抖音運營計劃課件

1、抖音時代抖音時代抖音時代抖音運營計劃方案抖音運營計劃方案1分享的力量CONTENTCONTENTCONTENT1 市場規(guī)模用戶分析2講師塑造 核心優(yōu)勢3引流方式粉絲經(jīng)濟4營銷流程社群營銷2分享的力量PARTPARTPART1 市場規(guī)模 用戶分析 3分享的力量市場規(guī)模日活用戶突破1.5億，月活用戶超過3億（6月12日下午，抖音官方宣布）4分享的力量用戶分析24歲以下用戶比平臺85%以上的用戶在24歲以下男女用戶比利男女比例是4:6，女士占六成，男士占四成86% 4：6 5分享的力量用戶分析6分享的力量PARTPARTPART2 講師塑造 核心優(yōu)勢7分享的力量第一個問題抖音是什么？短視頻APP8分

2、享的力量60秒的講臺講師塑造9分享的力量核心優(yōu)勢10分享的力量PARTPARTPART3 引流方式 粉絲經(jīng)濟11分享的力量引流方式第二個問題抖音的規(guī)則？推薦機制12分享的力量引流方式目前，在抖音的主頁是可以留微博或者微信號的。這樣，發(fā)布作品除了打造IP以外，你還可以在抖音上通過發(fā)布視頻去引流，搭建自己的粉絲圈，開始利用粉絲經(jīng)濟。圈流養(yǎng)粉推薦機制抖音的算法和頭條一樣，經(jīng)常關(guān)注某一塊內(nèi)容的用戶，平臺就會不斷推送類似視頻。對我們這種剛剛出爐的制作者而言，最大的利好是：只要視頻出彩，一樣可以獲得幾百、幾千萬的曝光。13分享的力量粉絲經(jīng)濟第三個問題啥叫粉絲經(jīng)濟？情緒成本 情感營銷14分享的力量粉絲經(jīng)濟品

3、牌價值品牌價值服務(wù)延伸粉絲互交服務(wù)延伸粉絲互交15分享的力量PARTPARTPART4 營銷流程 社群運營16分享的力量課程發(fā)布短視頻內(nèi)容策劃一級群渠道合作二級群定制群營銷概念17分享的力量粉絲數(shù)據(jù)分析會員分類建群QQ群+微信群+公眾號會員學(xué)習(xí)組群制定規(guī)則，活動引流，管理、傳播100萬會員基數(shù)，時間+量變=質(zhì)變?nèi)毫炎儐柧?、話題、作業(yè)、直播、線下活動、讀書、交友、千人大課會員二次分類，采集信息導(dǎo)入工具關(guān)注痛點，發(fā)掘需求、變現(xiàn)家長課、訓(xùn)練營、學(xué)科、VIP咨詢服務(wù)咨詢服務(wù)產(chǎn)品提供、研發(fā)、針對組群個性化定制，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)課程。產(chǎn)品提供短視頻、精品課、免費、公益話題性、易傳播。短視頻傳播運營流程18分享的力

4、量核心模型社群渠道短視頻品牌價值服務(wù)個性化咨詢付費產(chǎn)品提供需求發(fā)掘興趣用戶分類分類流量導(dǎo)入新粉絲興趣用戶新粉絲新客戶口碑付費咨詢分銷工具付費端口19分享的力量組織結(jié)構(gòu)（初創(chuàng)期）運營中心COO營銷中心營銷總監(jiān)財務(wù)部市場部市場一部市場二部企劃部策劃文案視覺設(shè)計網(wǎng)絡(luò)推廣客服部教育規(guī)劃師心理咨詢師渠道O2O 社群服務(wù) 內(nèi)容20分享的力量組織結(jié)構(gòu)營銷中心企劃部市場部客服部人力資源部運營中心文案策劃視覺設(shè)計網(wǎng)絡(luò)推廣終端市場部渠道市場部學(xué)科規(guī)劃師心理咨詢師招聘主管績效主管研發(fā)中心教學(xué)部教務(wù)部全腦思維情商管理數(shù)學(xué)思維網(wǎng)紅名師講師助教師資管理財務(wù)部策劃執(zhí)行維護內(nèi)容輔助21分享的力量商業(yè)計劃06040503020

5、1積累粉絲、建立初創(chuàng)群、設(shè)計工具、裂變規(guī)則、全平臺發(fā)布短視頻課程啟動線下課程、渠道拓展、招聘優(yōu)質(zhì)師資、課程變現(xiàn)、30萬業(yè)績目標(biāo)達成30萬粉絲里程碑模式成熟期、A輪融資1000萬+粉絲全網(wǎng)引流、裂變社群、引入服務(wù)、課程變現(xiàn)、10萬業(yè)績達成、組建團隊、天使、VC10萬粉絲里程碑工作計劃、課程內(nèi)容初創(chuàng)期確立內(nèi)容方向100萬粉絲里程碑優(yōu)化團隊、服務(wù)流程、建立合伙人體系、100萬業(yè)績達成22分享的力量計劃節(jié)點8765432階段1單賬號1000萬粉絲1000萬業(yè)績達成組建項目投資團隊風(fēng)險評估團隊評估產(chǎn)品評估設(shè)計新盈利模式異業(yè)聯(lián)盟同業(yè)聯(lián)盟橫向并購成熟期A論融資合伙人眾籌股權(quán)二次變更資本運作單賬號100萬粉絲里程碑100萬業(yè)績達成社群裂變成規(guī)模優(yōu)化教師團隊打造二階段全職網(wǎng)紅教師研發(fā)高利潤比產(chǎn)品渠道加速建設(shè)推廣地面課、百人課擴張期團隊建設(shè)、優(yōu)選設(shè)計二階段目標(biāo)設(shè)計內(nèi)部培訓(xùn)機制設(shè)計合作人制度線下渠道課程設(shè)計線下渠道市場計劃運營關(guān)鍵期單賬號30萬粉絲達成30萬業(yè)績達成創(chuàng)始人團隊確立資金來源、天使、vc出資額、出資形式股份股權(quán)分配分紅與增益退出機制任務(wù)分配目標(biāo)分解人力資源規(guī)劃組建課程研發(fā)中心組建商業(yè)運營中心組建團隊單賬號10萬粉絲里程碑引流操作社群裂變規(guī)則咨詢工具導(dǎo)入付費課程變現(xiàn)10萬業(yè)績達成商業(yè)實踐短視頻全平臺發(fā)布增粉計劃實施細則社群初創(chuàng)粉絲引流、