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1、編號(hào):管理入股協(xié)議書(shū)范本方:方:簽訂日期:年 月 日管理入股協(xié)議書(shū)范本【 1 】甲方:身份證號(hào):乙方:身份證號(hào):丙方:身份證號(hào):丁方:身份證號(hào):甲乙丙丁四方經(jīng)友好協(xié)商一致,就酒店管理公司經(jīng)營(yíng)管理的各項(xiàng)事宜達(dá)成如下協(xié)議:1 、出資額及所占比例甲方出資萬(wàn)元,另外以出資,作價(jià)金額為 % 。乙方出資萬(wàn)元,另外以出資,作價(jià)金額為。丙方出資萬(wàn)元,占出資總額的% 。丁方出資萬(wàn)元,占出資總額的% 。合作過(guò)程中,涉及出資額的增加,均按上述比例出資。在需要增加投資時(shí),如有任一方不愿意增加投資,在另外三方協(xié)商一致同意的情況下,視為不愿意增加投資方自動(dòng)放棄原有比例,四方重新約定出資額及比例。2、利潤(rùn)分成比例利潤(rùn)按單個(gè)
2、項(xiàng)目進(jìn)行分配。每個(gè)項(xiàng)目提取的利潤(rùn)作為項(xiàng)目貢獻(xiàn)獎(jiǎng),此獎(jiǎng)勵(lì)分配給項(xiàng)目介紹人。其余的利潤(rùn)按出資總額比例進(jìn)行分配。3、公司運(yùn)作分工與報(bào)酬每個(gè)項(xiàng)目指定一名負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體運(yùn)營(yíng),代表四方與業(yè)務(wù)單位進(jìn)行商務(wù)談判并進(jìn)行項(xiàng)目管理?;I備期間(從項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)至試業(yè), 按 3 個(gè)月計(jì)算):主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的裝修質(zhì)量、進(jìn)度和成本的控制 ; 協(xié)調(diào)業(yè)主及施工隊(duì)之間的關(guān)系 ; 證照辦理等事項(xiàng),報(bào)酬按。開(kāi)業(yè)初間(從試業(yè)到開(kāi)房率穩(wěn)定在80% 以上,按 3 個(gè)月計(jì)算):主要負(fù)責(zé)開(kāi)業(yè)前期外圍關(guān)系的處理,協(xié)助店長(zhǎng)進(jìn)行人員招聘培訓(xùn)及銷(xiāo)售工作。報(bào)酬按。運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定期(從開(kāi)業(yè)第 4 個(gè)完整自然月開(kāi)始),代表酒店管理公司與業(yè)務(wù)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)對(duì)接,協(xié)調(diào)在酒店運(yùn)營(yíng)期間出現(xiàn)的各類(lèi)事務(wù)。4、資金管理與約定公司資金由四方建立帳戶進(jìn)行共同管理,為確保資金安全,賬戶、密碼及公司印鑒分開(kāi)管理。涉及款項(xiàng)支出時(shí)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提前做出提款計(jì)劃,報(bào)董事會(huì)簽批后執(zhí)行。5、其他人員管理前三個(gè)項(xiàng)目屬試運(yùn)營(yíng)期,公司不設(shè)常駐辦事人員。各項(xiàng)費(fèi)用均在項(xiàng)目中分?jǐn)偨Y(jié)算。各項(xiàng)目在指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)后按第 3 條的約定給予報(bào)酬。待前 3 個(gè)項(xiàng)目成功運(yùn)作后,再另行設(shè)計(jì)公司組織架構(gòu)和工體系。6、四方在合作過(guò)程中應(yīng)友好協(xié)商各項(xiàng)事宜,如在合作當(dāng)中出現(xiàn)各類(lèi)變故,四方應(yīng)友好協(xié)商解決相關(guān)事宜。7、四方合理分配資源并共同為公司創(chuàng)造利益,同時(shí)按出資比例承
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