監(jiān)理各階段的工作內容

1、信息系統(tǒng)監(jiān)理師各監(jiān)理階段監(jiān)理內容通用布纜工程監(jiān)理：監(jiān)理機構在a) 協(xié)助業(yè)主階段的監(jiān)理工作主要內容：明確通用布纜系統(tǒng)工程的需求；通用布纜系統(tǒng)工程應用需求相關文件，對業(yè)主b)業(yè)主的工程、工程工作計劃等，提出監(jiān)理意見；c) 監(jiān)理機構可向業(yè)主提出文件技術部分內容；進行招標工作；投標文件和招標文件的符合性，向業(yè)主d) 必要時，監(jiān)理機構可協(xié)助業(yè)主e) 在招標過程中，監(jiān)理機構可對承建提出監(jiān)理意見；f) 監(jiān)理機構可對招標文件中承建的能力要求提出監(jiān)理意見；g) 協(xié)助業(yè)主簽訂通用布纜系統(tǒng)工程承建合同。監(jiān)理機構在工程設計階段的監(jiān)理工作主要內容：a)推動業(yè)主和承建明確工程建設的具體需求，規(guī)范工程設計過程；b)確定工程

2、各方往來文檔的種類、格式、簽批人等事宜；審核承建協(xié)助業(yè)主 e)協(xié)調業(yè)主提交的設計需求說明書，經(jīng)確認的設計需求說明書作為工程設計的依據(jù)；組織召開設計技術交流會，澄清設計技術細節(jié)，并做會議紀要；和承建就設計變更內容達成一致，f)審核設計變更的合理性，并對變更引起的質量、進度和投資變化提出監(jiān)理意見；g)審核承建提交的工程設計方案，并提出監(jiān)理意見。監(jiān)理機構在工程實施階段的監(jiān)理工作主要內容：a)審核承建提交的工程實施組織設計方案，并提出監(jiān)理意見；根據(jù)工程實施組織設計方案及相關標準制定監(jiān)理實施細則；根據(jù)工程設計方案、工程實施組織設計方案、標準及規(guī)范，對工程實施的質量進行監(jiān)理，核實施工并按照既定程序處理工程

3、實施中的質量事故；，d)根據(jù)工程實施組織設計方案，對承建的實施計劃進行審核并監(jiān)督執(zhí)行；e)工程分包的資格，確認其具備完成所分包部分的能力；f)檢查驗收進場的線材和連接硬件，并出具；g)檢查確認承建 h)響應承建i)響應承建的示范施工；隱蔽工程報驗，并對隱蔽工程進行檢查簽認；工程變更申請，審核工程變更的可行性、合理性、經(jīng)濟性；j)審核承建提交的付款申請，并根據(jù)合同和工程實際實施的進度和質量，簽認付款；按照既定程序處理工程索賠申請；根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，做好實施階段的信息管理和協(xié)調工作。監(jiān)理機構在工程驗收階段的監(jiān)理工作主要內容：a)審核承建提交的測試驗收方案，并提出監(jiān)理意見；b)審核并確認工

4、程的驗收條件；c)監(jiān)督檢查承建工程自測，并審核承建自測；d)必要，協(xié)助業(yè)主委托第檢測機構對通用布纜系統(tǒng)進行檢測；e)督促承建按照業(yè)主存檔要求編制竣工文檔，并審核竣工文檔；f)編制工程監(jiān)理總結，整理并向業(yè)主提交工程全部監(jiān)理文檔；g)協(xié)助業(yè)主組織驗收，協(xié)助完成工程移交。電子設備機房系統(tǒng)工程監(jiān)理階段的主要監(jiān)理工作內容：a) 協(xié)助業(yè)主明確工程需求；宜參與招標前的準備工作，協(xié)助業(yè)主對本階段的工作進度提出監(jiān)理意見；宜了解業(yè)主估算的工程總投資；編制電子設備機房系統(tǒng)工程的工作計劃；e) 協(xié)助業(yè)主參與招標文件的編制或對招標文件提出監(jiān)理意見；f) 可協(xié)助評標，對投標書與招標書的符合性及投標書的合理性提出監(jiān)理意見；

5、g) 應參與承建合同的簽訂過程，促使承建合同相關條款符合業(yè)主招標文件的要求，并且在承建合同中明確要求承建h) 與業(yè)主求，并向業(yè)主接受監(jiān)理機構的監(jiān)理；、承建以及相關建立信息溝通和工作協(xié)調機制，明確本階段需要各方提交的文檔要提供所需信息。工程設計階段的主要監(jiān)理工作內容：a) 要求承建組織對電子設備機房系統(tǒng)工程需求進行調研和分析，并形成文檔。監(jiān)理機構對其內容進行審核后提出監(jiān)理意見；b) 協(xié)助業(yè)主與承建簽訂工程設計委托合同，明確雙方的責、權、利及設計文件的質量要求；c) 審核設計概算及施工圖的合理性和業(yè)主投資能力的可行性；d) 全面設計合同的執(zhí)行情況，核定設計費用。工程實施階段的主要監(jiān)理工作內容：a)

6、 組織監(jiān)理進場，熟悉監(jiān)理合同和承建合同，對監(jiān)理進行合理分工，建立監(jiān)理崗位責任制，編制和b)監(jiān)理實施細則；承建的資質，符合國家相應的規(guī)定進場施工；c) 審核承建報審的工程實施組織設計方案、工程實施方案、工程實施計劃，并簽署意見，督促承包商實施，其審核內容主要有以下幾點：d) 組織圖紙會審，并形成圖紙會審紀要。電子設備機房系統(tǒng)工程驗收階段的主要監(jiān)理工作內容：a) 協(xié)調業(yè)主和承建在驗收計劃、驗收目標、驗收范圍、驗收內容、驗收方法和驗收標準達成一致，并填報工程備忘錄；b) 處理承建提交的工程驗收申請，審核其中的驗收計劃、驗收方案等，并簽署監(jiān)理意見；c) 審核并確認承建達到驗收條件；敦促業(yè)主敦促業(yè)主協(xié)助

7、業(yè)主協(xié)助業(yè)主督促承建、承建和承建按照事先約定、編制、簽署并妥善保存驗收階段的各類工程文檔;及時整理并妥善保管整個工程相關文檔；完成驗收工作；和承建完成工程移交工作；完成項目實施方案中確定的培訓，并對培訓效果做出評估；i) 編制項目監(jiān)理總結，整理并向業(yè)主提交與工程有關的全部監(jiān)理文檔。計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)工程監(jiān)理：階段監(jiān)理內容：a)協(xié)助業(yè)主明確工程需求；宜參與招標前的準備工作，協(xié)助業(yè)主對本階段的工作進度提出監(jiān)理意見； d)宜了解業(yè)主估算的工程總投資；編制工程的工作計劃；e)協(xié)助業(yè)主參與招標文件的編制或對招標文件提出監(jiān)理意見；f)可協(xié)助評標，對投標書與招標書的符合性及投標書的合理性提出監(jiān)理意見；g) 應參

8、與承建合同的簽訂過程，促使合同相關條款符合業(yè)主同中明確要求承建接受監(jiān)理機構的監(jiān)理；招標文件的要求，并且在承建合h) 與業(yè)主、承建以及相關建立信息溝通和工作協(xié)調機制，明確本階段需要各方提交的文檔要求，并向業(yè)主提供所需信息。工程設計階段監(jiān)理內容：要求承建理意見；促使業(yè)主要求承建見；組織對工程需求進行調研和分析，并形成文檔。監(jiān)理機構對其內容進行審核后提出監(jiān)調動適當?shù)馁Y源，配合承建完成工程設計前期的需求調研和分析工作；提交工程設計方案和工程實施組織設計方案。監(jiān)理機構對其內容進行審核后提出監(jiān)理意d) 必要時，協(xié)助業(yè)主組織專業(yè)進行設計方案的評審，在投資允許的情況下優(yōu)化設計方案，并且使用戶了解由于其條件限制

9、而存在的風險；e) 確定項目階段性進度、質量、投資控制的措施及方法，并作為監(jiān)理細則的內容；f) 協(xié)調業(yè)主和承建出監(jiān)理意見；就設計變更內容達成一致，并對由于設計變更引起的質量、進度和投資變化提g) 監(jiān)理機構應妥善保管工程設計階段的文檔，并檢查工程文檔的時效性和可用性；h) 監(jiān)理機構應對工程中各方提出要求的信息實施，尊重各方的知識；i) 與業(yè)主、承建確定工程設計階段的協(xié)調形式和方法。工程實施階段的主要監(jiān)理內容如下：a) 審核承建提交的工程實施方案和工程質量管理計劃（包括質量管理、工程實施組織、工程實施階段性進度計劃等），組織召開工程實施準備會議，要求承建b) 進行工程實施過程監(jiān)理，執(zhí)行階段性質量控

10、制措施，并做監(jiān)理日志；工程實施前的準備工作；處理承建進行承建組織對承建提交的工程關鍵環(huán)節(jié)實施申請；工程實施狀況、與實施方案的一致性檢查；提供的主要設備、產(chǎn)品及服務進行驗收，對驗收結果做驗收，對不符合承建合同或相關規(guī)定的設備、產(chǎn)品及服務簽認；f) 審核承建提交的工程階段性和付款申請；處理工程變更申請，促使工程變更合理、受控；按照既定程序處理工程中出現(xiàn)的質量事故；按照既定程序處理工程索賠；做好實施階段的信息管理和協(xié)調工作。工程驗收階段的主要監(jiān)理內容如下：a) 協(xié)調業(yè)主和承建在驗收計劃、驗收目標、驗收范圍、驗收內容、驗收方法和驗收標準等方面達成一致，填報工程備忘錄，并經(jīng)簽認；b) 處理承建提交的工程

11、驗收申請，審核其中的驗收計劃、驗收方案等，并簽署監(jiān)理意見；c) 檢查并確認工程達到驗收條件；d) 協(xié)助業(yè)主按照工程驗收方案所規(guī)定的驗收內容和方式組織初驗、試運行和終驗，對其結果進行確認，對驗收過程中發(fā)現(xiàn)e) 敦促業(yè)主、承建提出監(jiān)理意見，并要求承建進行；按照事先約定，編制、簽署并妥善保存驗收階段的各類工程文檔，敦促業(yè)主單位和承建及時整理并妥善保管整個工程的相關文檔；f) 編制項目監(jiān)理總結，整理并向業(yè)主提交與工程有關的全部監(jiān)理文檔；協(xié)助業(yè)主督促承建完成驗收工作，協(xié)助業(yè)主和承建完成工程移交工作；完成項目實施方案中確定的培訓。工程監(jiān)理：招標準備階段的監(jiān)理內容：a)監(jiān)理機構應了解業(yè)主 b)監(jiān)理機構宜了解

12、業(yè)主 c)監(jiān)理機構應了解業(yè)主d)監(jiān)理機構宜協(xié)助業(yè)主確定的工程規(guī)模、工程進度和相關的估算方法；估算的工程總投資；確定的初步驗收策略和驗收條件；編制招標書，并要求在招標書中初步確定合同執(zhí)行的里程碑；e)當獲取現(xiàn)貨產(chǎn)品時，監(jiān)理機構應要求是否包含如下內容，并提出監(jiān)理意見。招標過程的監(jiān)理內容：a)監(jiān)理機構宜協(xié)助業(yè)主 b)監(jiān)理機構宜協(xié)助業(yè)主建立選擇承建投標的規(guī)程，包括標書的評價準則和符合需求的程度；的工程能力；c)如果工程涉及分包，監(jiān)理機構宜協(xié)助業(yè)主對分包進行。d)監(jiān)理機構宜協(xié)助評標，協(xié)助業(yè)主。根據(jù)投標的標書、能力評價和其他必要的選擇合格的承建合同準備、簽訂階段的監(jiān)理內容：a)監(jiān)理機構應要求在承建合同中明

13、確承建應接受監(jiān)理機構的監(jiān)理；b)如果工程涉及分包，監(jiān)理機構應協(xié)助業(yè)主要求承建負責對分包進行管理；c)監(jiān)理機構宜參與業(yè)主 d)監(jiān)理機構宜協(xié)助業(yè)主e)監(jiān)理機構宜要求業(yè)主與承建的合同簽訂過程，對合同的提出監(jiān)理意見；評價準備簽訂的合同；組織與合同執(zhí)行、管理相關的部門參與合同工作；f)監(jiān)理機構應要求工程各方啟動合同管理機制及其配套的文檔編制、配置管理和變更控制措施。工程計劃制定的監(jiān)理內容：a)監(jiān)理機構應要求承建提交工程計劃文檔；b)監(jiān)理機構應根據(jù)下列準則審核工程計劃，并提出監(jiān)理意見；c)監(jiān)理機構應促使業(yè)主和承建適時對工程計劃及其相關文檔進行評審，并及時取得各方對工程計劃的批準和承諾；d)監(jiān)理機構宜在了解

14、系統(tǒng)內容和工程計劃的基礎上，制定監(jiān)理實施細則系統(tǒng)需求分析階段的監(jiān)理內容：監(jiān)理機構應要求承建監(jiān)理機構應督促承建 c)監(jiān)理機構宜要求業(yè)主為系統(tǒng)需求分析過程的實施提交詳細的計劃，并要求業(yè)主按照計劃的要求開展系統(tǒng)需求分析活動；予以相應的配合；及承建定義并分析系統(tǒng)建設目標。如適用，監(jiān)理機構宜要求業(yè)主和承建定義并分析業(yè)務流程再造、業(yè)務持續(xù)改進、信息資源規(guī)劃及業(yè)務指標評價體系；d)監(jiān)理機構應要求承建 e)監(jiān)理機構宜協(xié)助業(yè)主 f)監(jiān)理機構宜要求承建g)監(jiān)理機構應監(jiān)督承建提交系統(tǒng)需求文檔，監(jiān)理機構宜檢查系統(tǒng)需求文檔內容，并提出監(jiān)理意見：組織通過評審、確認、聯(lián)合評審等方式評價系統(tǒng)需求；提交系統(tǒng)驗收初步方案；解決系

15、統(tǒng)需求分析中發(fā)現(xiàn)和不合格項，并提出監(jiān)理意見。系統(tǒng)結構設計階段的監(jiān)理內容：監(jiān)理機構應要求承建結構設計活動。監(jiān)理機構宜要求業(yè)主為系統(tǒng)結構設計過程的實施提交詳細的計劃。并督促承建按計劃開展系統(tǒng)制定相應業(yè)務指標評價體系，督促承建對系統(tǒng)結構開展合理的方案設計。如適用，監(jiān)理機構宜推動業(yè)主按計劃開展業(yè)務流程再造、業(yè)務持續(xù)改進、信息資源利用的設計活動。c)監(jiān)理機構應要求承建 d)監(jiān)理機構宜協(xié)助業(yè)主e)監(jiān)理機構應監(jiān)督承建提交系統(tǒng)結構設計文擋，監(jiān)理機構宜檢查系統(tǒng)結構設計文檔，并提出監(jiān)理意見；通過審核、確認、聯(lián)合評審等方式根據(jù)下列原則評價系統(tǒng)結構設計：解決系統(tǒng)結構設計中發(fā)現(xiàn)和不合格項，并提出監(jiān)理意見。需求分析階段的

16、監(jiān)理內容：a)監(jiān)理機構應要求承建 b)監(jiān)理機構應督促承建 c)監(jiān)理機構應要求承建 d)監(jiān)理機構宜協(xié)助業(yè)主e)監(jiān)理機構應監(jiān)督承建為需求分析過程的實施提交詳細的計劃，并要求業(yè)主予以相應的配合；按照計劃的要求開展需求分析活動；提交需求文檔，監(jiān)理機構宜檢查需求文檔，并提出監(jiān)理意見；組織通過評審、確認、聯(lián)合評審等方式評價需求；解決需求分析中發(fā)現(xiàn)和不合格項，并提出監(jiān)理意見。結構設計階段的監(jiān)理內容：a)監(jiān)理機構應要求承建為結構設計過程的實施提交詳細的計劃。并督促承建按照計劃的要求開展結構設計活動；b)監(jiān)理機構應要求承建提交結構設計文檔；編制的接口的頂層設計和數(shù)據(jù)庫的頂層設計；c)如適用，監(jiān)理機構宜檢查承建d

17、)監(jiān)理機構宜檢查承建 e)監(jiān)理機構應要求承建 f)監(jiān)理機構宜協(xié)助業(yè)主g)監(jiān)理機構應監(jiān)督承建編制用戶文檔的最初版本；提交集成的初步測試需求和進度安排；組織通過評審、確認、聯(lián)合評審等方式根據(jù)下列準則評價結構設計：解決結構設計中發(fā)現(xiàn)和不合格項，并提出監(jiān)理意見。詳細階段階段的監(jiān)理內容：a)監(jiān)理機構應要求承建為詳細設計過程的實施提交詳細的計劃，并督促承建按照計劃的要求開展設計活動；如適用，監(jiān)理機構應要求承建如適用，監(jiān)理機構應檢查承建提交詳細設計文檔；編制的接口的詳細設計和數(shù)據(jù)庫的詳細設計；d)監(jiān)理機構應督促承建解決詳細設計中發(fā)現(xiàn)和不合格項，并提出監(jiān)理意見。編碼和測試階段的監(jiān)理內容：監(jiān)理機構應要求承建計劃

18、的要求開展工作；監(jiān)理機構宜檢查承建為編碼過程和單元測試過程的實施提交詳細的計劃，并督促承建按照單元測試過程中的及其改正的。集成階段的監(jiān)理內容：監(jiān)理機構應要求承建監(jiān)理機構宜監(jiān)督承建提交集成計劃，并督促承建按照計劃的要求開展集成活動；解決集成中發(fā)現(xiàn)和不合格項，并提出監(jiān)理意見。合格性測試階段的監(jiān)理內容：a)監(jiān)理機構應要求承建提交測試計劃，并督促承建按照計劃的要求開展合格性測試活動；b)當要獲取現(xiàn)貨產(chǎn)品時，監(jiān)理機構應驗收現(xiàn)貨產(chǎn)品是否滿足下列條件，并提出監(jiān)理意見：和不合格項，并提出監(jiān)理意見。c)監(jiān)理機構應監(jiān)督承建解決合格性測試中發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)集成階段的監(jiān)理內容：監(jiān)理機構應要求承建監(jiān)理機構應督促承建提交系統(tǒng)集成

19、計劃。該計劃應包括測試需求規(guī)程、數(shù)據(jù)、職責和進度安排；按照集成計劃的要求開展系統(tǒng)集成活動并提交系統(tǒng)集成文檔，對系統(tǒng)集成文檔編制的監(jiān)理見附錄 A.1，變更的監(jiān)理見附錄 A.4；c)監(jiān)理機構宜根據(jù)下列準則審核已集成的系統(tǒng)，并提出監(jiān)理意見：d)監(jiān)理機構應監(jiān)督承建解決系統(tǒng)集成中發(fā)現(xiàn)和不合格項，并提出監(jiān)理意見。培訓階段的監(jiān)理內容：a)監(jiān)理機構應要求承建確定培訓的類型、水平以及需要培訓的類別，提交包括實施進度安排、資源需求和培訓需求的培訓計劃文檔；b)監(jiān)理機構應督促承建 c)監(jiān)理機構應要求承建d)監(jiān)理機構應要求承建按照培訓計劃的要求開展培訓階段的活動；擁有可執(zhí)行培訓計劃并具備相關培訓能力的合格培訓講員；提

20、交培訓；e)監(jiān)理機構宜依據(jù)培訓需求、培訓計劃和培訓對培訓效果提出監(jiān)理意見。系統(tǒng)初驗階段的監(jiān)理內容：a)監(jiān)理機構應對承建的初驗申請進行。b)監(jiān)理機構應承建提交的驗收方案（驗收計劃、驗收目標、責任雙方、驗收范圍、驗收提交、驗收標準、驗收方法等）的符合性及可行性；c)監(jiān)理機構宜對承建 d)監(jiān)理機構宜協(xié)助業(yè)主e)監(jiān)理機構應監(jiān)督承建提交的文檔進行審核，并提出監(jiān)理意見；根據(jù)下列準則確認產(chǎn)品，并提出監(jiān)理意見：解決系統(tǒng)初驗中發(fā)現(xiàn)和不合格項，并提出監(jiān)理意見。系統(tǒng)試運行階段的監(jiān)理內容：a)監(jiān)理機構應要求承建為系統(tǒng)試運行過程的實施提交詳細的計劃；b)必要時，監(jiān)理機構應督促承建協(xié)助業(yè)主進行系統(tǒng)安裝，該安裝活動和結果應

21、形成文檔；c)當安裝的產(chǎn)品正在代替現(xiàn)有系統(tǒng)時，監(jiān)理機構應檢查承建支持合同要求的并行運行的活動；d)監(jiān)理機構宜協(xié)助承建 e)監(jiān)理機構應要求承建f)監(jiān)理機構應監(jiān)督承建和業(yè)主按照計劃實施試運行活動；配合業(yè)主試運行過程中的測試，測試的結果應形成文檔；解決系統(tǒng)試運行中發(fā)現(xiàn)和不合格項，并提出監(jiān)理意見。系統(tǒng)終驗階段的監(jiān)理內容：a)監(jiān)理機構應要求承建按合同中的規(guī)定提交評價、評審、審核、測試和解決問題的。并審核是否達到合同規(guī)定的驗收條件，驗收條件還應包括如下內容：b)監(jiān)理機構協(xié)助業(yè)主根據(jù)已確定的驗收策略和準則準備驗收，宜包括準備測試用例、測試數(shù)據(jù)、測試規(guī)程和測試環(huán)境，并確定承建參與的程度；c)監(jiān)理機構宜協(xié)助業(yè)主

22、 d)監(jiān)理機構宜協(xié)助業(yè)主e)監(jiān)理機構應監(jiān)督承建對可交付產(chǎn)品或服務進行驗收評審和驗收測試，驗收活動和結果應形成檔；根據(jù)下列準則驗收系統(tǒng)，并提出監(jiān)理意見：解決系統(tǒng)終驗中發(fā)現(xiàn)和不合格項，并提出監(jiān)理意見。工程移交階段的監(jiān)理內容：a)監(jiān)理機構應要求承建提交工程款支付的申請，宜包括交付和相關工程文檔；b)監(jiān)理機構宜依據(jù)合同中的有關條款協(xié)助業(yè)主進行工程決算及處理相關事宜；監(jiān)理機構宜協(xié)助工程參與各方完成對工程的總結和后續(xù)系統(tǒng)運行的建議；監(jiān)理機構應完成工程監(jiān)理總結，整理完成與工程有關的全部監(jiān)理文檔，并移交。信息化工程安全監(jiān)理：階段的主要監(jiān)理內容：a) 監(jiān)理機構應根據(jù)監(jiān)理合同編制監(jiān)理規(guī)劃，經(jīng)業(yè)主簽認后作為監(jiān)理工作

23、的依據(jù)；b) 如適用，監(jiān)理機構應協(xié)助業(yè)主依據(jù)國家等級保護相關標準，確定系統(tǒng)安全保護等級；監(jiān)理機構應協(xié)助業(yè)主監(jiān)理機構應檢查業(yè)主業(yè)要求及技術標準是否符合；在深入調研的基礎上，明確信息化工程的安全目標和安全需求；安全需求與安全目標是否一致，與國家和地方的政策、行e) 監(jiān)理機構應檢查招標文件中工程的安全需求、安全范圍、產(chǎn)品及服務等技術要求是否明確；f) 監(jiān)理機構可參與招標答疑工作，協(xié)助業(yè)主對工程所涉及的安全功能、安全技術指標向投標解釋，并保存會議紀要（參見GB/T 19668.12005 表C.6）和相關文件；g) 監(jiān)理機構宜參與投標文件評審，監(jiān)督評審過程的合理性與公正性，對投標的安全相關資質進行，并

24、提出監(jiān)理意見，協(xié)助業(yè)主挑選出適合的承建；h) 監(jiān)理機構宜參與承建合同的簽訂過程，檢查承建合同中安全功能、技術要求、測試標準、驗收要求和質量責任等條款的合理性，在承建合同中應明確要求承建接受監(jiān)理機構的監(jiān)理；i) 若工程建設中涉及到各方的敏感信息，監(jiān)理機構應促使（業(yè)主、承建、監(jiān)理）簽署協(xié)議。工程設計階段的主要監(jiān)理內容：a）監(jiān)理機構應根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、承建合同、安全設計方案等文檔編制監(jiān)理細則；監(jiān)理機構應促使業(yè)主解；監(jiān)理機構應建議承建如適用，已確定的 e）監(jiān)理機構應建議承建和承建就工程安全需求進行專門的，對系統(tǒng)的安全需求形成一致的理在需求調研和風險評估的基礎上進行安全設計；保護等級也應作為安全設計的基礎；

25、在進行系統(tǒng)安全性設計時，充分考慮新建項目對現(xiàn)有系統(tǒng)和目標系統(tǒng)安全性可能造成的影響，并在設計方案中有所體現(xiàn)；f）要求承建提出監(jiān)理意見；提交工程設計方案和工程實施組織設計方案，監(jiān)理機構對其中的安全設計內容進行審核后監(jiān)理機構應協(xié)助業(yè)主監(jiān)理機構應協(xié)助業(yè)主案符合政策要求；調動適當?shù)馁Y源，配合承建完成工程設計前期的安全需求和分析工作；和承建與相關主管部門進行充分的溝通和協(xié)調，確保安全設計方i）監(jiān)理機構應就設計階段的各種變更對工程安全性的可能影響提出監(jiān)理意見。工程實施階段的主要監(jiān)理內容：a) 在工程實施前，監(jiān)理機構應督促承建提供工程實施方案、工程實施計劃、工程進度安排等文檔，確定實施組成；b) 監(jiān)理機構應對

26、工程實施方案進行審核，檢查實施方案與承建合同、安全設計方案的一致性，并提出監(jiān)理意見；c) 監(jiān)理機構應對承建提交的工程進度安排進行審核，保證信息化工程中的各項安全措施實施符合信息化工程的總體時間安排，在時間進度上合理、有效；d) 在工程實施中，監(jiān)理機構應檢查工程實施過程與實施方案的一致性，對工程實際建設中的變更進行并給出監(jiān)理意見；監(jiān)督對到貨督促承建的驗收；按照規(guī)范進行系統(tǒng)和設備的安裝與調試；g) 監(jiān)理應促使業(yè)主和承建做好工程實施中的安全管理工作；h) 如工程實施中存在變更，監(jiān)理應督促承建對系統(tǒng)安全性進行再評估。驗收階段的主要監(jiān)理內容：a）依據(jù)承建合同、安全設計方案、實施方案、實施、國家或地方相關

27、標準和技術指導文件，對信息化工程進行安全符合性檢查，以驗證項目是否實現(xiàn)了項目設計目標和安全等級要求；b）根據(jù)信息系統(tǒng)的安全等級，協(xié)助業(yè)主委托外部機構對安全建設項目進評；c）協(xié)助業(yè)主建立驗收工作機構，組織最終的項目驗收會議；d）協(xié)助驗收工作機構審核承建提供的驗收工作方案，并提出監(jiān)理意見；協(xié)助業(yè)主協(xié)助業(yè)主對承建提供的項目進行評審，并提出監(jiān)理意見；收集工程實施中的各種關鍵文檔。通用布纜系統(tǒng)工程的安全監(jiān)理要點a）電源和運載數(shù)據(jù)或支持信息服務的電信布纜應免受或損壞；b）線纜的選擇除滿足數(shù)據(jù)傳輸?shù)募夹g要求外，還應注意電纜敷設的環(huán)境要求，如在強電磁干擾區(qū)域應采用線或光纜；c）進入信息處理設施的電源和通信線路宜在，若可能，或提供足夠的可替換的保護；d）線纜應免受未或損壞，如利用電纜管道或使路由避開公眾區(qū)域；為了防止干擾，電源電纜要與通信電纜分開； f）對于敏感或關鍵的系統(tǒng)，還應考慮以下的措施：在檢查點和終接點處安裝鎧裝電纜管道和上鎖的房