班組安全檢查制度參考范本

1、PAGE PAGE - 26 - HYPERLINK /mkgl/bzjs/ o 煤礦班組建設(shè) t _blank 班組 HYPERLINK / o 煤礦安全網(wǎng) t _blank 安全檢查 HYPERLINK /mkgl/ o 煤礦管理制度 煤礦安全制度 t _blank 制度1、 HYPERLINK /mkgl/bzjs/ o 煤礦班組建設(shè) t _blank 班組 HYPERLINK / o 煤礦安全網(wǎng) t _blank 安全檢查由 HYPERLINK /mkgl/bzjs/ o 煤礦班組建設(shè) t _blank 班組長組織有關(guān)人員或由 HYPERLINK /mkgl/bzjs/ o 煤礦班組建

2、設(shè) t _blank 班組長、 HYPERLINK /mkgl/bzjs/ o 煤礦班組建設(shè) t _blank 班組安全員等聯(lián)合組織檢查，對當班 HYPERLINK / o 煤礦安全網(wǎng) t _blank 安全生產(chǎn)狀況定期檢查，目的在于發(fā)現(xiàn)和處理各種隱患及違章行為，確保 HYPERLINK / o 煤礦安全網(wǎng) t _blank 安全生產(chǎn)。2、班組 HYPERLINK / o 煤礦安全網(wǎng) t _blank 安全檢查必須按照實林公司的規(guī)定和要求，按照每班生產(chǎn)工作中人的不 HYPERLINK / o 煤礦安全網(wǎng) t _blank 安全行為、物的不 HYPERLINK / o 煤礦安全網(wǎng) t _blan

3、k 安全狀態(tài)和環(huán)境的變化規(guī)律安排檢查時間，落實本單位的各項 HYPERLINK / o 煤礦安全網(wǎng) t _blank 安全檢查等 HYPERLINK /mkgl/glzd/ o 煤礦安全管理制度 煤礦制度 t _blank 管理制度，要特別注意檢修設(shè)備、恢復(fù)生產(chǎn)和節(jié)假日期間的 HYPERLINK / o 煤礦安全網(wǎng) t _blank 安全檢查。3、班組 HYPERLINK / o 煤礦安全網(wǎng) t _blank 安全檢查必須全面查找物的不 HYPERLINK / o 煤礦安全網(wǎng) t _blank 安全狀態(tài)、人的不 HYPERLINK / o 煤礦安全網(wǎng) t _blank 安全行為、環(huán)境的不 HY

4、PERLINK / o 煤礦安全網(wǎng) t _blank 安全因素以及 HYPERLINK /mkgl/ o 煤礦管理 t _blank 管理上的漏洞。4、班組 HYPERLINK / o 煤礦安全網(wǎng) t _blank 安全檢查形式應(yīng)根據(jù)實際需要確定，可按人員分為自檢、互檢、專人檢查，也可按時間分為班前、班中、班后檢查或季節(jié)性檢查、節(jié)日檢查等。5、班組 HYPERLINK / o 煤礦安全網(wǎng) t _blank 安全檢查必須對照工程質(zhì)量、文明生產(chǎn) HYPERLINK /fgbz/mabz/ o 煤礦標準 安全標準 t _blank 標準、精細化 HYPERLINK /mkgl/ o 煤礦管理 t _

5、blank 管理 HYPERLINK /fgbz/mabz/ o 煤礦標準 安全標準 t _blank 標準等相關(guān)的 HYPERLINK /fgbz/mabz/ o 煤礦標準 安全標準 t _blank 標準要求嚴格進行。6、對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，要制定相應(yīng)的處理辦法，班組長親自組織及時整改，班組不能整改的，必須按規(guī)定向上級和有關(guān)安全部門報告。7、對于檢查中發(fā)現(xiàn)的“三違”行為，必須立即制止，并給予相應(yīng)處罰。8、班組要建立 HYPERLINK / o 煤礦安全網(wǎng) t _blank 安全檢查臺賬，全面掌握情況，及時 HYPERLINK /wdyy/gzzj/ o 工作總結(jié) t _blank 總結(jié) H

6、YPERLINK /sggl/aqfx/ o 安全分析 t _blank 分析，臺賬要有相互制約的簽字手續(xù)。9、月末班長負責(zé)組織召開班組月度 HYPERLINK / o 煤礦安全網(wǎng) t _blank 安全生產(chǎn)形勢 HYPERLINK /sggl/aqfx/ o 安全分析 t _blank 分析會，對本班組 HYPERLINK / o 煤礦安全網(wǎng) t _blank 安全生產(chǎn)形勢進行 HYPERLINK /sggl/aqfx/ o 安全分析 t _blank 分析，研究和布署下月 HYPERLINK / o 煤礦安全網(wǎng) t _blank 安全生產(chǎn)工作。安全檢查的內(nèi)容一)檢查職工是否樹立“安全第一”

7、的思想，安全責(zé)任心是否強，是否掌握安全操作技能和自覺遵守安全技術(shù)操作規(guī)程以及各種安全生產(chǎn)制度，對于不安全的行為是否敢于糾正和制止，是否嚴格遵守勞動紀律，是否做到安全文明生產(chǎn)，是否正確、合理穿戴和使用個人防護用品、用具。(二)檢查本班組是否貫徹了黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)制度，對安全生產(chǎn)工作的認識是否正確，是否建立和執(zhí)行了班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，是否貫徹執(zhí)行了安全生產(chǎn)“五同時”，對傷亡事故是否堅持做到了“三不放過”，特種作業(yè)人員是否經(jīng)過培訓(xùn)、考核、憑證操作，班組的各項安全規(guī)章制度是否建立與健全，并嚴格貫徹執(zhí)行。(三)檢查生產(chǎn)現(xiàn)場是否存在物的不安全狀態(tài)。1檢查設(shè)備的安全防護裝置是否良好。防護罩

8、、防護 欄(網(wǎng))、保險裝置、聯(lián)鎖裝置、指示報警裝置等是否齊全靈敏有效，接地(接零)是否完好。2檢查設(shè)備、設(shè)施、工具、附件是否有缺陷。制動裝置是否有效，安全間距是否合乎要求，機械強度、電氣線路 是否老化、破損、超重吊具與繩索是否符合安全規(guī)范要求，設(shè)備是否帶“病”運轉(zhuǎn)和超負荷運轉(zhuǎn)。3檢查易燃易爆物品和劇毒物品的貯存、運輸、發(fā)放和使用情況，是否嚴格執(zhí)行了制度，通風(fēng)、照明、防火等是否符合安全要求。4檢查生產(chǎn)作業(yè)場所和施工現(xiàn)場有哪些不安全因素。有無安全出口，登高扶梯、平臺是否符合安全標準，產(chǎn)品的堆放、工具的擺放、設(shè)備的安全距離、操作者安全活動范圍、電氣線路的走向和距離是否符合安全要求，危險區(qū)域是否有護欄

9、和明顯標志等。(四)檢查職工在生產(chǎn)過程中是否存在不安全行為和不安全的操作。1檢查有無忽視安全技術(shù)操作規(guī)程的現(xiàn)象。比如：操作無依據(jù)、沒有安全指令、人為的損壞安全裝置或棄之不用，冒險進入危險場所，對運轉(zhuǎn)中的機械裝置進行注油、檢查、修理、焊接和清掃等。2檢查有無違反勞動紀律的現(xiàn)象。比如：在作業(yè)場所工作時間開玩笑、打鬧、精神不集中、脫崗、睡崗、串崗；濫用機械設(shè)備或車輛等。3檢查日常生產(chǎn)中有無誤操作、誤處理的現(xiàn)象。比如：在運輸、起重、修理等作業(yè)時信號不清、警報不鳴；對重物、高溫、高壓、易燃、易爆物品等作了錯誤處理；使用了有缺陷的工具、器具、起重設(shè)備、車輛等。4檢查個人勞動防護用品的穿戴和使用情況。比如：

10、進入工作現(xiàn)場是否正確穿戴防護服、帽、鞋、面具、眼鏡、 手套、口罩、安全帶等；電工、電焊工等電氣操作者是否穿戴超期絕緣防護用品、使用超期防毒面具等。5及時發(fā)現(xiàn)并積極推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。安全生產(chǎn)檢查不僅要查出問題，消除隱患，而且還要發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)的好典型，并進行宣傳、推廣，掀起學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)經(jīng)驗的熱潮，進一步推動安全生產(chǎn)工作。班組安全教育制度一、為加強和規(guī)范實林公司班組安全教育制度，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)，防范事故，減輕職業(yè)危害，根據(jù)安全生產(chǎn)法和有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，特制定本制度。二、班組安全教育的內(nèi)容：1、班組的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律、崗位職責(zé)與崗位安全責(zé)任制。2、各崗位安全操作規(guī)程。3、各

11、崗位生產(chǎn)過程中的危險因素、危險源點的辨識與防范措施。4、對本崗位所使用的工具、器具和設(shè)備的安全使用要求。5、本崗位的典型違章行為、典型違章行為引發(fā)的事故案例。6、緊急自救、互救知識、應(yīng)急處置能力、逃生自救能力。7、職業(yè)危害與個人安全防護。三、班組安全教育要求：（一）崗前安全教育的要求：1、新員工在經(jīng)過分廠、作業(yè)區(qū)安全教育考試合格后，分配到班組進行班組安全教育，經(jīng)過考試合格的，方可上崗，教育時間不得少于4天。2、對于由其他單位調(diào)入的員工經(jīng)分廠、作業(yè)區(qū)安全教育考試合格后，分配到班組進行班組安全教育，班組按照新員工安全教育進行培訓(xùn)，合格后方可上崗，教育時間不得少于4天。3、對于離崗一個月以上的員工回

12、到崗位后，必須重新進行本崗位的相關(guān)安全規(guī)程的教育，經(jīng)過考試合格后，方可上崗，教育時間不得少于4天。（二）日常安全教育的要求1、班組每月對所有員工進行不得少于一次的安全操作規(guī)程的教育。2、班組每年對所有員工進行不得少于一次的崗位前安全教育工作。3、規(guī)章制度、工藝、設(shè)備、技術(shù)發(fā)生變更后要在10個工作日內(nèi)對班組人煙進行相應(yīng)的安全教育。四、班組安全教育的組織與實施1、班組安全教育由班長或班組兼職安全員負責(zé)組織實施。2、班組安全教育可演練、筆試、現(xiàn)場操作、問答等靈活多樣的形式。3、班組建立從工業(yè)人員的安全教育檔案，詳細、準確記錄安全教育考試情況。班組安全教育登記表教育內(nèi)容教育時間授課人教育類型崗前教育

13、日常教育人員屬性 新進 轉(zhuǎn)崗 復(fù)崗 在崗 發(fā)生“三違”人員考核方式 筆試 現(xiàn)場操作 問答人員簽到/考試成績序 號姓 名簽 到簽 退成 績備 注備注1、員工簽到必須是本人簽到，他人代簽的，視為無效。2、考試成績氛圍兩種：筆試的填寫成績，其他合格：不合格：。3、針對個人的教育時間可體現(xiàn)在備注欄內(nèi)。班組安全獎懲制度1、發(fā)生險肇事故，班組負責(zé)人執(zhí)行考核最低生活費一個月，當事人執(zhí)行最低生活費一個月。2、發(fā)生輕傷事故，班組負責(zé)人執(zhí)行考核50%工資，當事人執(zhí)行最低生活費一個月。3、發(fā)生微傷事故，班組負責(zé)人執(zhí)行考核30%工資，當事人執(zhí)行考核50%工資。4、勞動保護穿戴不齊全或不規(guī)范的，考核當事人50元/人。5

14、、作業(yè)活動中安全措施不到位的，考核當事人50元/人。6、作業(yè)監(jiān)護人未盡到監(jiān)護職責(zé)的，考核當事人50元/人。7、作業(yè)時使用存在安全缺陷的工器具的，考核當事人50元/人。8、對查出的安全隱患未及時或整改處理不徹底的，考核責(zé)任人100-200元/人。9、出現(xiàn)設(shè)備事故，安情節(jié)，考核責(zé)任人100-500元/人。10、區(qū)域衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生未清理或清理不到位，備品備件定置不合理的，考核當事人50元/人。11、交接班不清的，同時考核兩班負責(zé)人50元/人。12、給下班留下隱患或設(shè)備出現(xiàn)故障的，安情節(jié)，考核當事人50元/人。13、交接班出現(xiàn)工器具損壞的或丟失的，相關(guān)責(zé)任人照價賠償。14、班組安全活動中遲到、早退者考

15、核50元/人，無故缺席者，考核100-300元/人?；顒庸P記未及時上交者，考核50元/人，對培訓(xùn)內(nèi)容檢驗不合格者考核50元/人。15、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的，獎勵100-300元/人。班組“師帶徒”培訓(xùn) HYPERLINK /mkgl/glzd/ o 煤礦安全管理制度 煤礦制度 t _blank 管理制度第一章 總則第一條 為進一步加強技能操作隊伍建設(shè)，提高技能操作人員素質(zhì)，規(guī)范技能操作人員“師帶徒” HYPERLINK /mkgl/ o 煤礦管理 t _blank 管理，結(jié)合公司“師帶徒”工作實際，制訂本辦法。第二條 “師帶徒”培訓(xùn)工作原則：1.堅持分層次培訓(xùn)原則；2.堅持工種對口原則；3.堅持

16、培養(yǎng)與考核 HYPERLINK /mkpj/ o 煤礦安全評價 t _blank 評價相結(jié)合原則。第二章 師傅條件第三條 師傅應(yīng)同時滿足以下條件：1.具有良好的職業(yè)道德，熟悉掌握本工種的理論和實際操作知識，技能水平高、技術(shù)全面。2.崗位業(yè)績突出，解決過生產(chǎn)過程中的突發(fā)問題，取得較好的效果。3.具備指導(dǎo)培訓(xùn)對象的條件和能力。4.一般應(yīng)具備高級工及以上資格。第三章 徒弟層次第四條 第一層次：熱愛本職工作，有很強的責(zé)任心，謙虛好學(xué)、工作勤奮；有較豐富的技能操作實踐經(jīng)驗，能綜合 HYPERLINK /sggl/aqfx/ o 安全分析 t _blank 分析和解決一些生產(chǎn)過程中的難題；具備高級工及以上

17、資格。第五條 第二層次：熱愛本職工作，有較強的責(zé)任心，有獨立頂崗的能力；具備一定的實踐操作經(jīng)驗；具備初、中級工資格。第六條 第三層次：新錄用人員、轉(zhuǎn)崗人員和其他人員。第四章 培訓(xùn)協(xié)議第七條 徒弟應(yīng)與師傅簽訂培訓(xùn)協(xié)議。第八條 協(xié)議內(nèi)容主要包括培訓(xùn)目標、協(xié)議期限、師傅職責(zé)、徒弟職責(zé)等。1.培訓(xùn)目標：（1）第一層次：系統(tǒng)掌握本工種專業(yè)理論知識，技能操作達到較高水平，能夠創(chuàng)造性地工作，解決生產(chǎn)過程中的一些關(guān)鍵難題。（2）第二層次：在掌握本工種基礎(chǔ)理論知識的同時，以“一專多能”為培訓(xùn)重點，技能操作水平明顯提升，能綜合 HYPERLINK /sggl/aqfx/ o 安全分析 t _blank 分析和解決

18、一些生產(chǎn)難題。（3）第三層次：熟悉本崗位基本知識和技能，能獨立完成日常操作。2.協(xié)議期限：一般為1年。3.師傅職責(zé)：（1） 承擔(dān)對徒弟的全面培養(yǎng)工作，制訂有針對性的培訓(xùn) HYPERLINK /wdyy/gzjh/ o 工作計劃 t _blank 計劃、目標和 HYPERLINK /jscs/ o 煤礦安全措施 t _blank 措施,監(jiān)督檢查徒弟對 HYPERLINK /wdyy/gzjh/ o 工作計劃 t _blank 計劃的執(zhí)行情況。（2） 耐心、細致地指導(dǎo)徒弟學(xué)習(xí)，嚴格訓(xùn)練、嚴格要求，及時幫助徒弟解決工作學(xué)習(xí)中遇到的問題，真正把技術(shù)本領(lǐng)和自身所長傳授給徒弟。（3） 在傳授技藝的同時，要

19、把優(yōu)良作風(fēng)和 HYPERLINK / o 煤礦安全網(wǎng) t _blank 安全生產(chǎn)以及各種規(guī)章 HYPERLINK /mkgl/ o 煤礦管理制度 煤礦安全制度 t _blank 制度知識等傳授給徒弟，培養(yǎng)徒弟認真負責(zé)、愛崗敬業(yè)、 HYPERLINK / o 煤礦安全網(wǎng) t _blank 安全生產(chǎn)、遵紀守法的思想作風(fēng)和刻苦鉆研、知難而進的學(xué)習(xí)態(tài)度。（4） 定期檢查徒弟的工作、學(xué)習(xí)情況，協(xié)助做好對徒弟的考核 HYPERLINK /mkpj/ o 煤礦安全評價 t _blank 評價。（5）認真遵守相關(guān)規(guī)定，履行相關(guān)職責(zé)，按要求完成培訓(xùn)任務(wù)，實現(xiàn)培訓(xùn)目標。（6）及時 HYPERLINK /wdyy/

20、gzzj/ o 工作總結(jié) t _blank 總結(jié)徒弟的進步和不足，每季度向車間提交一份反映徒弟各方面表現(xiàn)的工作小結(jié)，協(xié)議期滿后提交一份年度培養(yǎng) HYPERLINK /wdyy/gzzj/ o 工作總結(jié) t _blank 總結(jié)。4.徒弟職責(zé)：（1）按照制定的培訓(xùn)目標努力學(xué)習(xí)，有計劃、有步驟、有 HYPERLINK /jscs/ o 煤礦安全措施 t _blank 措施地圓滿完成培訓(xùn)計劃。（2）尊敬師傅，虛心請教，服從指導(dǎo)，勤問、勤記、勤練。經(jīng)常向師傅匯報工作、學(xué)習(xí)和思想情況，每月向車間和師傅提交一份工作小結(jié)，協(xié)議期滿，提交年度培訓(xùn) HYPERLINK /wdyy/gzzj/ o 工作總結(jié) t _

21、blank 總結(jié)。（3）在學(xué)習(xí)技藝的同時，要學(xué)習(xí)師傅的優(yōu)良作風(fēng)，學(xué)習(xí) HYPERLINK / o 煤礦安全網(wǎng) t _blank 安全生產(chǎn)知識，學(xué)習(xí)各項規(guī)章 HYPERLINK /mkgl/ o 煤礦管理制度 煤礦安全制度 t _blank 制度知識。（4）認真遵守相關(guān)規(guī)定，履行相關(guān)職責(zé)，按要求完成培訓(xùn)任務(wù)，實現(xiàn)培訓(xùn)目標。5.培訓(xùn)協(xié)議期內(nèi)，如師傅或徒弟一方工作變動，導(dǎo)致不能繼續(xù)履行協(xié)議的，協(xié)議即行終止。6.根據(jù)工作需要和個人申請，可變更師徒人選，變更后應(yīng)重新簽訂或變更“師帶徒”培訓(xùn)協(xié)議。第五章 組織 HYPERLINK /mkgl/ o 煤礦管理 t _blank 管理及實施程序第九條 管理科工

22、作職責(zé)：負責(zé)師傅、徒弟的資格審查；指導(dǎo)師徒結(jié)對及培訓(xùn)協(xié)議簽訂；定期對培訓(xùn)實施情況進行檢查和考核。第十條 安全科工作職責(zé)：對培訓(xùn)對象和培訓(xùn)層次提出分廠審查意見；根據(jù)各層次培訓(xùn)對象推薦遴選師傅；負責(zé)培訓(xùn)計劃和目標制訂；負責(zé)培訓(xùn)過程監(jiān)督和指導(dǎo)；協(xié)助人力資源部對培訓(xùn)實施情況進行考核 HYPERLINK /mkpj/ o 煤礦安全評價 t _blank 評價；負責(zé)建立和 HYPERLINK /mkgl/ o 煤礦管理 t _blank 管理師傅及徒弟的培訓(xùn)檔案。第十一條 “師帶徒”培訓(xùn)實施程序：1.公布各層次“師帶徒”培訓(xùn)計劃：第一層次人員比例原則上不高于技能操作人員的20，第二層次人員在師傅資源許可條

23、件下，組織盡可能多的人員參加“師帶徒”活動，第三層次人員全部參加“師帶徒”活動。2.初步確定培訓(xùn)對象：符合條件的技能操作人員個人提出申請報車間審查，車間根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展需要和員工個人職業(yè)發(fā)展需要提出審查意見并確定培訓(xùn)層次。3.師傅遴選：根據(jù)各培訓(xùn)層次對象的技能水平、個人能力、綜合素質(zhì)和工作業(yè)績、培訓(xùn)計劃和目標等情況，確定師傅推薦人選?？梢杂赏降苓x擇師傅，組織確認，也可以由組織直接指定。每名師傅原則上可以指導(dǎo)1-2名徒弟，第一層次培訓(xùn)對象根據(jù)實際需要可采取“一帶一”或“多帶一”的培養(yǎng)形式。4.師徒結(jié)對：師傅和徒弟按工種對口原則進行師徒結(jié)對，制訂培訓(xùn)計劃、目標和 HYPERLINK /jscs/ o

24、煤礦安全措施 t _blank 措施等。5.組織審核：由管理科組織審核師徒資格、培訓(xùn)計劃、目標和措施等。6.簽訂“師帶徒”培訓(xùn)協(xié)議并組織實施：師徒關(guān)系審核確定后，按要求簽訂“師帶徒”培訓(xùn)協(xié)議書和“師帶徒”培訓(xùn)任務(wù)書，并認真組織實施。7.提交培訓(xùn)計劃和 HYPERLINK /wdyy/gzzj/ o 煤礦工作總結(jié) 年度總結(jié) 個人總結(jié) t _blank 工作總結(jié)：徒弟每月提交一份月度培訓(xùn)小結(jié)，師傅提交年度及季度培訓(xùn)計劃和季度培訓(xùn)小結(jié)；培訓(xùn)協(xié)議期滿，師徒雙方各提交一份年度培訓(xùn) HYPERLINK /wdyy/gzzj/ o 工作總結(jié) t _blank 總結(jié)。8.考核與 HYPERLINK /mkpj

25、/ o 煤礦安全評價 t _blank 評價：由管理科和分廠共同組織實施。第六章 考核與 HYPERLINK /mkpj/ o 煤礦安全評價 t _blank 評價第十二條 考核 HYPERLINK /mkpj/ o 煤礦安全評價 t _blank 評價內(nèi)容：主要考核 HYPERLINK /mkpj/ o 煤礦安全評價 t _blank 評價培訓(xùn)協(xié)議履行情況，考核 HYPERLINK /mkpj/ o 煤礦安全評價 t _blank 評價培訓(xùn)對象理論知識掌握程度和實際操作水平、工作表現(xiàn)、工作任務(wù)完成情況及取得的工作業(yè)績等。第十三條 考核 HYPERLINK /mkpj/ o 煤礦安全評價 t

26、_blank 評價方式：分為季度考核和協(xié)議期滿考核（以下簡稱年度考核）。季度考核在下一季度的第一個月進行，對季度內(nèi)“師帶徒” 培訓(xùn)的開展情況進行綜合考核 HYPERLINK /mkpj/ o 煤礦安全評價 t _blank 評價，考核 HYPERLINK /mkpj/ o 煤礦安全評價 t _blank 評價結(jié)果分A、B、C、D四個等級，其中A等級小于20%，B等級小于60%, C+D等級大于20%。年度考核一般安排在每年的九月份進行，根據(jù)“師帶徒” 協(xié)議期滿時間的集中情況，也可以安排其他時間進行。年度考核是在綜合各季度考核結(jié)果的基礎(chǔ)上再加上民主測評，評選出優(yōu)秀師徒，優(yōu)秀師徒的比例小于20%。

27、具體考核 HYPERLINK /mkpj/ o 煤礦安全評價 t _blank 評價方式見“師帶徒”工作考核 HYPERLINK /mkpj/ o 煤礦安全評價 t _blank 評價辦法。第七章 考核 HYPERLINK /mkpj/ o 煤礦安全評價 t _blank 評價結(jié)果的應(yīng)用第十四條 季度考核 HYPERLINK /mkpj/ o 煤礦安全評價 t _blank 評價結(jié)果為A、B、C等級的，分別給予師傅300元/季、200元/季、100元/季的獎勵；年度考核為優(yōu)秀的師傅給予1000元的獎勵并予以表彰，表彰記入本人業(yè)績檔案，作為技師評定等的一項重要內(nèi)容；四次季度考核等級均為“A、B”

28、的師傅可直接列為下次師傅推薦人選；考核等級為“D”的，視為不合格，師傅不再作為下次同一層次的師傅推薦人選；年度考核結(jié)果為優(yōu)秀的徒弟，可提前一年參加高一等級的職業(yè)技能鑒定考評；同時考核 HYPERLINK /mkpj/ o 煤礦安全評價 t _blank 評價結(jié)果還作為人員選拔使用、評優(yōu)評先、崗位調(diào)整、待遇調(diào)整的重要依據(jù)。第八章 其他要求第十五條 “師帶徒”培訓(xùn)是提高技能操作人員技能水平和綜合素質(zhì)的重要培訓(xùn)方式，通過不脫離生產(chǎn)崗位的“傳、幫、帶”活動，較好地解決了工學(xué)矛盾，各車間要將“師帶徒”工作納入日常管理范疇，加強對“師帶徒”工作的檢查、指導(dǎo)和考核 HYPERLINK /mkpj/ o 煤礦

29、安全評價 t _blank 評價工作，采取切實有效的措施做好這項工作。人力資源部和車間要做好考核 HYPERLINK /mkpj/ o 煤礦安全評價 t _blank 評價結(jié)果的登記備案工作，為合理優(yōu)化配置人員、崗位流動、技能鑒定、薪酬調(diào)整等工作打好基礎(chǔ)。安全隱患治理掛牌督辦制度 一、安全隱患排查治理1、 為建立安全生產(chǎn)事故隱患治理長效機制，強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強事故隱患監(jiān)督管理，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，結(jié)合實林公司生產(chǎn)實際，制定本制度。2、 成立以總經(jīng)理為組長的“隱患排查治理”領(lǐng)導(dǎo)小組，制定“隱患治理”活動實施方案。3、把隱患排查工作貫穿到生產(chǎn)活動全過程，建立實時檢查、班檢查、日檢查等隱

30、患排查治理制度，明確排查風(fēng)險、地點、標準、責(zé)任，將隱患排查治理日?；?。4、在隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組帶領(lǐng)下，以班組為單位堅持日常安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并排除從業(yè)人員存在的各類違章行為和帶病運行設(shè)備、設(shè)施及生產(chǎn)場所的各類事故隱患，對每天排查出的各類隱患嚴格按照隱患排查治理流程進行分類登記、分類整改、驗收上報，全過程建檔。5、隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組組長定期組織安全生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員和職工參加的安全生產(chǎn)隱患排查、治理，全過程登記建檔，同時以書面形式定期向上級報告。6、隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組長定期召開由安全生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員和全體職工參加的安全生產(chǎn)會議，通報隱患排查治理情況，安排部署隱患排查治理工作。二、隱患排查公示公告1、公示對象日常檢查、定期檢查查出的一般隱患及重大隱患2、公示的主要內(nèi)容、時限1）一般隱患應(yīng)公示隱患檢查時間、隱患內(nèi)容、隱患地點、整改要求、整改責(zé)任人、整改期限、是否按要求整改完畢等。2）重大隱患除上述公示內(nèi)容外，還需公示是否停工整改、是否制定整改方案、安全保障措施等，并應(yīng)在排查或檢查發(fā)現(xiàn)后三天內(nèi)進行公示，主動接受員工監(jiān)督，及時公開重大隱患的治