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文檔簡介
1、如何賺取職場的第一桶金 角色轉(zhuǎn)化和求職技巧人力資源部2008年1月1寫在最前面深度理解職場,學(xué)習(xí)作為現(xiàn)代求職中的一員應(yīng)當(dāng)具備的心態(tài)和基本的職業(yè)素養(yǎng)。掌握如何求職,成為一個職業(yè)人。2客觀存在的問題你自己你是否考慮過需要自己找工作?你是否清晰的知道自己要找什么樣的工作?為什么?你是否考慮過自己找到工作后怎么干?3客觀存在的問題就業(yè)環(huán)境應(yīng)試教育與人才使用之間分離的現(xiàn)狀分析忽略了學(xué)生關(guān)乎生命的寶貴知識品德如何、修養(yǎng)怎樣、生存能力大小、自立能力強(qiáng)弱價值觀的偏離技能人才緊缺 理論人才過剩4客觀存在的問題就業(yè)環(huán)境未來幾年仍存在增大的就業(yè)壓力大學(xué)生的就業(yè)壓力職業(yè)人轉(zhuǎn)型壓力農(nóng)民工進(jìn)城務(wù)工壓力05 338 06
2、413 07495比今年增加82萬 2006年11月國家教育部組建了全國高校畢業(yè)生就業(yè)聯(lián)盟勞動適齡人口持續(xù)增加持續(xù)的時間長隨時可活動的就業(yè)人口800萬,不含應(yīng)屆畢業(yè)生。師范生就業(yè)率不足20。 應(yīng)試教育與就業(yè)環(huán)境之間的現(xiàn)狀分析5客觀存在的問題就業(yè)環(huán)境個人求職需求沒有目標(biāo),隨便看看干什么都行,什么都能干;工作太簡單了,我應(yīng)該得到更好的崗位干不好就走,我還年輕;專業(yè)對口就行,有沒有興趣無所謂單位需求工作目標(biāo)清晰的招聘崗位相匹配的能夠深入基層,與企業(yè)共同發(fā)展的熱愛崗位工作,并愿意投入精力學(xué)習(xí)的個人求職需求與用人單位之間的差異分析6客觀存在的問題就業(yè)環(huán)境不知道什么樣的崗位適合自己除了自己覺得自己重要,沒
3、有人認(rèn)可這個概念上學(xué)時的自由完全消失渴望別人認(rèn)可同意自己的觀點,并能夠得到夸獎?wù)J為我要做什么,你應(yīng)該明確的告訴我先就業(yè)再擇業(yè),選擇工作以收入為標(biāo)準(zhǔn)畢業(yè)生的尷尬心態(tài):7沒有哪個時代會停下腳步等候人們 時代的節(jié)奏只會越來越快 時代的要求只會越來越多 時代的壓力只會越來越強(qiáng)適應(yīng)變是這個時代對人才的基本要求變時時存在,坦然接受才能快速進(jìn)步時間不可能等待我們成長 看看我們周圍的世界 -永遠(yuǎn)在變化著的8對快速適應(yīng)變化的思考?9一、知己知彼 百戰(zhàn)不殆10角色轉(zhuǎn)變快速適應(yīng)變化調(diào)整心態(tài)最好的辦法是明確人生整體的目標(biāo)確定目標(biāo)盯準(zhǔn)目標(biāo)主要任務(wù):接受工作的挑戰(zhàn)性、在某個領(lǐng)域掌握技能、開發(fā)自己的創(chuàng)造力和革新精神。要求:
4、學(xué)會面對失敗、處理混亂和競爭、處理工作、家庭的沖突、隨時自主的學(xué)習(xí) 。 11知己知道自己應(yīng)該怎么做,做什么最佳切入點 快速完成大學(xué)生到職業(yè)人的心理蛻變。一、明白職場如戰(zhàn)場12二、確定目標(biāo) 找準(zhǔn)定位在以往的調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn),人們對目前職場的滿意度很低,大約只占5%左右,而另外的95%的人不是對自己的薪水、職位,就是對工種或人際關(guān)系感到沮喪。那么,為什么會有那么多人不滿意呢? 知己知道自己應(yīng)該怎么做,做什么目標(biāo)是你一生幸福的根源所在。13知己知道自己應(yīng)該怎么做,做什么三、什么樣的職場目標(biāo)最適合你? 怎么樣的職場定位才算最確切?14知己知道自己應(yīng)該怎么做,做什么人格能力動力社會愿望測試權(quán)力動機(jī)回避失敗
5、動機(jī)爭取成功動機(jī)風(fēng)險決策動機(jī)親和動機(jī)職業(yè)興趣測驗社交型藝術(shù)型研究型經(jīng)營型技能型事物型四、什么樣的職場目標(biāo)最適合你? 怎么樣的職場定位才算最確切?15盲人騎馬的結(jié)果是?知己知道自己應(yīng)該怎么做,做什么因為他看不到目標(biāo)。無論做任何事情,沒有明確的目標(biāo)或者說偏離目標(biāo)都無法達(dá)到預(yù)期的效果。 16你的個性特點是什么? 你的興趣、愛好側(cè)重于哪個方面?你的資本儲備是否豐富。 你確立的目標(biāo)是否符合實際。 你的大目標(biāo)是否具有長遠(yuǎn)的可持續(xù)性。 知己知道自己應(yīng)該怎么做,做什么認(rèn)識和盤點自己17 假使我在一家中型食品生產(chǎn)企業(yè)擔(dān)任生產(chǎn)統(tǒng)計員 我的現(xiàn)職:生產(chǎn)統(tǒng)計員,負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)成本數(shù)據(jù)核算。 我的工齡:四個月。 我的主管及
6、同事:同事有3位;直接主管是成本主管,再上面是科長或經(jīng)理。 知己知道自己應(yīng)該怎么做,做什么自我評估案例18知己知道自己應(yīng)該怎么做,做什么1、我的計劃:一年半左右,擔(dān)任資深統(tǒng)計員。3年內(nèi),計劃升成本主管,或調(diào)生產(chǎn)一線主任。5年至7年,擔(dān)任科長或類似職務(wù)。 2、我的限制:個性內(nèi)向,不想鉆營,又缺乏人事關(guān)系。技術(shù)方面,ERP操作能力尚差。貪玩,每天積極,假日不想加班,缺乏自信。解決問題的能力較弱。 3、如何進(jìn)行:廣交朋友,改善溝通,多向有經(jīng)驗的同事請教,建立良好自信,從小目標(biāo)、小成功開始。參加(自費(fèi)或自修)問題解決課程,。 19知己知道自己應(yīng)該怎么做,做什么4、所需輔助:部門內(nèi)及公司內(nèi)同事的協(xié)助與鼓
7、勵。女友及家庭的支援,晚上上課,減少約會。存錢買書、請教老師或到圖書館。每周定期運(yùn)動,加強(qiáng)意志力量。 5、目標(biāo)實現(xiàn)的時候:給朋友、同事、家人小小的禮物或賀卡。安排休假。制訂下一個計劃或目標(biāo)。 20機(jī)會是留給有準(zhǔn)備的人愛上她,并和她合二為一21人崗匹配個人和崗位要求是否匹配人和組織的匹配個人和企業(yè)文化個人和上司個人和團(tuán)隊結(jié)構(gòu)人和組織發(fā)展匹配個人和長期發(fā)展要求匹配潛能和發(fā)展需求匹配崗位要求崗位職責(zé)和權(quán)限勝任工作所需的知識和技能企業(yè)不同的發(fā)展階段上級用人的原則和承受力團(tuán)隊內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)、年齡、學(xué)歷、個性等人才的儲備人才的動力、潛能、忠誠度知彼 看看企業(yè)選人的標(biāo)準(zhǔn)是什么22知彼 看看企業(yè)選人的標(biāo)準(zhǔn)是什么
8、專業(yè)知識不重要學(xué)習(xí)能力很關(guān)鍵應(yīng)屆畢業(yè)生231、企業(yè)形成的背景是什么?2、企業(yè)的經(jīng)營模式是什么,經(jīng)營狀況如何?3、企業(yè)是由多少個子公司或部門組成的?知彼 看看企業(yè)選人的標(biāo)準(zhǔn)是什么244、各個子公司或部門在公司的地位是什么?5、要清楚自己在即將進(jìn)入的這家公司將任什么職務(wù)和擔(dān)負(fù)怎樣的職責(zé)。 6、我們還要明白自己將來的競爭力來自何方。我們先要了解公司和自己所在的部門對于升遷的要求或條件是什么?最注重什么? 知彼 看看企業(yè)選人的標(biāo)準(zhǔn)是什么25百戰(zhàn)不殆 如何推銷 凸顯自己的特質(zhì)設(shè)計簡歷投簡歷面試回復(fù)做在求職過程中要做好前期準(zhǔn)備、過程控制和后期追蹤,這也將成為你作為一個職業(yè)人必不可少的一項素質(zhì)。26前期準(zhǔn)備
9、投簡歷如何設(shè)計如何投27中期控制面試語言信息和非語言信息衣著禮儀面試題體現(xiàn)我們自身的閃光點28中期控制面試語言信息和非語言信息 曾國藩的鑒人之術(shù)29中期控制面試衣著禮儀內(nèi)在的東西需要長時間的考察才能發(fā)現(xiàn),而應(yīng)聘時人們大多看中的是你的形象。你得體的穿著打扮無形中會增加就業(yè)力的砝碼。 30中期控制面試衣著禮儀第一,我們的衣著必須保證整潔、合體。 第二,穿著打扮要有品味。 避免盲從流行,失去個性。 不要選擇過于薄、透、露的服裝第三,服飾要和自己即將應(yīng)聘的職業(yè)特點相匹配,切忌標(biāo)新立異,讓自己鶴立雞群。第四,就是慎穿休閑服。 31中期控制面試面試題一,你想找個什么樣的工作?二,在團(tuán)隊中,你感覺自己是個什么樣的角色?32三,假如讓你做文秘工作,你是先處理日常文件還是先處理其他事
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