運(yùn)營(yíng)管理二部工作職能與崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、WORD.WORD.7/8WORD.集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理二部工作職能與崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)(稿)根據(jù)集團(tuán)管理變革方案,運(yùn)營(yíng)管理二部主要分管圍為集團(tuán)所屬科技、酒店、貿(mào)易與集團(tuán)直接投資的相關(guān)企業(yè)。一、工作職能概述(一)板塊企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃組織指導(dǎo)和審核職能依據(jù)集團(tuán)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,組織研究和指導(dǎo)板塊企業(yè)制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;協(xié)調(diào)、評(píng)估和審核板塊企業(yè)制定的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;跟蹤、了解和評(píng)估板塊企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的進(jìn)展執(zhí)行情況,結(jié)合集團(tuán)外部環(huán)境以與板塊企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況,適時(shí)提出板塊企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的調(diào)整建議;組織研究和制定集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理有關(guān)工作流程以與配套工作規(guī)。(二)運(yùn)營(yíng)協(xié)調(diào)職能組織協(xié)調(diào)板塊企業(yè)與集團(tuán)相關(guān)部門的業(yè)務(wù)關(guān)系,為板塊企業(yè)的運(yùn)營(yíng)活

2、動(dòng)提供必要的服務(wù)和支持;協(xié)調(diào)板塊企業(yè)之間的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),推動(dòng)集團(tuán)部資源的共享與整合,實(shí)現(xiàn)整體價(jià)值的最大化;負(fù)責(zé)板塊企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中需以集團(tuán)名義與政府部門建立聯(lián)系的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào),包括對(duì)外進(jìn)行的運(yùn)營(yíng)聯(lián)絡(luò)與報(bào)審報(bào)批事項(xiàng)的協(xié)調(diào)工作。(三)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督職能收集、匯總板塊企業(yè)的運(yùn)營(yíng)信息,為集團(tuán)管理層提供決策信息支持;組織分析板塊企業(yè)運(yùn)營(yíng)信息,對(duì)板塊企業(yè)重大事項(xiàng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和管理;跟蹤、了解板塊企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和進(jìn)展情況,與時(shí)有效地發(fā)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);跟蹤、檢查集團(tuán)董事會(huì)或集團(tuán)管理層審批的有關(guān)板塊企業(yè)運(yùn)營(yíng)方案的實(shí)施進(jìn)展情況。運(yùn)營(yíng)績(jī)效管理職能檢查、監(jiān)督板塊企業(yè)實(shí)施集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理工作流程與配套工作制度的執(zhí)行情況;跟蹤、檢查和評(píng)

3、估板塊企業(yè)運(yùn)營(yíng)進(jìn)展情況以與經(jīng)營(yíng)績(jī)效指標(biāo)的完成情況;負(fù)責(zé)對(duì)板塊企業(yè)的運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)考核,并提出考核意見(jiàn)。重大項(xiàng)目跟蹤管理職能跟蹤管理集團(tuán)重大項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況,提供必要的運(yùn)營(yíng)支持。板塊企業(yè)限額以上投資項(xiàng)目評(píng)審職能組織對(duì)板塊企業(yè)限額以上投資項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估和報(bào)審報(bào)批工作,確保板塊業(yè)務(wù)與集團(tuán)戰(zhàn)略布局的一致性;跟蹤、管理板塊企業(yè)限額以上投資項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況,提供必要的運(yùn)營(yíng)支持。集團(tuán)派出非執(zhí)行董事業(yè)務(wù)管理職能負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)派出非執(zhí)行董事工作流程和工作規(guī)的研究與制定工作;負(fù)責(zé)集團(tuán)派出非執(zhí)行董事的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)管理;負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)非執(zhí)行董事業(yè)務(wù)績(jī)效進(jìn)行考核,并提出考核意見(jiàn)。二、崗位設(shè)置、崗位職責(zé)和任職條件部門經(jīng)理 崗位職責(zé):組織

4、研究制定具有規(guī)性和可操作性的集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理工作流程以與配套的部門工作規(guī);依據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo),組織研究板塊企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織審核板塊企業(yè)年度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃以與運(yùn)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行情況,對(duì)板塊企業(yè)的業(yè)務(wù)考核提出考評(píng)建議;審核板塊運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告,提出對(duì)重大事項(xiàng)的處理建議,并與時(shí)反饋給板塊企業(yè);根據(jù)板塊企業(yè)的定位,不同程度地給板塊企業(yè)提供運(yùn)營(yíng)協(xié)調(diào)和支持;指導(dǎo)板塊運(yùn)營(yíng)經(jīng)理對(duì)重大項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤,提供相應(yīng)的支持和協(xié)調(diào),指導(dǎo)板塊運(yùn)營(yíng)經(jīng)理對(duì)重大項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效考核;負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理工作,對(duì)集團(tuán)資源的分配和利用進(jìn)行合理安排;對(duì)板塊企業(yè)限額以上投資項(xiàng)目提出評(píng)估意見(jiàn);負(fù)責(zé)組織制定部門年度工作計(jì)劃和預(yù)算方案;組

5、織對(duì)板塊企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行初審和跟蹤,并適時(shí)提出建議;制定部門的人力資源規(guī)劃和培訓(xùn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)對(duì)部門人員的日常管理和工作協(xié)調(diào),提出業(yè)績(jī)考核指標(biāo)和評(píng)價(jià)建議;根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略,制定部門年度工作計(jì)劃和預(yù)算方案;負(fù)責(zé)部門與集團(tuán)其它部門、部門與板塊企業(yè)之間的工作協(xié)調(diào);對(duì)集團(tuán)派出非執(zhí)行董事進(jìn)行統(tǒng)一管理,對(duì)其工作給予適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo);組織落實(shí)集團(tuán)管理層交辦的有關(guān)工作。 任職資格與條件:10年與以上國(guó)家機(jī)關(guān)或大型企業(yè)工作經(jīng)歷,至少3年以上的中高層企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn);熟悉現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式,精通大、中型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作流程;具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力與豐富的的行業(yè)專業(yè)知識(shí);善于溝通、交流,有較強(qiáng)的書(shū)面和口頭表達(dá)能力,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)

6、能力、分析判斷能力、業(yè)務(wù)規(guī)劃能力和綜合協(xié)調(diào)能力;理解公司使命、價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化,忠誠(chéng)敬業(yè),使命感和責(zé)任心強(qiáng),具有適應(yīng)現(xiàn)代大型企業(yè)要求的創(chuàng)新精神和敬業(yè)精神;研究生以上學(xué)歷,具有投資經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理類中高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱,項(xiàng)目管理碩士或MBA優(yōu)先。板塊運(yùn)營(yíng)主管崗位職責(zé):協(xié)助部門經(jīng)理,做好運(yùn)營(yíng)計(jì)劃管理工作流程與其配套工作規(guī)的研究、制定和撰寫(xiě)工作;協(xié)助部門經(jīng)理,參與板塊企業(yè)年度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的組織、協(xié)調(diào)和匯總工作;收集、匯總和分析分管板塊企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況,定期提交板塊企業(yè)運(yùn)營(yíng)綜合分析報(bào)告;對(duì)板塊企業(yè)的重大項(xiàng)目實(shí)施跟蹤、管理和服務(wù),與時(shí)收集重大項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)和管理層等重大信息,并定期提交重大項(xiàng)目

7、運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告;對(duì)板塊企業(yè)運(yùn)營(yíng)績(jī)效進(jìn)行考核,并提出年度業(yè)績(jī)考核報(bào)告;協(xié)助板塊企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中所涉與的集團(tuán)、外部業(yè)務(wù)關(guān)系協(xié)調(diào),協(xié)助辦理重大項(xiàng)目的報(bào)審、報(bào)批工作;完成部門經(jīng)理安排的其他工作。任職資格與條件:大、中型企業(yè)8年以上工作經(jīng)歷,其中有3年以上從事經(jīng)濟(jì)管理、投資管理或財(cái)務(wù)管理工作背景;具有與本職崗位相關(guān)的行業(yè)專業(yè)知識(shí)(科技、酒店或貿(mào)易)、以與良好的企業(yè)管理意識(shí);較強(qiáng)的項(xiàng)目管理分析、市場(chǎng)分析能力、經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)估能力,掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理、計(jì)劃管理、控管理和績(jī)效管理等方面知識(shí),并能實(shí)際運(yùn)用;較強(qiáng)的書(shū)面和口頭表達(dá)能力、溝通協(xié)調(diào)能力,具有與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)能力和開(kāi)拓創(chuàng)新能力;理解公司使命、價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文

8、化,忠于職守,勤懇敬業(yè),具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;研究生以上學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)管理、企業(yè)管理或項(xiàng)目管理專業(yè);經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)或管理類中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱;或本科以上學(xué)歷,具有一定投資管理經(jīng)驗(yàn)與行業(yè)工作經(jīng)歷者可優(yōu)先考慮;熟練操作辦公軟件,英語(yǔ)4級(jí)以上水平。(三)板塊運(yùn)營(yíng)助理崗位職責(zé):協(xié)助板塊運(yùn)營(yíng)經(jīng)理,收集、匯總板塊企業(yè)的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),參與分析板塊企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況和管理層情況等,與時(shí)提供運(yùn)營(yíng)分析意見(jiàn)、建議;協(xié)助板塊運(yùn)營(yíng)經(jīng)理,參與對(duì)板塊企業(yè)的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、運(yùn)營(yíng)過(guò)程管理和績(jī)效管理中相關(guān)信息的收集和匯總,并參與相關(guān)方案的組織實(shí)施;收集板塊企業(yè)重大投資項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)信息與其進(jìn)展情況,協(xié)助板塊運(yùn)營(yíng)經(jīng)理完成重大項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告;協(xié)助組織集團(tuán)、部門和板塊企業(yè)各種會(huì)議的聯(lián)絡(luò)、策劃工作,為部門業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展提供有效、與時(shí)的服務(wù);協(xié)助集團(tuán)派出非執(zhí)行董事開(kāi)展工作,為董事準(zhǔn)備相關(guān)會(huì)議資料,并在會(huì)后向董事索取有關(guān)資料;負(fù)責(zé)板塊企業(yè)和集團(tuán)有關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)以與文件的貯備和報(bào)送等工作;定期收集板塊企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表和重要文件等資料,并將其匯編、整理,與時(shí)分類歸檔,形成部門項(xiàng)目管理檔案信息庫(kù),同時(shí)負(fù)責(zé)管理部門各類文檔。任職資格與條件:大、中型企業(yè)5年以上工作經(jīng)驗(yàn),其中3年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn);具有與本職崗位相關(guān)的行業(yè)專業(yè)知識(shí)(科技、酒店或貿(mào)易)、以與良好的企業(yè)管理意識(shí);了解企業(yè)戰(zhàn)略管理、計(jì)劃管理、項(xiàng)目管理、績(jī)效管理和行政管理知識(shí);較強(qiáng)

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