生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目應(yīng)急處置場工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理工作內(nèi)容

1、生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目應(yīng)急處置場工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理工作內(nèi)容一、監(jiān)理工作內(nèi)容：施工階段的工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、安全文明施工保障措施、合同管理、信息管理，以及組織協(xié)調(diào)等施工合同范圍的全部內(nèi)容。（一）施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容1、協(xié)助發(fā)包人落實(shí)必須提供的施工條件，檢查施工單位開工準(zhǔn)備工作。2、審查施工單位上報(bào)的實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)對施工方案、勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備的組織及保證工程質(zhì)量、安全、工期和控制造價(jià)等方面的措施進(jìn)行監(jiān)督，并向業(yè)主提出監(jiān)理意見。3、督促檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序與制度。4、參加建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會。協(xié)助發(fā)包人組織圖紙會審。5、審查施

2、工單位選擇的分包單位的資質(zhì)。6、查施工單位的施工技術(shù)措施計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝試驗(yàn)評定、臨建工程設(shè)計(jì)以及使用的主要材料的質(zhì)量、用量7、組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議。8、在單位工程開工前檢查施工單位的復(fù)測資料，特別是兩個(gè)相鄰施工單位之間的測量資料、控制樁橛是否交接清楚，手續(xù)是否完善，質(zhì)量又無問題，并對貫通測量、中線及水準(zhǔn)樁的設(shè)置、固樁情況進(jìn)行審查。9、對重點(diǎn)工程部位的中線、水平控制進(jìn)行復(fù)查。10、監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)施工條件、審批一般單項(xiàng)工程、單位工程的開工報(bào)告，并報(bào)業(yè)主備查。（二）施工階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容1、施工階段的質(zhì)量控制審查施工單位的質(zhì)量

3、保證體系和措施，核實(shí)質(zhì)量文件材料。依據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，對施工工序與資源投入進(jìn)行檢查、簽證和施工質(zhì)量評價(jià)；重要程序要督促施工單位制定預(yù)控措施并督促實(shí)施，對施工出現(xiàn)的威脅安全或影響質(zhì)量的重大問題，及時(shí)提出“暫緩施工”通知，并制定處理措施；協(xié)助發(fā)包人組織質(zhì)量事故調(diào)查、分類評定質(zhì)量事故等級、審批質(zhì)量事故處理措施。為了實(shí)現(xiàn)本工程項(xiàng)目施工質(zhì)量要求達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)合同所規(guī)定的工程監(jiān)理項(xiàng)目，監(jiān)理人應(yīng)做好施工過程中重點(diǎn)工序的旁站記錄，以保證工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。（1）要求承包單位報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，審核同意后予

4、以簽認(rèn)，并加強(qiáng)對這些部位在施工過程中的旁站，在質(zhì)量控制中重點(diǎn)抓好事前控制和主動控制。特別是對砼的澆筑、養(yǎng)護(hù)、如何控制砼的裂縫等問題，要求施工單位單獨(dú)編寫施工方案，必要時(shí)組織專家會審，經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。（2）各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)于工程施工開始前編制完成監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙、專業(yè)特點(diǎn)、監(jiān)理規(guī)劃的要求和有關(guān)現(xiàn)行規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制并實(shí)施。（3）監(jiān)督承包單位嚴(yán)格按照已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。當(dāng)承包單位對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)調(diào)整、補(bǔ)充或變動時(shí)，應(yīng)重新審查，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。（4）嚴(yán)把原材料進(jìn)場關(guān)。監(jiān)理工程師對承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材

5、料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表及其質(zhì)量證明進(jìn)行審批，并對進(jìn)場實(shí)物按合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定采用平行檢驗(yàn)或見證取樣、送樣方式進(jìn)行抽檢，未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格，監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn)，不得在工程上使用，并書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場。（5）對承包單位在施工過程中報(bào)送的放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。（6）對施工過程進(jìn)行巡視和檢查，對隱蔽工程的隱蔽過程，下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，專業(yè)監(jiān)理工程師或監(jiān)理人員堅(jiān)持旁站監(jiān)理。a對承包單位報(bào)送的隱蔽報(bào)驗(yàn)申請表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場檢查，符合要求時(shí)予以簽認(rèn)。b對未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序拒絕簽認(rèn)，要求承包單位嚴(yán)禁進(jìn)行下一

6、道工序的施工。c檢查驗(yàn)收監(jiān)理工作程序。（7）質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故的處理。a對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知，要求承包單位提出整改方案，經(jīng)審批后實(shí)施整改，并跟蹤檢查整改結(jié)果。b對施工中存在的重大質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停令，并要求承包單位整改，監(jiān)理人員復(fù)查整改結(jié)果，符合規(guī)定要求時(shí)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)復(fù)工令。c對返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和設(shè)計(jì)等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，監(jiān)理工程師對處理過程和結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收?？偙O(jiān)理工程師將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔，并向建設(shè)單位和監(jiān)理公司提交有關(guān)質(zhì)量事故報(bào)告。（8）總監(jiān)理工

7、程師還應(yīng)根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、工程實(shí)際情況及有關(guān)規(guī)定，對需要實(shí)施旁站監(jiān)理的部位安排監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理，并做好旁站記錄。（9）對承包單位報(bào)送的分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)評資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場檢查，按建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB503002013）核簽。2、施工階段的投資控制審核施工單位的進(jìn)度報(bào)表和結(jié)算報(bào)表，協(xié)助發(fā)包人控制工程進(jìn)度款的支付。（1）項(xiàng)目監(jiān)理部按下列程序進(jìn)行工程計(jì)量和工程款支付工作：a承包單位將統(tǒng)計(jì)監(jiān)理人員驗(yàn)收合格的工程量，按施工合同約定填報(bào)工程量清單和工程款支付申請表。b專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場計(jì)量，造價(jià)工程師按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表，并報(bào)總監(jiān)理工程師審定。

8、c總監(jiān)理工程師審定并簽署工程款支付證書，并報(bào)建設(shè)單位。（2）項(xiàng)目監(jiān)理部按下列施工合同規(guī)定填報(bào)竣工結(jié)算表。a承包單位按施工合同規(guī)定填報(bào)竣工結(jié)算表b造價(jià)監(jiān)理工程師審核承包單位報(bào)送的竣工結(jié)算表。c總監(jiān)理工程師審核竣工決算表，與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書，報(bào)建設(shè)單位。（3）重點(diǎn)做好對設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證的控制，以控制造價(jià)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，以制定防范性的對策。（4）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表，對實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析、制定調(diào)整措施。3、施工階段的進(jìn)度控制協(xié)助發(fā)包人編制工程控制性進(jìn)度計(jì)劃，提出工程控制性進(jìn)度目標(biāo)，并以此為基礎(chǔ)審查批準(zhǔn)施工單位提出的施工實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，檢查其實(shí)施情況；督促施工單位采取切實(shí)措施實(shí)現(xiàn)施工合同目標(biāo)的要求，當(dāng)實(shí)施進(jìn)度發(fā)生較大偏