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文檔簡介

1、敏捷開發(fā)在互聯(lián)網金融行業(yè)的應用互聯(lián)網金融行業(yè)常見問題這是什么鬼市場變化太快,開發(fā)了沒用這么多需求,開發(fā)到猴年馬月呀這功能開發(fā)上線后就沒用過我們的目標是啥?為什么要做這個功能?開發(fā)這個功能需要3個月上線半年做了一個產品折了推倒重來,成本太大了這個是領導說的三條簡單準則1、在項目的初期不可能收集到所以的需求2、不管你收集到什么需求,最終他們肯定都會發(fā)生變化3、總會有任務超時和超支敏捷核心思維價值驅動價值驅動 - 關注高優(yōu)先級目標、要事第一Fix Time & Budget VS Vary ScopeMoney for Nothing,Change for freeScrumScrum is an

2、agile process that allows us to focus on Delivering the highest business value in the shortest time.Minimum Viable ProductPotentially Shippable Product Increment&敏捷核心思維適應變化適應變化 -頻繁的交付可見成果,頻繁確認,確保交付正確的成果Agile VS WaterfallWhy大炮 VS 導彈Which is Better敏捷核心思維自組織團隊自組織團隊 - 團隊目標驅動、責任共擔ScrumScrum - TeamValuesS

3、crum FrameworkProduct ownerScrumMasterTeamRolesSprint planningSprint reviewSprint retrospectiveDaily scrum meetingCeremoniesProduct backlogSprint backlogBurndown chartsArtifactsScrum WorkflowScrum Role龍舟Product BacklogUser Story GranularityINVEST*Independent(獨立)Negotiable(可協(xié)商)Valued(有價值)Estimable(可估

4、算)Sized Appropriately(大小合適)Testable(可測試)Potentially Shippable Product Increment User Story用戶故事通常按照如下的格式來表達:英文:As a , I want to , so that .中文:作為一個, 我想要, 以便于舉例:作為一個“網站管理員”,我想要“統(tǒng)計每天有多少人訪問了我的網站”,以便于“我的贊助商了解我的網站會給他們帶來什么收益?!?需要注意的是用戶故事不能夠使用技術語言來描述,要使用用戶可以理解的業(yè)務語言來描述。 Sprint BacklogSprint backlog - 迭代列表Burn

5、 down charts Burn down charts - 燃盡圖Sprint Planning MeetingSprint Planning Meeting - 迭代計劃會1、團隊承諾PO這個Sprint可以交付哪些功能,確定本Sprint的目標2、優(yōu)先級已經清楚,確定沒有問題3、定義“完成”的標準4、開發(fā)評估每個故事點的完成節(jié)點,確保是可行的Daily scrum meeting每日站會每日站會Daily scrum meeting - 每日站會1、時間不能太長,15-20分鐘最好2、樹立規(guī)矩,不能遲到,地點最好在白板邊上,方便調整3、三個問題:昨天完成了什么,今天要完成什么,遇到什么問題4、建議PO和SM參與進來,確保信息足夠透明和同步Sprint Review MeetingSprint Review MeetingSprint Retrospective Meeting - 迭代回顧會 1、全員參加,Scrum Master主持2、找個舒服的地方,輪流進行發(fā)言3、Scrum

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