系統(tǒng)危險(xiǎn)控制技術(shù)課件

1、第一節(jié) 系統(tǒng)危險(xiǎn)控制的基本原則第二節(jié) 安全決策第三節(jié) 固有危險(xiǎn)源控制技術(shù)第四節(jié) 安全措施第五節(jié) 災(zāi)難性事故的應(yīng)急措施第五章系統(tǒng)危險(xiǎn)控制技術(shù) 本章學(xué)習(xí)目標(biāo)1.了解危險(xiǎn)控制的基本方法和基本原則。2.掌握安全決策、固有危險(xiǎn)控制技術(shù)和 安全措施。3.熟悉災(zāi)難性事故的應(yīng)急措施第一節(jié) 危險(xiǎn)控制的基本原則一、危險(xiǎn)控制的目的1.降低事故發(fā)生的頻率 降低事故發(fā)生頻率是指降低千人負(fù)傷率和死亡率以及按產(chǎn)品產(chǎn)量（或利稅）計(jì)算的死亡率。 2.減少事故的嚴(yán)重程度和每次事故的經(jīng)濟(jì)損失二、危險(xiǎn)控制技術(shù)危險(xiǎn)控制技術(shù)有宏觀控制技術(shù)和微觀控制技術(shù)。宏觀控制技術(shù)是以整個(gè)系統(tǒng)作為控制對象，運(yùn)用系統(tǒng)工程的原理，對危險(xiǎn)進(jìn)行控制。采用的手段

2、主要有：法制手段，經(jīng)濟(jì)手段和教育手段。 微觀控制技術(shù)是以具體危險(xiǎn)源為對象，以系統(tǒng)工程的原理為指導(dǎo)，對危險(xiǎn)進(jìn)行控制。所采用的手段主要是工程技術(shù)措施和管理措施，隨著對象的不同，措施也不同。三、危險(xiǎn)控制的原則1.閉環(huán)控制原則系統(tǒng)包括輸入、輸出，通過信息反饋進(jìn)行決策，并控制輸入。2. 動(dòng)態(tài)控制原則系統(tǒng)是運(yùn)動(dòng)、變化的，而非靜止不變的，只有正確、適時(shí)地控制，才能收到預(yù)期的效果。3. 分級控制原則系統(tǒng)中的子系統(tǒng)、分系統(tǒng)，其規(guī)模、范圍互不相同，危險(xiǎn)的性質(zhì)、特點(diǎn)亦不相同。因此必須分級控制，各子系統(tǒng)可以自己調(diào)整和實(shí)現(xiàn)控制。分級控制系統(tǒng)示意圖4.多層次控制原則多層次控制一般包括6個(gè)層次：根本的預(yù)防性控制補(bǔ)充性控制防

3、止事故擴(kuò)大的預(yù)防性控制維護(hù)性能的看著經(jīng)常性控制緊急性控制(參見P167表51)第二節(jié) 安全決策決策：是指人們在求生存與發(fā)展的過程中，以對事物發(fā)展規(guī)律及主客觀條件的認(rèn)識為依據(jù)，尋求并實(shí)現(xiàn)某種最佳準(zhǔn)則和行動(dòng)方案而進(jìn)行的活動(dòng)。包括廣義的決策和狹義的決策。廣義的決策包括決策準(zhǔn)備、方案優(yōu)選和方案實(shí)施等全過程。狹義的決策包括決策準(zhǔn)備和選擇兩個(gè)階段的活動(dòng)。 2.決策的分類： 根據(jù)決策系統(tǒng)的約束性和隨機(jī)性原理分為確定性決 策和非確定性決策。 1）確定性決策：是在一種已知的完全確定的自然狀態(tài)下，選擇滿足目標(biāo)要求的最優(yōu)方案。 一般具有以下四個(gè)特征：存在著決策者希望達(dá)到的一個(gè)明確目標(biāo)（收益大或收益?。?；只存在一個(gè)確

4、定的自然狀態(tài)；存在著決策者可選擇的兩個(gè)或兩個(gè)以上的選擇方案；不同的決策方案在確定的狀態(tài)下的益損值可以計(jì)算。 2）非確定性決策：當(dāng)決策問題有兩種以上自然狀態(tài)，哪種可能發(fā)生是不確定的在此情況下的決策稱為非確定性決策；它又分為兩類：風(fēng)險(xiǎn)決策：當(dāng)決策問題自然狀態(tài)的概率能確定，即在概率上做決策，但要冒一定的風(fēng)險(xiǎn)；完全不確定性決策：如果自然狀態(tài)的概率不能確定，即沒有任何有關(guān)每一自然狀態(tài)可能發(fā)生的信息。 風(fēng)險(xiǎn)決策通常具備以下五個(gè)條件：存在著決策者希望達(dá)到的一個(gè)明確目標(biāo)；存在著無法控制的兩種或兩種以上的自然狀態(tài)；存在著可供決策者選擇的兩個(gè)或兩個(gè)以上的選擇方案；不同的決策方案在不同的自然狀態(tài)下的益損值可以計(jì)算；

5、每種自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率可以估算出來。1.安全決策依據(jù)的主要原則 目標(biāo)性原則：一切決策都要有明確的目標(biāo)，這是決策的出發(fā)點(diǎn)，有了目標(biāo)就有了決策的基點(diǎn)，決策后行動(dòng)就有了依據(jù)。 信息準(zhǔn)全原則：信息是決策的基礎(chǔ)，只有掌握大量準(zhǔn)確的信息，并經(jīng)過系統(tǒng)的歸納、整理，比較，選擇，才可能作出科學(xué)決策?？尚行栽瓌t：任何決策都是要付諸實(shí)施的，因此決策方案應(yīng)有實(shí)現(xiàn)的可能性，這是檢驗(yàn)決策是否正確的重要標(biāo)志。決策不但要充分考慮到人力，時(shí)間、設(shè)備、資金、技術(shù)、管理能力等方面的條件，還要考慮社會、環(huán)境的影響等諸多因素。 選擇性原則：確定的目標(biāo)，往往可以通過不同的途徑而達(dá)到，但不同的途徑所付出的人力、物力和財(cái)力是不同的。通過比較

6、選優(yōu)，在眾多的可行方案上，選擇最佳方案。系統(tǒng)性原則：科學(xué)決策要求把決策對象看成一個(gè)動(dòng)態(tài)系統(tǒng)，進(jìn)行綜合分析，從最壞處考慮，往最好處爭取。要考慮決策后客觀因素的變動(dòng)，可能出現(xiàn)趵風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)施時(shí)遇到的困難。 一、安全決策過程與決策要素 2.決策過程 決策是人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)某個(gè)（些）準(zhǔn)則而制定、分析、評價(jià)、選擇行動(dòng)方案，并組織實(shí)施的全部活動(dòng)；也是提出、分析和解決問題的全過程。主要包括五個(gè)階段：提出問題：了解待解決的決策問題；明確目標(biāo)：構(gòu)造模型：分析、綜合、評價(jià)：系統(tǒng)分析是為了給決策者提供判斷、評價(jià)和選擇滿意方案所需的信息資料；把分析過的對象的各個(gè)部分、各種關(guān)系聯(lián)合成一個(gè)整體。根據(jù)分析結(jié)果確定系統(tǒng)的組成部分、構(gòu)成

7、和運(yùn)作方式，進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)，形成滿足約束條件的可供優(yōu)選的備選方案。實(shí)施：最后根據(jù)分析綜合評價(jià)的結(jié)果，再引入決策者的傾向性信息和酌情選定的決策規(guī)劃，排列各備選方案的順序，由決策者選擇滿意的方案付諸實(shí)施。 開始了解待解決的決策問題方案集X方案x明確目標(biāo)、標(biāo)明準(zhǔn)則、辨識原理構(gòu)造模型并估計(jì)參數(shù)屬性值f1(x)fn(x)決策環(huán)境和自然狀態(tài)決定價(jià)值判斷實(shí)施或重新評價(jià)提出問題明確目標(biāo)分析、評價(jià)構(gòu)造模型實(shí)施3.決策要素決策要素有：決策單元和決策者、準(zhǔn)則體系、決策結(jié)構(gòu)和環(huán)境、決策規(guī)劃等。 1）決策單元和決策者決策單元包括決策者及共同完成決策分析研究的決策分析者、以及用以進(jìn)行信息處理的設(shè)備；決策者是指對所研究問題有

8、權(quán)利、有能力做出最終判斷與選擇的個(gè)人或集體。其主要責(zé)任是提出問題、規(guī)定總?cè)蝿?wù)和總需求、確定價(jià)值判斷和決策規(guī)劃、提供傾向性意見、選擇最終方案并付諸實(shí)施。 2）準(zhǔn)則（標(biāo)準(zhǔn)）體系對一個(gè)有待決策的問題，必須首先定義它的準(zhǔn)則。準(zhǔn)則常具有層次結(jié)構(gòu)，包含有目標(biāo)和屬性。可分為總準(zhǔn)則層、準(zhǔn)則層、子準(zhǔn)則層、方案。設(shè)定準(zhǔn)則體系是為了評價(jià)、選擇備用方案。3）決策結(jié)構(gòu)和環(huán)境它屬于決策的客觀態(tài)勢（情況）。為闡明決策態(tài)勢，必須盡量清楚地識別決策問題（系統(tǒng)）的組成、結(jié)構(gòu)和邊界，以及所處的環(huán)境條件。需要標(biāo)明決策問題的輸入類型和數(shù)量、決策變量（備選方案）集以及測量它的標(biāo)度類型、決策變量（方案）和屬性間以及屬性與準(zhǔn)則間的關(guān)系。4）

9、決策規(guī)則在做出最終選擇的過程中，要按照多準(zhǔn)則問題方案的全部屬性值的大小進(jìn)行排序，從而依序擇優(yōu)。這種促使方案完全序列化的規(guī)則便稱為決策規(guī)則。一般分為兩類：最優(yōu)規(guī)則和滿意規(guī)則。只有在單準(zhǔn)則決策問題中，方案集才是完全有序的，才能選擇最優(yōu)方案；而在多準(zhǔn)則決策問題中，方案集不是完全有序的，準(zhǔn)則之間往往存在矛盾性、不可公度性（各準(zhǔn)則的量綱不同），各準(zhǔn)則的最優(yōu)方案一般是不存在的，只能在滿意規(guī)則下尋求滿意方案。 4.安全決策在進(jìn)行安全決策過程中，應(yīng)注意安全問題的特點(diǎn)，確定每個(gè)步驟的具體內(nèi)容： 1）確定目標(biāo)安全決策首先需要明確目標(biāo)，即需要解決的問題。從大安全觀出發(fā)，安全決策所涉及的主要問題就是保證人們的生產(chǎn)安全

10、，生活安全和生存安全。生產(chǎn)安全分解為預(yù)防事故發(fā)生、消除職業(yè)病和改善勞動(dòng)條件；生活安全可分解為個(gè)人、家庭和社會生活安全；也可以分解為生命、 財(cái)產(chǎn)安全和生活舒適與健康；生存安全可以分解為自然災(zāi)害、人為災(zāi)害；也可為生態(tài)環(huán)境安全、災(zāi)害、交通安全以及突發(fā)事件。決策目標(biāo)應(yīng)有明確的指標(biāo)要求，對于技術(shù)問題，應(yīng)有風(fēng)險(xiǎn)率、嚴(yán)重度、一定可靠度下的安全系數(shù)、事故率、時(shí)間域和空間域等具體量化指標(biāo)，對于難于量化的定性指標(biāo)，盡可能加以具體說明。 2）確定決策方案在目標(biāo)確定之后，決策人員應(yīng)根據(jù)科學(xué)的決策理論，對要求達(dá)到的目標(biāo)進(jìn)行調(diào)查研究，進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)設(shè)計(jì)、預(yù)測分析、擬出幾個(gè)可供選擇的方案。 3）潛在問題或后果分析決策者對每

11、個(gè)備選決策方案可能產(chǎn)生的后果要有充分的了解；對安全問題，考慮其決策方案后果，應(yīng)特別注意一些潛在的問題：人身安全方面：有無生命危險(xiǎn)、有無造成工傷的危險(xiǎn)、有無職業(yè)病和后遺癥的危險(xiǎn)。人的精神和思想方面：是否會造成人的道德、思想觀念、興趣愛好、娛樂方式、情緒和情感等方面的變化；是否會加重人的疲勞、帶來精神緊張、影響個(gè)人導(dǎo)致不安全感或舒服感的產(chǎn)生；人的行為方面：能否造成人的活動(dòng)規(guī)律、生活方式、生活時(shí)間的變化等。 4）實(shí)施與反饋在實(shí)施過程中應(yīng)注意制定實(shí)施規(guī)劃、落實(shí)實(shí)施機(jī)構(gòu)、人員職責(zé)，并及時(shí)檢查與反饋實(shí)施情況，使決策方案在實(shí)施過程中趨于完善并達(dá)到預(yù)期效果。二、安全決策方法決策方法分為確定性多屬性決策方法、定

12、性與定量相結(jié)合的決策方法和模糊多屬性決策方法。目前采用的決策方法有：評分法、決策樹法、確定性多屬性決策方法、經(jīng)濟(jì)技術(shù)評價(jià)法等，本節(jié)重點(diǎn)介紹前兩種決策方法，即評分法和決策樹法1.評分法評分法就是根據(jù)預(yù)先規(guī)定的評分標(biāo)準(zhǔn)對各方案所能達(dá)到的指標(biāo)進(jìn)行定量計(jì)算比較，從而達(dá)到對各個(gè)方案排序的目的。（1）評分標(biāo)準(zhǔn)。一般按5分制評分：優(yōu)、良、中、差、最差。（2）評分方法。評分方法多數(shù)是采用專家打分法，即以專家根據(jù)評價(jià)目標(biāo)對各個(gè)決策方案評分，然后取其平均值或除去最大，最小值后的平均值作為分值。1.評分法（3）評價(jià)指標(biāo)體系。評價(jià)指標(biāo)體系一般應(yīng)包括3方面的內(nèi)容：技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和社會指標(biāo)。（4）加權(quán)系數(shù)。由于各評價(jià)

13、指標(biāo)的重要性程度不一樣，必須給每個(gè)評價(jià)指標(biāo)一個(gè)加權(quán)系數(shù)。（5）計(jì)算總分。計(jì)算總分也有多種方法，見表5-3，可根據(jù)其適用范圍選用，總分或有效值高者為首選方案。2.決策樹法該法是風(fēng)險(xiǎn)決策的基本方法之一，是一種演繹的、有序的概率圖解法。決策使用的符號主要有三種： 表示決策點(diǎn)，從它引出分支叫方案分支，反映客觀狀態(tài)存在的多少。 表示狀態(tài)點(diǎn)，從此結(jié)點(diǎn)開始按自然狀態(tài)的不同而分出一些細(xì)枝（概 率枝），在概率枝上有時(shí)標(biāo)上自然狀態(tài)名稱和概率的數(shù)值 表示結(jié)果點(diǎn)，旁邊的數(shù)值表示該自然狀態(tài)下的損益值。決策步驟 1）根據(jù)給定的已知條件，按繪圖層次列表； 2）畫決策樹圖。用上述符號標(biāo)志，根據(jù)已知條件，從左向右逐步展開畫出決

14、策樹，并標(biāo) 出相應(yīng)數(shù)值。樹狀圖使待決策的問題，可供選擇的方案、各種自然狀態(tài)下的概率值和損益值等都能在圖上清晰地顯示出來； 3）計(jì)算各個(gè)方案的期望值，并標(biāo)在圖上各狀態(tài)點(diǎn)的上方或下方。 4）方案選擇。比較各方案期望值的大小，保留期望值最大的方案，為最終決策方案，對復(fù)雜問題，決策樹有若干層次，決策點(diǎn)有許多個(gè)，稱多級決策，此時(shí)應(yīng)逐層逐級比較期望值，直至選出最后決策方案 決策點(diǎn)決策樹示意圖方案分支方案節(jié)點(diǎn)概率分支結(jié)果節(jié)點(diǎn)某單位檢查消防工作時(shí)，發(fā)現(xiàn)儲存一般物品庫房與危險(xiǎn)品庫房位置相距過近，一旦發(fā)生火災(zāi)，將會造成巨大損失和危害。若另建危險(xiǎn)品庫房需40萬元，如不重建，可用增加消防設(shè)備來降低危險(xiǎn)性，需投資2萬元

15、，如聽其自然，當(dāng)發(fā)生大，中、小型火災(zāi)時(shí)，造成的損失分別為50萬元，10萬元和2萬元，如增添設(shè)備，使撲救能力加強(qiáng)，可以降低火災(zāi)損失，則損失分別降為5萬元，2萬元和0.5萬元。從歷年火災(zāi)統(tǒng)計(jì)數(shù)量看，發(fā)生大、中、小型火災(zāi)的概率分別為0.1，0.3，0.6，問該單位如何用較少資金取得良好的防火效果?試用決策樹方法來選擇。解：1.列決策樹表自然狀態(tài)大中小概率值0.10.30.6選擇方案不增消防設(shè)備50萬元10萬元2萬元增加消防設(shè)備5萬元2萬元0.5萬元新建庫房投資40萬元3.計(jì)算各方案期望值增設(shè)備“3”點(diǎn)：不增設(shè)備“4”點(diǎn)：4.進(jìn)行決策選擇方案根據(jù)計(jì)算出的期望值，看出不采取任何措施，發(fā)生火災(zāi)后損失大。所

16、以第一層次決策應(yīng)先采取增加消防器材裝備。由于重新另建庫房投資費(fèi)用太高需40萬元，還是以暫不新建為好。因此最后選定的決策方案應(yīng)是暫不新建庫房，但需增加消防器材裝備，以減少一旦發(fā)生火災(zāi)時(shí)的損失，這樣選定方案整體效益最佳 2.并畫決策樹圖（4）決策樹分析的優(yōu)點(diǎn)。1）決策樹能顯示出決策過程，形象具體，便于發(fā)現(xiàn)問題。2）決策樹能把風(fēng)險(xiǎn)決策的各個(gè)環(huán)節(jié)聯(lián)系成一個(gè)統(tǒng)一的整體，有利于決策過程中的思考，易于比較各種方案的優(yōu)劣。3）決策樹法既可以進(jìn)行定性分析，又可以進(jìn)行定量分析。第三節(jié) 固有危險(xiǎn)源控制技術(shù)一、固有危險(xiǎn)源固有危險(xiǎn)源是指生產(chǎn)中的事故隱患，即生產(chǎn)中存在的可能導(dǎo)致事故和損失的不安全條件，它包括物質(zhì)因素和部分

17、環(huán)境因素。按其性質(zhì)不同可以分為化學(xué)、電氣、機(jī)械、輻射和其他5大類1.化學(xué)危險(xiǎn)源化學(xué)危險(xiǎn)源是指在生產(chǎn)過程中，原材料、燃料、成品、半成品和輔助材料中所含的化學(xué)危險(xiǎn)物質(zhì)。它包括4種：（1）火災(zāi)爆炸危險(xiǎn)源（2）工業(yè)毒害源（3）大氣污染源（4）水質(zhì)污染源2.電氣危險(xiǎn)源電氣危險(xiǎn)源指那些引起人員觸電、電氣火災(zāi)、電擊和雷擊的不安全因素。包括：（1）漏、觸電危險(xiǎn)（2）著火危險(xiǎn)（3）電擊、雷擊危險(xiǎn)（4）靜電危害3.機(jī)械（含土木）危險(xiǎn)源 （1）重物傷害的危險(xiǎn) （2）速度和加速度造成傷害的危險(xiǎn) （3）沖擊、震動(dòng)危險(xiǎn) （4）旋轉(zhuǎn)和凸輪機(jī)構(gòu)動(dòng)作傷人的危險(xiǎn) （5）切割和刺傷危險(xiǎn) （6）高處墜落的危險(xiǎn) （7）倒塌、下沉的危險(xiǎn)

18、4.輻射危險(xiǎn)源 （1）放射源 （2）紅外射線源 （3）紫外射線源 （4）無線電輻射源，包括射頻源和微波源5.其他危險(xiǎn)源 （1）噪聲源 （2）強(qiáng)光源 （3）高壓氣體 （4）高溫源 （5）濕度 （6）生物危害二、控制方法1、消除危險(xiǎn)。通過合理的設(shè)計(jì)和科學(xué)的管理，盡可能從根本上消除危險(xiǎn)、有害因素。如采用無害化工藝技術(shù)，生產(chǎn)中以無害物質(zhì)代替有害物質(zhì)，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化作業(yè)，遙控技術(shù)等。2、預(yù)防(控制)危險(xiǎn)。當(dāng)消除危險(xiǎn)、有害因素確有困難時(shí)，可采取預(yù)防性技術(shù)措施，預(yù)防危險(xiǎn)、危害的發(fā)生。如使用安全閥、安全電壓、熔斷器、安全屏護(hù),設(shè)置報(bào)警裝置等3.防護(hù)危險(xiǎn) （1）設(shè)備防護(hù)。包括固定防護(hù)、自動(dòng)防護(hù)、連鎖防護(hù)、風(fēng)電閉鎖、

19、瓦斯電閉鎖、遙控防護(hù)。 （2）人體防護(hù)4.隔離防護(hù) 在無法消除、減弱和預(yù)防危險(xiǎn)、有害因素的情況下，應(yīng)將人員與危險(xiǎn)、有害因素隔開和將不能共存的物質(zhì)分開。包括： （1）禁止入內(nèi) （2） 固定距離 （3）安全距離。例如安全罩、安全距離、隔離操作室、事故發(fā)生時(shí)的自救措施等。5.保留危險(xiǎn) 保留危險(xiǎn)僅在預(yù)計(jì)到可能會發(fā)生危險(xiǎn)，而又沒有很好的防護(hù)方法的情況下采用。這時(shí)，必須做到使其損失最小。因此，要進(jìn)行一系列的計(jì)算、分析和比較，要盡可能地估計(jì)各種意外因素，再作出決定。6.轉(zhuǎn)移危險(xiǎn) 對于難于消除和控制的危害，在進(jìn)行各種比較、分析之后，選取轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)的方法。第四節(jié) 安全措施一、降低事故發(fā)生概率的措施1.提高設(shè)備的可

20、靠性（1）提高元件的可靠性。設(shè)備的可靠性取決于組成元件的可靠性，要提高設(shè)備的可靠性，必須加強(qiáng)對元件的質(zhì)量控制和維修檢查。1）使元件的結(jié)構(gòu)和性能符合設(shè)計(jì)要求和技術(shù)條件，選用可靠性高的元件代替可靠性低的元件。2）合理規(guī)定元件的使用周期，嚴(yán)格檢查維修，定期更換或重新生產(chǎn)。（2）增加備用系統(tǒng)（3）利用平行冗余系統(tǒng)（4）對處于惡劣環(huán)境下運(yùn)行的設(shè)備采取安全保護(hù)措施（5）加強(qiáng)預(yù)防性維修根據(jù)設(shè)備磨損理論、磨損曲線和故障浴盆曲線，對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和定期更換。 冗余：采用多個(gè)部件或多個(gè)通道來實(shí)現(xiàn)同一功能以 達(dá)到提高系統(tǒng)安全性和可靠性的目的。 冗余分為 并聯(lián)冗余； 備用冗余； 表決冗余； 串連冗余。 并聯(lián)冗余：是

21、在基本系統(tǒng)上加上一個(gè)或多個(gè)連續(xù)的冗余單元，以提高系統(tǒng)的可靠性。 例如：假設(shè)單個(gè)冗余元件的可靠性0.81，兩個(gè)冗余元件的可靠性為0.9639。備用冗余備用冗余由一個(gè)連續(xù)工作的主單元、若干個(gè)代用的單元和一個(gè)開關(guān)組成。備用冗余要求設(shè)置專用的轉(zhuǎn)換設(shè)備或電路來啟動(dòng)冗余單元并斷開已發(fā)生故障的主單元。表決冗余原理：利用表決器對系統(tǒng)單元大多數(shù)輸出的狀態(tài)進(jìn)行比較或分析，以決定各單元的輸出狀態(tài)。表決冗余由奇數(shù)單元構(gòu)成，以避免出現(xiàn)未確定結(jié)果的可能性。串聯(lián)冗余 串聯(lián)冗余由多個(gè)單元串聯(lián)組成，只有當(dāng)所有單元都工作時(shí)，系統(tǒng)才有輸出。 例如：裝有有毒物質(zhì)的容器閥門。 設(shè)備磨損與故障規(guī)律 設(shè)備有形磨損分為三個(gè)階段： 第一階段是

22、初期磨損階段（也稱磨合磨損階段） 原因：表面碳化層，不耐磨 第二階段是正常磨損階段 原因：馬氏體，硬度高，耐磨 第三階段是劇烈磨損階段 原因：珠光體加鐵素體，硬度低，不耐磨設(shè)備故障變化初期故障期偶發(fā)故障期磨損故障期2.選用可靠的工藝技術(shù)，降低危險(xiǎn)因素的感度危險(xiǎn)因素的感度是指危險(xiǎn)因素轉(zhuǎn)化為事故的難易程度。3.提高系統(tǒng)抗災(zāi)能力系統(tǒng)的抗災(zāi)能力是指當(dāng)系統(tǒng)受到自然災(zāi)害和外界事物干擾時(shí)，自動(dòng)抵抗而不發(fā)生事故的能力，或者指系統(tǒng)中出現(xiàn)某危險(xiǎn)事件時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)將事態(tài)控制在一定范圍的能力。 4.減少人為失誤：其方法主要有：(1)對人進(jìn)行充分的安全知識、安全技能、安全態(tài)度等方面的教育和訓(xùn)練。(2)以人為中心，改善工作

23、環(huán)境，為工人提供安全性較高的勞動(dòng)生產(chǎn)條件。(3)提高生產(chǎn)過程的機(jī)械化、自動(dòng)化程度。(4)優(yōu)化人機(jī)環(huán)境。(5)根據(jù)工作性質(zhì)進(jìn)行人員選配。5.加強(qiáng)監(jiān)督檢查二、降低事故嚴(yán)重程度的措施1.限制能量或分散風(fēng)險(xiǎn)的措施1）限制能量：即將能量盡量限制在安全的范圍內(nèi)，使得在發(fā)生事故后，所造成的危害最小。例如：家電中照明采用36V安全電壓；限制汽車行駛速度等。2）分散風(fēng)險(xiǎn)：是把大的事故損失化為小的事故損失。2.防止能量逸散的措施防止能量逸散就是設(shè)法把有毒、有害、有危險(xiǎn)的能量源儲存在有限允許的范圍內(nèi)，而不影響其他區(qū)域的安全。3.加裝緩沖能量的裝置使能量釋放速度減慢的裝置稱為能量緩沖裝置。 例如：安全帽，安全帶，安全

24、氣囊等。4.避免人身傷亡的措施避免人身傷亡的措施包括兩方面的內(nèi)容：1）防止發(fā)生人身傷害；如個(gè)體防護(hù)2）一旦發(fā)生人身傷害時(shí)，采取相應(yīng)的急救措施。采用遙控操作、提高機(jī)械化程度、使用整體或局部的人身個(gè)體防護(hù)都是避免人身傷害的措施。三、加強(qiáng)安全管理的措施1.建立健全安全管理機(jī)構(gòu)2.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制3.編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，制定安全操作規(guī)程和安全管理制度4.加強(qiáng)安全監(jiān)督和檢查5.加強(qiáng)職工安全教育人為失誤控制 1人為失誤的表現(xiàn)形式1）操作失敗、不正確的操作；2）指揮失誤、不正確的管理；3）習(xí)慣性動(dòng)作、不正確的判斷或缺乏判斷；4）粗心大意、漫不經(jīng)心；5）厭煩和懶散、消極怠惰；6）胡鬧、嬉笑打鬧；7）酗

25、酒或吸毒；8）疲勞、緊張；9）疾病、生理缺陷；10）錯(cuò)誤地使用保護(hù)用品和防護(hù)裝置，以及人機(jī)配合失誤。2造成以上失誤的原因1）人的生理原因； 2）人的素質(zhì)原因；3）機(jī)械設(shè)備的原因； 4）工作環(huán)境的原因；5）管理的原因； 6）教育的原因。3人的安全化：要實(shí)現(xiàn)人的安全化，要做好以下幾點(diǎn)：1）錄用人員時(shí)，認(rèn)真檢查身體，并要定期復(fù)查，動(dòng)態(tài)控制；2）新工人上崗前或變更工種，要進(jìn)行應(yīng)知、應(yīng)會和安全操作知識的訓(xùn)練和教育；3）特殊工種要進(jìn)行特殊的教育；4）進(jìn)行文化學(xué)習(xí)和專業(yè)訓(xùn)練，提高人員的文化技術(shù)素質(zhì)；5）在所有的作業(yè)培訓(xùn)中，增加安全內(nèi)容；6）要增強(qiáng)工作責(zé)任心、法制觀念和職業(yè)道德觀念。 4管理安全化：為消除人為

26、失誤創(chuàng)造條件。1）認(rèn)真改善設(shè)備的安全性；2）改善工藝設(shè)計(jì)的安全性；3）制定操作的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，并進(jìn)行教育；4）制定維護(hù)保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程；5）定期進(jìn)行工業(yè)廠房內(nèi)的環(huán)境測定和衛(wèi)生評價(jià)；6）定期組織有成效的安全檢查；7）進(jìn)行班組長和安全骨干的培養(yǎng)。 5操作安全化 1）作業(yè)分析：把全面作業(yè)分成基本作業(yè)，從質(zhì)量、安全和效益三個(gè)方面找出問題所在，重點(diǎn)是確保安全。 2）動(dòng)作分析：把基本作業(yè)分解為基本動(dòng)作，觀察記錄分析； 3）進(jìn)行動(dòng)作改善；應(yīng)遵循的原則 數(shù)量原則、長度原則、方向原則、疲勞原則6防止誤操作的方法1）利用形狀2）利用顏色3）利用光線4）利用聲音5）利用溫度6）利用壓力7）利用機(jī)械裝置。四、 重大危險(xiǎn)

27、源的監(jiān)控措施重大危險(xiǎn)源是指：長期地或臨時(shí)地生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、用或儲存危險(xiǎn)物質(zhì)，且危險(xiǎn)物質(zhì)的數(shù)量等于或超過臨界量的單元。 城市系統(tǒng)安全分析與評價(jià)系統(tǒng)城市重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理體系城市危險(xiǎn)源多級監(jiān)控的計(jì)算機(jī)輔助決策支持系統(tǒng)重大危險(xiǎn)源辨識與預(yù)測系統(tǒng)重大危險(xiǎn)源分析與評價(jià)系統(tǒng)城市安全經(jīng)濟(jì)效益分析系統(tǒng)安全分析與評價(jià)軟件系統(tǒng)事故規(guī)律信息系統(tǒng)重大危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫圖5-2 城市重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理體系 （1）城市重大危險(xiǎn)源安全分析與評價(jià)系統(tǒng)重大危險(xiǎn)源的辨識與預(yù)測系統(tǒng) 主要是對系統(tǒng)中發(fā)生的各重大事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，如事故發(fā)生的次數(shù)、種類、傷亡情況和經(jīng)濟(jì)損失等，并根據(jù)這些數(shù)據(jù)對系統(tǒng)中存在的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行預(yù)測，建立定量預(yù)測模型

28、和各類事故的專家預(yù)測系統(tǒng)等。重大危險(xiǎn)源分析與評價(jià)系統(tǒng) 主要是根據(jù)有關(guān)資料對重大危險(xiǎn)源的關(guān)鍵部分進(jìn)行分析和評價(jià)，探討人機(jī)環(huán)系統(tǒng)的不安全因素和預(yù)防重點(diǎn)。城市安全經(jīng)濟(jì)效益分析系統(tǒng) 分析安全投入的理論體系與內(nèi)涵； 分析影響安全投入的因素，如投入方向和投入規(guī)模； 對安全投入效益進(jìn)行評價(jià)； 對不同的安全防范措施進(jìn)行優(yōu)化分析。（2）城市重大危險(xiǎn)源多級監(jiān)控的計(jì)算機(jī)輔助決策支持系統(tǒng)以計(jì)算機(jī)為主要手段，采用系統(tǒng)工程的方法，結(jié)合系統(tǒng)結(jié)構(gòu)模式，集數(shù)據(jù)、模型、方法三位于一體的信息庫管理和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等先進(jìn)技術(shù)，對城市中的各種傷亡事故信息加以整理、儲存、處理、加工、傳輸和顯示的管理系統(tǒng)。 （3）建立城市重大工業(yè)危險(xiǎn)源監(jiān)控管

29、理體系的政策分析：明確規(guī)定各級各政府、安全監(jiān)察部門、企業(yè)及行業(yè)主管部門和工人及其組織的職責(zé)研究制定重大危險(xiǎn)源辨識標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)重大危險(xiǎn)源登記制度；建立安全監(jiān)察控制體系；建立應(yīng)急反應(yīng)系統(tǒng)；制定危險(xiǎn)廠房選址和土地使用政策在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中企業(yè)必須對安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任行業(yè)主管部門應(yīng)研究制定重大事故預(yù)防和控制措施各級工會應(yīng)充分行使群眾監(jiān)督權(quán)力，進(jìn)行社會監(jiān)督，新聞界要對重大事故進(jìn)行客觀報(bào)道增加安全科研投入學(xué)習(xí)和借鑒國外先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)國際交流與合作3.重大危險(xiǎn)源的識別和定級重大危險(xiǎn)源的識別是根據(jù)危險(xiǎn)源的三要素來進(jìn)行的。首先識別出危險(xiǎn)源單元，根據(jù)儲存的化學(xué)危險(xiǎn)物品的品種和臨界量以及事故災(zāi)害形式進(jìn)行識別和確認(rèn)。

30、若化學(xué)危險(xiǎn)品的品種多而數(shù)量少，可根據(jù)其加權(quán)平均數(shù)進(jìn)行識別和確認(rèn)。重大危險(xiǎn)源的識別公式：式中 每一種危險(xiǎn)品的實(shí)際量；對應(yīng)危險(xiǎn)物品的臨界量。潛在危險(xiǎn)性、存在條件、觸發(fā)因素 4.重大危險(xiǎn)源單元定級重大危險(xiǎn)源定級方法是用半數(shù)致死半徑的長度R0.5來進(jìn)行。重大危險(xiǎn)源按半數(shù)致死半徑長度分級為：一級重大危險(xiǎn)源R0.5200m;二級重大危險(xiǎn)源100mR0.5200m;三級重大危險(xiǎn)源50mR0.5100m;四級重大危險(xiǎn)源R0.550m。半數(shù)致死半徑R0.5根據(jù)爆炸、燃燒、中毒時(shí)主要對人體致害因素形成50%死亡的概率所覆蓋區(qū)域的半徑來確定。5.企業(yè)重大危險(xiǎn)源的評估 重大危險(xiǎn)源單元事故后果分析。 重大危險(xiǎn)源單元區(qū)域

31、地理系統(tǒng)分析。 重大事故隱患的治理行動(dòng)。第五節(jié) 災(zāi)難性事故的應(yīng)急措施一、 災(zāi)難性事故1. 災(zāi)難性事故的定義災(zāi)難性事故是指在人們生產(chǎn)、生活活動(dòng)過程中突然發(fā)生的、違反人們意志的、迫使活動(dòng)暫時(shí)或永久停止，并且造成大量的人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失或環(huán)境污染的意外事故。2. 災(zāi)難性事故的分類在工業(yè)生產(chǎn)過程中，災(zāi)難性事故最常見的是火災(zāi)、爆炸、中毒和窒息。事故應(yīng)急救援的基本任務(wù)及特點(diǎn) 1.基本任務(wù)：總目標(biāo)：通過有效的應(yīng)急救援行動(dòng)，盡可能地降低事故后果（人，財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境破壞）立即組織營救受害人員，組織撤離或者采取其他措施保護(hù)危害區(qū)域內(nèi)的其他人員。 迅速控制事態(tài)，并對事故造成的危害進(jìn)行檢測、監(jiān)測，確定事故的危害區(qū)域、

32、危害性質(zhì)及危害程度。 消除危害后果，做好現(xiàn)場恢復(fù)。 查清事故原因，評估危害程度。 2.特點(diǎn)不確定性（偶然性)和突發(fā)性；應(yīng)急行動(dòng)的復(fù)雜性 ；后果易猝變、激化和放大。1984年12月3日,美國聯(lián)合碳化物公司設(shè)在印度博帕爾市的農(nóng)藥廠甲基異氰酸酯（MIC）劇毒氣體外泄，使2500人死亡，20萬人受害，其中5萬人雙目失明,67萬人受到殘余毒氣的影響。為盡可能降低重大事故的后果及影響，減少重大事 故所導(dǎo)致的損失，要求應(yīng)急救援行動(dòng)必須做到： 迅速建立快速的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制； 準(zhǔn)確建立相應(yīng)的應(yīng)急決策機(jī)制； 有效應(yīng)急救援行動(dòng)的有效性 。 二、事故應(yīng)急救援的相關(guān)法律法規(guī)要求近年來我國政府相繼頒布的一系列法律法規(guī)等，對

33、特大安全事故、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故、重大危險(xiǎn)源等應(yīng)急救援工作提出了相應(yīng)的規(guī)定和要求。中華人民共和國安全生產(chǎn)法中華人民共和國職業(yè)病防治法中華人民共和國消防法危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例國務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)察條例國務(wù)院使用有毒物品作業(yè)場所勞動(dòng)保護(hù)條例關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定 緊急狀態(tài)法等等。地方法規(guī)部門規(guī)章行政法規(guī)地方標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)國家標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)法律憲法基本法專門法相關(guān)法應(yīng)急預(yù)案法律體系標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)急救援體系(4X4)法律基礎(chǔ)組織體制運(yùn)行機(jī)制保障系統(tǒng)緊急狀態(tài)法應(yīng)急條例政府令標(biāo)準(zhǔn)管理機(jī)構(gòu)功能部門指揮中心救援隊(duì)伍統(tǒng)一指揮分級響應(yīng)屬地為主公眾動(dòng)員信息通訊物資裝備人力資源財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)重大事故標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)急救援體系(S

34、EMS)構(gòu)成2.生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援組織 危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位以及礦山、建筑施工單位應(yīng)當(dāng)建立應(yīng)急救援組織。 當(dāng)危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位以及礦山、建筑施工單位的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模較小時(shí)，可以不建立應(yīng)急救援組織。但應(yīng)當(dāng)指定兼職的應(yīng)急救援人員。 所有危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位以及礦山、建筑施工單位，不管其生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模大小，均應(yīng)當(dāng)配備與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相適應(yīng)的必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備。 專職或兼職的應(yīng)急救援人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行專門的應(yīng)急救援培訓(xùn)，具備相關(guān)的應(yīng)急救援知識，適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要，熟練掌握應(yīng)急救援器材和設(shè)備的使用并持證上崗。 危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位以及礦山、建筑施工單位配備的所

35、有應(yīng)急救援器材和設(shè)備要進(jìn)行經(jīng)常性維修和保養(yǎng)，按要求及時(shí)廢棄和更新，保證應(yīng)急救援器材和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3.生產(chǎn)安全事故的搶救生產(chǎn)安全事故的搶救要堅(jiān)持及時(shí)、得當(dāng)、有效的原則。因生產(chǎn)安全事故屬突發(fā)事件，安全生產(chǎn)法要求在事故發(fā)生后，任何單位和個(gè)人都應(yīng)當(dāng)支持、配合事故的搶救工作，為事故搶救提供一切便利條件，同時(shí)，明確了有關(guān)部門及其負(fù)責(zé)人在事故搶救中的職責(zé)。 三 災(zāi)難性事故的應(yīng)急處理根據(jù)對危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識、評價(jià)的結(jié)果和實(shí)際情況預(yù)計(jì)可能發(fā)生的災(zāi)難性事故，預(yù)先采取應(yīng)急對策，以便在緊急事態(tài)時(shí)能夠有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有計(jì)劃、有步驟的按照應(yīng)急對策進(jìn)行應(yīng)急救援。 1）制定應(yīng)急計(jì)劃的目的在緊急事態(tài)出現(xiàn)時(shí)力爭將其排除或限定在局

36、部區(qū)域；盡量減輕事故對人員帶來危險(xiǎn)和危害，力爭將財(cái)產(chǎn)損失減低到最??；保障企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行，力使其不受干擾或干擾最小。 2）制定應(yīng)急計(jì)劃的要求根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，按事故類別、影響范圍分別制定應(yīng)急計(jì)劃，不同事故類別的應(yīng)急計(jì)劃應(yīng)具有統(tǒng)一性；應(yīng)急計(jì)劃應(yīng)有法律法規(guī)保障；應(yīng)急計(jì)劃應(yīng)定期進(jìn)行演習(xí)，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況定期檢查和評審，以便發(fā)現(xiàn)問題，改正不足。應(yīng)急人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)才能上崗；應(yīng)急計(jì)劃應(yīng)符合事故現(xiàn)場及周圍的實(shí)際情況，要科學(xué)實(shí)用。 3）應(yīng)急計(jì)劃的內(nèi)容（1）危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識和評價(jià)；（2）確定企業(yè)及所在地區(qū)的自然、人文情況；（3）重大危險(xiǎn)源事故后果預(yù)測與分析； （4）在以上工作的基礎(chǔ)上，制定災(zāi)難性事故的應(yīng)急計(jì)劃， 包括： 事故情況； 緊急事態(tài)控制和出動(dòng)規(guī)模； 報(bào)警與聯(lián)絡(luò)； 明確各級應(yīng)急疏散指揮方式、手段、指揮人員位置、 上級派往現(xiàn)場指揮機(jī)構(gòu)的人員名單； 應(yīng)急控制中心（應(yīng)急救援指揮部） 明確應(yīng)急疏散和救援行動(dòng)中所需的各項(xiàng)設(shè)備、器材及物資的要求， 儲存品種、數(shù)量及供應(yīng)渠道； 災(zāi)難性事故應(yīng)急專家隊(duì)伍； 重大事故應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍 警戒區(qū)域和交通管制； 應(yīng)急計(jì)劃中需給出對可能發(fā)生的次