施工項目部重點工作與關鍵管控節(jié)點

1、施工項目部重點工作與關鍵管控節(jié)點施工項目部按照全過程管控、突出重點”的原則開展過程管理，施工項目部的10項 重點工作和30項關鍵管控節(jié)點詳見表1-5。施工項目部應規(guī)范項目全過程管理，努力提升項目管理能力和水平。施工管理資料應在施工過程中同步形成。表1-5施工項目部重點工作與關鋌管控節(jié)點序號重點工作關鍵管控節(jié)點及工作要求主要成果資料1項目管理策劃(1)組織編寫施工項目部管理策劃文 件并報審項目管理實施規(guī)劃、施工安全管理及 風險控制方案、質量驗收及評定范圍劃 分表、質量通病防治措施等項目策劃文 件(2 )組織編寫各種計劃性文件并報畝施工進度計劃、施工強制性條文執(zhí)行 計劃等計劃性文件2工程(單位前)

2、標準化開工(1 )線路復測路徑復測記錄及報審表(2)籌建辦公、生活、物資堆放等施 工輔助設施項目相關臨時設施(3)提父開工準備的相關支持性資料 報監(jiān)理項目部審查開工準備相關資料(4 )對施工圖進行預檢，參加設計交 底、施工圖會檢施工圖預檢記錄序號重點工作關鍵管控節(jié)點及工作要求主要成果資料2工程(單位分部) 標準化升_L(5 )進行崗刖安全、質星教育培訓， 組織全體施工人員進行化底教育培訓記錄及交底記錄(6 )洛實標準化升_1_條件，編寫升 報審表，報請開工工程開工報審表、分部工程開工報申 表3施工控制 與協調(1)落實公司基建各專業(yè)管理的相關 規(guī)定及要求定期召升或參加工程例會、 專題協調會(如

3、每月安全、質量例會，會議紀要及相關會議材料、會議記錄 問題執(zhí)行反饋單(2)對基礎施工、組塔施工、架線施 工階段的重點環(huán)節(jié)、關鍵工序進行施工 控制施工記錄、驗收評定記錄等(3 )對分包實施動態(tài)監(jiān)管，畝批專業(yè) 分包商編制的施工方案、報審并監(jiān)督實 施施工分包人員動態(tài)信息一覽表，分包 工程機械管理臺賬，專業(yè)分包施工方案 及報畝資料等(4 )組織現場安全文明施工，開展施 工風險識別、評估工作，制訂預控措施 并在施工中落實施工安全固有風險識別、評估、預控 清冊，施工作業(yè)風險現場復測單，三級 及以上施工安全固有風險識別、評估和 預控清冊，施工安全風險動態(tài)識別、評 /-4-TL 7云(5 )對設備、原材料入場

4、進行分批報 驗，參與主設備的到場驗收、開箱檢查， 進行相關試驗原材料入場報畝資料開箱檢查記錄、 試驗報告等相關資料序三級自檢工作，落實強制性條文及通 病防治要求，嚴格控制工序質量強制性條文執(zhí)行記錄、質量過程檢查 表等過程控制資料(7 )對進度計劃進行過程動態(tài)管理， 滾動修編進度計劃施工進度計劃及報審表、施工進度計 劃調整報審資料等(8 )開展現場安全、質量等檢查活動 并整改閉環(huán)安全及質量過程檢查及整改閉環(huán)資料(9 )編制施工技術措施或(專項)施 工方案，并監(jiān)督落實施工4成本控制根據申定的施工圖設計文件，編制施 _L預算，控制、指導施工各項費用支出， 對價款使用進行控制、分析、反饋施工預算資料5

5、進嶙根據工程進度，依據合同規(guī)定編制工 程預付款報審表、進度款報審表并上報工程預付款報審表、工程進度款報審 表表序號重點工作關鍵管控節(jié)點及工作要求主要成果資料6設計變更及現 場簽證管理(1)履行設計變更審批手續(xù)，執(zhí)行批 準的工程設計變更工程設計變更審批單、重大設計變更 審批單(2 )履行工程現場簽證審批手續(xù)，執(zhí) 行批準的工程現場簽證H飄菠正正起岬7工程驗收 及質量監(jiān)督(1)嚴格執(zhí)行三級自檢制度，做好工 程質量驗收記錄及質量問題管理臺賬， 配合監(jiān)理初檢、中間驗收、竣工預驗收、 啟動驗收和啟動試運行工作，并整改消隱蔽驗收簽證記錄、工程驗評記錄及 質量問題管理臺賬、監(jiān)理初檢申請、班 組自檢記錄、項目部

6、復檢記錄及公司級 專檢報告(2 )在工程竣工預驗收階段，參加建 設管理單位組織的標準工藝應用評價標準工藝管理工作評價表、標準工藝 管理及實施效果評價表(3 )配合質星監(jiān)督部門的監(jiān)督檢查并 完成整改閉環(huán)管理；配合消防、環(huán)保、 水保等管理部門進行專項驗收質監(jiān)匯報材料等8信息與 資料管理(1)應用基建管理信息系統(tǒng)，及時、 準確、完整錄入相關數據基建管理信息系統(tǒng)中按要求保存的施 工過程電子文檔(2 )及時組織宣貫上級文件，來往文 件記錄清晰收發(fā)文記錄、字習記錄(3施工過程文字及影像資料的果集、 整理、歸檔，與工程實際進度同步，完 成資料整理及收集，組織檔案移交施工過程數碼照片及文字資料，工程 檔案資料等9綜合評價(1)竣工后及時編寫工程總結工程總結(2