配件庫2022年半年工作總結(jié)

1、配件庫2022年半年工作總結(jié)從種子到參天大樹需要甘露的滋補,北現(xiàn)配件庫從開業(yè)到如今能一步步壯大,都是離不開公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指示,和對人事的培養(yǎng)。我們也正是在遵循公司行為準(zhǔn)那么“從我做起，從小事做起，做一個陽光的正新人”的精神下逐步完善自我，使配件庫各項工作一步步開展，有力保障整體售后效勞?，F(xiàn)將我們配件庫對上半年工作總結(jié)和對下半年工作安排作如下介紹：一、上半年工作總結(jié)1、配件庫工作步驟、流程的學(xué)習(xí)根據(jù)北現(xiàn)配件廠家的要求，公司派魏毅到廠家進展DMS系統(tǒng)操作培訓(xùn)。回廠后屢次組織配件庫人員學(xué)習(xí)，并實際上機操作DMS各項功能，使全員都能做到：收發(fā)自如、收發(fā)有憑證、出入庫確保實物與單據(jù)相符。2、首批配件

2、入庫、上架首批配件到貨30萬。品種繁多，數(shù)量之大。在加受騙時我們對業(yè)務(wù)相對陌生，只能摸著石頭過河，加班加點。最終在公司開業(yè)之時可以順利開展各項業(yè)務(wù)。3、裝潢、接收面對當(dāng)時裝潢、一片爛攤子，我們北現(xiàn)配件庫相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)指示，把廣本和北現(xiàn)的裝潢、做了詳細(xì)的分類、記錄。從此廣本裝潢、北現(xiàn)裝潢不在混為一談。不在象以前受苦受累了工作還是原地踏步走、帳目不清、甚至出現(xiàn)沒人管的現(xiàn)象。4、帳務(wù)的建立4月份，財務(wù)部就配件庫配件、裝潢帳目進展重新建帳整理。詳細(xì)工作做了詳細(xì)的劃分，交貨人、保管、領(lǐng)用人、財務(wù)確認(rèn)人，需三方確認(rèn)，然后及時登記出入帳目。有力保障了公司的財產(chǎn)平安。5、配件庫人員工作劃分為了更好的發(fā)揮配件庫后勤供

3、應(yīng)職能，對配件庫人員工作進展劃分：清點、驗收、上架、入庫、出庫、制單、取貨。事事有人干、事事有人管、環(huán)環(huán)相扣，在沒有事不管己一說。竭力爭取系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、資利用最大化，最終到達整體最優(yōu)化。6、缺乏部門之間溝通少業(yè)務(wù)才能需進一步進步進一步進步時效性.二、下半年工作安排1、繼續(xù)發(fā)揚正新精神從我做起從小事做起，實實在在落到實處。俗話說不為一丈長只為一寸強，我們就是要從小事做起，把我們部門打造成一支團結(jié)向上的團隊。牢記我們的形象就是公司的形象，公司的事就是我們的事，要用家庭主人翁的責(zé)任感嚴(yán)格要求自己。2、繼續(xù)充實配件庫庫存在合理庫存的前提下，及時補充需求高，急的配件，保障售后效勞的壯大、進步。3、繼續(xù)學(xué)習(xí)我們?nèi)缃襁€存在很多困難和缺乏：如對陌生配件認(rèn)識模糊，快速反響才能不夠，整體業(yè)務(wù)才能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠等等。希望通過學(xué)習(xí)進步業(yè)務(wù)才能，彌補缺乏。4、積極參與公司組織的公益活動配件庫的工作是枯燥的，是幕后不會被人發(fā)現(xiàn)的。但是作為