極簡(jiǎn)約無(wú)紙化設(shè)備應(yīng)用報(bào)告ppt課件（帶內(nèi)容）

1、無(wú)紙化設(shè)備應(yīng)用報(bào)告無(wú)紙化系統(tǒng)二期小組2022年5月6日匯報(bào)人XXApplication report of paperless equipment物流行業(yè)從信息化到智能化“提效+降本”是一個(gè)非常重要的課題“提效+降本”推進(jìn)物流全程無(wú)紙化最終全程無(wú)紙化是一個(gè)偉大的目標(biāo)本次車間對(duì)無(wú)紙化系統(tǒng)的應(yīng)用正是向此目標(biāo)邁進(jìn)的第一步隨著支付及網(wǎng)購(gòu)軟件的普及“無(wú)紙化”這個(gè)概念逐漸被更多傳統(tǒng)行業(yè)所青睞互聯(lián)網(wǎng)+物流模式形成互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等信息技術(shù)與物流深度融合推動(dòng)了物流業(yè)乃至中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)物流業(yè)面臨轉(zhuǎn)型傳統(tǒng)無(wú)紙化應(yīng)用場(chǎng)景車間新業(yè)態(tài)無(wú)紙化應(yīng)用1另辟蹊徑探索由“長(zhǎng)”到“短”的業(yè)務(wù)應(yīng)用2使傳統(tǒng)模式與新業(yè)態(tài)相結(jié)合

2、3為綠色物流的實(shí)現(xiàn)添磚加瓦1長(zhǎng)鏈條的業(yè)務(wù)形態(tài)2線下業(yè)務(wù)復(fù)雜的工作3通常不適用于產(chǎn)中物流的使用VS優(yōu)化物流管理降低物流成本提高風(fēng)控社會(huì)需求行業(yè)發(fā)展無(wú)紙化應(yīng)用需求與發(fā)展雙向促進(jìn)優(yōu)化 1458.6小時(shí)通過(guò)電子紙顏色區(qū)分零件提高備貨相符率優(yōu)化 660小時(shí)/年優(yōu)化比例56.89%優(yōu)化 83.8小時(shí)/年優(yōu)化比例91%設(shè)備設(shè)施（如電腦、打印機(jī)、PAD）投入由客戶確認(rèn)，不計(jì)入成本分析錯(cuò)漏備發(fā)生比例5打印紙成本約 9.4萬(wàn)元/年耗材成本約 57.6萬(wàn)元/年合計(jì)成本約 67萬(wàn)元/年補(bǔ)件92.1小時(shí)/年操作打印拿取 步驟繁瑣1160小時(shí)/年培訓(xùn)傳統(tǒng)紙錯(cuò)漏備發(fā)生比例僅0.5紙張及耗材成本0元無(wú)需打印拿取等步驟操作8.

3、3小時(shí)/年補(bǔ)件500小時(shí)/年培訓(xùn)電子紙無(wú)紙化應(yīng)用降本提效成果顯著降低成本優(yōu)化比例100%1提升質(zhì)量?jī)?yōu)化比例90.0%2優(yōu)化工時(shí)平均全年累計(jì)優(yōu)化2202.4小時(shí)3全面升級(jí)電子紙防護(hù)材質(zhì)（聚氨酯）有效保護(hù)設(shè)備 同時(shí)減少器具損傷優(yōu)化電子紙顯示界面，初步定義為兩種顯示模式單個(gè)器具顯示全部零件1多個(gè)器具顯示單個(gè)零件2初步升級(jí)工作任務(wù)負(fù)責(zé)人實(shí)地考察修改方案提報(bào)系統(tǒng)升級(jí)并跟蹤設(shè)備采購(gòu)、安裝及權(quán)限準(zhǔn)備單點(diǎn)測(cè)試問(wèn)題收集數(shù)據(jù)準(zhǔn)備操作培訓(xùn)測(cè)試數(shù)據(jù)局部點(diǎn)位試運(yùn)行全面推進(jìn)協(xié)調(diào)問(wèn)題解決及跟蹤李順劉大峰XX張薔李順XX劉大峰XX孫有張薔孫有陶白李順XX孫有孫有陶白劉大峰XX李順劉大峰二期方案研討123456789101112132月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月無(wú)紙化系