新員工崗前安全教育培訓(xùn)

1、熱烈歡送來(lái)自五湖四海的新朋友、新同事加盟萊鋼建設(shè)，共創(chuàng)立設(shè)大業(yè)！學(xué)習(xí)內(nèi)容一、平安生產(chǎn)的意義二、平安管理根底知識(shí)三、建筑業(yè)平安生產(chǎn)管理的特點(diǎn)四、事故預(yù)防一、平安生產(chǎn)的意義 平安生產(chǎn)是指在生產(chǎn)及施工過(guò)程中，要努力改善勞動(dòng)條件，克服不平安因素，防止傷亡事故的發(fā)生，使勞動(dòng)生產(chǎn)在保證勞動(dòng)者平安健康和國(guó)家財(cái)產(chǎn)及人民生命財(cái)產(chǎn)的前提下順利進(jìn)行。 消除危害人身平安健康的一切不良因素，保障職工的平安和健康，舒適地工作，稱為人身平安； 消除損壞設(shè)備、產(chǎn)品和其他財(cái)產(chǎn)的一切危險(xiǎn)因素，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行，稱為設(shè)備平安。平安生產(chǎn)管理的意義是什么？政治意義經(jīng)濟(jì)意義：每年各類平安事故損失達(dá)2000億元。個(gè)人幸福個(gè)人幸福的基石家庭

2、幸福的保障企業(yè)興旺興旺的起點(diǎn)效益是根本，平安是保障法律法規(guī)1、中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法2、中華人民共和國(guó)建筑法3、中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法4、中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法5、中華人民共和國(guó)消防法6、中華人民共和國(guó)道路交通法7、中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法8、建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例9、工傷保險(xiǎn)條例10、平安生產(chǎn)許可證條例JGJT772003施工企業(yè)平安檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ5999施工企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)JGJ1462004建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)JGJ1472004建筑撤除工程平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)JGJ462005施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)JGJ1302001建筑施工扣件式鋼管腳手架平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)JGJ1282000建

3、筑施工門式鋼管腳手架平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)JGJ8892龍門架及井架物料提升機(jī)平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)JGJ8091建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)JGJ6589液壓滑動(dòng)模板施工平安技術(shù)規(guī)程JGJ332001建筑機(jī)械使用平安規(guī)程平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)職工在勞動(dòng)平安衛(wèi)生方面有哪些權(quán)利和義務(wù)？ ?勞動(dòng)法?和?平安生產(chǎn)法?規(guī)定，職工在勞動(dòng)平安衛(wèi)生方面的權(quán)利和義務(wù)主要包括以下幾方面： 一權(quán)利五個(gè)方面 1、職工有權(quán)得知所從事工作可能對(duì)身體健康造成的危害和可能發(fā)生的事故。知情權(quán) 2、職工有權(quán)獲得保障其健康、平安的勞動(dòng)條件和勞動(dòng)防護(hù)用品。 3、職工有權(quán)對(duì)用人單位管理人員的違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)予以拒絕。 4、職工有權(quán)對(duì)危及生命平安和身體健

4、康的行為，有權(quán)提出批評(píng)、檢舉和控告。用人單位不得對(duì)職工打擊報(bào)復(fù)。 5、職工在發(fā)生嚴(yán)重危及其生命平安的緊急情況時(shí)，職工有權(quán)采取必要的措施緊急避險(xiǎn)，并應(yīng)當(dāng)將有關(guān)情況向用人單位的管理人員作出報(bào)告。用人單位不得因職工采取緊急措施避險(xiǎn)而給職工以任何處分，也不得扣工資、獎(jiǎng)金。 二義務(wù)四個(gè)方面 1、職工在勞動(dòng)過(guò)程中必須嚴(yán)格遵守平安操作規(guī)程，遵守用人單位的規(guī)章制度。 2、職工必須按規(guī)定正確使用各種勞動(dòng)保護(hù)用品。 3、在勞動(dòng)過(guò)程中，職工有義務(wù)聽(tīng)從用人單位管理人員的生產(chǎn)指揮，不得隨意行動(dòng)。 4、職工在勞動(dòng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不平安因素或者危及健康平安的險(xiǎn)情時(shí)，有義務(wù)向管理人員報(bào)告。一根本概念二企業(yè)平安管理常識(shí)二、平安管理根

5、底知識(shí)一根本概念1、平安與危險(xiǎn)是相對(duì)的概念。危險(xiǎn)是指系統(tǒng)中存在導(dǎo)致發(fā)生不期望后果的可能性超出了人們的承受程度。一般必須指明具體對(duì)象，如危險(xiǎn)環(huán)境、危險(xiǎn)條件、危險(xiǎn)狀態(tài)、危險(xiǎn)物質(zhì)、危險(xiǎn)場(chǎng)所、危險(xiǎn)人員、危險(xiǎn)因素等。平安無(wú)危那么安，無(wú)缺那么全平安是指生產(chǎn)系統(tǒng)中人員免遭不可承受危險(xiǎn)的傷害。一根本概念2、平安管理企業(yè)管理的一局部，是以平安為目的，進(jìn)行有關(guān)決策、方案、組織和控制方面的活動(dòng)。主要內(nèi)容：貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)的法令、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、條例、標(biāo)準(zhǔn)和命令。具體：建立機(jī)構(gòu)、制度、制度和實(shí)施平安措施方案、宣傳教育、組織平安檢查、平安競(jìng)賽、總結(jié)評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)處分等。3、勞動(dòng)保護(hù)：依靠技術(shù)進(jìn)步和科學(xué)管理，

6、采取技術(shù)措施和組織措施，來(lái)消除勞動(dòng)過(guò)程中危及人身平安和健康的不良條件和行為，防止傷亡事故和職業(yè)病發(fā)生，保障勞動(dòng)者在勞動(dòng)過(guò)程中的平安和健康。一根本概念4、“三違：是指違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律。違章指揮主要針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)違章作業(yè)主要針對(duì)操作工人違反勞動(dòng)紀(jì)律是指生產(chǎn)工作中違反有關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定、并導(dǎo)致不良后果、應(yīng)受到處分的行為。一根本概念5、“三不傷害：是要求員工在生產(chǎn)勞動(dòng)時(shí)做到“不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害。一根本概念6、“三寶、“四口、“五臨邊：三寶：平安帽、平安帶平安繩、平安網(wǎng)。四口：樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口。五臨邊：樓面臨邊、屋面臨邊、陽(yáng)臺(tái)臨邊、升降口臨邊、基坑臨邊。

7、一根本概念7、“三同時(shí)：是指新建、改建、擴(kuò)建工程的平安設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工，同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。8、“五同時(shí)：在方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)任務(wù)的時(shí)候，要同時(shí)方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比平安生產(chǎn)工作。一根本概念9、“四不放過(guò)原那么：一根本概念對(duì)發(fā)生的事故原因分析不清不放過(guò)；事故責(zé)任者和群眾沒(méi)受到教育不放過(guò)；防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)；事故責(zé)任者未受到處理不放過(guò)。10、危險(xiǎn)源 是指可能造成人員傷害、疾病、財(cái)產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞或其他損失的根源或狀態(tài)。第一類危險(xiǎn)源 系統(tǒng)中存在的、可能發(fā)生意外釋放的能量或危險(xiǎn)物質(zhì)。決定事故后果的嚴(yán)重程度。第二類危險(xiǎn)源 導(dǎo)致約束、限制能量措施失效或破

8、壞的各種不平安因素。決定事故發(fā)生的可能性。一根本概念第一類危險(xiǎn)源產(chǎn)生、供給能量的裝置、設(shè)備； 使人體或物體具有較高勢(shì)能的裝置、設(shè)備、場(chǎng)所； 能量載體； 一旦失控可能產(chǎn)生巨大能量的裝置、設(shè)備、場(chǎng)所，如強(qiáng)烈放熱反響的化工裝置等； 一旦失控可能發(fā)生能量蓄積或突然釋放的裝置、設(shè)備、場(chǎng)所，如各種壓力容器等； 危險(xiǎn)物質(zhì)，如各種有毒、有害、可燃燒爆炸的物質(zhì)等； 生產(chǎn)、加工、儲(chǔ)存危險(xiǎn)物質(zhì)的裝置、設(shè)備、場(chǎng)所； 人體一旦與之接觸將導(dǎo)致人體能量意外釋放的物體。第二類危險(xiǎn)源人的因素人的不平安行為人失誤 ( human error )物的因素物的不平安狀態(tài)故障或失效環(huán)境因素物理環(huán)境社會(huì)環(huán)境危險(xiǎn)源與事故事故的發(fā)生是兩類危

9、險(xiǎn)源共同起作用的結(jié)果。第一類危險(xiǎn)源的存在是事故發(fā)生的前提。第二類危險(xiǎn)源的出現(xiàn)是第一類危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故的必要條件。兩類危險(xiǎn)源共同決定危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)性。第一類危險(xiǎn)源在事故時(shí)釋放出的能量是導(dǎo)致人員傷害或財(cái)物損壞的能量主體，決定事故后果的嚴(yán)重程度；第二類危險(xiǎn)源出現(xiàn)的難易決定事故發(fā)生的可能性的大小。危險(xiǎn)源與事故第二類危險(xiǎn)源是圍繞著第一類危險(xiǎn)源隨機(jī)出現(xiàn)的人、物、環(huán)境方面的問(wèn)題，其辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制應(yīng)該在第一類危險(xiǎn)源辨識(shí)、控制、評(píng)價(jià)的根底上進(jìn)行。與第一類危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制相比，第二類危險(xiǎn)源的辨識(shí)、控制和評(píng)價(jià)更困難。 11、危險(xiǎn)源辨識(shí)：識(shí)別危險(xiǎn)源的存在并確定其特性的過(guò)程。 12、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)：評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)大小以及確定

10、風(fēng)險(xiǎn)是否可容許的全過(guò)程。 13、風(fēng)險(xiǎn)控制籌劃：利用工程技術(shù)和管理手段消除、控制危險(xiǎn)源，防止危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故、造成人員傷害和財(cái)物損失的工作。 一根本概念14、我國(guó)平安生產(chǎn)方針調(diào)整后：安 全 第 一，預(yù) 防 為 主綜合治理二根本概念15、我國(guó)的平安生產(chǎn)管理體制企業(yè)負(fù)責(zé)，行業(yè)管理，政府監(jiān)察，群眾監(jiān)督，勞動(dòng)者遵章守紀(jì)。二根本概念16、平安管理原那么管生產(chǎn)必須管平安。執(zhí)行“五同時(shí)。以人為本。令行禁止、意識(shí)教育、素質(zhì)培訓(xùn)、平安文化、鼓勵(lì)機(jī)制。抓小防大。善于發(fā)現(xiàn)事故苗頭，防微杜漸，防患未然。一根本概念二企業(yè)平安管理常識(shí)1、平安管理機(jī)構(gòu)及管理人員2、管理制度3、管理體系QES建設(shè)公司平安生產(chǎn)管理體系平安管理機(jī)構(gòu)

11、02年11月28日建設(shè)公司成立，至03年6月，建設(shè)公司總部平安管理工作掛靠綜合處，設(shè)一名專業(yè)管理人員；03年6月份平安管理工作劃歸生產(chǎn)調(diào)度處管理，設(shè)平安環(huán)?？?，專業(yè)管理人員增至2名；12月份成立建設(shè)公司平安環(huán)保督察隊(duì)，人員增至4人；至06年機(jī)構(gòu)改革平安環(huán)保管理職能劃歸規(guī)劃開(kāi)展處，并于3月份開(kāi)始QES管理體系整合和貫標(biāo)認(rèn)證，年底通過(guò)認(rèn)證。07年3月建設(shè)公司機(jī)關(guān)進(jìn)行第二次機(jī)構(gòu)改革，平安環(huán)保管理職能劃歸企業(yè)管理部，同年11月成立平安質(zhì)量部至今。 按照現(xiàn)代平安生產(chǎn)管理的要求，結(jié)合公司的實(shí)際情況，建設(shè)公司在平安環(huán)保方面實(shí)行四級(jí)管理，即公司級(jí)、子分公司級(jí)、車間工程部級(jí)和班組級(jí)。建設(shè)公司平安環(huán)保分級(jí)管理示意

12、圖 建設(shè)公司平安環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò) 2、管理制度現(xiàn)代企業(yè)主要平安管理制度：平安生產(chǎn)責(zé)任制度平安檢查制度經(jīng)常性檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、群眾性檢查特殊工種持證上崗制度掛牌上鎖制度密閉空間作業(yè)制度動(dòng)火管理制度在具有火災(zāi)和爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所平安確認(rèn)制度平安教育制度消防平安管理制度職業(yè)衛(wèi)生管理制度交通平安管理制度什么是平安生產(chǎn)責(zé)任制？ 平安生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)平安生產(chǎn)法規(guī)建立的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)平安生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)的制度。是保證平安生產(chǎn)的重要組織措施。 對(duì)工程技術(shù)人員：自覺(jué)遵守、不違章作業(yè)、不違章指揮、制止他人違章作業(yè)、參與平安活動(dòng)、提出改進(jìn)意見(jiàn)等。什么是平安生產(chǎn)確認(rèn)制？

13、所謂平安生產(chǎn)確認(rèn)制，就是以參與生產(chǎn)活動(dòng)的人為根底，對(duì)工具設(shè)備、環(huán)境場(chǎng)所等諸因素進(jìn)行事先的認(rèn)真檢查，周密分析，由參與生產(chǎn)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)者、工程技術(shù)人員、工人共同來(lái)確定任務(wù)的平安性、可靠性、責(zé)任性，從而制定出穩(wěn)妥的平安措施。是超前預(yù)防為主的科學(xué)管理方法。 確認(rèn)內(nèi)容包括事故的三要素：人、工具設(shè)備、環(huán)境作業(yè)場(chǎng)所。什么是三級(jí)平安教育？ 是對(duì)新入廠人員進(jìn)行的必須的和有效的平安生產(chǎn)教育方式。包括： 1入廠教育。 2車間教育。 3班組教育。QES管理體系QES管理體系手冊(cè)QES管理體系程序制度及作業(yè)文件三、建筑業(yè)平安生產(chǎn)管理的特點(diǎn) 是由建筑行業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)決定的： 1、產(chǎn)品形式多樣，施工方法多變，很難實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化；

14、2、產(chǎn)品固定，人員流動(dòng)，不平安性增加； 3、產(chǎn)品點(diǎn)多、面廣，施工隊(duì)伍流動(dòng)性大，農(nóng)民工隊(duì)伍不穩(wěn)定，素質(zhì)差；外地施工平安條件差； 4、高空作業(yè)多； 5、露天作業(yè)多； 6、作業(yè)流程隨工程形象進(jìn)度而變化，規(guī)律性差，隱患多； 7、交叉作業(yè)和多單位施工，銜接不當(dāng)易發(fā)生相互傷害事故。 8、手工作業(yè)多，機(jī)械化、自動(dòng)化程度低。建筑業(yè)屬于 事故多發(fā)行業(yè)！根據(jù)國(guó)際勞工組織估計(jì)，在建筑行業(yè)中： 據(jù)國(guó)際勞工組織估計(jì)，每年全世界建筑工地上至少發(fā)生6萬(wàn)起的死亡事故。也就是說(shuō)該行業(yè)每10分鐘就會(huì)發(fā)生一起致命事故，在所有的工作致命事故中，大約有17%每6起就有一起發(fā)生在建筑工地上。 在工業(yè)化國(guó)家，建筑行業(yè)雇傭的勞動(dòng)力在全部勞動(dòng)

15、力人口中所占比例為6%至10%，而發(fā)生在該行業(yè)的死亡人數(shù)在與工作相關(guān)的死亡中占據(jù)的比例卻高達(dá)25%至40%。例如在法國(guó)，工傷賠償機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)與工作相關(guān)的疾病中有20%來(lái)自建筑行業(yè)。 暴露在石棉環(huán)境下是建筑行業(yè)的一種特殊危險(xiǎn)。盡管它在一些國(guó)家已被禁用，但是許多建筑物中仍然含有石棉，建筑工人在修整或拆遷工作中還是會(huì)有暴露在石棉粉塵中的危險(xiǎn)傷亡事故的特點(diǎn)按事故責(zé)任分：1、青工多；2、男性多；3、違規(guī)違紀(jì)多；建筑施工“五大傷害在建筑施工中，高處墜落、機(jī)械傷害、物體打擊、觸電、坍塌等5個(gè)類別的傷害多年來(lái)一直居高不下，被稱為“五大傷害。據(jù)2006年全國(guó)建筑施工傷亡事故分析，高處墜落占建筑業(yè)死亡總數(shù)的53.10

16、，坍塌占14.43，物體打擊占10.57，機(jī)械傷害占9.82，觸電占7.18，這5類事故占95以上。2006年上半年各類型事故死亡人數(shù)比例圖 1、高處墜落。人員從臨邊、洞口，包括屋面邊、樓板邊、陽(yáng)臺(tái)邊、預(yù)留洞口、電梯井口、樓梯口等處墜落；龍門架井字架物料提升機(jī)和塔吊在安裝、撤除過(guò)程墜落；安裝、撤除模板時(shí)墜落；結(jié)構(gòu)和設(shè)備吊裝時(shí)墜落。2、機(jī)械傷害。主要是垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備、吊裝設(shè)備、各類樁基等對(duì)人的傷害。3、物體打擊。人員受到同一垂直作業(yè)面的交叉作業(yè)中和通道口處墜落物體的打擊。4、觸電。對(duì)經(jīng)過(guò)或靠近施工現(xiàn)場(chǎng)的外電線路沒(méi)有或缺少防護(hù)，在搭設(shè)鋼管架、綁扎鋼筋或起重吊裝過(guò)程中，碰觸這些線路造成觸電；使用各

17、類電器設(shè)備觸電；因電線破皮、老化，又無(wú)開(kāi)關(guān)箱等觸電。5、坍塌。施工中發(fā)生的坍塌事故主要有：現(xiàn)澆混凝土梁、板的模板支撐失穩(wěn)倒塌、基坑邊坡失穩(wěn)引起土石方坍塌、撤除工程中的坍塌、施工現(xiàn)場(chǎng)的圍墻及在建工程屋面板質(zhì)量低劣坍塌。三、事故的預(yù)防一事故致因理論的不斷開(kāi)展二公司平安生產(chǎn)管理思想三從我做起，防止和減少事故發(fā)生一事故致因理論的不斷開(kāi)展1、事故頻發(fā)傾向理論1919年，英國(guó)的格林伍德和伍茲把許多傷亡事故發(fā)生次數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析發(fā)現(xiàn)，一些工人由于存在精神或心理方面的毛病，如果在操作過(guò)程中發(fā)生過(guò)一次事故，當(dāng)再繼續(xù)操作時(shí)，就有發(fā)生第二次、第三次事故的傾向。1939年，法默和查姆勃又指出，事故頻發(fā)傾向是指?jìng)€(gè)別容易發(fā)

18、生事故的穩(wěn)定的個(gè)人內(nèi)在傾向。事故頻發(fā)傾向者的存在是工業(yè)事故發(fā)生的主要原因。如果企業(yè)中減少了事故頻發(fā)傾向者，就可以減少工業(yè)事故。事故致因理論的不斷開(kāi)展2、海因里希因果連鎖理論1931年，美國(guó)的海因里希在?工業(yè)事故預(yù)防?一書(shū)中，把工業(yè)傷害事故的開(kāi)展發(fā)生過(guò)程描述為具有一定因果關(guān)系事件的連鎖：人員傷亡的發(fā)生是事故的結(jié)果，事故發(fā)生的原因是人的不平安行為或物的不平安狀態(tài)。人的不平安行為或物的不平安狀態(tài)是由于人的缺點(diǎn)造成的，人的缺點(diǎn)是由于不良環(huán)境誘發(fā)或者是由先天的遺傳因素造成的。海因里希將事故因果連鎖過(guò)程概括五個(gè)因素：遺傳及社會(huì)環(huán)境，人的缺點(diǎn)，人的不平安行為或物的不平安狀態(tài)，事故，傷害。多米諾骨牌海因里希連

19、鎖論中斷事故鏈實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)平安海因里希的“ 工業(yè)平安公理不平安行為：曾經(jīng)或可能引起事故的行為。 違章操作 違章指揮 違反勞動(dòng)紀(jì)律不平安狀態(tài)：事故隱患企業(yè)平安工作的中心是消除人的不平安行為和物的不平安狀態(tài)。根據(jù)事故統(tǒng)計(jì)，同一個(gè)人發(fā)生的330起同種事故中，300起沒(méi)有造成傷害，29起造成了輕微傷害，1起造成了嚴(yán)重傷害。事故發(fā)生后，嚴(yán)重傷害只是極少數(shù)，大量的情況不會(huì)造成傷害。事故后果具有隨機(jī)性。防止傷害應(yīng)該從防止事故做起；防止事故應(yīng)該從防止人的不平安行為和物的不平安狀態(tài)做起。人們產(chǎn)生僥幸心理的客觀原因。事故致因理論的不斷開(kāi)展3、博德的事故因果連鎖管理失誤個(gè)人原因人的不安全行為物的不安全狀態(tài)事 故傷 亡工

20、作條件事故致因理論的不斷開(kāi)展4、能量意外釋放論1961年吉布森提出了事故是一種不正?；虿幌Ｍ哪芰酷尫诺慕Y(jié)果?？刂颇芰炕蚩刂谱鳛槟芰窟_(dá)及人體媒介的能量載體預(yù)防事故。事故致因理論的不斷開(kāi)展1966年哈登完善了吉布森的能量意外釋放理論，提出：人受傷害的原因只能是某種能量的轉(zhuǎn)移。人體傷害：第一類傷害由于施加了局部或全身性損傷閾值的能量引起；第二類傷害由于影響了局部或全身性能量交換引起，如中毒窒息、凍傷。5、系統(tǒng)平安理論20世紀(jì)50年代到60年代，美國(guó)在研制洲際導(dǎo)彈的過(guò)程中，形成了系統(tǒng)平安理論。系統(tǒng)平安理論提出了很多區(qū)別于傳統(tǒng)平安理論的創(chuàng)新理念：1在事故致因理論方面，改變了人們只注重操作人員的不平安行為而忽略硬件的故障在事故致因中的作用的傳統(tǒng)觀念，開(kāi)始考慮如何通過(guò)改善物的系統(tǒng)可靠性來(lái)提高復(fù)