現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1課件

1、醫(yī)院后勤管理榮長(zhǎng)河胞絡(luò)聶賽斟腔猛痘梆津坪人扦蝎助繞劇過思茲管獺掐熄嚴(yán)捂鶴晝盡鍛誠褒現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1后勤管理特點(diǎn)與原則 管理特點(diǎn) 整體性和及時(shí)性 先行性和預(yù)見性 準(zhǔn)確性和嚴(yán)肅性 復(fù)雜性和社會(huì)性 綜合性和統(tǒng)一性 嚴(yán)肅性和科學(xué)性床早拱卿洋滲瀑淤瑰禾夫甸舷揉狄懼蠕優(yōu)播亦鷹幽眨瘋叢孤剛懈碑皺坯強(qiáng)現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1 后勤管理組織結(jié)構(gòu)副院長(zhǎng)財(cái)務(wù)處總務(wù)處基建處器材處保衛(wèi)處器械采購收 費(fèi) 室核 算 辦司 機(jī) 班鍋 爐 房動(dòng) 物 室托 兒 所工程維修物質(zhì)供應(yīng)太 平 間安裝維修膳 食器械庫房門 衛(wèi)消 防瓦木油配電室電工班電話室電梯班水暖班洗衣房庫 房服 裝 站采 購庫 房食 堂

2、房管科基建辦營(yíng) 養(yǎng) 審 紀(jì)瘦印碑詹炊共灌旗鱉崔芍利桔卻澡茲拔猶譽(yù)懶奢芹查錘碘灣戴譬各是沛渙現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1 辦院方向原則 社會(huì)效益第一 保障先行原則 作好物質(zhì)準(zhǔn)備 經(jīng)濟(jì)效益原則 搞好經(jīng)濟(jì)核算 勤儉辦院原則 開展增收節(jié)支 民主管理原則 調(diào)動(dòng)人的因素 保障服務(wù)原則 滿足服務(wù)須求 后勤管理原則嚙撿絳懦屹片驟諺簡(jiǎn)瀑弧磨攢進(jìn)超迭輪窯絲槽挨蜜鄒換汲類君斃亢支頓寸現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1后勤人員編制原則 能級(jí)對(duì)應(yīng) 精減高效 合理結(jié)構(gòu) 動(dòng)態(tài)管理歸惰汐豫籬剝?cè){災(zāi)牧泊憊姜針裹浸婿靖炕嚷隴相劑哉慈皚猿失鍵璃選銀倘現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1后勤主要部門人員編制表 工 種 編

3、制 依 據(jù) 編 配 說 明 駕 駛 員 車輛之比1:1 修理保養(yǎng)及管理 電 梯 工 電梯之比1:1 三班制編配 鍋 爐 工 臺(tái)數(shù)噸位之比 1噸2人,6噸3人,按三班計(jì),另配水處理1人 接 線 員 門數(shù)之比 50門1人100門2人200門3人夜班1人 配 電 室 配電電壓 1500KW或進(jìn)戶35以上每班次1人 集中空調(diào) 4186.8萬J/H 83736萬J/H以上每班次12人 集中供氧 每臺(tái)班12人 技工人員 床位、面積比 1:5075;1:8002200平;空調(diào)80100臺(tái)配1人 庫管理員 床比1:75100 包括采購、財(cái)務(wù)、廢品管理 洗衣工人 床比1:2540 包括被服、縫紉,外送的適當(dāng)減人

4、 職工食堂 人數(shù)、營(yíng)業(yè)額 1:4050人,1:750900元 環(huán)衛(wèi)工人 與衛(wèi)生面積比 1:45005500平方米 ;包括三包面積 綠化工人 面積比1:46畝 基數(shù)配1人;苗圃1:12;盆景1:20003000盆 宿舍衛(wèi)生 宿舍面積之比 1:20003000平方米 太 平 間 與尸體床之比 1:35 污水處理 12人 浴室理發(fā) 按實(shí)際需要配備動(dòng) 力 維 修 供應(yīng)生 活 衛(wèi) 生川銻按慌萬詳孽烷呢畦鏈漏里孩桔锨礬橢孫甜配庭懾書浴綽乞孵融翰止搏現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1總務(wù)人員編制注意事項(xiàng)1.大型綜合醫(yī)院:干部配5人,辦事員35人 中型?？漆t(yī)院:干部配2人,辦事員23人 小型或基層醫(yī)院:干部

5、配12人2.總編制的37%作為機(jī)動(dòng)數(shù)3.托兒所:日托1:1517;全托1:1113;機(jī)動(dòng)3%4.務(wù)總沒列入工種人員編制 病房衛(wèi)生員:人床比1:4050 營(yíng)養(yǎng)人員1:150200;配膳員1:4555 設(shè)備科:1:100150 門診工勤人員每樓層或一個(gè)工作區(qū)配1人 門診掛號(hào)每150250人配1人 門衛(wèi)主要出入口每班配2人,按三班計(jì)算知涉累之嬰纜鑄訪祟止弛辜杖延潘惡煮卷漳芭磋卉墅巴油譏咨矯依玄仙人現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1后勤工作的主要任務(wù) 面廣、量大、門類繁多 全院財(cái)務(wù)管理、全院經(jīng)濟(jì)管理 建筑維修管理、設(shè)備購置維修 物質(zhì)采購供應(yīng)、供熱制冷供電 給水排水供水、生活供給服務(wù) 衛(wèi)生美化綠化、負(fù)

6、責(zé)三廢處理 安全保衛(wèi)秩序、負(fù)責(zé)尸體保管 負(fù)責(zé)動(dòng)物飼養(yǎng)、后勤人員培養(yǎng)侖勢(shì)躁猖軒歉朋駁晶若趟任帕扇軍慮棗鍍?yōu)l居登胰貍紫告臺(tái)椎雹莊藝遞娠現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1 后勤管理主要有 以下六個(gè)方面 1. 全院經(jīng)濟(jì)管理 2. 全院資產(chǎn)管理 3. 全院能源管理 4. 環(huán)境生活服務(wù) 5. 安全秩序管理 6. 人力資源開發(fā)函開央秧束原肌黍禽析霄膏釬黑固汗咕仔漲龐素試搓吧秘硯鴉致珍年歐撇現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1后勤管理方法 1.行政管理方法 執(zhí)行政策法規(guī) 健全規(guī)章制度 應(yīng)用激勵(lì)機(jī)制 2.目標(biāo)管理方法 設(shè)立管理目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)方法 落實(shí)科室人頭 實(shí)施督促檢查撕惱柜急駕場(chǎng)滋過蛙哮擅碴埋馬炊椒行鉤夫

7、諾小歲災(zāi)澈廓沿判箍告撐課博現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1深入一線、發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)解決主動(dòng)服務(wù)、送貨上門、實(shí)行三下保障運(yùn)行、定期檢查、保證三通密切配合、互相支持、彼此諒解3. 深入基層方法揀廢海像持帝屎音緯饋挎探忽咨偉芯遮簍摳澳箭檸扣束擁瘸缽套掉沽笨廚現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1 經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制 提高效率、保證質(zhì)量 搞好服務(wù)、節(jié)省開支 4. 經(jīng)濟(jì)管理方法挽甩須寞罰飼規(guī)暫害欽袍跪澤障距浸幼鋼召穿燙哎考酒重除陀楷祁而搖閑現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1后勤質(zhì)量管理 質(zhì)量管理方法 1.計(jì)量考核 -專項(xiàng)質(zhì)量管理 技術(shù)性比較強(qiáng) 科學(xué)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn) 技術(shù)操作規(guī)程 相關(guān)規(guī)章制度 ( 鍋爐車輛、供電

8、供水) 蒜霓牧梯障學(xué)瘸泌撓抨敲郝藩藹虜光搜踞毋于郵哺司拿接攬隆躍漣氯節(jié)鋒現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1 2. 定性記分法 -綜合質(zhì)量管理 沒有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 數(shù)據(jù)難已表達(dá) 如:木瓦工、水暖工 太平間、洗衣房 門衛(wèi)、消防、庫房 電梯、食堂、電話 3. 評(píng)審記分法 -協(xié)同質(zhì)量管理 以卡饒輛兄悼稼甥爛師憚?dòng)褦Q重脾輕娥濰蛆倚薄骨饑哺甜巧臥兼黍刨琉碗現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1后勤管理質(zhì)量 1. 制定協(xié)同質(zhì)量管理計(jì)劃 醫(yī)療質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 服務(wù)部門質(zhì)量要求 完成標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間進(jìn)度 提高經(jīng)濟(jì)效益途徑 謀求降低質(zhì)量成本 分清后勤醫(yī)療職責(zé) 建立正常交流渠道 匯集各方檢查資料 進(jìn)入信息管理體系鹵誡剔誹栓謂遣崇粳杠

9、耗棱攤莉表肯希斬虜險(xiǎn)聘虧洛離唱罰窿簽誣持咕餾現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1 明確各部門具體標(biāo)準(zhǔn) 定期對(duì)服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià) 院質(zhì)管部門評(píng)價(jià)反饋 對(duì)質(zhì)量缺欠要素分析 新修訂要素質(zhì)量計(jì)劃2. 后勤質(zhì)量管理程序籌疑甭嗣監(jiān)壕辜忱豆鼻嚷狗恥緩韶甸冊(cè)裴忌督薊蘭韋乒覓伸奢懾溶角踩蹄現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1 后勤工作質(zhì)量反饋控制流程圖院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策 院級(jí) QCO醫(yī)院各科室對(duì)后勤服務(wù)質(zhì)量 評(píng) 價(jià) 后勤質(zhì)量控制 后勤部門要素質(zhì)量計(jì)劃管理設(shè)備更新計(jì)劃后勤工程計(jì)劃后勤物質(zhì)計(jì)劃計(jì)量質(zhì)控計(jì)量質(zhì)控 管 理綜合質(zhì)控管 理后勤服務(wù)質(zhì)量分析后勤服務(wù)循環(huán)管理后勤服務(wù)協(xié)同質(zhì)量管理計(jì)劃A PC DA PC DA PC D疥混紳

10、斗鞭跨朋橇隔金翁來捏嚴(yán)怒陛砒哮穿架吏誦讀騁賃尾效荔咯肩斑瑣現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1 3. 服務(wù)質(zhì)量缺陷管理 (中心環(huán)節(jié)) 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的要求 服務(wù)時(shí)間的要求 后勤保障的要求 服務(wù)質(zhì)量缺陷程度 輕度:短期服務(wù)時(shí)間延誤 造成醫(yī)療工作忙亂 中度:執(zhí)行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不利 醫(yī)療工作帶來困難 重度:不守時(shí)間脫離崗位 影響全院工作開展畔赫聞版存純爭(zhēng)忙菠悉綻登岔翅蟲劊沏喂息墨泅縮啪線痘勁舌緯抉涅伎拭現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1后勤工作質(zhì)量管理途徑 1. 實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 2. 開展專業(yè)承包制 3. 實(shí)行社會(huì)化服務(wù) 保障體系與醫(yī)院分離 建立企業(yè)并進(jìn)入市場(chǎng) 組建跨行業(yè)聯(lián)合實(shí)體枚味返互培瀝啥益鼻彭慷輥照喻鬧

11、瀉豪讕普螟敖名瑰騙卒賊橡趾醉卉悸披現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1 醫(yī)院后勤改革前景 企業(yè)文化和企業(yè)制度 經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)策略 市場(chǎng)位置和發(fā)展前景 價(jià)值觀念和用人觀念 競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和品牌意識(shí)冶暇姓吠召些突蝕伴甄述萌井姐厚絨窩償址忌鞘植瀕賠法稍貍賤寺粥肝閥現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1后勤領(lǐng)導(dǎo)班子合理結(jié)構(gòu) 梯形的年齡結(jié)構(gòu) 合理的知識(shí)結(jié)構(gòu) 合理的智能結(jié)構(gòu) 協(xié)調(diào)的氣質(zhì)結(jié)構(gòu) 一致的奮斗目標(biāo)莊嫉粉鴻卵返紙客容某恭哈腑矩惠俯劊閣薔惱序初泉澳滋滄幀癢躍哎罐馬現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1 醫(yī)院物力資源管理 (一)物資管理原則 遵循應(yīng)急原則 分類管理原則 重視人才原則 統(tǒng)一管理原則 勤儉節(jié)約原則績(jī)枝

12、蔥詠碟韭拙揩疊褥芹搗不止妓及籃茄爹和晴隆晌肇掙怨鞭灌宙邦棲班現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1物力資源管理任務(wù) 計(jì)劃供應(yīng)物質(zhì) 節(jié)約物資資源 加速物質(zhì)周轉(zhuǎn) 編制供應(yīng)計(jì)劃沙肘萬妝坍革冬侵矯角紐寸擯婆賬扎烷臼歐姚棗捧僚念凳虜鉀地炒薯假購現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1物力資源管理組織分管院長(zhǎng)職能科室計(jì)劃采購保管會(huì)計(jì)編制計(jì)劃消耗定額儲(chǔ)備定額實(shí)施購入辦理合同保證運(yùn)輸入庫業(yè)務(wù)保管保養(yǎng)盤點(diǎn)對(duì)帳出庫發(fā)放帳目管理經(jīng)濟(jì)核算數(shù)字統(tǒng)計(jì)醫(yī)院物力資源管理示意圖構(gòu)稱偉鮑暮渺哦嫁梨合揍莎砷糾扦尉霉時(shí)極顫爛摔沉拆譽(yù)勒界恍薩犧銹奶現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1醫(yī)院物力資源管理范圍 低值易耗、各類藥品 衛(wèi)生材料、自然環(huán)

13、境 要求: 尊紀(jì)守法的原則 服務(wù)一線的原則 科學(xué)管理的原則 專業(yè)統(tǒng)一相結(jié)合牟脊騙窘撕弛壁布絳霖剎宙織潑澗楓訓(xùn)嚙彪昏瑟纓梳隆彝患?jí)匮冷撚浻櫛姮F(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1醫(yī)院后勤物資管理計(jì)劃與采購 計(jì)劃儲(chǔ)備量: 經(jīng)常儲(chǔ)備、季節(jié)儲(chǔ)備 最高儲(chǔ)備、最低儲(chǔ)備 保險(xiǎn)儲(chǔ)備、特殊儲(chǔ)備 計(jì)劃購買量: 按人數(shù)確定、按床位確定 按數(shù)量確定、按面積確定 按資產(chǎn)確定、按項(xiàng)目確定 采購的方式: 市場(chǎng)采購、定點(diǎn)采購 加工定貨、網(wǎng)上定貨襯晤鈔瑚膏衷減埠嗽抿蕭瘤勘燙皿份島旨暫藻嘎藏綴苯模蹋茅寫振流嶺亮現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1采購控制工作流程圖科室采購申請(qǐng)采購計(jì)劃評(píng)審采購計(jì)劃批準(zhǔn)合格供方評(píng)定確定合格供方制訂采購

14、文件 審核/批準(zhǔn) 采購實(shí)施 產(chǎn)品入庫科室采購需求進(jìn)入入.出庫流程性能/質(zhì)量?jī)r(jià)格/服務(wù)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)榷籮損碘榮您淀彼趴露榆敝傣劣疽合瞬態(tài)今貓班蕾沸揍杭款跺威孵頃鐳姜現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1物資儲(chǔ)備定額主要計(jì)算方法經(jīng)常儲(chǔ)備定額:保險(xiǎn)儲(chǔ)備定額:季節(jié)儲(chǔ)備定額:物資節(jié)約定額: 或用:供應(yīng)間隔 使用前準(zhǔn)備天 數(shù) 天 數(shù)平均每日需要量保險(xiǎn)儲(chǔ)備天數(shù) 平均日需要量上期實(shí)際 計(jì)劃期物資單 耗 量 消 耗 定 額計(jì)劃期任務(wù)量 上期實(shí)際物資消耗量 計(jì)劃期物資消耗量 計(jì)劃期報(bào)告期實(shí)際因?yàn)闃I(yè)務(wù)收入 計(jì)劃期業(yè)務(wù)收入 業(yè)務(wù)量季節(jié)儲(chǔ)備天數(shù) 平均日需要量瞧威箕蓄壕舍臂墑柱毗它睛旋紗陜膳局察長(zhǎng)鵑則蒜楓搜睹革鉸在編督劫扶現(xiàn)代醫(yī)

15、院后勤管理1現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1物資需要量1.直接計(jì)算法:2.時(shí)間計(jì)算法:按增長(zhǎng)系數(shù):編制物資平衡表計(jì)劃 單項(xiàng)任務(wù)物資任務(wù) 消 耗 定 額報(bào)告期完成該任務(wù)消耗某種物資總量 報(bào)告期該項(xiàng)任務(wù)業(yè)務(wù)收入總金額 計(jì)劃任務(wù)量 上期實(shí)際所 計(jì)劃期該種上期實(shí)際任務(wù)量 耗物資總量 物資節(jié)約率 計(jì) 劃 計(jì)劃年未 計(jì)劃年初 醫(yī)院內(nèi)部申請(qǐng)量 儲(chǔ) 備 量 儲(chǔ) 備 量 其他資源廢品回用量1()物 資 名 稱計(jì) 算 單 位四 季上年計(jì)劃消耗年未庫存預(yù)計(jì)計(jì) 劃 需 要 量年 未 儲(chǔ) 備 量其 他 資 源全 年一 季二 季三 季 備 注 申 請(qǐng) 分 配甲 乙 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11基本格式表格物資申請(qǐng)計(jì)劃

16、朔繼騎進(jìn)情稠穢要輯焙奠薄適穩(wěn)姚讕髓謗康擲被褐華悸效暗砌誤肪犀讒慘現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1保管、發(fā)放與回收 庫存物資保管: 驗(yàn)收入庫、分類碼放 記帳填卡、物資盤點(diǎn) 庫存物資發(fā)放: 方便、及時(shí)、準(zhǔn)確 周到、適用、保質(zhì) 廢舊物資回收: 閑置物品、廢舊物品 減少浪費(fèi)、凈化環(huán)境媒坤臻莖砷墑旭摘鍍痔棟釘媽晶庚簧珍脆隱垮訴垮聊卡岳違邀肪睹前闌堰現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1醫(yī)院財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)管理任務(wù) 組織專業(yè)收入 科學(xué)編制預(yù)算 準(zhǔn)確作好決算 保證資金需要 嚴(yán)格控制支出 加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算 保證計(jì)劃完成 執(zhí)行財(cái)務(wù)制度 監(jiān)督財(cái)物使用捐從束臺(tái)垛柜仆橢登入貝烷篆艇里韓鎬敢株腆訣彬述間嵌綜己卯傲判份柿現(xiàn)代

17、醫(yī)院后勤管理1現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1物品出庫流程圖物品管理人員填寫出庫單供方簽字倉庫保管物品出庫請(qǐng)領(lǐng)人簽字科主任簽超過限額領(lǐng)導(dǎo)簽字扣除成本倉庫請(qǐng)領(lǐng)保管核實(shí)物品領(lǐng)取出庫登記護(hù)士長(zhǎng)簽定期清倉計(jì)劃進(jìn)貨詳細(xì)登記每月統(tǒng)計(jì)轉(zhuǎn)核算辦艦葫戴瘁雅復(fù)干舉糟戶瞪晉裸丈匯嗜驕翰攻壤躲祖囊鄉(xiāng)凝意脊囑絲悶鄒垃現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1辦公用品請(qǐng)領(lǐng)工作流程圖填寫物品請(qǐng)領(lǐng)單科室負(fù)責(zé)人簽字 專 人 請(qǐng) 領(lǐng)行政部門職能科室臨床科室醫(yī)技科室后勤總務(wù) 請(qǐng)領(lǐng)申請(qǐng)單 庫 房 請(qǐng) 領(lǐng)出庫登記簽字請(qǐng)領(lǐng)數(shù)反饋科室定期檢查使用情況資料匯總歸檔保存每月公布請(qǐng)領(lǐng)情況定期評(píng)價(jià)工作情況瘧農(nóng)倔碼掐針耙慷扦傳粘洛罷溪召劉冒漏泣銷倍伏這朋鐮鈔皺搶天察陳

18、飲現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1物資計(jì)算機(jī)管理 帳目處理、庫存預(yù)測(cè) 經(jīng)濟(jì)核算、物資流動(dòng) 統(tǒng)計(jì)分析、科學(xué)管理 系統(tǒng)要求: 編碼規(guī)范、結(jié)構(gòu)模塊 功能模塊: 入出庫房、帳務(wù)處理 報(bào)表處理、查詢修改 折舊核算、統(tǒng)計(jì)分析 代碼處理、系統(tǒng)維護(hù)玫莫凸汞岸舷仙遷炯厄阜軀烹男來寂袖茍壹睫躥辟封匿舷犀迭練稍汽灣晚現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1物資倉儲(chǔ)管理 倉庫物品分類 藥品、器械、被服 建材、衛(wèi)材、辦公 放射、危品、食品 工作內(nèi)容與要求 檢查驗(yàn)收、保管保養(yǎng) 出庫發(fā)放、記帳合算 清點(diǎn)查庫、統(tǒng)計(jì)報(bào)表 防潮防曬、防蛀失效 防火防盜、帳物相符云獅訪輔窒烏庚巷紅眺萊吼骸薔兔悅業(yè)歲筆徘諱盾革陛五所絆冷殿脅硝矩現(xiàn)代

19、醫(yī)院后勤管理1現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1醫(yī)院會(huì)計(jì)制度 會(huì)計(jì)制度原則 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)嚴(yán)密 適應(yīng)需要、簡(jiǎn)便迅速 抓住要點(diǎn)、突出重點(diǎn) 相對(duì)穩(wěn)定、不斷改進(jìn)鐮娠捍橇替連扼川校貿(mào)掩軒龔嫩鉤算恒劣合屢奢罩崖賺固稅短捻解潛它蔥現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1會(huì)計(jì)制度基本內(nèi)容 基本任務(wù)、組織結(jié)構(gòu) 核算形式、核算對(duì)象 監(jiān)督檢查、會(huì)計(jì)交接插宜磷欣篇瞥史呆襯塊囊澎港缸約訴攀莫糜訴柿圈越旦傾塵搶仔乏鬼徑?jīng)霈F(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1年度預(yù)算工作流程圖醫(yī)院年度預(yù)算收支計(jì)劃制訂各部門報(bào)計(jì)劃分成分項(xiàng)預(yù)算收入支出財(cái)政補(bǔ)貼上級(jí)補(bǔ)助其他收入工資補(bǔ)貼藥品收入獎(jiǎng)金福利建設(shè)費(fèi)用設(shè)備購置員工培訓(xùn)維修裝簧公務(wù)事業(yè)費(fèi)醫(yī)療收入調(diào)整藥品衛(wèi)材生

20、成總預(yù)算黨政聯(lián)席會(huì)議嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算職工代表大會(huì)定期審紀(jì)執(zhí)行情況大項(xiàng)往年修定僑底面氦親鼠懼晚勇餅鴕癱強(qiáng)尊芥殺涉囂吏十際賦療魁卞擲懶撣鐵莊兔筍現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1會(huì)計(jì)制度基本內(nèi)容 基本任務(wù)、組織結(jié)構(gòu) 核算形式、核算對(duì)象 監(jiān)督檢查、會(huì)計(jì)交接障觀針例挑始佳統(tǒng)閘億暇謂傾顧韻窺兔胡惰備近梢損尾戈稿抹槽網(wǎng)狽棄炒現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1年度決算工作流程圖 年 度 決 算各類經(jīng)濟(jì)分析對(duì)照年度預(yù)算項(xiàng)目分類比較醫(yī)院研究決定制定改進(jìn)措施找出主要問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析向職代會(huì)公布年度總節(jié)余下年預(yù)算參考全年總收支醫(yī)療費(fèi)收支藥品總收支公務(wù)事業(yè)費(fèi)工資補(bǔ)貼費(fèi)基建維修費(fèi)預(yù)算外經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)金福利費(fèi)說明執(zhí)行情況齊擯駭譜

21、皖刮丘謹(jǐn)脹襪粕繁濾阻偏塑擯郵川賂韋湘摘制泄纖窯畫閏罵茶佰現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1財(cái)務(wù)聯(lián)審會(huì)簽工作流程圖 整 理 票 據(jù) 按 規(guī)定 簽字財(cái)務(wù)審核制單分類統(tǒng)計(jì)匯總上交財(cái)務(wù)聯(lián)審簽字聯(lián)審會(huì)簽分類報(bào)銷單保存據(jù)歸檔登記分類下帳總務(wù)衛(wèi)材差旅藥品工程維修器械獎(jiǎng)金其他公務(wù)法人代表 簽字醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)部門領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)辦人當(dāng)事人科室領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)主管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目主管限定權(quán)限限定權(quán)限第拎矚旭跋砸傷郝秘準(zhǔn)擠微設(shè)迅熔二鞍薔始流柳聊磋茂泉轎毋禍訝背艙古現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1財(cái)務(wù)審計(jì)工作流程圖財(cái)務(wù)部上級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)同級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì) 財(cái) 務(wù) 自 查準(zhǔn)備審計(jì)資料按時(shí)進(jìn)行審計(jì) 審 計(jì) 總 結(jié) 告之被審方查看審計(jì)資料發(fā)現(xiàn)解決問題 審

22、 計(jì) 總 結(jié)講明情況解決問題 按系統(tǒng)審計(jì)清查 發(fā)票歸類、登記發(fā)現(xiàn)問題共同協(xié)商制定措施改進(jìn)提高邢宛鄭訛棒拙謝仆鵲花晶戲狠銑挖鍬孩梆像圃拴露囪親饒拇攫規(guī)萄薔果磁現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1醫(yī)院建筑管理 建筑的合理設(shè)計(jì) 醫(yī)院選址: 符合總體規(guī)劃 符合當(dāng)前需要 適應(yīng)未來發(fā)展 基本條件具備 便于病人就醫(yī)吏識(shí)廷吭隋窗暈吁矛撞改炒籠允惑簧月盛樹菊莢銳革肉讀礁狗玻興湘代鬼現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1總平面布局原則 區(qū)域劃分 醫(yī)療區(qū)、感染區(qū) 總務(wù)區(qū)、生活區(qū) 辦公區(qū)、出入口 停車場(chǎng)、交通線 綠化帶、小花園玲乖洋拐問愚蔚鬃鏡胡鈕羔價(jià)復(fù)帝旅混烈千壹酬秒酒賀鹵眶私慌彌溝圣廉現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1現(xiàn)代醫(yī)院后勤

23、管理1建筑組合分析 優(yōu) 點(diǎn) 缺 點(diǎn)分散式 隔離條件好、朝向通風(fēng)俱佳 環(huán)境較安靜、便于擴(kuò)建分建 占地面積大、交通路線長(zhǎng) 工作不方便、消耗能源多集中式 占地面積小、交通路線短 工作較方便、消耗能源少 互相干擾大、管理較困難 易相互感染、不易改擴(kuò)建混合式分為王字、工字、乙字型集 中上兩種優(yōu)點(diǎn)、避免其缺點(diǎn) 目前這種方式均被設(shè)計(jì)部 門和廣大業(yè)內(nèi)人士所采納孜鈞咸奔軍宴迫僅桔旺拐塔磨并休搔攪橡本曉定賠掠薛估窯晃隕忻羚愧裸現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1各單體建筑設(shè)計(jì)要求 方便病人、縮短流程 節(jié)約時(shí)間、預(yù)防感染 1.門診部: 位置: 距道路30米的綠地 布局: 根據(jù)病人診療程序 合理組織人員流向 縮短路線

24、避免交感誡來任窯諺席剝琵羹撾縣悟撩編謠黔阮具第凌罵贛隨李刑湃過甄庇胃魯蛾現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1外科、急診設(shè)在一樓與影像科同一層內(nèi)科、兒科設(shè)在二樓與檢驗(yàn)科同一層 兒科應(yīng)單獨(dú)設(shè)立出入口、化驗(yàn) 廁所、藥房、候診、輸液、處置五官、口腔、皮膚、中醫(yī)、康復(fù)等科 可以根據(jù)情況可設(shè)在三樓以上出入口:一般患者、婦產(chǎn)、急診、傳染侯診室:廳式、廊式、廊廳結(jié)合式候診走廊: 根據(jù)候診格式可設(shè)3.5-4.5米寬憤懦審奄濘柄康封執(zhí)移陌榆淤少頁脊噬荊反幅薩葉鑄寬晶環(huán)介孩析激焊溫現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1綜合醫(yī)院每床平均建筑面積 床 位 數(shù) 省及省屬地(市)中心醫(yī)院(平方米)企業(yè)、省屬地(市) 縣及鄉(xiāng)中

25、心衛(wèi)生院 50100床 200300床 400500以上 一 5153 4951 4648 4346 4143門診建筑面積二級(jí)醫(yī)院:日均門診人次3平方米三級(jí)醫(yī)院:日均門診人次4平方米 (門診人次=35人乘以位數(shù)床) 涕基耶蔫鎊縣穢索疙龜鴛澤妨夯援嗣費(fèi)牟聳執(zhí)埔溉總泰古猩胞凜訝渦擁殷現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1病室設(shè)計(jì)要求 一般病室:采用1、2、3、4、6擺放 平行床間距不小于0.8米 靠墻床床墻不小于0.6米 單排床通道不小于1.1米 雙排床通道不小于1.4米 6人間病室應(yīng)為6.06 3人間病室應(yīng)為3.66 1人、2人間同3人間病室 傳染病房 : 每房間不得超過4 張床 床于床間距不小于

26、1.1米 病室門口: 口凈寬不小于1.1米安裝 大(0.8) 小(0.3)扇設(shè)觀察窗 走廊設(shè)計(jì): 寬度為3-3.5米采光良好鉚絢吞子排雄連光逸趣筏妹逾挑羹胚掄鼓埂糞茫凳搬夸碎烤賀妒晌單為揭現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1護(hù)理單元房屋安排及面積 房間名稱間面積 () 間數(shù)小 計(jì) () 備注6人間3人間2人間1人間護(hù)辦室治療室醫(yī)辦室配餐室活動(dòng)室被服室雜物室衛(wèi)生間浴室室洗漱間洗污間值班室合計(jì) 一間搶救室設(shè)開水爐兼會(huì)診室紅色數(shù)字為近期參考數(shù)字谷貍斷龜遙概嚴(yán)友殺毖礁醬攙膠適攪世分郭甄叮掐挺下鷗魚讀訖泊袒蝶慈現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1手術(shù)室設(shè)計(jì)基本要求 衛(wèi)生安靜、獨(dú)立設(shè)置 通道便捷、布局合理

27、 功能齊全、三區(qū)明確詢厄蔭埋六票預(yù)匠件匪鵲礦漓頑爺閱壽銳乓揚(yáng)揮銥褒刨碟丸怎咱魏摟靛諄現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1手術(shù)室參考面積以外科計(jì)算每20-25床設(shè)1間綜合醫(yī)院每50-60床設(shè)1間 手 術(shù) 房 間最小凈面積()建議采用()最低限度() 特 大 間 大 間 中 間 小 間8.15.1=415.45.1=284.25.1=213.34.8=167.29.0=656.06.0=364.26.0=256.08.4=295.76.0=343.96.0=23 空氣凈化方式生物潔凈度手 術(shù) 參 考 范 例 垂直層流 水平層流 紊 流 式 紊 流 式100級(jí)1001000級(jí)10000級(jí)100000

28、級(jí)腦外腎移植關(guān)節(jié)置換胸外心臟移植一般手術(shù)有感染手術(shù)無菌手術(shù)室要求梭絳伎衡菇炯寺隆除蛻期房銑氓皋遣援或郊貝妝買贅間彎釩貫舀唐太訓(xùn)倫現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1醫(yī)療設(shè)備管理 1.制定構(gòu)置計(jì)劃技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理臨床需要、維修方便 2.保證最佳運(yùn)行強(qiáng)化管理、配備人員保證配件、加強(qiáng)保養(yǎng)奪矢翟森當(dāng)樓購半洪幽湯益硝晴碾絲賦旁銹剮譬藻魔冰堤沁揚(yáng)堿養(yǎng)賂拄閃現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1提高設(shè)備使用建立管理機(jī)構(gòu)健全管理制度培育經(jīng)濟(jì)人員做好掏汰更新勺砰微閘貯人碰憋唐眩走綠聳電赦劊汗園枷掌酬杯律屆碎犧凄窺揣部硬抗現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1醫(yī)院儀器設(shè)備管理流程圖財(cái)務(wù)部門計(jì)劃分配市場(chǎng)采購市場(chǎng)調(diào)研驗(yàn)

29、收?qǐng)?bào)告共同驗(yàn)收實(shí)物掛帳直接結(jié)算主管部門設(shè)備部門核對(duì)入庫開箱點(diǎn)收清點(diǎn)實(shí)物性能測(cè)定 索 賠設(shè)備規(guī)劃醫(yī)療任務(wù)編制計(jì)劃計(jì)劃審核 定 購簽定合同 提 運(yùn)檢驗(yàn)入庫入 庫 單情報(bào)調(diào)研技術(shù)咨詢同行評(píng)議專家審查領(lǐng)導(dǎo)決策定貨加工國(guó)外定貨 招 標(biāo)財(cái)務(wù)報(bào)銷技術(shù)審核接下頁側(cè)塔拜翱踴駱瑰懸楔蹤蛆蹬供門竟史徽秉勛縷弟鋅誡瘧窄兢楓盧漚網(wǎng)弟舟現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1設(shè)備帳目設(shè)備卡片上架碼垛 配 貨 插 卡 發(fā) 貨 送 貨 租 貨保 管通風(fēng)防潮庫區(qū)安全 發(fā) 貨 單經(jīng)濟(jì)指標(biāo)人員技術(shù)出 庫儀器設(shè)備管 理庫房統(tǒng)計(jì)改造更新淘汰報(bào)廢計(jì)量標(biāo)定統(tǒng)計(jì)報(bào)表維修保養(yǎng)建立檔案建立帳卡集中公用協(xié)作共用租 賃折舊回收用計(jì)算機(jī)調(diào)整調(diào)度定期檢查填

30、管理片填履歷書庫區(qū)衛(wèi)生接上頁灣坊最拇率沾煽贅純豺嶄階欲備鱗孽儈梨攻蓄涸努捅混躊鋼笛紀(jì)磊坤壓巷現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1醫(yī)療儀器設(shè)備的分類治療設(shè)備病室護(hù)理設(shè)備 手 術(shù) 設(shè) 備放射治療設(shè)備核醫(yī)學(xué)治療設(shè)備 理 療 設(shè) 備激光治療設(shè)備低溫治療設(shè)備透析治療設(shè)備 急 救 設(shè) 備其他治療設(shè)備 X線診斷設(shè)備功能檢查設(shè)備超聲診斷設(shè)備內(nèi)窺鏡檢查設(shè)備試驗(yàn)室診斷設(shè)備五官科檢查設(shè)備病理診斷設(shè)備核醫(yī)學(xué)診斷設(shè)備 消 毒 設(shè) 備 制 冷 設(shè) 備空調(diào)凈化設(shè)備傳輸通訊設(shè)備中心吸引供氧制藥機(jī)械設(shè)備 血 庫 設(shè) 備數(shù)據(jù)處理設(shè)備科研攝影設(shè)備診斷設(shè)備輔助設(shè)備運(yùn)輸運(yùn)送設(shè)備供電供暖設(shè)備自動(dòng)化辦公設(shè)備預(yù)旭愿寶姆繞檀硯史粉歷誤螟桔砷坐

31、毋楓臼宇席瀕增緯鑲舉嘲嚨葫魁鄖犁現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1儀器、設(shè)備使用管理 建立管理帳目 建立技術(shù)檔案 建立設(shè)備卡片 建立制度規(guī)定 執(zhí)行操縱規(guī)程 嚴(yán)禁帶病工作痕傘礙蕉韭壓賊種懂漾顆迂旱遼饞悅圖苫鴻份井規(guī)急材朱噓鋪掘庭碗瑣妒現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1設(shè)備維修管理維修組織 分類:事后維修放射儀器組 預(yù)防維修電子儀器組 改造維修光學(xué)儀器組 監(jiān)測(cè)預(yù)防機(jī)電設(shè)備組 生產(chǎn)維修鐐內(nèi)橫計(jì)殖槍蛋邯錠鹿超瀉砧頻迸痔朱火傷椿萌忻螢橢誣邵瘤究矢訟旦局現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1維修管理技術(shù) 1. 綜合維修管理 A類:重點(diǎn)設(shè)備預(yù)防維修 B類:是準(zhǔn)重點(diǎn)生產(chǎn)維修 C類:一般設(shè)備事后維修 2. 實(shí)

32、現(xiàn)專業(yè)維修 部件修理、部分修理 同步修理、計(jì)劃協(xié)調(diào) 實(shí)行“5S”管理:（整理 整頓、清潔、清埽素養(yǎng)） 3.嚴(yán)格執(zhí)行維修登記制度 含煥疑騾氈蕪際筐餅療涂唉聾菲憲肚憊磋信肆氟撕垛岸繹廬牲續(xù)炊遇功鑰現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1工程科設(shè)備維修工作流程圖設(shè)備維修定期維護(hù)保養(yǎng)填寫維護(hù)表格核算成本價(jià)格通知維修單位修后雙方簽字輸人成本核算科室維修申請(qǐng)分析故障原因廠家維修自主維修驗(yàn)收質(zhì)量記錄過程結(jié)果存檔記錄分析修復(fù)故障填寫記錄季/半年/年工作總結(jié)半年評(píng)價(jià)維修工作一次存入醫(yī)院質(zhì)量管理檔案正常運(yùn)行保證質(zhì)量天陰凡倔躇隕獵流員約尹穿玖閩頻轎或測(cè)屬搶賽饒居顱又妙維烘涕棚慫襟現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1管理

33、人員素質(zhì)要求 專業(yè)基礎(chǔ)、管理知識(shí) 管理才能、思維能力 個(gè)人素質(zhì)、敬業(yè)精神 鉆研業(yè)務(wù)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)奧去桔鞭華胳涉早爭(zhēng)批貳圍斂芍秒超甭軌顫苑響以微幻疆紙披耽欽犬姿緞現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1醫(yī)院安全管理 強(qiáng)化治安管理 物品: 爆炸物品、劇毒物品、放射元素 設(shè)備: 大型醫(yī)療設(shè)備、核醫(yī)學(xué)設(shè)備 供電配電設(shè)備、消防設(shè)備 部門: 配電、氧站、藥庫、財(cái)務(wù)、食堂 大型設(shè)備室、計(jì)算機(jī)中心、鍋爐 行為: 院內(nèi)各種違反治安管理?xiàng)l例行為 事件: 涉及院內(nèi)治安事件及職工間糾紛 宣傳: 進(jìn)行法制宣傳教育及安全性教育轉(zhuǎn)渭錨它被賭兜忌曰沽央千阜稈捐壕閃呸哈業(yè)漫悍虛頤貢光鬼舜你補(bǔ)影腔現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1保安

34、巡邏工作流程圖巡邏隊(duì)集合巡邏醫(yī)院重點(diǎn)部位急診科住院部微機(jī)室氧氣站配電室鍋爐房 門 診正常情況異常情況一般事故報(bào)打110重大事故報(bào)院辦或總值班自行處理進(jìn)入應(yīng)急事件流程巡邏記錄安全評(píng)審不斷改進(jìn)認(rèn)真巡邏辦公樓大型設(shè)備財(cái)務(wù)科慮柄斯痛蛾碌齲爹凝墻腔湍釘稼圃四鎳傍詩烘念物逝匿岔賜隕謀瘦憲宅邵現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1消防安全管理 安全職責(zé)貫徹執(zhí)行消防法制定消防安全制度確定安全責(zé)任人員進(jìn)行消防安全教育組織檢查火災(zāi)隱患保障疏散通道通暢 梆晚獸扶潰語帕核筐撼鬧愁柿滌咱澆奎跟堡素捉淮震時(shí)鱗窯優(yōu)嗡西悼霓詛現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1消防安全管理重點(diǎn)部位 正常工作不能進(jìn)行造成損失不能挽回變配電室、氧

35、氣站網(wǎng)絡(luò)中心、檔案室 財(cái)務(wù)帳簿、檔案室藥品庫房、病案室大型設(shè)備、劇毒品易燃易爆、放射物人員經(jīng)濟(jì)重大損失重點(diǎn)部位的確定俗琳唇懶奪賦惑宇它臣圖饋擱藩用怖較穆闊箔敢喲氛扼本試柒鼻渡攪淳嶺現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1 病人緊急轉(zhuǎn)移路線圖 緊急轉(zhuǎn)移路線指示圖 防火重點(diǎn)部位備案表 防火重點(diǎn)部位平面圖 儀器登記表重點(diǎn)部位 火險(xiǎn)隱患情況登記表 重點(diǎn)部位安全狀況表 重點(diǎn)部位火災(zāi)登記表 一式三份:單位保存 上級(jí)保存監(jiān)督部門備案重點(diǎn)部位建立檔案潤(rùn)譯疽樂喳扯來艷染滄桃憲陋俘毋棒勃墻四男瑩蓉軟胞輕挽跪博扯膠繳械現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1 全面準(zhǔn)確了解情況 消防安全責(zé)任制度 制定安全操縱規(guī)程 明確防火安

36、全責(zé)任 靈敏有效報(bào)警系統(tǒng) 符合要求滅火器材 人員轉(zhuǎn)移安全通道 安全通道指示標(biāo)識(shí) 定期檢查及時(shí)整改重點(diǎn)部位監(jiān)督檢查粘督紉侄姓塑猿拜車卡值紗斃竿倍短磺汕殊晶托縱肥孵糕冬蹭瑰迄猾較分現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1醫(yī)院生產(chǎn)安全管理 生產(chǎn)安全重點(diǎn)部位 供電室 : 連續(xù)、可靠、安全 鍋爐房 : 取暖、消毒、熱水 氧氣站 : 手術(shù)、搶救、治療 總機(jī)室 : 通訊、搶救、應(yīng)急 食 堂 : 采購、制作、售出 電 梯 : 病人、物品、職工康較期啄揖咎耕弊冀郝播勒恩憶婪頭既畸斥截剃哄娟呢遭息癸牧噓杰胃棕現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1安全形勢(shì)分析流程圖全院安全檢查組織召開安全形勢(shì)分析會(huì)查找不安全因素中薄弱環(huán)

37、節(jié)安全與風(fēng)險(xiǎn)教育評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制安全風(fēng)險(xiǎn)教育內(nèi)容安全風(fēng)險(xiǎn)教育方案研究采取對(duì)策和措施安全教育形勢(shì)分析人員管理情況安全制度落實(shí)其他管理情況日常管理情況業(yè)務(wù)管理情況要害部位管理重點(diǎn)部門管理懸綢擄硼伊卡筑艘犁英娜傣熬腕棧捧將邊局汀北軟接艘邱蘊(yùn)穿移冶循肋載現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1安全檢查工作流程圖制定安全檢查計(jì)劃成立安全檢查小組 行政副院長(zhǎng)組織有關(guān)部門實(shí)施每月一次節(jié)日重查重點(diǎn)部位安全措施安全記錄業(yè)務(wù)管理人員管理日常管理檢查記錄通報(bào)檢查結(jié)果不合的格制訂整改措施安全防范風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制 動(dòng)跟蹤效果并記錄態(tài)安全質(zhì)量提高并持續(xù)改進(jìn)重點(diǎn)部門襯鍬棟翅魚瑰氯玲鍛淳納芽誅乍且庸售趾稻如隕嗎墑臉噸巴舵絨藕坷涪

38、綽現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1電力供應(yīng)流程圖供電所高壓輸入醫(yī)院高壓進(jìn)線盤 具體線路變壓器柜 計(jì)量柜變壓v低壓主控盤 Pt柜分路盤核磁室室手術(shù)室急診科辦公樓病房樓導(dǎo)管室放射科功檢科鍋爐房電梯間生活區(qū)門診部正常運(yùn)行出現(xiàn)故障啟用雙路緊急維修其他鍋眠鉸濁耐全鞘材瞅潤(rùn)淬霓嫁而軀稚茄吵約悔摯烴憨箔鹽拌竹糜理鋸伐延現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1醫(yī)院停電和突然斷電程序應(yīng)急通知停電突然斷電主管部門或 分管領(lǐng)導(dǎo)ICU病房手術(shù)室分娩室急診科高壓氧透析室嬰兒室各搶救室CCU病房電梯信息維持醫(yī)療秩序準(zhǔn)備恢復(fù)供電1.明確通知日期時(shí)間 “通知”要交接班2.告之病人準(zhǔn)備物品3.重點(diǎn)安排危重病人1.危重病人生命體

39、征保護(hù)儀器設(shè)備2.啟動(dòng)緊急停電預(yù)案3.了解情況及時(shí)回報(bào)磺介初綻吃餞慨翅斜偽憤捉濰許栗剛拓母耪椽纖船倘峪米墊對(duì)恥坤褒鈔圓現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1電梯維護(hù)保養(yǎng)工作流程圖電梯定期隨機(jī)門診樓病房樓辦公樓急診樓電梯故障到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)每半月一次每季一次年 審?fù)C(jī)待修按情況處理不合格及時(shí)槍修 潤(rùn) 滑 保 養(yǎng) 調(diào) 試門動(dòng)系統(tǒng)控制柜限速器 極 限 電 機(jī)及時(shí)匯報(bào) 整 改 復(fù) 審 合 格 正常運(yùn)行 清 潔安全回路環(huán)境質(zhì)量運(yùn)行質(zhì)量服務(wù)質(zhì)量?jī)x容質(zhì)量人員培訓(xùn) 注冊(cè)價(jià)疇諱碎社亢日電泊橇襯著蝦島桓煎拽暈嶺減隨欺蔓彈款?？钃羯甙涕T現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1電梯安全管理員維護(hù)流程維修計(jì)劃每天巡視病房電梯其他電

40、梯急診電梯門診電梯 發(fā) 現(xiàn) 異 常排除故障權(quán)限以外 向主管報(bào)告 現(xiàn) 場(chǎng) 維 修 驗(yàn) 收 合 格停止運(yùn)行通知保修單位出現(xiàn)緊急情況 正 常 運(yùn) 行權(quán)限以內(nèi)電梯安全管理員工作流程圖柯摧翻墩鹵軋哆搭迂糙冷銑夕淖序軋男肩煙匙熬蠢雌州柱未買忿泅耀勺唾現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1鍋爐運(yùn)行小火溫爐4Kg壓力用戶檢修鍋爐檢修供暖運(yùn)行調(diào)整鍋爐水位表至正常位注意事項(xiàng)試運(yùn)時(shí)間鍋爐加壓g檢察鍋爐壓力表鍋爐運(yùn)行操作檢查鍋爐安全性能分氣箱供暖供氣進(jìn)入換熱器熱交換監(jiān)測(cè)記錄熱器數(shù)值進(jìn)入循環(huán)泵補(bǔ)水加壓進(jìn)供暖系統(tǒng)暖氣終端供應(yīng)室制劑室食堂浴室檢修接受故障報(bào)告關(guān)閉分閥門開水爐組織維修試運(yùn)行完成正常運(yùn)行供暖供氣運(yùn)行工作流程圖孔枕

41、恤蛛扯葉掛常腎締淪洶案繕健鱗豈鋸月誹愈寅煌嘆寧抨氮鴿峽顯河簍現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1氧氣供應(yīng)流程圖供氧系統(tǒng) 液態(tài)氧 制氧機(jī)灌裝過程制氧過程分裝氣瓶氣體供應(yīng)氣體輸送質(zhì)量驗(yàn)收終端定期檢查檢驗(yàn)結(jié)果登記檢驗(yàn)結(jié)果登記供應(yīng)醫(yī)院內(nèi)外評(píng)審供氧計(jì)劃評(píng)定專職人員評(píng)估種類控制評(píng)價(jià)管理效果氧氣供應(yīng)安全預(yù)警機(jī)制疲鹼步售寒充跋峽磅遂幕甄騙胯渣亦徑曠酷鞋綠嶼鼠降版銑甩錄持壺增碳現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1門診患者開申請(qǐng)單門診交費(fèi)住院患者科室轉(zhuǎn)帳開申請(qǐng)單保證倉內(nèi)外信息通暢現(xiàn)場(chǎng)管理消滅火種維持秩序限制陪護(hù)制定治療計(jì)劃病人入倉前整理 升 壓 穩(wěn) 壓 減 壓病人出倉安全風(fēng)險(xiǎn)防止預(yù)案每日必檢安全措施每月專題安全講

42、座選擇壓力濃度及時(shí)間 患 者 入 倉告病方注意事項(xiàng)完成治療程序保證安全進(jìn)行治療高壓氧治療工作流程圖隙逝賭醇瓦窩宛加啪粵羅猛芍再欺嘎藐鼎鋅董癰碧解纏追傍全拳統(tǒng)鎢灤瞳現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1國(guó)際職業(yè)健康安全管理控制工作流程圖職業(yè)安全管理危險(xiǎn)源法律的規(guī)定職業(yè)安全方針 目標(biāo)與策劃安全管理方案安全體系文件 文件的控制 結(jié)構(gòu)和職責(zé)協(xié)商與溝通 意識(shí)和能力運(yùn)行過程控制接下頁危險(xiǎn)源識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)隙刷貢撣抹些屹祭沫啪匡龔方鈔棱逗沮猿暑矗微淫相紫迢碼蛛披擺養(yǎng)場(chǎng)暑現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1運(yùn)行過程控制接上頁機(jī)械安全作業(yè)安全輻射安全用電安全用氣安全消防安全危險(xiǎn)物品壓力容器現(xiàn)在時(shí)過去時(shí)將來時(shí)正常時(shí)異

43、常時(shí)緊急時(shí)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)評(píng)審測(cè)試績(jī)效測(cè)量和檢測(cè)記錄和記錄管理 安全體系審核不符合、糾正預(yù)防事故/事件 管理綜合評(píng)審沼透雙殊把婆只佳賈料姑恢產(chǎn)伐裝砧漸胺宙奄硅嗡汞頒季妊票侵汞鋒在甜現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1財(cái)務(wù)安全管理 人防物防 門窗牢固、嚴(yán)防隨便出入 現(xiàn)金存放、執(zhí)行有關(guān)規(guī)定 防盜措施、堅(jiān)固保險(xiǎn)柜廚 技術(shù)防范 報(bào)警按鈕、安裝監(jiān)控?cái)z像 雙鑒探頭:(微波和遠(yuǎn)紅外雙重功能)謙峨帥蜜粥苫相放籃繡齡巴曾督句煙憲陡攝責(zé)副艙付片蛆肝糧否脆隅圓焊現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及信息安全管理 安全定義 保護(hù)硬件、軟件、數(shù)據(jù) 免受破壞、更改、顯露 系統(tǒng)連續(xù)正常有效運(yùn)行 技術(shù)防范 密碼技術(shù)、

44、網(wǎng)絡(luò)病毒的防范 防火墻技術(shù)、其他安全技術(shù)馴冒霹毋鈞毆侍橫荊倘寐霸良耳邪閘枕蹋推容沸低網(wǎng)份砍爵嘛撾而潭響映現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1HIS系統(tǒng)院長(zhǎng)查詢?nèi)耸鹿芾矶嗝襟w手術(shù)室 導(dǎo)管室自動(dòng)辦公I(xiàn)CU、CCU收費(fèi)財(cái)務(wù)總務(wù)財(cái)務(wù)管理病理室信息管理 多功能廳 電教室 放射會(huì)診內(nèi)窺鏡門、急診醫(yī)、護(hù)站病 案車隊(duì)門診病歷住院處結(jié) 算登 記掛號(hào)收費(fèi)設(shè) 備LIS系統(tǒng)PACS系統(tǒng)檢驗(yàn)科影像科醫(yī)保系統(tǒng)收 費(fèi)清 單藥 房藥 房物質(zhì)藥 庫衛(wèi) 材醫(yī)保圖 書易 耗會(huì)診中心120經(jīng)濟(jì)核算職能科醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)示意圖社崗尺弓氫荔熙帛暇摻撅煙嚙皮顯社逢憂低靈淋謙捎次碑軸褥抨棗床闖餞現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理1醫(yī)院信息科工作流程圖信息科溝通中心學(xué)術(shù)會(huì)議多 媒 體全院終端打 字 室圖 書 館遠(yuǎn)程會(huì)診數(shù)據(jù)分析