重大污染源污染處理應(yīng)急預(yù)案

1、PAGE 突發(fā)事件類(lèi)型及規(guī)模預(yù)測(cè)類(lèi)型事件級(jí)別適用范圍規(guī)模預(yù)測(cè)重點(diǎn)防護(hù)對(duì)象可能影響人數(shù)重大污染源污染一級(jí)廣場(chǎng)區(qū)域內(nèi)影響大廣場(chǎng)內(nèi)客戶(hù)不可預(yù)測(cè)電話(huà)通知上報(bào)流程 內(nèi)容 級(jí)別時(shí)間要求正常工作日夜間及節(jié)假日一級(jí)事件30秒內(nèi)通知完畢物業(yè)部經(jīng)理總值班三、 報(bào)警原則報(bào)警時(shí)講清楚污染源發(fā)生地點(diǎn)、污染物質(zhì)、污染程度、現(xiàn)場(chǎng)情況及有無(wú)人員收到傷害、報(bào)警人姓名、部門(mén)等。四、 應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施的要求應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)手電、應(yīng)急燈等保證現(xiàn)場(chǎng)照明防化服、防毒容器、濕毛巾、防毒面具等用于自身防護(hù)、清理污染源警戒帶、維修工具封閉現(xiàn)場(chǎng)，修復(fù)、更換設(shè)備五、應(yīng)急處理流程圖相關(guān)責(zé)任人工作流程發(fā)展?fàn)顩r物業(yè)部經(jīng)理工程部經(jīng)理物業(yè)部經(jīng)理工程

2、部經(jīng)理物業(yè)部經(jīng)理工程部經(jīng)理客服/營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理工程物業(yè)副總物業(yè)部經(jīng)理人事行政部經(jīng)理善后處理啟動(dòng)預(yù)案通知流程客戶(hù)或員工發(fā)現(xiàn)污染物 員工第一時(shí)間通知物業(yè)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理物業(yè)部經(jīng)理通知總經(jīng)理和工程物業(yè)副總 啟動(dòng)預(yù)案：1）現(xiàn)場(chǎng)警戒、防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入2）查找污染來(lái)源，切斷污染源頭；針對(duì)污染源采用置換、通風(fēng)、稀釋等針對(duì)性方法處理，必要時(shí)通知消防、衛(wèi)生、環(huán)保等部門(mén)3）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)拍照取證，必要時(shí)進(jìn)行保險(xiǎn)理賠4）上報(bào)商業(yè)地產(chǎn)公司安監(jiān)部保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，徹底消除污染源后，調(diào)查原因人事行政部經(jīng)理負(fù)責(zé)申請(qǐng)保險(xiǎn)理賠評(píng)估預(yù)案效果形成報(bào)告上報(bào)商管總公司安全品質(zhì)部。六、培訓(xùn)/演練要求參加培訓(xùn)人員培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)頻次或時(shí)間考核方式培訓(xùn)人員培訓(xùn)要求工程物業(yè)副總現(xiàn)場(chǎng)整體組織和指揮每半年一次實(shí)操工程物業(yè)副總模擬性演練物業(yè)部主管污染情況信息上報(bào)內(nèi)容的培訓(xùn)每年二次實(shí)操物業(yè)經(jīng)理模擬性檢驗(yàn)物業(yè)部主管、領(lǐng)班和安管員人員組織時(shí)效性、應(yīng)急防護(hù)器材是否齊全的培訓(xùn)每年二次實(shí)操物業(yè)經(jīng)理模擬性檢驗(yàn) 工程部主管、領(lǐng)班和技工人員組織時(shí)效性、應(yīng)急防護(hù)器材準(zhǔn)備是否齊全、應(yīng)急工具攜帶是否齊全的培訓(xùn)每年二次實(shí)操工程經(jīng)理模擬性檢驗(yàn)新入職安管員攜帶和使用應(yīng)急防護(hù)器材的培訓(xùn)每年二次實(shí)操安管主管模擬性檢驗(yàn)新入職工程技工攜帶和使用應(yīng)急防護(hù)器材、應(yīng)急工具的培訓(xùn)每年二次實(shí)操工程主管模擬性檢驗(yàn)七、注意事項(xiàng)1、現(xiàn)場(chǎng)注意