機(jī)電專業(yè)定置管理制度

1、機(jī)電專業(yè)定置管理制度機(jī)電專業(yè)定置管理制度定置通用管理標(biāo)準(zhǔn)主體內(nèi)容與適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了供電工區(qū)定置通用管理的職能與對管理內(nèi)容的檢查與考核。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于供電工區(qū)定置管理。術(shù)語和定義定置 對人、物、場所的結(jié)合狀態(tài)進(jìn)行作業(yè)分析、動作和方法研究，使物品按工藝流程的要 求，進(jìn)行科學(xué)定位。定置管理 以物品在場所中的科學(xué)定位為前提，以完善的信息為媒介，以實現(xiàn)人與物的有效結(jié)合為著眼點，對物品定置過程進(jìn)行設(shè)計、組織、實施、診斷、調(diào)整，使生產(chǎn)現(xiàn)場管理達(dá)到科 學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化的全過程。其特點如下：綜合性：定置管理是多元化功能的綜合管理技術(shù)，它融通了全面質(zhì)量管理、工藝管理、 安全文明生產(chǎn)、行為科學(xué)、工序管理、

2、成本管理、勞動管理、動作研究等一系列現(xiàn)代化管 理為一體，以適應(yīng)生產(chǎn)現(xiàn)場活動規(guī)律的要求。整體性：定置管理不是各種定置物品簡單的集合，而是按照工藝要求內(nèi)在規(guī)律的行動 的集合。相關(guān)性：定置管理中的人、物品和場所之間具有一定的相互依賴、相互作用、相互促 進(jìn)和相互制約的特定關(guān)系，形成一定的結(jié)構(gòu)秩序和活動規(guī)律。動態(tài)性：定置管理存在于生產(chǎn)現(xiàn)場及經(jīng)營之中。生產(chǎn)和經(jīng)營有時是在變化的，因此， 定置管理必須具有適應(yīng)客觀情況的動態(tài)性。系統(tǒng)性：定置管理是在按照 IE 理論（工業(yè)工程學(xué)），把現(xiàn)場中的人、材料、設(shè)備、 場所、經(jīng)營構(gòu)成的系統(tǒng)作為對象進(jìn)行研究的。通過分析、實例、動作研究等一系列技法， 促進(jìn)系統(tǒng)整體優(yōu)化。其作用具

3、體如下：保證工作質(zhì)量；提高工作效率；改善工作環(huán)境；增加工作效率。定置率在定置區(qū)域內(nèi)，實有定置物數(shù)與實有物品總數(shù)的比率。定置率是考核某區(qū)域內(nèi)定置面 的定置指標(biāo)。定置合格率定置區(qū)域內(nèi)實際達(dá)到定置檢查標(biāo)準(zhǔn)的定置物數(shù)與該區(qū)域內(nèi)應(yīng)檢查定置物總數(shù)的比率。 定置合格率是考核定置管理工作質(zhì)量的主要依據(jù)。定置圖從人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素有機(jī)結(jié)合的角度出發(fā)，在對現(xiàn)場工藝流程以及定置物 與人與環(huán)境的結(jié)合狀態(tài)進(jìn)行系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上，通過對修理、搬運、停放等工序的分析和 作業(yè)者操作動作的分析，使定置物的位置滿足使用要求和安全生產(chǎn)條件，滿足高效工作的 空間和時間要求，對定置物的位置用圖表示出來。定置管理的職能定置管理是全

4、工區(qū)、全員性的工作，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)”的原則，實行 工區(qū)、班組責(zé)任制，并建立定置管理網(wǎng)。各班組對本班組辦公室場所和管轄區(qū)域的定置管理的計劃、組織、檢查工作全面 負(fù)責(zé)。管理內(nèi)容與要求4.1內(nèi)容4.1.1辦公場所和班組定置管理；4.1.2設(shè)備檢修現(xiàn)場定置管理；4.1.3工具箱定置管理；4.1.4資料柜組定置管理；4.1.5倉庫定置管理；4.1.6特別定置管理；要求定置管理要符合工藝要求。經(jīng)過設(shè)計、調(diào)整使生產(chǎn)現(xiàn)場的物流、人流、信息流 處 于最佳狀態(tài)，以滿足工藝流程的需要；定置管理要以安全為前提，做到操作安全、物放穩(wěn)妥、防護(hù)得力、道路暢通、 消 防方便。定置管理要符合環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)

5、。“三廢”排放、粉塵、噪音和 工業(yè)衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求；定置管理對易燃、易爆、劇毒、放射性物品等實行特別定置；定置管理的動態(tài)原則。定置物及場所要隨生產(chǎn)、經(jīng)營的變化而變動；定置管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化的原則。對定置管理的診斷、設(shè)計、程序、技法、信息、 規(guī) 劃等都要力求標(biāo)準(zhǔn)化；定置管理要使人與物品、場所的結(jié)合最佳，符合人的生理特點；標(biāo)準(zhǔn)定置的改變，必須經(jīng)過工區(qū)定置管理小組的批準(zhǔn)；劃清定置管理范圍、實行定置管理責(zé)任及考核制度；工區(qū)所有職工，都要經(jīng)過培訓(xùn)，懂得定置管理的內(nèi)容及概念，明確定置管理 的任務(wù)與作用；工區(qū)的每一名職工都要對本崗位的環(huán)境、使用的器材物品和自身建設(shè)，按照 定置管理的要求、程序和技法，開展定置管理

6、活動；全區(qū)職工都要遵守定置管理的各項規(guī)章制度，自覺地接受考核與檢查，使供 電工區(qū)全面成為安全、文明、整潔、有序的一流單位。檢查與考核供電工區(qū)定置管理工作由工區(qū)定置管理小組負(fù)責(zé)，其職能是組織管理、協(xié)調(diào)、組 織人員檢查、考核。定期對各班組及現(xiàn)場的定置工作進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果與考核掛鉤，在月度經(jīng)濟(jì)責(zé) 任制中進(jìn)行考核。各班組每月進(jìn)行一次自查，工區(qū)定置管理小組每月進(jìn)行一次檢查。內(nèi)容；定置管理是否有責(zé)任人，是否制定了管理制度和工作計劃；辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場區(qū)域是否劃分清楚，物品是否按定置圖擺放；物品及區(qū)域的標(biāo)示是否正確、醒目，是否存在擅自占用生產(chǎn)現(xiàn)場及安全通道的 停滯物；檢修區(qū)的工器具、工具箱、資料柜、設(shè)備解體等是否實現(xiàn)定置；危險品是否實現(xiàn)特別定置，安全通道是否符合規(guī)定和定置管理的要求，是否暢 通；定置率是否達(dá)到 100%；獎懲：定置管理檢查與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，凡是檢查不合格的，每一項扣責(zé)任部 門 100 元。辦公場所和班組定置管理標(biāo)準(zhǔn)主體內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了供電工區(qū)辦公場所和班組定置管理的要求、管理職能、檢查與考核。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于供電工區(qū)各辦公室以及班組的定置管理。管理職能建立清掃制度，做到人人負(fù)責(zé)。自己使用的桌椅、箱柜每周進(jìn)行一次清理、整頓。工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對辦公室定置管理負(fù)有全面責(zé)任。管理內(nèi)容與要求辦公場所（工區(qū)、變電所、班組）定置管理規(guī)定辦公場所桌、凳、櫥、柜等的擺設(shè)應(yīng)