效實施；三、組織制定本公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，督促所屬部門認真執(zhí)行。在計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比生產(chǎn)經(jīng)營的同時，計

29、劃、不止、檢查、總結(jié)和評比安全生產(chǎn)工作。在對下屬部門落實生產(chǎn)經(jīng)營承包時，必須向承包者落實安全生產(chǎn)責任；四、定期組織召開公司安全生產(chǎn)領導小組會議，研究、解決本公司有關安全方面的工作，認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，及時解決不安全因素；五、組織開展勞動保護宣傳教育，并在經(jīng)費、時間、人員組織等方面予以支持；六、對工會提出的有關安全生產(chǎn)建議和意見要及時研究解決，并及時答復；七、定期組織安全生產(chǎn)檢查，對查出的問題要“定人員、定時間、定措施”落實整改，及時消除事故隱患；八、發(fā)生因工傷事故或發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，及時組織事故分析，采取防范措施，并按規(guī)定向上及有關主管部門報告。對事故責任者進行嚴肅處

30、理，并在全體職工中開展事故分析、教育，防止同類事故的發(fā)生?？偣こ處煱踩a(chǎn)責任制一、在技術(shù)管理上對安全工作負直接領導責任；二、在組織、編制和審批施工組織設計的同時，要組織、編制和審批安全技術(shù)措施。并組織參加安保計劃的編制和審核； 三、在對技術(shù)革新、新工藝、新技術(shù)方案組織審定的同時，審定安全技術(shù)措施；四、對改善勞動條件方面（防塵、防爆、笨重體力勞動等）組織有關部門提出方案，并督促檢查其實施；五、負責組織對大型設備、設施的驗收工作，并督促其落實安全技術(shù)措施；六、負責領導安全技術(shù)方面的教育、培訓、考核工作；七、定期分析研究安全技術(shù)工作和總結(jié)交流經(jīng)驗。參加安全檢查，對檢查出來的問題，責成有關人員提出有

31、效的安全技術(shù)措施，并督促其按期落實；八、對重大已、未遂事故的原因，組織調(diào)查分析，從安全技術(shù)方面提出并落實改進措施。監(jiān)事長安全生產(chǎn)責任制一、貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法令、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度；二、 在考評公司各職能人員工作時，必須把安全工作列入考評中。黨支部安全生產(chǎn)責任制一、對安全生產(chǎn)起到保證和監(jiān)督作用；二、在黨內(nèi)開展學習安全生產(chǎn)法的活動，做好員工的思想工作，為員工的安全生產(chǎn)起到保證作用。工會安全生產(chǎn)責任制一、監(jiān)督和協(xié)助行政貫徹有關安全生產(chǎn)、勞動保護的各項規(guī)定，加強群眾性領導保護工作；二、對建設項目的安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用進行監(jiān)督，并提出意

32、見；三、對本企業(yè)違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，侵犯從業(yè)人員合法權(quán)益的行為，要及時指出，督促其糾正；四、發(fā)現(xiàn)本單位違章指揮、強令冒險作業(yè)或重大事故隱患，要及時指出。發(fā)現(xiàn)危及從業(yè)人員生命安全的情況時，要及時建議行政組織從業(yè)人員撤離危險現(xiàn)場。并督促行政落實有效的整改措施；五、參加本單位的事故調(diào)查，向有關部門提出處理意見，并要追究有關人員的責任；六、積極開展安全生產(chǎn)教育活動，把安全生產(chǎn)工作列入勞動競賽的重要內(nèi)容，負責總結(jié)、評比、推廣安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗。安全部安全生產(chǎn)責任制一、貫徹國家安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法令、法規(guī)、行業(yè)的各項規(guī)章制度和公司有關安全規(guī)定、制度，并督促、檢查執(zhí)行情況；二、負責項目部安全

33、生產(chǎn)保證計劃、施工組織設計（方案）及安全技術(shù)措施的審查，并督促、檢查其執(zhí)行情況。參與制訂公司的安全管理目標，協(xié)助項目部策劃、開展施工現(xiàn)場的各項安全生產(chǎn)、文明施工的活動；三、深入施工現(xiàn)場指導分公司、項目部安全技術(shù)人員的工作，了解安全保證計劃的執(zhí)行情況及安全工作情況，研究施工中的不安全因素，提出安全改進意見，做好安全生產(chǎn)和文明施工的宣傳教育工作；四、實施對安全生產(chǎn)的指導和檢查，對查出的隱患，要督促有關部門及時采取措施消除。遇有緊急情況，有權(quán)指令停止工作，并立即報告領導處理；五、督促有關部門做好新職工、特殊工種職工的安全技術(shù)培訓、考核、復訓和發(fā)證工作；六、認真組織好安全保證體系的內(nèi)審和外審工作，配合

34、和督促項目部抓好工程項目創(chuàng)建文明工地、標化工地的活動；七、參與工傷事故的調(diào)查和處理，對重大傷亡事故和嚴重未遂事故的責任者提出處理建議，并會同有關部門提出防止類似事故發(fā)生的措施。負責事故的統(tǒng)計、分析、報告及建黨列卷工作；八、對勞動保護用品（用具）的采購質(zhì)量、發(fā)放和正確使用進行監(jiān)督、檢查。九、深入職工居住點，監(jiān)督食堂飲食衛(wèi)生、宿舍的防寒保暖、防暑降溫工作及暑期清涼飲料的供應和衛(wèi)生狀況；十、督促項目部搞好現(xiàn)場衛(wèi)生，配合有關部門監(jiān)測有毒、有害作業(yè)場所塵毒濃度，防止職業(yè)中毒；十一、檢查公司安全制度、規(guī)定的執(zhí)行情況，制止違章指揮和違章作業(yè)；十二、制定公司安全管理人員和重要崗位的安全培訓和教育計劃。工程部安

35、全生產(chǎn)責任制一、貫徹執(zhí)行有關勞動保護和安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程及制度；二、合理組織生產(chǎn)和安全，貫徹安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度；三、負責對分包單位的資質(zhì)審查，建立合格分包方名錄，及時向項目體頒布。嚴禁超資質(zhì)承包、發(fā)包；四、在簽定施工合同時，必須簽定有效的安全文明生產(chǎn)協(xié)議書，并督促其按協(xié)議實施；五、負責制定施工機械、運輸車輛、壓力容器等設備的安全技術(shù)操作規(guī)程和安全管理制度，定期檢查維修，保證各種機械設備處于完好狀態(tài)；六、會同有關部門對機械操作、車輛駕駛?cè)藛T進行培訓和考核；七、負責對材料供應商的資質(zhì)審查，建立合格供應商名錄，及時向項目體頒布；八、參加各類安全事故、設備事故的調(diào)查、處理，制定相應的措施，并

36、督促其落實；九、參與安全生產(chǎn)保證計劃的審批，對項目部大型機械設施的驗收。質(zhì)量部安全生產(chǎn)責任制一、按安全生產(chǎn)規(guī)定，把好質(zhì)量關。督促現(xiàn)場作業(yè)人員遵章守紀，有權(quán)阻止違章指揮、違章操作，勸阻不聽的有權(quán)向有關人員報告；二、在監(jiān)護質(zhì)量的同時，發(fā)現(xiàn)不安全設施、設備有權(quán)阻止使用，并及時報告；三、在組織、編制和審批施工組織設計的同時，要組織、編制和審批安全技術(shù)措施。并組織參加安保計劃的編制和審核；四、在組織對技術(shù)革新、新工藝、新技術(shù)方案審定的同時，審定安全技術(shù)措施；五、一旦發(fā)生事故，應及時配合搶救、搶險、保護現(xiàn)場，并向有關人員報告，如實提供事故發(fā)生的原因，配合事故調(diào)查。財務人員安全生產(chǎn)責任制一、按照有關規(guī)定提供

37、勞動保護技術(shù)經(jīng)費，并督促其合理使用；二、對總工程師審定的勞動保護、安全技術(shù)措施計劃所需的經(jīng)費列入計劃，按需要支付；三、負責對安全事故費用的支付和監(jiān)督審核。辦公室安全生產(chǎn)責任制一、根據(jù)上級部門的要求和公司安全管理目標、現(xiàn)狀及存在的問題，組織有關部門制訂和完善公司的安全管理制度；二、負責上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)文件及公司運行文件的收集、登記、發(fā)放；三、建立健全公司安全組織，做好安全教育培訓工作；四、在布置車輛運輸任務時必須布置交通安全，并督促駕駛員做好車輛日常保養(yǎng)；五、根據(jù)交通法規(guī)和企業(yè)有關規(guī)定，積極配合有關部門認真調(diào)查、分析、處理好交通事故，并按有關規(guī)定，報告和統(tǒng)計事故，嚴格按“四不放”原則防止重復事

38、故的發(fā)生；六、做好各項交通管理臺帳，嚴格把好車輛出省市審批關；七、做好防暑降溫、防寒保暖、防汛、防臺工作，并把所屬經(jīng)費列入安全技術(shù)措施計劃中，確保工作的正常進行。分公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制一、從管理上對本公司的安全工作負直接領導責任；二、編制、審查施工組織設計中有關安全技術(shù)措施；三、定期組織安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，限期消除隱患；四、全面負責施工現(xiàn)場標準化管理工作及組織編制落實安全生產(chǎn)保證計劃；五、建立健全分公司安全組織，配齊專職安全員，落實實施安全生產(chǎn)管理制度，并落實項目部安全生產(chǎn)的經(jīng)費、時間、人員等保障措施；六、認真督促項目部執(zhí)行對施工人員的分部分項工程有針對性的安全技術(shù)交底。堅持對進場

39、施工人員未經(jīng)安全教育不準上崗的原則；七、檢查所屬項目經(jīng)理合理安排施工作業(yè)計劃，避免無可靠防護措施的立體交叉施工，控制加班加點；八、教育并督促項目部做好現(xiàn)場落手清工作和施工隊伍的考核工作；九、抓好施工現(xiàn)場的防汛、防臺及防暑降溫工作；十、主持施工現(xiàn)場重大已、未遂事故的調(diào)查處理，貫徹“四不放過”原則，并及時統(tǒng)計上報。項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制一、必須認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針和政府有關部門制定的勞動保護和安全生產(chǎn)政策法令及規(guī)章制度。二、制定安全生產(chǎn)工作規(guī)劃和安全生產(chǎn)責任制，擬定安全生產(chǎn)的獎懲辦法，建立和不斷完善安全生產(chǎn)管理制度。三、定期分析安全生產(chǎn)情況，及時研究解決安全生產(chǎn)問題，并定期向項

40、目職工代表會議報告安全生產(chǎn)情況和措施。四、審核批準安全生產(chǎn)和勞動保護的技術(shù)措施計劃，并組織實施。五、定期組織安全檢查，積極開展安全競賽活動。六、對職工進行安全、遵章守紀及勞動保護法制教育。七、主持現(xiàn)場重大傷亡事故的調(diào)查處理工作，擬定并落實整改措施。項目書記安全生產(chǎn)責任制一、認真宣傳、貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令，作好政治思想工作，促進安全管理。二、深入實際，掌握了解職工的思想動態(tài)，解決影響安全生產(chǎn)的各種思想問題，提高職工遵章守紀的自覺性。三、經(jīng)常檢查督促安全宣傳教育工作，牢固樹立職工“安全第一、預防為主”的思想。四、加強安全勞動衛(wèi)生紀律教育，提出改進安全工作的意見，搞好安全生產(chǎn)。 項

41、目生產(chǎn)副經(jīng)理的安全生產(chǎn)責任制一、協(xié)助項目經(jīng)理，對項目的安全生產(chǎn)負直接領導責任。二、認真落實安全生產(chǎn)法規(guī)、標準、規(guī)范及規(guī)章制度，定期檢查落實情況。三、組織實施各項安全技術(shù)措施，組織安全設施驗收工作，檢查指導安全技術(shù)交底。四、組織對進入施工現(xiàn)場的中、小型機械設備的檢查驗收的檢查驗收。五、參加對進入施工現(xiàn)場的的大型機械設備的檢查驗收。六、組織并參加每天的現(xiàn)場巡視，組織有關人員定期進行安全生產(chǎn)和文明施工檢查工作，并對發(fā)現(xiàn)的問題組織整改。七、加強對項目管理人員的安全教育，提高管理層的安全意識。八、組織項目積極參加各項現(xiàn)場達標活動。九、發(fā)生傷亡事故時組織搶救人員、保護現(xiàn)場，并及時上報。項目工程師安全生產(chǎn)責

42、任制一、對本單位勞動保護和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負責。二、在組織編制及審批施工組織設計和采取新技術(shù)、新工藝、新設備時，負責制定相應的安全技術(shù)措施。三、負責提出改善企業(yè)勞動條件的項目和措施。四、組織業(yè)務部門編制審核企業(yè)勞動保護和安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃。五、編制審核企業(yè)的安全操作技術(shù)規(guī)程，及時解決生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題。六、審查對職工的安全技術(shù)教育計劃和教材。七、參加重大工傷事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和技術(shù)改進措施。項目技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任制一、項目技術(shù)負責人對項目的安全技術(shù)負全面責任。二、在施工生產(chǎn)過程中，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)，嚴格落實安全技術(shù)標準規(guī)范。三、組織安全技術(shù)交底工作，檢查是否能夠

43、組織設計或施工方案中安全技術(shù)措施落實情況。四、組織安全防護設施的交底與驗收，履行驗收手續(xù)。五、對施工方案中安全技術(shù)措施的變更或采用新材料、新技術(shù)、新工藝等要及時上報，審批后方可組織實施，并做好培訓和交底。六、參加安全檢查工作，參加機械設備、安全防護設施等的驗收工作。七、參加傷亡事故的調(diào)查處理，分析技術(shù)原因，制訂防范措施。項目技術(shù)部安全生產(chǎn)責任制一、必須認真貫徹執(zhí)行國家及上級有關部門制訂的有關安全法規(guī)、技術(shù)規(guī)程及規(guī)定。二、在編制施工組織設計（方案）時，應將安全技術(shù)措施計劃列為重點內(nèi)容進行編制，并盡可能將易發(fā)生安全事故的階段、部位編入施工組織設計（方案）中。三、制定技術(shù)責任和操作方案時，應符合安全

44、生產(chǎn)的方針和原則，不與其相抵觸。四、凡新產(chǎn)品、新工藝的施工，必須編制符合安全生產(chǎn)的施工方案。五、深入施工現(xiàn)場，指導和協(xié)助安全部門做好安全技術(shù)交底工作。六、配合有關部門，作好發(fā)生工傷事故的原因分析。項目安全管理人員安全生產(chǎn)責任制一、在項目經(jīng)理的領導下負責項目的安全生產(chǎn)工作，協(xié)助項目經(jīng)理貫徹上級安全生產(chǎn)的指標和規(guī)定，檢查督促執(zhí)行。二、參與制訂項目有關安全生產(chǎn)管理制度，安全技術(shù)措施計劃和安全技術(shù)操作規(guī)程，督促落實并檢查執(zhí)行情況。三、每天進行安全巡查，及時糾正和查處違章指揮、違規(guī)操作、違反安全生產(chǎn)紀律的行為和人員；正確分析、判斷和處理各種事故隱患，負責組織編制事故安全隱患整改方案，并及時檢查整改方案的

45、落實情況；對施工現(xiàn)場存在重大安全隱患的專業(yè)性較強的項目，有權(quán)下達停工整改決定。四、負責組織項目人員的安全意識 ，安全技術(shù)教育與考核工作，督促檢查班組、崗位三級安全教育。五、參加機械設備、安全防護設施的檢查驗收。六、如發(fā)生事故，要及時、如實地向上級報告，并保護現(xiàn)場，作好詳細記錄；參與安全事故的調(diào)查處理。項目物資機械部安全生產(chǎn)責任制一、對因設備長期失修，設備缺陷，備品條件不合格或防護 裝置不完善以及對因采購的工具，材料防護用品質(zhì)量不合格或因發(fā)放超期、失效或不能按期發(fā)放而導致設備事故和人身傷亡事故負責。二、凡新購或經(jīng)過大、中修的機電設備，必須按規(guī)定經(jīng)過試驗驗收合格后方能投入使用。三、負責制定各種機械

46、、電器、車輛的使用管理維修制度及機械安全操作規(guī)程，并嚴格督促執(zhí)行。四、負責制訂各種勞保用品、材料的采購檢驗保管、發(fā)放制度，并及時向各級部門提出需用計劃。五、對易燃、易爆、劇毒等危險品的采購、搬運、儲存、發(fā)放應嚴格遵守有關規(guī)定，對庫房的管理人員定期進行檢查及安全教育。六、參與因機械、電器、車輛、勞保用品、工具而造成傷亡事故的調(diào)查分析。七、組織有關部門對大型起重機械設備的安裝驗收。項目施工員安全生產(chǎn)責任制一、認真執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，落實上級制定的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工。二、組織工人學習安全技術(shù)操作規(guī)程及規(guī)章制度，堅持交任務的同時進行分部分項安全技術(shù)交底，并編制安全技術(shù)交

47、底資料，監(jiān)督班組安全作業(yè)。三、正確處理生產(chǎn)與安全的關系，不違章指揮，組織施工人員和班組開展安全活動，認真清除事故隱患，對堅持違章作業(yè)的班組必要時可強制停產(chǎn)整頓。四、對生產(chǎn)施工現(xiàn)場搭設的腳手架、井架、龍門架和安裝的電器設備、機械設備等安全防護裝置組織驗收，合格后方能使用。五、發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，迅速上報事故情況，并保護好現(xiàn)場，積極參加調(diào)查處理。項目材料員安全生產(chǎn)責任制一、樹立安全第一的思想，對實現(xiàn)安全技術(shù)措施必須的材料保證供應，并對所進場的材料進行驗收，符合規(guī)定方準提供使用。二、定期對進場的防護設施進行檢查，對腐朽、破損。失修或不合格的材料，及時報廢更新，不得遷就湊付使用，釀成隱患。三、

48、積極學習材料業(yè)務安全知識，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。四、與安全部門緊密配合，同心協(xié)力，搞好安全防護，排除不安全因素，促進生產(chǎn)安全。項目安全員安全生產(chǎn)責任制一、參與編制安全技術(shù)措施計劃，并負責督促按期落實。二、經(jīng)常深入現(xiàn)場進行安全檢查，及時向上級部門匯報安全生產(chǎn)情況，解決安全工作上存在的問題或事故隱患。三、認真貫徹國家的安全生產(chǎn)方針政策，執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的批示和規(guī)定，協(xié)助領導做好安全工作，并指導生產(chǎn)班組的安全員開展安全工作。四、協(xié)助領導對新工人進行安全教育和考核，會同有關部門作好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。五、督促有關部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用個人防護用品及保健食品。六、遇有特殊緊急的不安全情況時

49、，有權(quán)指令先停止生產(chǎn)，并且立即報告領導研究處理。七、做好安全生產(chǎn)資料的收集與整理。八、有權(quán)檢查所屬單位對安全生產(chǎn)方針或上級指示貫徹執(zhí)行情況，對不認真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針或上級指示的單位，有權(quán)向上匯報。九、參加工傷事故的調(diào)查和處理工作，并作好事故分析報告，督促落實整改情況。班組長安全生產(chǎn)責任制一、組織工人學習安全技術(shù)知識，嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。二、進行每日班前班后檢查，制止違章遇險作業(yè)，帶領工人正確使用防護用品，搞好作業(yè)現(xiàn)場的文明施工，做好當日檢查記錄。三、嚴格執(zhí)行交接班制度，開好班前會，具體安排解決生產(chǎn)中有關動安全方面的問題，并做好記錄。四、負責操新技術(shù)前調(diào)換得種酮具獨簡捶教育，在沒有熟

50、練掌握安全操作技術(shù)前，不得分配其獨立操作。五、保持機械設備安全裝置及其附件整潔完好，發(fā)現(xiàn)問題及時解決排除，不能解決的要立即上報有關人員，不得帶病或違章作業(yè)。六、發(fā)生傷亡事故時立即進行搶救，保護現(xiàn)場，迅速報告，并具體落實防范措施。工人安全生產(chǎn)責任制一、認真學習，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程、制度和決定，正確使用勞動防護用品。二、積極參加各項安全活動。不違章作業(yè)，做好工完料盡落手清。三、在班組內(nèi)共同遵守安全操作規(guī)程，互相監(jiān)督，認真改正他人提出的安全操作方法，維護一切安全裝置、設施、防護用具等，并不得任意拆改。四、對不安全作業(yè)有責任積極提出意見和拒絕接受，發(fā)生工傷事故或苗子立即向班組長或有關領導報告。五、除

51、保證本人操作安全外，并要注意他人和周圍地區(qū)的作業(yè)安全，發(fā)現(xiàn)問題及時提出意見和建議。中建二局有限公司（滬）江陰萬達廣場項目部安全生產(chǎn)責任書一、總則為認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安全方針和“管生產(chǎn)必須管安全”及上級有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度；認真貫徹安全檢查評分制度，落實項目安全目標管理，在項目的安全生產(chǎn)管理上真正做到思想到位、組織到位、責任到位、措施到位。根據(jù)每個崗位的安全生產(chǎn)責任制、局與項目簽定的安全生產(chǎn)責任書，結(jié)合項目實際情況將項目的安全生產(chǎn)目標進行分解。項目經(jīng)理與項目總工簽定本責任書。本責任書分三次考核，考核結(jié)果在項目的月度提成獎和項目節(jié)點獎直接掛鉤外，還將作為個人其它考核工作的重要依

52、據(jù)。二、期限本責任書考核期限 年 月 日至責任人離開本項目三、責任書考核內(nèi)容考 核 內(nèi) 容應得分考核評分備 注指標分40分項目施工組織設計、專項方案的審批率100。10完不成不得分項目危險源應急預案審批率100。10完不成不得分分部安全技術(shù)交底率100。10完不成不得分安全管理資料合格率85。10完不成不得分基本職責50分安全資源管理（25分）學習并掌握國家有關安全技術(shù)及安全操作規(guī)程、勞動保護的政策法規(guī)及標準規(guī)范，并監(jiān)督其貫徹執(zhí)行。各項安全管理資料、安全標準規(guī)范齊全，執(zhí)行情況良好。5按完成情況給分施工組織設計和方案中安全措施齊全，對新材料新工藝的安全措施齊全。大型設備的安全措施齊全。5按完成情

53、況給分項目的各種必須報批的安全方案審批手續(xù)齊全。結(jié)合項目實際情況編制環(huán)境安全生產(chǎn)保證計劃。5按完成情況給分組織編制操作性事故應急救援預案，進行演練并形成演練記錄5按完成情況給分定期組織管理人員學習安全操作規(guī)程和標準規(guī)范。5按完成情況給分安全生產(chǎn)（25分）參加項目組織的定期安全檢查，對因技術(shù)措施而引起的安全隱患負責制定措施進行整改。6按完成情況給分對項目使用的新材料、新技術(shù)、新工藝制定切實可行的安全措施。6按完成情況給分監(jiān)督特殊工種的持證上崗管理，保證本年度的特殊工種持證上崗率100%，參與大型設備、腳手架的驗收。5按完成情況給分參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)方面分析事故原因并提出糾正

54、措施。8按完成情況給分認真開展環(huán)境管理體系的宣貫和運行工作，確保項目的環(huán)境與安全保證體系的正常運行。5按完成情況給分其它10分監(jiān)督項目的模板、腳手架、臨時用電、大型設備的拆除方案的實施并做好監(jiān)控記錄。5按完成情況給分與監(jiān)理、甲方、設計協(xié)商共同制定各項技術(shù)措施。5按完成情況給分合計100 項目經(jīng)理： 項目總工： 時 間： 時 間：中建二局有限公司（滬）江陰萬達廣場項目部安全生產(chǎn)責任書一、總則為認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安全方針和“管生產(chǎn)必須管安全”及上級有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度；認真貫徹安全檢查評分制度，落實項目安全目標管理，在項目的安全生產(chǎn)管理上真正做到思想到位、組織到位、責任到位、措

55、施到位。根據(jù)每個崗位的安全生產(chǎn)責任制、局與項目簽定的安全生產(chǎn)責任書，結(jié)合項目實際情況將項目的安全生產(chǎn)目標進行分解。項目經(jīng)理與 技術(shù)經(jīng)理簽定本責任書。本責任書分三次考核，考核結(jié)果在項目的月度提成獎和項目節(jié)點獎直接掛鉤外，還將作為個人其它考核工作的重要依據(jù)。二、期限本責任書考核期限 年 月 日至責任人離開本項目三、責任書考核內(nèi)容考 核 內(nèi) 容應得分考核評分備 注指標分40分項目施工組織設計、專項方案的編審率100。10完不成不得分項目危險源應急預案編制率100。10完不成不得分一級安全技術(shù)交底率100。10完不成不得分安全技術(shù)管理資料合格率85。10完不成不得分基本職責50分安全資源管理（25分）

56、學習并掌握國家有關安全技術(shù)及安全操作規(guī)程、勞動保護的政策法規(guī)及標準規(guī)范，并監(jiān)督其貫徹執(zhí)行。各項安全管理資料、安全標準規(guī)范齊全，執(zhí)行情況良好。5按完成情況給分施工組織設計和方案中安全措施齊全，對新材料新工藝的安全措施齊全。大型設備的安全措施齊全。5按完成情況給分項目的各種必須報批的安全方案審批手續(xù)齊全。結(jié)合項目實際情況編制環(huán)境安全生產(chǎn)保證計劃。5按完成情況給分組織編制操作性事故應急救援預案，進行演練并形成演練記錄5按完成情況給分定期組織管理人員學習安全操作規(guī)程和標準規(guī)范。5按完成情況給分安全生產(chǎn)（25分）參加項目組織的定期安全檢查，對因技術(shù)措施而引起的安全隱患負責制定措施進行整改。6按完成情況給

57、分對項目使用的新材料、新技術(shù)、新工藝制定切實可行的安全措施。6按完成情況給分監(jiān)督特殊工種的持證上崗管理，保證本年度的特殊工種持證上崗率100%，參與大型設備、腳手架的驗收。5按完成情況給分參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)方面分析事故原因并提出糾正措施。8按完成情況給分認真開展環(huán)境管理體系的宣貫和運行工作，確保項目的環(huán)境安全體系的正常運行。5按完成情況給分其它10分監(jiān)督項目的模板、大型設備的拆除方案的實施并做好監(jiān)控記錄。5按完成情況給分與監(jiān)理、甲方、設計協(xié)商共同制定各項技術(shù)措施。5按完成情況給分合計100 項目經(jīng)理： 技術(shù)部經(jīng)理： 時 間： 時 間：中建二局有限公司（滬）江陰萬達廣場項目

58、部安全生產(chǎn)責任書一、總則為認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安全方針和“管生產(chǎn)必須管安全”及上級有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度；認真貫徹安全檢查評分制度，落實項目安全目標管理，在項目的安全生產(chǎn)管理上真正做到思想到位、組織到位、責任到位、措施到位。根據(jù)每個崗位的安全生產(chǎn)責任制、局與項目簽定的安全生產(chǎn)責任書，結(jié)合項目實際情況將項目的安全生產(chǎn)目標進行分解。項目經(jīng)理與 辦公室主任、保衛(wèi)部簽定本責任書。本責任書分三次考核，考核結(jié)果在項目的月度提成獎和項目節(jié)點獎直接掛鉤外，還將作為個人其它考核工作的重要依據(jù)。二、期限本責任書考核期限 年 月 日至責任人離開本項目三、責任書考核內(nèi)容考 核 內(nèi) 容應得分考核評分備

59、注指標分40分不發(fā)生交通、火災、食物中毒死亡事故, 10完不成不得分盜竊、傷害案件發(fā)生頻率低于2，食物中毒輕傷頻率低于1010完不成不得分建立綜治機構(gòu)（各種領導小組）10完不成不得分糾紛矛盾調(diào)解成功率95以上。10完不成不得分基本職責55分綜治管理（25分）積極對工人進行法制宣傳教育，與班組簽訂治安、消防責任狀，對特殊工種進行單獨教育。8按情況給分制定綜治目標、監(jiān)督實施項目的綜治制度、完善并實施項目門衛(wèi)制度、制定消防保衛(wèi)計劃并按計劃實施。6按情況給分項目的門衛(wèi)配備符合要求，職責明確。6按情況給分積極參與各項安全管理工作。5按情況給分現(xiàn)場文明施工管理（30分）負責JGJ59-99表格中的3.0.

60、3中的各項內(nèi)容，70分以下為零分。5按情況給分根據(jù)項目的平面布置圖布置項目的消防器材，做到重點部位責任明確，有禁火標志。5按情況給分對在建項目依法進行勞動保護，實施率達100。對職工進行體格檢查，對特殊工種進行上崗前的體檢，保證各種人員的身體健康。5情況給分對現(xiàn)場門衛(wèi)、炊事員等進行安全教育和安全交底，并對炊事員進行衛(wèi)生教育，保證炊事人員做到“三白”使安全宣傳工作在內(nèi)部有效開展5按情況給分編制消防、食品中毒的應急預案，進行演練并形成記錄。5按情況給分認真開展安全衛(wèi)生體系的宣貫和運行工作，確保項目環(huán)境安全體系的正常運行。5按情況給分其它5分綜合治理資料整理齊全，臺帳記錄清楚。項目組織的綜治檢查有記