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1、 Q/CHALCO-SX19 02JL6-20102014年三月份技術(shù)經(jīng)濟活動分析一、主要指標上月本月備注水(噸)24303184電(度)142530209145汽(噸)3899.4(日均114.7噸)冬98.6/夏18.41、運輸部水、電用量均為運輸部生活用水、用電,不作為考核指標。2、本月總消耗蒸汽1301.6噸。按照前14天按照冬季采暖供汽標準計算。2號以前算入上月,3號至10號7天消耗蒸汽690.1噸,日均98.6噸,14號下午停暖汽去掉(期間停汽一天)3.5*98.6=345.1噸。后17天按照夏季標準計算:15至31號用汽量為611.5-345.1=266.4噸。14.5天(停汽兩
2、天)日均18.4噸。經(jīng)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,陽光蒸汽用量冬季調(diào)整為112噸/日,夏季調(diào)整為20噸/日,調(diào)整數(shù)為2013年相應(yīng)月份相應(yīng)天數(shù)平均數(shù)。調(diào)整原因為,采暖面積的增大,蒸汽用量增加;陽光蒸汽溫度、壓力都有所變化。(1)在人為控制的基礎(chǔ)上沒有有效控制住消耗量,經(jīng)檢查分析為陽光蒸汽壓力、溫度的值都比較低。(2)采暖送汽開始后根據(jù)天氣變化及時調(diào)整供汽壓力。(3)要加強人為控制因素。采取的措施1、加強點巡檢,杜絕跑冒滴漏、杜絕長明燈、長流水。2、根據(jù)季節(jié)變化調(diào)整供汽壓力和用電負荷的平衡。3、加強污水處理管理,減少新水用量。4、根據(jù)天氣情況和氣溫變化及時調(diào)整供汽壓力和供汽時間,減少用汽量。5、鍋爐房人員勤
3、點檢、多觀察節(jié)約用汽。6、控制浴池開放時間,減少蒸汽浪費。7、加強小浴池管理不能隨意開放,發(fā)現(xiàn)要考核當班人員100元。二、材料、備件費用指標本月費用分析:備件數(shù)量(件)本月備件費用(元)備件費用累計(元)計劃實際計 劃實 際節(jié) 超計 劃實 際節(jié) 超032009257.75-9257.758661899792.08-13174.08三、技術(shù)工作開展情況1、按時經(jīng)濟活動分析會。2、組織檢查、落實檢修質(zhì)量。3、按時上報月度技術(shù)經(jīng)濟活動分析幻燈片及技術(shù)表報。4、做好節(jié)能減排工作,把指標維持在低水平。5、組織采暖供汽設(shè)施,電氣、通訊、機加設(shè)施的檢修維護工作。6、組織春季電氣檢修。7、開展運營轉(zhuǎn)型課題。四、存在不足及下步打算1、部分材料、備件不能及時到位。2、各項工作需要逐步實行標準量化管理。3、做好鍋爐、管網(wǎng)、電氣的檢修維護工作。4、繼續(xù)做好節(jié)能減排、無泄漏工作,對有私拉亂接可能的地方要嚴防死守。5、做好采暖設(shè)備、設(shè)施送汽快結(jié)束設(shè)備、管網(wǎng)、電氣等的檢修維護工作和問題統(tǒng)計工作。6、組織員工加強設(shè)
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