經(jīng)典中級(jí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)復(fù)習(xí)題7551_第1頁(yè)
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1、經(jīng)典中級(jí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)復(fù)習(xí)題多選題1、股份有限公司召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議,下列做法符合法律規(guī)定的有:()A.董事長(zhǎng)因故不能出席會(huì)議,會(huì)議由副董事長(zhǎng)主持B.董事會(huì)會(huì)議通過(guò)了有關(guān)公司董事報(bào)酬的決議C.董事會(huì)會(huì)議通過(guò)了免除張某經(jīng)理職務(wù)的決議D.董事會(huì)會(huì)議通過(guò)了任命王某為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的決議多選題2、資產(chǎn)保管的內(nèi)部控制包括。A.基金托管人必須將基金資產(chǎn)與自有資產(chǎn)、不同基金的資產(chǎn)嚴(yán)格分開(kāi)B.合理運(yùn)用、處分、分配基金的相關(guān)資產(chǎn)C.監(jiān)督基金管理人安全保管與基金資產(chǎn)有關(guān)的重大合同和實(shí)物券憑證D基金托管人應(yīng)建立定期對(duì)賬制度,定期核對(duì)全部賬戶資產(chǎn),保證賬實(shí)、賬賬、賬證相符多選題3、從管理職能、項(xiàng)目目標(biāo)和約束等角度綜合分析和歸納,業(yè)

2、主方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括()。A.設(shè)施管理B.合同管理C.規(guī)劃和設(shè)計(jì)D.安全控制E.信息管理多選題4、下列關(guān)于產(chǎn)品責(zé)任的表述中哪些是正確的A.缺陷產(chǎn)品的生產(chǎn)者應(yīng)對(duì)因該產(chǎn)品造成的他人人身、財(cái)產(chǎn)損害承擔(dān)無(wú)過(guò)錯(cuò)責(zé)任B.缺陷產(chǎn)品造成他人人身、財(cái)產(chǎn)損害的,該產(chǎn)品的銷售者和生產(chǎn)者承擔(dān)連帶責(zé)C.因缺陷產(chǎn)品造成損害賠償要求的訴訟時(shí)效是1年D.銷售者不能指明缺陷產(chǎn)品的生產(chǎn)者也不能指明其供貨者的,應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任單選題5、根據(jù)勞動(dòng)法,勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的,用人單位可以解除勞動(dòng)合同,但是應(yīng)當(dāng)提前以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人。A7日B15

3、日C60日D30日單選題6、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)應(yīng)該增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,研究與試驗(yàn)發(fā)展經(jīng)費(fèi)支出占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比重增加到()。A3%B4%C2%D5%單選題7、紅光公司擬發(fā)行股票并上市,前衛(wèi)、遠(yuǎn)航、中誠(chéng)三家公司與紅光公司同屬一個(gè)控股股東,下列表述中符合公司上市發(fā)行人“人員獨(dú)立”條件的是()。A.紅光公司總經(jīng)理張某是前衛(wèi)公司的董事B.紅光公司副總經(jīng)理王某是前衛(wèi)公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)C.紅光公司財(cái)物負(fù)責(zé)人李某是遠(yuǎn)航公司的副總經(jīng)理D.紅光公司董事會(huì)秘書趙某是中誠(chéng)公司的副總經(jīng)理單選題8、下列產(chǎn)品或勞務(wù)應(yīng)計(jì)入當(dāng)年GDP勺是:A.某人持有國(guó)債的利息收入B.某人購(gòu)買的一套二手房C.某企業(yè)當(dāng)年生產(chǎn)的庫(kù)存品D.某人在家從事家務(wù)

4、勞動(dòng)單選題9、能夠綜合反映生產(chǎn)、流通、消費(fèi)各環(huán)節(jié)價(jià)格總水平的變動(dòng),因此,具有綜合特性的價(jià)格指數(shù)是()。A.居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)B.國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP開(kāi)減指數(shù)(或稱縮減指數(shù))C.商品零售價(jià)格指數(shù)D.服務(wù)價(jià)格指數(shù)單選題產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)應(yīng)該增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,研究與試驗(yàn)發(fā)展經(jīng)費(fèi)支出占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比重增加到()。A3%B4%C2%D5%單選題上市公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員所持本公司股份發(fā)生變動(dòng)的,應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生之日起()個(gè)交易日內(nèi),向上市公司報(bào)告并由上市公司在證券交易所網(wǎng)站進(jìn)行公告。A12C3D5單選題以下關(guān)于國(guó)有獨(dú)資公司說(shuō)法,哪項(xiàng)可以不經(jīng)過(guò)國(guó)家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)或者國(guó)家授權(quán)的部門同意()A.公司的合并、

5、分立、解散、增加或者減少注冊(cè)資本和發(fā)行公司債券B.董事會(huì)成員兼任經(jīng)理C.經(jīng)理的聘任D.董事在其他有限責(zé)任公司、股份有限公司或者其他經(jīng)濟(jì)組織兼職單選題13、用人單位發(fā)生合并或者分立等情況時(shí),原勞動(dòng)合同的效力是()A.繼續(xù)有效B.失去效力C.效力視情況而定D.由新的用人單位決定是否有效多選題14、下列關(guān)于正態(tài)分布圖的說(shuō)法,正確的是()。A.正態(tài)分布是描述離散型隨機(jī)變量的一種重要概率分布B.整個(gè)曲線下的面積為1C.關(guān)于x=n對(duì)稱,在x=n處曲線最高D.當(dāng)1=0,(7=1時(shí),稱正態(tài)分布為標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)分布E.若固定1,(T越大,曲線瘦而高單選題基金管理公司的()是指公司為防范金融風(fēng)險(xiǎn)、保護(hù)資產(chǎn)的安全與完整、

6、促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有效實(shí)施而制定的各種業(yè)務(wù)操作程序、管理與控制措施的總稱。A.外部控制機(jī)制B.外部控制制度C.內(nèi)部控制機(jī)制D.內(nèi)部控制制度多選題根據(jù)國(guó)有資產(chǎn)管理制度的規(guī)定,國(guó)有獨(dú)資公司發(fā)生的下列事項(xiàng)中,須由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審核批準(zhǔn)或決定的有()。A.股份制改造方案B.修改章程C.增減資本D.發(fā)行公司債券單選題17、個(gè)體工商戶甲將其現(xiàn)有的以及將有的生產(chǎn)設(shè)備、原材料、半成品、產(chǎn)品一并抵押給乙銀行,但未辦理抵押登記。抵押期間,甲未經(jīng)乙同意以合理價(jià)格將一臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備出賣給丙。后甲不能向乙履行到期債務(wù)。根據(jù)物權(quán)法律制度的規(guī)定,下列選項(xiàng)中,正確的是()。A.該抵押權(quán)因抵押物不特定而不能成立B.該抵押權(quán)因

7、未辦理抵押登記而不能成立C.該抵押權(quán)雖已成立但不能對(duì)抗善意第三人D.乙有權(quán)對(duì)內(nèi)從甲處購(gòu)買的生產(chǎn)設(shè)備行使抵押權(quán)單選題18、納稅人用降低征稅物品成本的辦法使稅負(fù)從新增利潤(rùn)中得到彌補(bǔ)的稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁形式為()A.前轉(zhuǎn)B.后轉(zhuǎn)C.消轉(zhuǎn)D.混轉(zhuǎn)單選題19、在市場(chǎng)準(zhǔn)入過(guò)程中,監(jiān)管當(dāng)局應(yīng)對(duì)銀行機(jī)構(gòu)()的任職資格進(jìn)行審查。A.董事會(huì)B.監(jiān)事會(huì)C.高級(jí)管理人員D.理事會(huì)單選題產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)應(yīng)該增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,研究與試驗(yàn)發(fā)展經(jīng)費(fèi)支出占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比重增加到()。A3%B4%C2%D5%簡(jiǎn)答題(三)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)自己應(yīng)負(fù)的安全管理責(zé)任的認(rèn)識(shí)不全面,因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理對(duì)合同工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,應(yīng)認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)

8、中安全技術(shù)管理的各項(xiàng)措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度,施工項(xiàng)目安全交底制度和設(shè)備、設(shè)施交接驗(yàn)收使用制度。多選題施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施安裝拆卸單位有下列()行為之一的,責(zé)令限期改正,處5萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下的罰款。情節(jié)嚴(yán)重的,責(zé)令停業(yè)整頓,降低資質(zhì)等級(jí),直至吊銷資質(zhì)證書;造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任。A.未編制拆裝方案、制定安全施工措施的B.未由專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的C.要求施工單位壓縮合同的約定工期的D.未出具自檢合格證明或者出具虛假證明的E.未向施工單位進(jìn)行安全使用說(shuō)明,辦理移交手續(xù)的單選題產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)應(yīng)該增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,研究與試驗(yàn)發(fā)展經(jīng)費(fèi)支出占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總

9、值比重增加到()。A3%4%C2%D5%單選題24、P2P業(yè)務(wù)和C/S(或B/S)結(jié)構(gòu)的業(yè)務(wù)主要差別是()。A.P2P業(yè)務(wù)模型中每個(gè)節(jié)點(diǎn)的功能都是等價(jià)的,節(jié)點(diǎn)既是客戶機(jī)也是服務(wù)器P2P業(yè)務(wù)模型中的超級(jí)節(jié)點(diǎn)既是客戶機(jī)也是服務(wù)器,普通節(jié)點(diǎn)只作為客戶機(jī)使用P2P業(yè)務(wù)模型與CS或BS業(yè)務(wù)模型的主要區(qū)別是服務(wù)器的能力有差別P2P業(yè)務(wù)模型與CS和BS業(yè)務(wù)模型的主要區(qū)別是客戶機(jī)的能力有差別簡(jiǎn)答題25、法國(guó)A公司是國(guó)際知名的電氣跨國(guó)公司,十年前通過(guò)設(shè)立中國(guó)分公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。針對(duì)中國(guó)成為世界加工廠和世界經(jīng)濟(jì)的有力推動(dòng)者之一的趨勢(shì)不斷加強(qiáng),針對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化趨勢(shì)不斷加強(qiáng),A公司開(kāi)始著手研究在中國(guó)的發(fā)展戰(zhàn)略。經(jīng)過(guò)

10、十年充分的戰(zhàn)略情報(bào)研究和戰(zhàn)略保障準(zhǔn)備,從2005年開(kāi)始在中同實(shí)施并購(gòu)戰(zhàn)略。中國(guó)并購(gòu)戰(zhàn)略是A公司發(fā)展的一個(gè)戰(zhàn)略階段,過(guò)去十年間,該公司不斷嘗試進(jìn)入中國(guó)、探索在中國(guó)的兼并方式、培育中國(guó)企業(yè)運(yùn)行機(jī)制和人才、調(diào)整全球戰(zhàn)略部署。實(shí)現(xiàn)了35%的增長(zhǎng)速度,并取得了中國(guó)市場(chǎng)上的一定主動(dòng)權(quán)。作為一個(gè)國(guó)際知名的大型跨同公司,A公司在全球范圍的戰(zhàn)略安排是法國(guó)總公司控制品牌和專利權(quán),而中國(guó)主要負(fù)責(zé)生產(chǎn),北美及歐洲負(fù)責(zé)銷售。這一點(diǎn)與許多跨國(guó)公司的中國(guó)并購(gòu)戰(zhàn)略相同。A公司的不同之處在于它的戰(zhàn)略思路和策略。A公司在中國(guó)的并購(gòu)思路為山西到東,創(chuàng)造中國(guó)最好生產(chǎn)企業(yè),并形成一定壟斷地位。鑒于中國(guó)政府提出了發(fā)展西部的戰(zhàn)略,并出臺(tái)了

11、一系列的西部大開(kāi)發(fā)政策,給予西部地區(qū)極大的市場(chǎng)優(yōu)惠政策和非市場(chǎng)優(yōu)惠政策,A公司在享受到各種優(yōu)惠的同時(shí),贏得了好的名聲,為以后的并購(gòu)創(chuàng)造了良好的信譽(yù)氛同。并購(gòu)活動(dòng)中,除了品牌和專利權(quán)外,該公司的策略非常靈活,先答應(yīng)并購(gòu)對(duì)象提出的各種條件,然后再做部分方案調(diào)整,使中方企業(yè)容易同意并購(gòu)。并購(gòu)山西B集團(tuán)是A公司的第一步,隨后并購(gòu)東部?jī)墒〉腃和D。以中國(guó)西部為中心向外輻射,實(shí)現(xiàn)從西部到東部擴(kuò)張。A公司并購(gòu)戰(zhàn)略的目標(biāo)是成為中國(guó)第一大生產(chǎn)企業(yè),在并購(gòu)過(guò)程中,它并沒(méi)有確定的投資額,也沒(méi)有確定的并購(gòu)企業(yè)數(shù)目,而是使它的籌資、投入及投資方法都服從于這個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)。并購(gòu)戰(zhàn)略的目的是達(dá)到一定的壟斷。我們可以看到A公司的

12、壟斷目的和成為中國(guó)第一生產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)之間的邏輯關(guān)系:戰(zhàn)略目標(biāo)服從于戰(zhàn)略目的。在外部條件發(fā)生變化時(shí)可以改變戰(zhàn)略目標(biāo),用新的目標(biāo)代替原來(lái)目標(biāo),但仍服從于戰(zhàn)略目的。按照戰(zhàn)略目的,不斷推進(jìn)并購(gòu)活動(dòng)。只要戰(zhàn)略目的未實(shí)現(xiàn),并購(gòu)活動(dòng)就不會(huì)停。此外,為了保障并購(gòu)成功,A公司先在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方而進(jìn)行充分準(zhǔn)備。對(duì)于拒絕并購(gòu)或者合作不順利的,都會(huì)施以知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)打壓。在與另一家低壓電器巨頭E集團(tuán)談判不成,而E與美國(guó)通用電氣交往漸近時(shí),A公司就對(duì)E和通用電氣都施以阻擊。至此,我們可以看到A公司的并購(gòu)不是一時(shí)的經(jīng)營(yíng)性的,而是戰(zhàn)略性的;不是單純提高競(jìng)爭(zhēng)力,而是從自身生命發(fā)展周期來(lái)考慮。同時(shí),要想獲得成功的并購(gòu),在實(shí)施戰(zhàn)略并

13、購(gòu)之前,進(jìn)行戰(zhàn)略情報(bào)分析研究,而不限于市場(chǎng)信息分析,進(jìn)行了戰(zhàn)略預(yù)見(jiàn),而不是供求預(yù)測(cè)。在并購(gòu)之后進(jìn)行妥當(dāng)?shù)墓芾硪彩潜夭豢缮俚摹R螅汉?jiǎn)述A公司采取該戰(zhàn)略可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)及相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。多選題26、勞動(dòng)者可以立即解除勞動(dòng)合同,不需事先告知用人單位的情形包括()A.用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)者勞動(dòng)B.用人單位違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)危及勞動(dòng)者人身安全C.用人單位不為勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的D.用人單位拖欠工資E.用人單位拒絕勞動(dòng)者的加薪要求多選題27、對(duì)稅收制度的分類可以按照不同的標(biāo)志和根據(jù)進(jìn)行,其中課稅對(duì)象的性質(zhì)為標(biāo)志對(duì)稅制進(jìn)行分類是世界各國(guó)普遍采取的分類方式。就實(shí)體法

14、而言,根據(jù)這一分類標(biāo)志,我國(guó)現(xiàn)行的稅制大致可以分為()等幾個(gè)類別A.流轉(zhuǎn)稅類B.所得稅類C.資源財(cái)產(chǎn)稅類D.目的行為稅類E.進(jìn)口關(guān)稅類簡(jiǎn)答題28、“給定資料3”介紹了意大利、希臘等國(guó)采取的應(yīng)對(duì)政府債務(wù)的措施。請(qǐng)對(duì)這些材料進(jìn)行歸納,并說(shuō)明我國(guó)解決地方政府巨額債務(wù)可以從中受到哪些啟示。要求:內(nèi)容具體,表述清晰。不超過(guò)300字。單選題29、假設(shè)你是某私營(yíng)公司的一位新員工,你所具備的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力比某些老員工要高得多,而且工作也干得比他們多,但你的工資卻比他們少。在這種情況下,你會(huì)采取哪一種做法()A.直接向公司經(jīng)理提出加薪的要求,達(dá)到你的要求后繼續(xù)努力工作B.如果不能實(shí)現(xiàn)加薪的要求,就和公司解除

15、勞動(dòng)合同,承擔(dān)相應(yīng)解約責(zé)任C.不過(guò)分在乎眼下的個(gè)人利益,相信只要勤奮工作,加薪是遲早的事情D如果不能實(shí)現(xiàn)加薪的要求,在勞動(dòng)合同有效期間,拿一份工資做一份事,沒(méi)有必要做得更多簡(jiǎn)答題30、甲輪胎廠因生產(chǎn)需要,于2月25日分別向乙、丙兩公司發(fā)出購(gòu)買橡膠原料的要約,兩公司均聲明應(yīng)于3月10日前答復(fù)。乙公司于3月5日以特快專遞形式表示愿按甲廠的要約條件供貨,但因郵差誤投,3月13日方才送達(dá)甲處(正常情形應(yīng)于2日內(nèi)送達(dá))。丙公司因內(nèi)部工作人員操作疏忽,于3月12日以電子郵件方式表示愿按甲廠的要約條件供貨。此時(shí)甲廠因生產(chǎn)急需,已另行購(gòu)入了橡膠原料,并未對(duì)上述信件作任何答復(fù)。乙、丙兩公司于3月25日自行組織貨

16、物并派人運(yùn)送至甲處,遭甲拒收,于是發(fā)生糾紛。乙、丙分別訴至法院,要求甲接受貨物并付貨款。問(wèn):甲是否有權(quán)拒收乙、丙兩公司的貨物答案:A,C,D解析董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由副董事長(zhǎng)履行職務(wù)。股東會(huì)(而非董事會(huì))有權(quán)決定有關(guān)董事、監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng)。董事會(huì)有權(quán)決定聘任或者解聘公司經(jīng)理及其報(bào)酬事項(xiàng),并根據(jù)經(jīng)理的提名決定聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其報(bào)酬事項(xiàng)。答案:A,D解析資產(chǎn)保管的內(nèi)部控制包括:基金托管人必須將基金資產(chǎn)與自有資產(chǎn)、不同基金的資產(chǎn)嚴(yán)格分開(kāi);托管人不得自行運(yùn)用、處分、分配基金的任何資產(chǎn);基金托管人應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定代基金開(kāi)立銀行存款賬戶、證券賬戶、清算備付金賬戶,并安全保管

17、基金印章、賬戶印鑒、證券賬戶卡和賬戶原始資料;基金托管人應(yīng)安全保管與基金資產(chǎn)有關(guān)的重大合同和實(shí)物券憑證;基金托管人應(yīng)建立定期對(duì)賬制度,定期核對(duì)全部賬戶資產(chǎn),保證賬實(shí)、賬賬、賬證相符。3-答案:B,D,E解析業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括七項(xiàng)內(nèi)容,這是具有代表性的一種劃分方法。七項(xiàng)任務(wù)包括:安全管理;投資控制;進(jìn)度控制;質(zhì)量控制;合同管理;信息管理;組織和協(xié)調(diào)。4-答案:A,B,D解析根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量法第41條的規(guī)定可知,因?yàn)槿毕莓a(chǎn)品對(duì)他人人身、財(cái)產(chǎn)造成損害的,生產(chǎn)者應(yīng)當(dāng)承擔(dān)無(wú)過(guò)錯(cuò)責(zé)任,所以A項(xiàng)正確;為了保護(hù)和方便消費(fèi)者行使求償權(quán),產(chǎn)品質(zhì)量法第43條規(guī)定了生產(chǎn)者和銷售者的連帶責(zé)任,所以B項(xiàng)正確。產(chǎn)品質(zhì)量法

18、第45條規(guī)定,因產(chǎn)品存在缺陷造成損害要求賠償?shù)脑V訟時(shí)效期間為2年,自當(dāng)事人知道或者應(yīng)當(dāng)知道其權(quán)益受到損害時(shí)起計(jì)算,所以C項(xiàng)錯(cuò)誤;D項(xiàng)符合產(chǎn)品質(zhì)量法第42條規(guī)定的銷售者的過(guò)錯(cuò)推定責(zé)任,所以D項(xiàng)是正確的。答案為ABD TOC o 1-5 h z 答案:D暫無(wú)解析答案:C考核要點(diǎn)一些重點(diǎn)數(shù)據(jù)。答案:A解析發(fā)行人的人員獨(dú)立是指發(fā)行人的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和董事會(huì)秘書等高級(jí)管理人員沒(méi)有在控股股東、實(shí)際控制人及其控制的其他企業(yè)中擔(dān)任除董事、監(jiān)事以外的其他職務(wù),沒(méi)有在控股股東、實(shí)際控制人及其控制的其他企業(yè)領(lǐng)薪;發(fā)行人的財(cái)務(wù)人員沒(méi)有在控股股東、實(shí)際控制人及其控制的其他企業(yè)中兼職。答案:C解析按收入法計(jì)

19、算CDP利息凈額指的是記入國(guó)民收入的利息,僅限于企業(yè)支付的利息。政府發(fā)行公債借人的錢,主要不是用于生產(chǎn),因而不能視為生產(chǎn)性借貸,所以這種借貸所付利息不包括在國(guó)民收入之內(nèi)。故A項(xiàng)不計(jì)入。GD思衡量一定時(shí)間內(nèi)一國(guó)生產(chǎn)的勞務(wù)和商品的,二手房是以前的生產(chǎn)。CDPfe括現(xiàn)期生產(chǎn)的勞務(wù)和物品,不包括涉及過(guò)去生產(chǎn)的東西的交易。故B項(xiàng)不計(jì)入。國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值一般僅指市場(chǎng)活動(dòng)導(dǎo)致的價(jià)值,在家從事家務(wù)勞動(dòng)不是市場(chǎng)活動(dòng),故D項(xiàng)不計(jì)入。答案:B本題主要考查價(jià)格總水平的度量。價(jià)格總水平的獨(dú)立指數(shù)有三個(gè):(1)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù),其年度計(jì)算的變動(dòng)率通常被用來(lái)作為反映通貨膨脹(緊縮)程度的指標(biāo);(2)商品零售價(jià)格指數(shù),可以從一個(gè)

20、側(cè)面反映國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和消費(fèi)品的供求關(guān)系;(3)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值平減指數(shù),能夠綜合反映生產(chǎn)、流通、消費(fèi)各環(huán)節(jié)價(jià)格總水平的變動(dòng),具有綜合特性。10-答案:C考核要點(diǎn)一些重點(diǎn)數(shù)據(jù)。答案:B解析上市公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員所持本公司股份及其變動(dòng)管理規(guī)則要求,上市公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員在所持本公司股票發(fā)生變動(dòng)時(shí),應(yīng)當(dāng)在2個(gè)交易日內(nèi)向上市公司報(bào)告并由上市公司在交易所網(wǎng)站進(jìn)行公告。答案:C考點(diǎn)國(guó)有獨(dú)資公司13-答案:A解析本題考查勞動(dòng)合同的履行。用人單位發(fā)生合并或者分立等情況,原勞動(dòng)合同繼續(xù)有效,勞動(dòng)合同由承繼其權(quán)利和義務(wù)的用人單位繼續(xù)履行。14-答案:B,C,D解析正態(tài)分布是一種最常見(jiàn)的連續(xù)型隨

21、機(jī)變量的概率分布;關(guān)于x=N對(duì)稱,在X=N處曲線最高;整個(gè)曲線下的面積為1;當(dāng)N=0,(7=1時(shí),稱正態(tài)分布為標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)分布。若固定11,(T越大,正態(tài)曲線越扁平;0-越小,正態(tài)曲線越尖陡。15-答案:D解析基金管理公司內(nèi)部控制包括內(nèi)部控制機(jī)制和內(nèi)部控制制度兩個(gè)方面:前者是指公司的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)及其相互之間的運(yùn)作制約關(guān)系;后者是指公司為防范金融風(fēng)險(xiǎn)、保護(hù)資產(chǎn)的安全與完整、促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有效實(shí)施而制定的各種業(yè)務(wù)操作程序、管理與控制措施的總稱。16-答案:A,B,C,D(1)國(guó)有獨(dú)資公司的“重組、股份制改造方案和國(guó)有獨(dú)資公司章程”,必須由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審核批準(zhǔn);(2)國(guó)有獨(dú)資公司的合并、分立

22、、破產(chǎn)、解散、增減資本、發(fā)行公司債券等重大事項(xiàng),由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)依法定程序決定。17-答案:C解析(1)選項(xiàng)A:企業(yè)、個(gè)體工商戶、農(nóng)業(yè)乍產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者可以將其現(xiàn)有的以及將有的生產(chǎn)設(shè)備、原材料、半成品、產(chǎn)品設(shè)定抵押;(2)選項(xiàng)BC動(dòng)產(chǎn)抵押的設(shè)立以合同生效為條件,不以登記為要件,但是,未鐸記的不得對(duì)抗善意第三人;(3)選項(xiàng)D:該抵押權(quán)不得劉抗正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中已支付合理價(jià)款并取得抵押財(cái)產(chǎn)的買受人。18-答案:C解析消轉(zhuǎn)是指納稅人用降低征稅物品成本的辦法使稅負(fù)從新增利潤(rùn)中得到抵補(bǔ)。這種轉(zhuǎn)嫁方式既不是通過(guò)提高銷售價(jià)格的形式前轉(zhuǎn),也不是通過(guò)壓低進(jìn)價(jià)的方式后轉(zhuǎn),而是通過(guò)改善經(jīng)營(yíng)管理、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率等措施降低成

23、本、增加利潤(rùn)來(lái)抵消稅負(fù)。19-答案:C解析審批高級(jí)管理人員的任職資格是指在市場(chǎng)準(zhǔn)入過(guò)程中,銀行監(jiān)管當(dāng)局應(yīng)當(dāng)對(duì)銀行機(jī)構(gòu)的法定代表人及其他高級(jí)管理人員的任職資格進(jìn)行審查。未經(jīng)審查同意,其董事會(huì)不得進(jìn)行聘任。20-答案:C考核要點(diǎn)一些重點(diǎn)數(shù)據(jù)。21-答案:項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)自己應(yīng)負(fù)的安全管理責(zé)任的認(rèn)識(shí)不全面,因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理對(duì)合同工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,應(yīng)認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)管理的各項(xiàng)措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度,施工項(xiàng)目安全交底制度和設(shè)備、設(shè)施交接驗(yàn)收使用制度。暫無(wú)解析22-答案:A,B,D,E暫無(wú)解析23-答案:C考核要點(diǎn)一些重點(diǎn)數(shù)據(jù)。24-答案:A本題主要考查對(duì)P2P概念的理解。

24、C/S是英文ClienUServer的縮寫,中文翻譯為客戶服務(wù)器模式。C/S結(jié)構(gòu)的業(yè)務(wù)中Client和Server的功能和作用是不同的。Client端主要完成業(yè)務(wù)的請(qǐng)求并處理和呈現(xiàn)返回結(jié)果;Server端主要完成接收Client端提出的服務(wù)請(qǐng)求、進(jìn)行相應(yīng)的處理并將結(jié)果返回給Client端的功能。C/S業(yè)務(wù)體系結(jié)構(gòu)一般需要開(kāi)發(fā)專用的客戶端和服務(wù)器端軟件,并針對(duì)不同的計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)開(kāi)發(fā)不同的版本。其擴(kuò)展性、服務(wù)升級(jí)的方便性、移植性都受到很大限制。B/S業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)是基于C/S結(jié)構(gòu)的,它們之間并沒(méi)有本質(zhì)的區(qū)別。B/S是基于特定通信協(xié)議(HTTP)的C/S架構(gòu),也就是說(shuō)B/S包含在C/S中,是特殊的C/S

25、架構(gòu)。B/S業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)中客戶端使用通用瀏覽器軟件,Server端使用基于通用的Web服務(wù)器的綜合服務(wù)軟件系統(tǒng)。P2P是英文peer-to-peer的簡(jiǎn)稱,中文翻譯為“對(duì)等網(wǎng)絡(luò)。P2P是一種網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的思想,與目前網(wǎng)絡(luò)中占據(jù)主導(dǎo)地位的C/S結(jié)構(gòu)(包括B/S)的一個(gè)本質(zhì)區(qū)別是:整個(gè)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)中不存在中心結(jié)點(diǎn)(或中心服務(wù)器)。在P2P結(jié)構(gòu)中,每一個(gè)結(jié)點(diǎn)(peer)大都同時(shí)具有信息消費(fèi)者、信息提供者和信息通訊等三方面的功能。在P2P網(wǎng)絡(luò)中每一個(gè)結(jié)點(diǎn)所擁有的權(quán)利和義務(wù)都是對(duì)等的。從功能上說(shuō),每個(gè)結(jié)點(diǎn)(peer)既是客戶機(jī)又是服務(wù)器,既能請(qǐng)求服務(wù),也向其他結(jié)點(diǎn)(peer)提供服務(wù)。通俗的講,P2P可以直接將人們聯(lián)系起來(lái),讓人們通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)直接交互。P2P改變了互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在的以服務(wù)器為中心的狀態(tài)、重返非中心化,并把權(quán)力交還給用戶。25-答案:實(shí)施并購(gòu)戰(zhàn)略,尤其是跨境并購(gòu)具有一定的風(fēng)險(xiǎn)。A公司在

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