大學宿舍工作計劃總結

1、-. z大學宿舍工作總結 總結一：大學宿舍工作總結 20*20*學年，是我校宿管工作不斷提高，不斷完善的一年，也是取得較好成績的一年。在學校政教處的領導下，各位班主任的配合下，我以高度的責任感，努力完成學校下達的各項任務指標。下面就20*20*學年工作總結如下。 一、宿舍平安管理方面 宿舍平安工作是一直強調的，也是重中之重的工作，平安無小事，出事沒有回頭路。所以在工作是我們把平安管理工作一直放到首位。 1、時刻警覺著私拉電線，使用明火和使用大功率電器的現(xiàn)象出現(xiàn)。這一年來，我們不連續(xù)的宣傳，并以教育引導為主，學生上課時我們進展排查，發(fā)現(xiàn)有寢室使用大功率電器的立即沒收，消除了平安隱患。另外，我們還

2、要求同學們之間要相互提醒，共同監(jiān)視。 2、抓好學生晚歸、不歸現(xiàn)象。我們嚴格遵守查房點名制度，做好查房記錄，對晚歸、不歸學生，總是想盡方法利用發(fā)短信、打與學生聯(lián)系，查清去向，做好記錄，次日把晚歸、不歸信息送給各分院。 3、我們要求自己時刻摸清學生的思想，每月要對所管理的學生進展思想交流，及時發(fā)現(xiàn)有思想情況的學生及時疏導、上報。 二、宿舍管理效勞方面 宿管工作是個比擬繁鎖的工作，水、電、門、窗、床、鎖等等都是我們?nèi)粘Ｒ獔笮逓閷W生效勞的工作。對于成心損壞公物的學生，除了批評教育還要追交賠款。 住校的學生大局部都是第一次離開父母，有些學生生活上不能自理，我們要求對待學生要象對待自己的孩子一樣。夜里遇到

3、學生生病，我們的宿管員陪同去醫(yī)院。并利用黑板報做好各種宣傳，做好寢室用電平安的警示、個人物品保管、好人好事的表揚、天氣變化的預報、增添衣服各種通知等等。 三、宿舍衛(wèi)生方面 寢室衛(wèi)生是歷年來的老大難，為了改變這一狀況，促使學生養(yǎng)成良好的生活習慣，營造一個文明的學習、生活和休息環(huán)境。我們每個星期不定期的對各樓層寢室進展逐一檢查，評出文明寢室通過榮耀榜給予宣傳表揚，并對臟、亂、差的寢室進展催促整改。，通過長抓不懈，寢室衛(wèi)生面貌比往年有了較大的改觀。 回憶即將過去一年，我們完成了學院交給我們的各項工作，為學校做出了一定奉獻。但我們清醒地認識到，離校領導的要求還有一段距離，展望未來，我們緊緊圍繞正德厚生

4、，務實創(chuàng)新的育人理念，把宿舍管理工作做得更好，爭取更上一層樓。 總結二：大學宿舍工作總結 宿管工作是學校管理工作的重中之重，只有宿舍管好了，領導和教師們才能吃上一口安心飯，睡上一個放心覺。這幾年我校宿管工作，抓得實，抓得細，管得嚴，管得活，取得了很好的成績，具體我們做了以下幾方面的工作： 一、首先是領導思想重視，認識清楚工作。扎實把宿管工作當作學校的一次重要工作來抓，把宿管員當作一個教育工作者，學生管理者來對待，從競聘工作、培訓上崗、制度管理、組織督察，環(huán)環(huán)相扣，有力地保障了宿管工作的順利開展。 二、從源頭抓起，宿管員的聘管年年有新意，屆屆有提高。 過去我們也和多數(shù)學校一樣，從教工家屬選拔宿管

5、員，因選擇面窄，容易落入論資排輩的窠臼，工作積極性不高，難于管理。從06年起，我們頂住壓力，發(fā)揮鲇魚效應，引入競爭機制，預留20%的名額引進校外下崗工人，參與競聘，搞活了一塘水，帶動了一班人，宿管員危機意識增強管理變得容易了，工作責任心得到了強化。 在管理上，過去選用后勤人員管理，限于工作能力和古今，經(jīng)常吵吵鬧鬧，領導費心多，工作難推動。前兩年，我們把宿管工作改為政教處主管，總務處和年級協(xié)管，從前勤抽調專人管理，工作大有起色，各項管理規(guī)章制度得已健全、落實。今年我們更進一步，從宿管員中選拔責任心強，能力突出的同志，管理日常工作，工作方式從給我沖變成了跟我來，由于管理者也是參與者，心貼得更近，聯(lián)

6、系更緊，各項工作抓得更實在，更細致，更完善了。宿管員和學校、宿管員與宿管員之間關系更融洽了。 三、自郭校長來后，抓衛(wèi)生工作是我校一大特色，教師們戲稱為沒錢吃飯，有錢洗面，衛(wèi)生工作是天天查周周抓，月月評比。 首先，每天早上宿管員要督學生室衛(wèi)生要清掃，床鋪要整理，衛(wèi)生間要沖洗，物品要擺放整齊，并在宣傳欄公告，情況嚴重的一個到年級辦，學生停課也要馬上回來返工，搞了一兩次以后，形成了習慣就好辦了。其次，每天上午把公共場所、樓梯、過道、廁所、洗漱間衛(wèi)生，由宿管員全面細致地清掃一遍，學校管理人員作一次巡查紀錄，下午再做一次保潔工作，或對衛(wèi)生死角加以突擊一下，再次，每周六抽出一到兩節(jié)課，把宿舍、教室里里外外

7、沖洗一遍，由相關處室進展檢查評比，最后一關，每月或節(jié)假日放假，天上要掃，墻上抹，地下要洗，床上桌上要整理，衛(wèi)生工作搞徹底，全體黨委成員行政放子親自檢查、評比，結果與工資掛鉤，幾個環(huán)節(jié)下來舍得、時間、精力、衛(wèi)生自然能搞得可以。 四、學生管理方面 第一，學校從領導到學生，都叫宿管員為*教師，不叫*師傅，把宿管員當教師對待，樹立她們的威信，支持她們的工作，培養(yǎng)她們的責任心。每學期結合學校教育工作會議對她們進展培訓，使她們敢管、能管。 第二，要求宿管員熟悉情況，對所管理的學生要全面了解，給制好住宿圖，*棟住的是那個年級*層住的是那幾個班，*班住那幾個寢室，每個寢室室長是誰，每個床鋪住的是那個學生，每個

8、學生對應的班主任、年級管理人員的，問題學生，位置都要心中有本帳，發(fā)現(xiàn)問題能按圖索驥，綱舉目，馬上能落實到人、到班。由于社會不良風氣的腐蝕，留守學生比例大，問題學生不少，家庭疏于管教，社會上的一些不良風氣，如抽煙、喝酒、抹牌、賭博、外出上網(wǎng)等現(xiàn)象在學生中時有發(fā)生，宿管員白天加強巡視，晚上逐室清理，學生會加強配合，每個年級學生會有宿管部，每棟樓有樓長，每層有層長，每室有室長，每班有平安委員、宿管委員，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。凡宿管員報上來的嚴重違紀的，報一起重視一起，處理一起。 第三，大事積極管，小事不放松，每天早上催促學生起床，一到早操時間立即鎖門，未出門的學生作遲到處理，由年級辦或班主任來領取。白天

9、嚴防異姓同學竄門，對請假回寢室的學生需掛班主任的批條，方能放進，對來訪、送東西的家長、親友進展登記，晚上對歸寢情況及晚寢紀律進展督導。對學生突發(fā)疾病等情況及時協(xié)助處理，辛勤的耕耘，獲得豐厚的回報，寢室員對學生的關心，也獲得了學生和家長的支持、肯定。 五、我校宿管工作在學校領導重視、班主任的支持、學生的配合和宿管員的努力下取得了很好的成績，得到了學校比擬一致的肯定。 第一，幾年來我校宿管工作從未發(fā)生重大平安事故。 第二，衛(wèi)生工作一天也沒松懈，學生宿舍天天干凈、整潔。 第三，晚寢紀律較好，保證了學生充足的休息時間。 第四，宿管員與教師配合較好，樓棟之間既競爭，又協(xié)作，有一個安康向上的工作氣氛。 第

10、五，保障工作及時到位，水電、床平安隱患發(fā)現(xiàn)問題立即上報，專人負責及時處理，從未年皮推誘現(xiàn)象。 六、存在的問題。 第一，由于學生開展較快，從中師的400多人開展到現(xiàn)在的5000多人，學生人數(shù)10年間翻了10倍，住房設備沒有翻10倍，學生住得比擬擠，條件達不到現(xiàn)代辦學要求。 第二，由于設備老化，用水用電負荷集中，人數(shù)多，加上外部條件的限制，發(fā)生故障在所難免，一但出問題，小事也能造成很大的不便，弄得管理人員精神高度緊。 第三，宿管員待遇不高，與新勞動法的要求還有一定的距離，但是工作強度特別大，每天工作十幾個小時，特別是有三棟樓，每棟只有一個宿管員，根本上只要不放月假，就一天接一天24小時連軸轉，學校

11、領導也很關心很同情，但問題只能一步步、慢慢解決。 第四，管理工作是一個踢皮球的過程，施加的力度越大，反彈也就越大，學生宿舍的問題反映到年級班主任，大多數(shù)能及時處理，有時，班主任不在?；蛘谏险n，溝通起來有難度，次數(shù)多了也厭煩。 第五，留守學生、問題學生、心理有毛病的學生，工作難做，既要嚴格管理，又要人性化處理，對一般宿管員來說確實難度太大，超出了她們能力圍。 第六，宿管員有統(tǒng)一要求，各年級有不同的安排，班主任各有個性，學生更是千差萬別，如何統(tǒng)一、協(xié)調，確實是一個值得深入探討的問題，也是現(xiàn)實中最難的一個問題，在這方面，我們將借鑒外圍經(jīng)歷，深入研究，逐步提高管理效益。 總結三：大學宿舍工作總結 時

12、光荏苒，歲月如梭，風雨兼程中，宿舍管理委員會又辭別了執(zhí)著奮斗堅持的一年。這一個學年里，在學生科教師的指揮與帶著下，宿舍管理委員會高度重視學院學生的寢室平安工作，一方面積極開展大圍、大力度的檢查工作，以確保我院全體學生的住宿平安，另一方面開展比擬有特色的寢室文化節(jié)，文明寢室評比的各項活動，豐富同學課余生活的同時營造了一個積極向上，平安第一的學習環(huán)境，為我院其他工作的開展打下了堅實根底?；厥走@一個學年，我們碩果累累。 第一局部組織建立 宿舍管理委員會以至善至美，效勞大家為宗旨;以整治衛(wèi)生環(huán)境，排除平安隱患，做好學風建立為奮斗目標;堅持團結、務實、進取、創(chuàng)優(yōu)的準則。致力于建立一個和諧、有序、溫馨的寢

13、室環(huán)境。委員會設立主任處以及安檢、衛(wèi)生、宣傳、秘書處、外聯(lián)、督查等六個職能部門，共有主任1名，副主任3名，部長6名，副部長14名，委員179人.各部門之間相互合作，密切配合，協(xié)助主任完成部門工作。部長例會始終堅持一周一次，并且每次會議都有詳細的會議記錄。會議容均在學院職院在線進展網(wǎng)絡報道，讓大家更加深入的了解宿管委工作的最新動態(tài)其次各部門堅持每月召開一次例會，促進部門各成員之間相互交流，從而使工作效率提高，工作得以更好地開展。 第二局部日常工作 一. 本學期，截止到本次會議召開，衛(wèi)生部共進展衛(wèi)生檢查38次，出動2050人次檢查寢室51119間。秘書處的各項工作衛(wèi)生檢查：共165份。共打印183

14、。通報： 督察部通報共27份，共打印81。安檢部通報共28份，打印56。 第二學期我們?yōu)榱怂薰艿母黜椆ぷ?，共出動人員258人次，共完成衛(wèi)生檢查數(shù)據(jù)電子稿106份，打印150份;完成安檢通報電子稿20份;打印督察通報59份;完成網(wǎng)絡報道8次，秘書處本學期工作方案2份;秘書處入黨積極分子考核制度1份;整理寢室分布表2份;班級量化考核電子稿11份;周總結20份;月總結6份;宿管委各類文書工作、檔案整理和管理工作、數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分類處理工作，協(xié)助宿管主任制定宿管委工作方案，各項評比工作總結及月末總結，配合其他部門完成相關工作。并負責文明寢室評比數(shù)據(jù)處理，配合文明寢室評比最后衛(wèi)生審查工作。 安檢部對全院男女

15、生宿舍分別進展例檢，抽檢，對全院宿舍進展了41次檢查，出動委員3440人次，每晚檢查寢室298余間。查獲大功率用電器100余件，晚歸170余人，其中拒檢21次。安排巡樓人員600余人次。其中本學期安檢部共進展查寢55次：查處大功率24起，晚歸70起，遇拒檢6次，床位移動1次，態(tài)度惡劣1次督察部累計査課出勤1292人次，共查寢90800間次;其中查到曠課180人次。宣傳部共出字報48。配合平安消防演習活動作宣傳共出動委員16名，出字報8，畫報5。配合寢室文化節(jié)各項活動的評比共出字報14并出動60于人次。 秘書處共出動近340人次，共統(tǒng)計衛(wèi)生部檢查數(shù)據(jù)39份;紀檢通報24份;做宣傳稿8份;并負責寢

16、室美化大賽過程中的數(shù)據(jù)處理工作。外聯(lián)部在文明監(jiān)視崗催促方面，本學年文明監(jiān)視崗簽到260人次，值班人員1040人次，為宿管委各部門召開例會以及宿管委各項活動申請教室共55次。其中本學期外聯(lián)部主要為兄弟部門衛(wèi)生部、紀檢部、督查部和值班人員申請了教室20屢次。宣傳部布置了辦公室，并且設計了富有特色的宿管委的標志。宣傳部認真負責各項活動活動海報制作，和廬與祥廬大廳宣傳欄以及辦公室的布置。 為迎接院六進樓棟的檢查工作，全體宿管委干部對我院所屬寢室的公共場所進展大掃除，去除墻壁上，過道上所有的垃圾廣告800余份。這些值得驕傲的數(shù)字是所有宿管人堅持不懈努力的結果，是每個委員平時愛崗敬業(yè)的表現(xiàn)，也是我們踐行責

17、任賦予我們使命而付出的不懈努力。 第三局部特色活動 寢室美化設計大賽，要求各寢室彰顯個性，在以整潔、衛(wèi)生為根底的前提條件下對寢室進展美化設計，其美化風格以及主題，全由同學們自己的創(chuàng)造力所決定。其中包括征文比賽、棋藝比賽、攝影比賽以及手工藝比賽四個活動。通過同學們的才藝展出，評選出優(yōu)秀寢室并頒發(fā)獎狀予以鼓勵。70天的時間里，活動從宣傳到初賽再到復賽最終走到?jīng)Q賽。 宿管委在各位教師的大力支持下，在各位同學的積極配合下，本次寢室美化大賽活動取得圓滿成功。共評選出優(yōu)秀寢室60間。為加強宿舍管理，維護一個文明、整潔、優(yōu)美、平安、有序的學習和生活環(huán)境，本學期舉行了文明寢室評比活動，活動從10月中下旬開場，

18、為期兩個月。活動包括宣傳、初評、復查、總結四個階段。學院的440余間寢室都參與其中，初評階段有360個宿舍符合要求，同學參與的熱情非常高。以衛(wèi)生部、秘書處為核心活動舉辦的很成功。衛(wèi)生部在這兩個月中更加注重檢查工作，做到每個委員都按照細則認真檢查衛(wèi)生。秘書處準確做出相關數(shù)據(jù)，清晰到每個寢室的分數(shù)。兩個部門配合得很好，工作效率得以提高。其它部門也積極協(xié)助工作，宣傳部做好了前期宣傳工作，組 織每個班出海報進展評比，并在和廬、祥廬宣傳欄處展示。外聯(lián)部協(xié)助收集各班的海報。宣傳工作做得很到位。 安檢和督查部也積極配合工作，及時提供不符合評比的。活動最后共評比出48間文明寢室。在學生科教師的指導下，主任的帶著下，在六個部門的共同努力