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1、煙草專賣副主任崗位的競聘演講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!在競聘演說開始之前我想給大家講一個故事。故事發(fā)生在二戰(zhàn)期間的一個軍隊中,軍隊有一名軍官驍勇善戰(zhàn),非常有軍事才華,而且是屢戰(zhàn)屢勝。但是就是這樣一個十分有才華的軍官,過了幾年仍然得不到提升。于是這位軍官按捺不住了,他去找軍隊的司令員,他說:“司令,我指揮的戰(zhàn)役總是屢戰(zhàn)屢勝,為什么我還總在這個位置而得不到提升升呢?”司令聽了之后只是是微微一笑,他說:“你的的確是一位軍事奇才,你也也應(yīng)該得到提升,但是你認(rèn)認(rèn)為你有提升的機(jī)遇嗎?”此時這位軍官恍然大悟,他明白了一個道理:原來來有才華、有能力固然重要要,但是絕對不能缺少提升升的機(jī)遇。故事講完了,剩
2、剩下的留給大家去思考吧!我今天競聘演說的題目是是:讓青春在崗位閃光。曾經(jīng)無數(shù)次的走上競聘的的演說臺,但也就是這一次次心情特別的激動。因為這這一次是作為公司的“小字字輩”來競爭中層干部的位位置;因為在此之前我們的的局領(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)榇俗隽肆嗽S多工作。首先我得感謝謝所有關(guān)心、愛護(hù)、鼓勵、支持年輕人成長的領(lǐng)導(dǎo)和和同志們,是你們的關(guān)心、愛護(hù)使我們走向成熟;是是你們的鼓勵、支持讓我們們走向輝煌。今天我競聘的的崗位是專賣辦副主任。我我叫xxx,24歲、19999年加入中國共產(chǎn)黨、湖南長沙人,xx年7月月畢業(yè)于湖南農(nóng)業(yè)大學(xué),同同年7月就職于我們xx縣縣煙草公司,從事煙草專賣賣工作。在17年的學(xué)生時時代中,我一
3、直是學(xué)生干部部,當(dāng)過學(xué)生會主席,并于于1998年獲得“湖南省省優(yōu)秀學(xué)生干部”稱號。在在xx公司工作的一年多中中,我工作上一直是兢兢業(yè)業(yè)業(yè)、一絲不茍,已經(jīng)熟悉悉了專賣的各項工作,具備備了一定的辦案水平,能夠夠獨(dú)擋一面的開展工作。在在國家級、盛市、縣級媒體體和刊物上發(fā)表文章及通訊訊報道30余篇,曾多次得得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的的好評??傊?,我在專賣的的工作期間是一身正氣、兩兩袖清風(fēng)。在此,我不想對對過去的工作成績做過多的的闡述,因為我始終相信:群眾的眼睛是雪亮的。下下面我將著重談?wù)勛鳛橐幻麑Yu辦副主任應(yīng)該怎樣來來開展工作,怎樣搞好我縣縣的煙草專賣工作。對于于專賣管理工作,今天我想想提出一個全新的
4、概念煙煙草專賣可持續(xù)性打假。這這是我思考了很久才提出來來的一個名詞,意思是我們們的專賣工作不能只重視市市場檢查,不能一味的追求求扣了多少煙;辦了多少案案;罰了多少款。而應(yīng)該考考慮的是:如何杜絕市場上上“假、私、非、超”的泛泛濫;如何做好源頭打假工工作;如何更進(jìn)一步的與零零售戶建立親情關(guān)系以及如如何形成一種專賣打假長效效管理機(jī)制。對于今后的工工作,我認(rèn)為要做到堅持“一個中心”,實(shí)現(xiàn)“二個個轉(zhuǎn)變”,抓好“三項工作作”。(一)堅持“一個個中心”即堅持為零售戶戶服務(wù),千方百計提高轄區(qū)區(qū)銷量為工作中心。隨著我我國煙草行業(yè)改革的逐步深深入,我們的煙草專賣管理理工作正逐漸由制度化管理理走向人性化管理,專賣管
5、管理工作如何與時俱進(jìn)、適適應(yīng)這一要求,盡快實(shí)現(xiàn)由由單一專賣管理向管理服務(wù)務(wù)型轉(zhuǎn)變是擺在每一位專賣賣人員面前的主要問題。因因此,我們必須牢固樹立為為廣大零售服務(wù)的思想,同同時要提高自身的銷量意識識,落實(shí)專銷結(jié)合的管理機(jī)機(jī)制,以銷量為中心來分析析市場的監(jiān)控力度。比如說說某零售戶通常每月的訂貨貨為100條,而這個月只只訂了50條,那么作為專專賣人員心須敏銳的發(fā)現(xiàn)這這一問題并及時加以分析,然后有針對性的進(jìn)行市場場檢查。(二)實(shí)現(xiàn)“二二個轉(zhuǎn)變”一是實(shí)現(xiàn)由事事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑肮芾矸?wù)。傳統(tǒng)的專賣工作往往往只是在案件發(fā)生后,接到到舉報才出車堵截,這固然然起到了一定的作用。但是是加強(qiáng)對銷售網(wǎng)絡(luò)零售戶的的事前管理性服務(wù),才是我我們駕馭市嘗曾加銷量的根根本途徑。二是實(shí)現(xiàn)由管管理者與被管理者關(guān)系轉(zhuǎn)變變?yōu)槠降鹊暮献骰锇殛P(guān)系。以前的專賣管理工作,我我們把卷煙零售戶圈定為我我們的被管理對象,專賣人人員總是以管理者的身份出出現(xiàn)在零售戶的面前,形成
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