施工進(jìn)度計(jì)劃project模板

1、施工進(jìn)度計(jì)劃project模板篇一：project進(jìn)度計(jì)劃編制方法要按下面序號(hào)順序做計(jì)劃定義日歷，即事先定義好項(xiàng)目周期內(nèi)的節(jié)假日輸入項(xiàng)目開(kāi)始日期（正排計(jì)劃）或完成日期（倒排 計(jì)劃），菜單里面打開(kāi)：“項(xiàng)目”一“信息”輸入任務(wù)名稱輸入任務(wù)的周期定義任務(wù)之間的順序關(guān)系定義好限制條件（任務(wù)默認(rèn)都是越早越好。不 要為此限制輸入開(kāi)始或完成日期，只要定義好周期，和其它任務(wù)順序連接即可。要充分挖掘任務(wù)之間的關(guān)系； 能在子任務(wù)之間鏈接的，不作父任務(wù)之間的鏈接；每個(gè)任務(wù) 都直接或間接的有前置任務(wù)）7.8.9.10.輸入任務(wù)的開(kāi)始日期（不要?jiǎng)油瓿扇掌?，要讓其自?dòng) 生成）定義任務(wù)的負(fù)責(zé)人和資源 定義不同人力資源的不同

2、 日歷根據(jù)最后節(jié)點(diǎn)來(lái)不斷調(diào)整。1文檔來(lái)源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.以下羅列一些Project使用的基本技巧，供參考！任務(wù)限制類型一般為越早越好，手動(dòng)調(diào)整任務(wù)的時(shí) 候任務(wù)性質(zhì)可能變?yōu)椴坏迷缬?？開(kāi)始等。當(dāng)設(shè)置任務(wù)為不得早于？開(kāi)始時(shí)候， 甘特圖備注欄位會(huì)有一個(gè)小窗體，如果一個(gè)甘特圖有許多這 樣的小窗體，對(duì)不起，這個(gè)甘特圖是有問(wèn)題的。當(dāng)項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)間調(diào)整后，整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃能夠原封不 動(dòng)的平移（參見(jiàn)Project給出來(lái)的幾個(gè)軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃模板）。做到這一 點(diǎn)要充分挖掘任務(wù)之間的關(guān)系，鏈接任務(wù)達(dá)到任務(wù)具有相對(duì) 起始時(shí)間而不是絕對(duì)起始時(shí)間。要做到這一點(diǎn)，要保證1.任 務(wù)限制定義為越早越

3、好2.每個(gè)任務(wù)（第一任務(wù)除外，可能 存在多個(gè)并行第一任務(wù)）都直接或間接的有前置任務(wù)。盡量 挖掘任務(wù)之間的關(guān)系。譬如可以關(guān)聯(lián)總體設(shè)計(jì)分析與需求階 段的需求分析任務(wù)設(shè)置關(guān)聯(lián)，任務(wù)相關(guān)性設(shè)置為完成一開(kāi)始 -20%。也就是說(shuō)在需求分析完成80%的時(shí)候開(kāi)始總體設(shè)計(jì)。項(xiàng)目信息需要設(shè)置“項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)間”；工具一選項(xiàng) 顯示大綱編號(hào)；在工具-選項(xiàng)-視圖tab中打開(kāi)項(xiàng)目甘特圖中顯示大綱數(shù) 字、顯示項(xiàng)目摘要任務(wù)選項(xiàng)；Project可以自己算出關(guān)鍵路徑（CPM），但是以下情 況會(huì)影響自動(dòng)計(jì)算關(guān)鍵路徑的準(zhǔn)確性：1.子任務(wù)工作量與 估算有很大偏差；2.越早開(kāi)始越好的任務(wù)限制條件定義為 不得早于？開(kāi)始；3.項(xiàng)目計(jì)劃中有些周期

4、性的管理性任務(wù)。 4.資源過(guò)度分配。任務(wù)的鏈接最好是具體任務(wù)之間的鏈接。能在子任 務(wù)之間鏈接的，不作父任務(wù)之間的鏈接。建議每個(gè)階段或里程碑要保存基準(zhǔn)計(jì)劃，每固定的 時(shí)間間隔可以保存中期計(jì)劃。Project 中文件-另存為-Microsoft Excel 工作 薄，可以導(dǎo)出任務(wù)列表，估算時(shí)可以采用該列表。視圖-其他視圖- 日歷甘特圖能夠方便的看到每 周的工作安排，便于每周的任務(wù)跟蹤。視圖-資源視圖能夠方便的觀察到是否存在資源 過(guò)度分配，傳統(tǒng)意義都是通過(guò)視圖-資源使用狀況來(lái)調(diào)整資 源過(guò)度分配。調(diào)整時(shí)注意人力資源存在生產(chǎn)效率1-10倍的 差異，Project中使用的是標(biāo)準(zhǔn)人天等等。跟蹤任務(wù)可以使用“

5、跟蹤”工具條，在工具攔位 點(diǎn)擊右鍵，選擇跟蹤選項(xiàng)，也可以采用插入實(shí)際開(kāi)始時(shí)間、 實(shí)際完成時(shí)間兩列來(lái)完成。跟蹤計(jì)劃不要調(diào)節(jié)“任務(wù)開(kāi)始時(shí) 間”“任務(wù)完成時(shí)間”列，應(yīng)該調(diào)節(jié)“任務(wù)實(shí)際開(kāi)始時(shí)間”“任 務(wù)實(shí)際完成時(shí)間”。前者相當(dāng)于調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃并限制任務(wù)限 制為“不得早于.開(kāi)始”，后者才是實(shí)際的跟蹤。Project中要體現(xiàn)管理儲(chǔ)備篇二：使用Microsoft Project編制進(jìn)度計(jì)劃步驟使用Project編制進(jìn)度計(jì)劃1.三套時(shí)間的概念與運(yùn)用基準(zhǔn)時(shí)間項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃排定后，經(jīng)審核通過(guò)，即可成為指導(dǎo)整 個(gè)項(xiàng)目施工過(guò)程的基準(zhǔn)。我們將這一計(jì)劃中的時(shí)間明確記錄 下來(lái)，固定成為所謂的基準(zhǔn)時(shí)間。這一時(shí)間將成為在后 續(xù)工作

6、中進(jìn)行對(duì)比分析偏差的原點(diǎn)。在PROJECT軟件中， 工具欄里有跟蹤（轉(zhuǎn)載于：小龍文檔網(wǎng)：施工進(jìn)度計(jì)劃 project模板）項(xiàng)，然后點(diǎn)擊保存比較基準(zhǔn)，這里保存比較基 準(zhǔn)可以是整個(gè)項(xiàng)目，也可以是選中的一些節(jié)點(diǎn)。選中某些節(jié) 點(diǎn)進(jìn)行保存非常適合進(jìn)度一次不能夠完全排好的情況，把已 經(jīng)確認(rèn)的一些節(jié)點(diǎn)的比較基準(zhǔn)保存下來(lái)，另外一些等計(jì)劃時(shí) 間安排好后再進(jìn)行保存。實(shí)際時(shí)間在施工的實(shí)際過(guò)程中，生產(chǎn)人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)前實(shí)際開(kāi) 工的分項(xiàng)工程，和完成的分項(xiàng)工程，在進(jìn)度計(jì)劃中填寫實(shí) 際時(shí)間，這一組時(shí)間是現(xiàn)實(shí)的客觀記錄。滾動(dòng)計(jì)劃時(shí)間這一計(jì)劃在最初是和基準(zhǔn)時(shí)間完全相同的。過(guò)程 中，隨著每一次填寫分項(xiàng)工程實(shí)際開(kāi)始時(shí)間或結(jié)束時(shí)間，我

7、 們需要馬上重新排定進(jìn)度計(jì)劃。比如，一個(gè)分項(xiàng)工作完成了， 我們有了實(shí)際完成時(shí)間。根據(jù)原先確定的各分項(xiàng)工程間的邏 輯關(guān)系和計(jì)劃耗用時(shí)間，我們可以重新排定全部計(jì)劃。為什么要重新排計(jì)劃呢？因?yàn)椋绻@項(xiàng)工作脫期了， 有可能原先不是關(guān)鍵工作的分項(xiàng)工程，在新的計(jì)劃中成 為了關(guān)鍵工作。也就是說(shuō)我們的管理和控制重點(diǎn)將發(fā)生 改變。隨著實(shí)際時(shí)間的填入，不斷生成的計(jì)劃，這就是滾動(dòng) 計(jì)劃。2.進(jìn)度計(jì)劃的操作步驟1）設(shè)置項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)間；2）設(shè)定工作時(shí)間；3）添加 任務(wù)名稱；4）設(shè)定任務(wù)級(jí)別lj； 5）設(shè)定任務(wù)間的關(guān)系；6） 設(shè)置任務(wù)工期；7）保存比較基準(zhǔn)；設(shè)置項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)間；打開(kāi)工具欄中的“項(xiàng)目信息”，如下圖一；設(shè)置項(xiàng)目

8、開(kāi) 始時(shí)間，如下圖二；（圖一：）（圖二：）設(shè)定工作時(shí)間；Project默認(rèn)的工作時(shí)間一般周六、周日為非工作時(shí)間。 而建筑工程中編制進(jìn)度計(jì)劃是不考慮周六、周日的。所以要將Project中的默認(rèn)工作時(shí)間 進(jìn)行更改，將周六、周日改為非默認(rèn)工作時(shí)間。操作步驟：工具-更改工作時(shí)間，選擇要更改的時(shí)間列-將所選文檔來(lái)源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持. 的-期設(shè)置為非默認(rèn)工作時(shí)間，見(jiàn)下圖一、圖二；注：非工 作時(shí)間在Project當(dāng)中為灰色顯示，工作時(shí)間為白色顯示（圖一:）（圖二：）添加任務(wù)名稱添加新任務(wù)；需要插入一個(gè)新的任務(wù)，如下圖，需要在第8項(xiàng)任務(wù) 前插入一項(xiàng)新任務(wù)，有兩種方法1）點(diǎn)擊

9、任務(wù)8的任務(wù)序號(hào)， 點(diǎn)擊工具欄中的“插入”，如下圖示：2）點(diǎn)擊任務(wù)8的任務(wù)序號(hào)，點(diǎn)擊鼠標(biāo)右鍵“新任務(wù)”， 如下圖示：復(fù)制任務(wù)；1）首先選擇需要復(fù)制的任務(wù)范圍，如下圖：2）在某任務(wù)前，粘貼復(fù)制的任務(wù)，或者在計(jì)劃末粘 貼復(fù)制的任務(wù)，點(diǎn)擊鼠標(biāo)右鍵進(jìn)彳丁粘貼，如下圖：設(shè)定任務(wù)級(jí)別；在“任務(wù)名稱”域中，單擊需要降級(jí)（移動(dòng)到層次結(jié) 構(gòu)中的低一級(jí)）或升級(jí)（移動(dòng)到層次結(jié)構(gòu)中的高一級(jí)）的任 務(wù)。單擊“降級(jí)”按鈕單擊“升級(jí)”按鈕將任務(wù)降級(jí)。 將任務(wù)升級(jí)。設(shè)定任務(wù)間的關(guān)系；當(dāng)已經(jīng)確定需要完成哪些任務(wù)，您就可以通過(guò)鏈接相 關(guān)任務(wù)將其排序。例如，有些任務(wù)可能必須在其他任務(wù)開(kāi)始 前完成，有些任務(wù)可能依賴另一項(xiàng)任務(wù)的開(kāi)始才

10、能執(zhí)行。1）選擇“任務(wù)名稱”域中要按所需順序鏈接在一起的 兩項(xiàng)或多項(xiàng)任務(wù)。2）要選擇不相鄰的任務(wù)，請(qǐng)按住Ctrl 鍵并單擊任務(wù)名稱。3）要選擇相鄰的任務(wù)，請(qǐng)按住Shift鍵并單擊希望 鏈接的第一項(xiàng)和最后一項(xiàng)任務(wù)。4）單擊“鏈接任務(wù)”按 鈕。篇三：用Project編制進(jìn)度計(jì)劃使用Project編制進(jìn)度計(jì)劃1.三套時(shí)間的概念與運(yùn)用基準(zhǔn)時(shí)間項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃排定后，經(jīng)審核通過(guò)，即可成為指導(dǎo)整 個(gè)項(xiàng)目施工過(guò)程的基準(zhǔn)。我們將這一計(jì)劃中的時(shí)間明確記錄 下來(lái)，固定成為所謂的基準(zhǔn)時(shí)間。這一時(shí)間將成為在后 續(xù)工作中進(jìn)行對(duì)比分析偏差的原點(diǎn)。在PROJECT軟件中， 工具欄里有跟蹤項(xiàng)，然后點(diǎn)擊保存比較基準(zhǔn)，這里保存比較

11、基準(zhǔn)可以是整個(gè)項(xiàng)目，也可以是選中的一些節(jié)點(diǎn)。選中某些 節(jié)點(diǎn)進(jìn)行保存非常適合進(jìn)度一次不能夠完全排好的情況，把 已經(jīng)確認(rèn)的一些節(jié)點(diǎn)的比較基準(zhǔn)保存下來(lái)，另外一些等計(jì)劃 時(shí)間安排好后再進(jìn)行保存。實(shí)際時(shí)間在施工的實(shí)際過(guò)程中，生產(chǎn)人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)前實(shí)際開(kāi) 工的分項(xiàng)工程，和完成的分項(xiàng)工程，在進(jìn)度計(jì)劃中填寫實(shí) 際時(shí)間，這一組時(shí)間是現(xiàn)實(shí)的客觀記錄。滾動(dòng)計(jì)劃時(shí)間這一計(jì)劃在最初是和基準(zhǔn)時(shí)間完全相同的。過(guò)程 中，隨著每一次填寫分項(xiàng)工程實(shí)際開(kāi)始時(shí)間或結(jié)束時(shí)間，我 們需要馬上重新排定進(jìn)度計(jì)劃。比如，一個(gè)分項(xiàng)工作完成了， 我們有了實(shí)際完成時(shí)間。根據(jù)原先確定的各分項(xiàng)工程間的邏 輯關(guān)系和計(jì)劃耗用時(shí)間，我們可以重新排定全部計(jì)劃。為

12、什么要重新排計(jì)劃呢？因?yàn)?，如果這項(xiàng)工作脫期了， 有可能原先不是關(guān)鍵工作的分項(xiàng)工程，在新的計(jì)劃中成 為了關(guān)鍵工作。也就是說(shuō)我們的管理和控制重點(diǎn)將發(fā)生 改變。隨著實(shí)際時(shí)間的填入，不斷生成的計(jì)劃，這就是滾動(dòng) 計(jì)劃。2.進(jìn)度計(jì)劃的操作步驟1）設(shè)置項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)間；2）設(shè)定工作時(shí)間；3）添加 任務(wù)名稱；4）設(shè)定任務(wù)級(jí)別lj； 5）設(shè)定任務(wù)間的關(guān)系；6） 設(shè)置任務(wù)工期；7）保存比較基準(zhǔn)；設(shè)置項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)間；打開(kāi)工具欄中的“項(xiàng)目信息”，如下圖一；設(shè)置項(xiàng)目開(kāi) 始時(shí)間，如下圖二；（圖一：）（圖二：）設(shè)定工作時(shí)間；Project默認(rèn)的工作時(shí)間一般周六、周日為非工作時(shí)間。 而建筑工程中編制進(jìn)度計(jì)劃是不考慮周六、周日的。所

13、以要將Project中的默認(rèn)工作時(shí)間進(jìn) 行更改，將周六、周日改為非默認(rèn)工作時(shí)間。操作步驟：工具-更改工作時(shí)間，選擇要更改的時(shí)間列-將所選 的-期設(shè)置為非默認(rèn)工作時(shí)間，見(jiàn)下圖一、圖二；注：非工 作時(shí)間在Project當(dāng)中為灰色顯示，工作時(shí)間為白色顯示（圖一:）（圖二：）添加任務(wù)名稱添加新任務(wù)；需要插入一個(gè)新的任務(wù)，如下圖，需要在第8項(xiàng)任務(wù) 前插入一項(xiàng)新任務(wù)，有兩種方法1）點(diǎn)擊任務(wù)8的任務(wù)序號(hào)， 點(diǎn)擊工具欄中的“插入”，如下圖示：2）點(diǎn)擊任務(wù)8的任務(wù)序號(hào)，點(diǎn)擊鼠標(biāo)右鍵“新任務(wù)”， 如下圖示：復(fù)制任務(wù)；1）首先選擇需要復(fù)制的任務(wù)范圍，如下圖：2）在某任務(wù)前，粘貼復(fù)制的任務(wù)，或者在計(jì)劃末粘貼復(fù)制的任務(wù)，點(diǎn)擊鼠標(biāo)右鍵進(jìn)彳丁粘貼，如下圖：設(shè)定任務(wù)級(jí)別；在“任務(wù)名稱”域中，單擊需要降級(jí)（移動(dòng)到層次結(jié) 構(gòu)中的低一級(jí)）或升級(jí)（移動(dòng)到層次結(jié)構(gòu)中的高一級(jí)）的任 務(wù)。單擊“降級(jí)”按鈕單擊“升級(jí)”按鈕將任務(wù)