廁所改造施工方案設(shè)計(jì)完整

1、 第一章概述一、施工組織設(shè)計(jì)編制說(shuō)明我公司本著對(duì)業(yè)主真誠(chéng)負(fù)責(zé)的態(tài)度，在工程中追求完美，經(jīng)過(guò)認(rèn)真的現(xiàn)場(chǎng)勘察、標(biāo)書評(píng)審等工作，根據(jù)工程實(shí)際準(zhǔn)備了施工組織設(shè)計(jì)。施工組織的設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備的目的是從施工的全局出發(fā)，根據(jù)各種具體的施工條件，為招標(biāo)階段提供比較完整的方案文件。一旦中標(biāo)，將在此基礎(chǔ)上深化，指導(dǎo)項(xiàng)目的建設(shè)和管理。 , 并做以下工作。二、項(xiàng)目概況一、項(xiàng)目介紹1.1項(xiàng)目名稱：某縣楚集鎮(zhèn)惠東村農(nóng)村廁所改造工程1.2 項(xiàng)目編號(hào)：安徽C-2017-CJ-DD-Z-XTY0011.3 建設(shè)地點(diǎn)：楚集鎮(zhèn)湖東村1.4 招標(biāo)人：某縣儲(chǔ)集鎮(zhèn)人民政府1.4 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：安徽某建設(shè)咨詢有限公司二、招標(biāo)范圍惠東村406戶廁

2、所改造（以工程量清單為準(zhǔn)）三、編譯依據(jù)3.1 項(xiàng)目的所有設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)圖冊(cè)。3.2 采購(gòu)人、采購(gòu)代理出具的項(xiàng)目招標(biāo)文件及問(wèn)答記錄。3.3 主要規(guī)范程序和標(biāo)準(zhǔn)：建筑基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2002建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ792002砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-2002建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-2002屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207-2002建筑裝飾工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-2001鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJ182003鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)JGJ/272001建筑物給排水及供熱工程

3、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502422002建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)TJ303-88建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-2002低壓電氣施工及電氣安裝工程驗(yàn)收規(guī)范GB50254-96電氣安裝工程電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50259-96建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)GBJ301-88混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50204-92混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBJ107-87建筑施工安全檢查評(píng)分辦法JBJ59-88工程機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JBJ33-86建筑工地臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程JBJ46-88建筑工地用電安全規(guī)程GB50194-93建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ79-91鋼筋機(jī)械連接技術(shù)規(guī)范JG

4、J107-96建筑工程高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-91布線工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50258-96建筑電氣通用資料04DX101-13.4 公司質(zhì)量手冊(cè)、方案文件、施工管理手冊(cè)等相關(guān)文件。3.5 我公司現(xiàn)有技術(shù)機(jī)械設(shè)備和施工實(shí)力。3.6 我公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)標(biāo)會(huì)議的精神和記錄。三、項(xiàng)目管理特點(diǎn)及一般要求一、項(xiàng)目管理的特點(diǎn)本項(xiàng)目技術(shù)成熟，施工相對(duì)簡(jiǎn)單，交叉作業(yè)少，但工期緊，安全文明施工要求高。如果我單位有幸中標(biāo)，將選拔優(yōu)秀管理人員組成項(xiàng)目組，采用項(xiàng)目管理制度。在項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)管理活動(dòng)中，全面、細(xì)致地考慮建設(shè)的各個(gè)方面，制定并實(shí)施各項(xiàng)質(zhì)量、工期、安全、文明施工、降成本目標(biāo)，人、機(jī)、材料、環(huán)境、等將科

5、學(xué)合理分配。生產(chǎn)要素和影響因素，使項(xiàng)目能夠全面均衡地實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)。2. 總體目標(biāo)2.1 持續(xù)時(shí)間目標(biāo)總計(jì)劃持續(xù)時(shí)間：30 個(gè)日歷日。2.2 質(zhì)量目標(biāo)合格的。2.3 安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)“無(wú)死亡事故、無(wú)重大傷害事故、無(wú)重大機(jī)械事故、無(wú)火災(zāi)、無(wú)中毒事故”五個(gè)目標(biāo)。第二章 施工進(jìn)度和保證工期的技術(shù)組織措施一、建設(shè)進(jìn)度目標(biāo)總計(jì)劃持續(xù)時(shí)間：30 個(gè)日歷日。二、施工進(jìn)度序列號(hào)姓名期間評(píng)論1衡量回報(bào)二維_2挖掘二維_3基礎(chǔ)混凝土7天_4PVC-U排水塑料管10天 _ _5化糞池安裝10天6水桶或壁掛式節(jié)能沖洗水箱10天7廁所（蹲便器）10天8三腔口10天10回填二維_11表面混凝土5天施工進(jìn)度見(jiàn)附件施工進(jìn)度條形

6、圖。三、保證工期的技術(shù)組織措施1、采用科學(xué)組織、計(jì)劃管理的方法，保證項(xiàng)目工期1.1 項(xiàng)目部在開(kāi)工前提交實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)有關(guān)單位批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，項(xiàng)目部安排專人進(jìn)行協(xié)調(diào)，具體指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施。1.2 項(xiàng)目部?jī)?nèi)部，明確每個(gè)成員的職責(zé)，逐項(xiàng)、逐項(xiàng)分工，管理人員績(jī)效工資與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，勞動(dòng)力、對(duì)施工所需的特殊技能工人進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。1.3 選擇一支高素質(zhì)管理人員的勞務(wù)施工隊(duì)伍，進(jìn)行上崗前教育，務(wù)必掌握項(xiàng)目特點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)要求；并要求按時(shí)完成當(dāng)天的計(jì)劃進(jìn)度。罰款工資。在施工過(guò)程中開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，比較速度、質(zhì)量和效率，挖掘人的潛力，促進(jìn)工程早日高質(zhì)量完成。1.4 加強(qiáng)施工計(jì)劃管理，對(duì)各子

7、項(xiàng)目和重大子項(xiàng)目提前制定切實(shí)可行的施工計(jì)劃。1.5 技術(shù)和質(zhì)量人員隨班，檢查指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題，杜絕錯(cuò)誤，確保子項(xiàng)目驗(yàn)收合格率達(dá)到100%，嚴(yán)防質(zhì)量問(wèn)題造成返工，影響施工進(jìn)度。建設(shè)期。1.6 施工過(guò)程中，定期組織生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)了解施工各階段計(jì)劃完成情況，現(xiàn)場(chǎng)解決例會(huì)提出的問(wèn)題，加強(qiáng)會(huì)后檢查落實(shí)。1.7 加強(qiáng)施工計(jì)劃管理，通過(guò)制定月度和周度施工進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)，特別是進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵進(jìn)度控制點(diǎn)，堅(jiān)持施工階段性完成目標(biāo)。2、采用先進(jìn)的設(shè)備和多種方法，提高施工機(jī)械化程度，保證工程進(jìn)度3、采取科學(xué)可行的技術(shù)措施，合理安排程序，從技術(shù)層面保障項(xiàng)目的進(jìn)展3.1 優(yōu)化施工方案，依托先進(jìn)的管理水平、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和

8、施工技術(shù)水平，采用新技術(shù)、新工藝、新材料，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使施工方案更具科學(xué)性和指導(dǎo)性。3.2 技術(shù)人員仔細(xì)閱讀圖紙，制定有效的施工方案，確保各工序在符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范的前提下進(jìn)行，避免返工和維修對(duì)工程的影響。3.3 混凝土中摻入適當(dāng)?shù)耐饧觿够炷帘M快脫模，為下一步提前插入創(chuàng)造條件。3.4 做好季節(jié)性施工安排，對(duì)連續(xù)施工采取切實(shí)可行的施工措施，減少季節(jié)對(duì)施工的影響。4、積極組織施工材料進(jìn)場(chǎng)，按材料進(jìn)度保證工程進(jìn)度4.1 每一道工序前，技術(shù)人員協(xié)助材料人員及時(shí)上報(bào)材料計(jì)劃，提前落實(shí)材料采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行，確保材料在工序施工前按時(shí)、足量進(jìn)場(chǎng)，確保施工需要，防止因重大原因?qū)е鹿こ陶＿M(jìn)行。4.2

9、 保證材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收率，投資優(yōu)質(zhì)施工材料，提高工程質(zhì)量，降低施工難度，防止施工工期受材料質(zhì)量問(wèn)題影響。5、選擇合適的施工隊(duì)伍，從人員素質(zhì)方面保障工程進(jìn)度根據(jù)總工期進(jìn)度，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，編制子項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃、工程進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力分配計(jì)劃、材料、設(shè)備、機(jī)器入庫(kù)計(jì)劃。選擇專業(yè)的勞務(wù)施工隊(duì)伍，分工合作并重進(jìn)行組織，使各施工隊(duì)伍統(tǒng)一組合，步調(diào)一致，確保工程工期。6、從計(jì)劃管理方面保障項(xiàng)目進(jìn)度6.1 施工進(jìn)度計(jì)劃的控制和管理應(yīng)利用各級(jí)網(wǎng)絡(luò)結(jié)合施工進(jìn)度總體計(jì)劃和月、周計(jì)劃進(jìn)行。在施工生產(chǎn)中，把握主導(dǎo)過(guò)程，發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)矛盾，組織交叉作業(yè)，合理安排施工順序，做好勞動(dòng)組織的動(dòng)員和協(xié)調(diào)，確保各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)通過(guò)實(shí)現(xiàn)施工

10、網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的控制目標(biāo)，進(jìn)而通過(guò)實(shí)現(xiàn)各控制點(diǎn)的工期目標(biāo)，保證了工期控制進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。6.2 根據(jù)業(yè)主要求和各工序工期，科學(xué)合理組織施工，形成各子項(xiàng)目時(shí)間空間的充分利用和緊湊的重疊，打好交叉作業(yè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保項(xiàng)目建設(shè)期。6.3 建立完善的規(guī)劃保障體系，是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)情況、保障工程進(jìn)度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本項(xiàng)目規(guī)劃體系將構(gòu)成按日、周、月、計(jì)劃的工期計(jì)劃分級(jí)管理保障體系，由設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、專業(yè)承包商、獨(dú)立承包商招投標(biāo)計(jì)劃及入圍計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、在各項(xiàng)工作中規(guī)劃業(yè)務(wù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)檢控制計(jì)劃、平面管理計(jì)劃、安全保障計(jì)劃、后勤保障等一系列計(jì)劃，使進(jìn)度管理結(jié)構(gòu)清晰，深入而全面的方式。一直有特

11、色。7、從管理措施方面保障項(xiàng)目的進(jìn)度7.1 根據(jù)本單位成熟的項(xiàng)目管理制度，建立規(guī)范的項(xiàng)目法制，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部門，實(shí)施項(xiàng)目方法建設(shè)，落實(shí)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的六個(gè)基本方面、組織、指揮、協(xié)調(diào)、建設(shè)、監(jiān)督。功能。全面掌控項(xiàng)目的整體進(jìn)度。7.2 建立生產(chǎn)例會(huì)制度，每周一次工程例會(huì)，檢查上次例會(huì)以來(lái)計(jì)劃的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題確定措施，安排下周計(jì)劃。每天組織一次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，落實(shí)和解決當(dāng)天施工中的問(wèn)題。7.3 實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)懲制度。根據(jù)工期需要，主要工序采用每天兩班倒作業(yè)制。由于該項(xiàng)目工期緊、工期短，我單位已開(kāi)始為招投標(biāo)階段的勞務(wù)準(zhǔn)職業(yè)招投標(biāo)進(jìn)行預(yù)組織勞動(dòng)力。地下車庫(kù)土方工程完成后，工作面一

12、出現(xiàn)即投入大量勞動(dòng)力，以保證施工進(jìn)度。達(dá)到持續(xù)時(shí)間目標(biāo)的控制節(jié)點(diǎn)。7.4 做好施工配合和前期施工準(zhǔn)備工作，針對(duì)施工項(xiàng)目的復(fù)雜性，及時(shí)驗(yàn)收，與施工進(jìn)行核對(duì)，確保工程順利進(jìn)行。擬定建設(shè)準(zhǔn)備方案，分派專人落實(shí)，做到人、財(cái)、物組織合理、動(dòng)態(tài)調(diào)配、后勤保障做好。7.5 使用我們的項(xiàng)目管理系統(tǒng)組織、協(xié)調(diào)、管理和控制專業(yè)的施工隊(duì)伍。我單位在規(guī)劃、工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護(hù)、材料管理、技術(shù)管理、資料管理、合同管理、工程款支付等方面建立了一套完整的管理制度。7.6 我們將在總承包高度全面協(xié)調(diào)、組織和管控各專業(yè)施工隊(duì)伍，調(diào)整和規(guī)范各專業(yè)施工隊(duì)伍的行為，做好構(gòu)筑物、場(chǎng)地等方面的銜接，做到有效實(shí)現(xiàn)總承包管理

13、對(duì)施工的影響。日程管理。7.7 先進(jìn)的建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)用于項(xiàng)目管理，用于計(jì)劃管理、技術(shù)管理、材料設(shè)備管理、數(shù)據(jù)管理、合同預(yù)算管理、過(guò)程控制等項(xiàng)目信息流率，輔助項(xiàng)目決策.第三章 人工、物資投入計(jì)劃及保障措施、機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃1. 勞資投入計(jì)劃1、勞動(dòng)力投入計(jì)劃工作類型分項(xiàng)目建設(shè)階段的勞動(dòng)力投入準(zhǔn)備階段基礎(chǔ)階段主舞臺(tái)收尾具體的1212瓦工12202測(cè)量員1121水管工安裝工22152司機(jī)2222全部的774072.材料投入計(jì)劃本項(xiàng)目所有材料自招標(biāo)之日起聯(lián)系并準(zhǔn)備。開(kāi)標(biāo)后，如宣布我單位中標(biāo)，所有材料立即進(jìn)場(chǎng)，避免因原材料影響工期。2、保證勞資投入的措施1、項(xiàng)目一經(jīng)中標(biāo)，將被列為我單位重點(diǎn)項(xiàng)目，分

14、派具有同類型施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目整體進(jìn)場(chǎng)，避免磨合重新建立項(xiàng)目所需的時(shí)間，全面建立強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目。在要素管理上，按照項(xiàng)目法模式，實(shí)行全面承包，責(zé)任、權(quán)利、利益掛鉤，制定工作計(jì)劃、控制點(diǎn)，加強(qiáng)目標(biāo)管理，最大限度地調(diào)動(dòng)全員工作積極性。2、選擇資信良好、合作成功經(jīng)驗(yàn)好的材料、材料、勞務(wù)分包商，保證施工材料和勞務(wù)的持續(xù)穩(wěn)定供應(yīng)。3、因?yàn)槲覇挝槐旧頁(yè)碛懈鞣N齊全先進(jìn)的工程機(jī)械設(shè)備、測(cè)量?jī)x器設(shè)備、檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備。為滿足本項(xiàng)目工期計(jì)劃的需要，我單位擬在本項(xiàng)目中投入大量機(jī)械設(shè)備，既保證了工期計(jì)劃，又在符合條件的情況下降低了工程造價(jià)。合理安排。4、我單位收到招標(biāo)文件后，將在本單位系統(tǒng)內(nèi)符合條件的勞務(wù)承包單位

15、內(nèi)編制初步勞務(wù)隊(duì)伍，可供動(dòng)員的勞務(wù)儲(chǔ)備有100余人。5、人員調(diào)動(dòng)前已進(jìn)行封閉管理，確保不受影響。三、機(jī)器設(shè)備投資計(jì)劃一、機(jī)械設(shè)備保障措施1.1 材料設(shè)備組應(yīng)及時(shí)提供施工所需的機(jī)械設(shè)備，并在開(kāi)工前制定設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，及時(shí)協(xié)調(diào)在用設(shè)備的配合。1.2 設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，對(duì)需要進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)，對(duì)租賃設(shè)備提前制定租賃計(jì)劃，及時(shí)簽訂租賃合同。1.3 管理部門確保設(shè)備的完好率。進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有詳細(xì)記錄。使用過(guò)程中要有真實(shí)的履歷，對(duì)使用、維修、保養(yǎng)的全過(guò)程進(jìn)行全面記錄。1.4 成立管理團(tuán)隊(duì)，認(rèn)真研究設(shè)備性能，提高設(shè)備使用效率。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)在事先規(guī)劃好的場(chǎng)地內(nèi)有序存放。2、工程機(jī)械設(shè)備維修計(jì)劃2.1 根據(jù)工程技術(shù)

16、要求、特點(diǎn)和工程進(jìn)度，選擇技術(shù)性能優(yōu)良、滿足工程需要的施工機(jī)械設(shè)備參與施工作業(yè)。2.2 本項(xiàng)目投入建設(shè)的所有設(shè)備均應(yīng)進(jìn)行全面檢查和維護(hù)，并配備專門的維修隊(duì)伍為施工現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。三、擬投入項(xiàng)目的主要施工設(shè)備清單序列號(hào)設(shè)備名稱模型規(guī)格數(shù)量國(guó)家起源生產(chǎn)年額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于建筑工地評(píng)論1履帶式挖掘機(jī)200 型1徐州2008年52完好無(wú)損的所有項(xiàng)目2振動(dòng)器50mm2天津20102完好無(wú)損的所有項(xiàng)目3砂漿攪拌機(jī)1天津20095完好無(wú)損的所有項(xiàng)目4電動(dòng)夯3天津201010完好無(wú)損的所有項(xiàng)目5電鋸2天津20091完好無(wú)損的所有項(xiàng)目6鎬220125完好無(wú)損的所有項(xiàng)目7卡車9噸2安徽2008年13完好無(wú)損的

17、所有項(xiàng)目8污水泵2河北20108完好無(wú)損的所有項(xiàng)目9空氣壓縮機(jī)GQ322國(guó)內(nèi)的20105完好無(wú)損的所有項(xiàng)目4、本項(xiàng)目擬配備的試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備清單序列號(hào)設(shè)備名稱模型規(guī)格數(shù)量國(guó)家起源生產(chǎn)年用過(guò)的小時(shí)利用評(píng)論1全站儀GTS-332N1北京2008年完好無(wú)損的測(cè)量2經(jīng)緯儀J22西安2009完好無(wú)損的測(cè)量3等級(jí)S33西安2010完好無(wú)損的測(cè)量4鋼帶50公尺4哈爾濱2010完好無(wú)損的測(cè)量5測(cè)厚儀225mm1國(guó)內(nèi)的2011完好無(wú)損的探測(cè)6坍落度桶100*200*3002天津2009完好無(wú)損的探測(cè)7混凝土抗壓試驗(yàn)100*100*100mm12天津2010完好無(wú)損的探測(cè)第四章保證工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施1.質(zhì)量目

18、標(biāo)合格的。2、工程質(zhì)量保證體系我公司在施工現(xiàn)場(chǎng)建立工程質(zhì)量保證體系，按照ISO9001：2008版質(zhì)量管理體系文件有效控制各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)，確保質(zhì)量體系持續(xù)、有效、切實(shí)運(yùn)行。嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)自我管理、自我控制和自我檢查，接受業(yè)主/監(jiān)理部門的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。1、質(zhì)量體系組織項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量直接負(fù)責(zé)，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量終身負(fù)責(zé)，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)技術(shù)質(zhì)量組、運(yùn)營(yíng)組、施工組、材料裝備組、綜合組。質(zhì)量保證體系的組織結(jié)構(gòu)如下：項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)（安全）經(jīng)理技術(shù)質(zhì)量組計(jì)劃調(diào)度組工程施工組物資供應(yīng)組各專業(yè)施工組2、項(xiàng)目部主要職能人員的職責(zé)2.1 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)2.1.1 負(fù)責(zé)組織建立和完善

19、工程質(zhì)量保證體系，并采取措施保證質(zhì)量體系的持續(xù)、有效和切實(shí)運(yùn)行，并代表公司經(jīng)理直接向業(yè)主/監(jiān)理負(fù)責(zé)在工程質(zhì)量和質(zhì)量管理方面。2.1.2 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目資源優(yōu)化配置，確保滿足施工現(xiàn)場(chǎng)需要，加大對(duì)檢驗(yàn)檢測(cè)人員、設(shè)備、器具的投入，強(qiáng)化質(zhì)量控制手段。2.1.3 負(fù)責(zé)按施工組織設(shè)計(jì)組織施工，及時(shí)準(zhǔn)確掌握工程動(dòng)態(tài)質(zhì)量，加強(qiáng)施工過(guò)程的自管、自控、自檢管理，組織質(zhì)量聯(lián)檢在不同的施工階段；積極配合業(yè)主/監(jiān)理、上級(jí)主管部門和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部門組織的質(zhì)量檢查，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行徹底整改。2.1.4 工程后期，組織“三查四定”，確保工程質(zhì)量；在維修階段提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，組織工程質(zhì)量回訪和保修工作。2.2 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)

20、2.2.1 代表項(xiàng)目經(jīng)理行使質(zhì)量管理和工程檢驗(yàn)試驗(yàn)管理權(quán)，負(fù)責(zé)組織編制質(zhì)量體系運(yùn)行計(jì)劃和項(xiàng)目質(zhì)量控制計(jì)劃。2.2.2 負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量體系的日常運(yùn)行管理，組織落實(shí)各職能部門的質(zhì)量職責(zé)，協(xié)調(diào)各項(xiàng)質(zhì)量管理工作。2.2.3 帶領(lǐng)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量小組做好項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制工作，嚴(yán)格按照?qǐng)?bào)檢程序?qū)嵤╉?xiàng)目質(zhì)量確認(rèn)，按專業(yè)對(duì)常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題和考核結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)管理。2.2.4 負(fù)責(zé)組織定期的項(xiàng)目質(zhì)量會(huì)議，組織專業(yè)人員對(duì)質(zhì)量信息進(jìn)行分析和處理，根據(jù)問(wèn)題產(chǎn)生的原因制定糾正和預(yù)防措施，評(píng)價(jià)措施的實(shí)施效果。2.2.5 負(fù)責(zé)組織本單位的項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)估，使質(zhì)量評(píng)估與項(xiàng)目進(jìn)度同步，組織技術(shù)質(zhì)量部做好項(xiàng)目移交前的前期質(zhì)量評(píng)估工作，并組

21、織工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲按照質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定執(zhí)行。2.3 項(xiàng)目生產(chǎn)（安全）經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)2.3.1 組織編制項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)組織工作。2.3.2 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理，確認(rèn)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)狀態(tài)，加強(qiáng)過(guò)程控制，為保證工程建設(shè)質(zhì)量提供優(yōu)良的設(shè)備保障。2.3.3 負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)，并嚴(yán)格按照專業(yè)質(zhì)檢員確認(rèn)的程序進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。2.3.4 負(fù)責(zé)組織過(guò)程交接，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目交接和竣工驗(yàn)收工作。2.3.5 負(fù)責(zé)不合格品的隔離，組織作業(yè)單位按處置方案進(jìn)行處理。2.3.6 負(fù)責(zé)成品保護(hù)和施工過(guò)程標(biāo)識(shí)管理，組織作業(yè)單位做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工。2.3.7 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目的后續(xù)服務(wù)。3、主要職能組質(zhì)量職責(zé)3

22、.1 技術(shù)質(zhì)量組3.1.1 協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目質(zhì)量控制計(jì)劃、質(zhì)量體系運(yùn)行計(jì)劃、年度質(zhì)量工作計(jì)劃，實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量體系運(yùn)行管理并按計(jì)劃進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理。 .3.1.2 協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織召開(kāi)項(xiàng)目質(zhì)量例會(huì)，督促落實(shí)例會(huì)決議及糾正預(yù)防措施。3.1.3 負(fù)責(zé)對(duì)特種作業(yè)人員的資質(zhì)進(jìn)行審核和確認(rèn)。3.1.4 負(fù)責(zé)根據(jù)質(zhì)量控制點(diǎn)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)，檢驗(yàn)合格后報(bào)業(yè)主/監(jiān)理或第三方檢驗(yàn)，為檢驗(yàn)提供便利條件。3.1.5 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量信息管理，收集、匯總、分析工程質(zhì)量信息和業(yè)主/監(jiān)理及第三方的意見(jiàn)，及時(shí)向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和公司技術(shù)質(zhì)量部匯報(bào)。3.1.6 負(fù)責(zé)

23、對(duì)工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題的防治工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，并對(duì)其效果進(jìn)行評(píng)估和評(píng)價(jià)。3.1.7 負(fù)責(zé)組織分工、分項(xiàng)目分工和項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)估。3.1.8 參與質(zhì)量事故調(diào)查分析，監(jiān)督檢查處理過(guò)程，驗(yàn)證處理結(jié)果。3.1.9 負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)量管理，定期檢查項(xiàng)目計(jì)量?jī)x器設(shè)備的檢定。3.1.10 負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目卓越計(jì)劃，監(jiān)控卓越過(guò)程，收集過(guò)程數(shù)據(jù)。3.1.11 協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好項(xiàng)目的日常技術(shù)管理工作。3.1.12 負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)方案，做好工程圖紙、文件、標(biāo)準(zhǔn)、變更等管理工作，確保工程文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范有效版本的實(shí)施。3.1.13 指導(dǎo)和監(jiān)督工藝規(guī)程的執(zhí)行，處理和報(bào)告施工過(guò)程中的技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題。3.1.14 參加聯(lián)合工程質(zhì)量檢

24、驗(yàn)或?qū)I(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)。3.2 計(jì)劃調(diào)度組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和業(yè)主、監(jiān)理要求，動(dòng)態(tài)優(yōu)化各施工學(xué)科配置，協(xié)調(diào)各班組與其他單位的配合。其主要工作是：3.2.1 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目的質(zhì)量控制工作；3.2.2 及時(shí)了解項(xiàng)目質(zhì)量實(shí)施情況，隨時(shí)協(xié)調(diào)、處理和報(bào)告實(shí)施中的各種問(wèn)題；3.2.3 負(fù)責(zé)上傳、發(fā)布相關(guān)質(zhì)量文件。3.3 工程建設(shè)團(tuán)隊(duì)根據(jù)項(xiàng)目合同，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的整體協(xié)調(diào)管理和施工設(shè)備資源的保障。3.3.1 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各項(xiàng)專業(yè)業(yè)務(wù)的建設(shè)生產(chǎn)任務(wù)指令的下達(dá)和建設(shè)資源的落實(shí)；現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備和運(yùn)輸車輛的平衡調(diào)度；定期統(tǒng)計(jì)施工設(shè)備消耗，為進(jìn)度量化控制提供依據(jù)，編制大型設(shè)備使用月報(bào)；3.3.2 負(fù)責(zé)施工

25、現(xiàn)場(chǎng)的總體布置和臨時(shí)設(shè)施的布置和調(diào)度，協(xié)調(diào)各施工隊(duì)伍的交叉工作環(huán)境和條件，監(jiān)督和保證施工進(jìn)度；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理；3.3.3 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理代表項(xiàng)目經(jīng)理與發(fā)包人或其他分包商協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)期間所需的施工合同工作；3.3.4 負(fù)責(zé)施工所需設(shè)備的部署、維護(hù)和修理。確保項(xiàng)目順利實(shí)施。編制主要設(shè)備使用情況月報(bào)。3.4 物資供應(yīng)集團(tuán)質(zhì)量責(zé)任3.4.1 負(fù)責(zé)材料的檢驗(yàn)（接收）、檢驗(yàn)、鑒定、入庫(kù)工作，按照有關(guān)規(guī)定做好材料的入庫(kù)、入庫(kù)、檢驗(yàn)工作，并按規(guī)定開(kāi)展檢驗(yàn)試驗(yàn)和材料質(zhì)量檢驗(yàn)工作。到規(guī)定的程序。3.4.2 負(fù)責(zé)確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)材料庫(kù)和焊材庫(kù)的情況，并定期檢查。3.4.3 按不合格品處理程序處理不合格品，并做好標(biāo)記。及

26、時(shí)提供合格的材料質(zhì)量證明文件和檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告。三、質(zhì)量控制措施1 、運(yùn)營(yíng)質(zhì)量體系管理體系項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人代表項(xiàng)目經(jīng)理按照質(zhì)量體系運(yùn)行計(jì)劃組織質(zhì)量體系運(yùn)行管理，技術(shù)質(zhì)量組協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好各項(xiàng)具體管理工作；每月定期組織項(xiàng)目質(zhì)量會(huì)議；每周組織專業(yè)質(zhì)量檢查（周檢）；根據(jù)工程進(jìn)度，及時(shí)組織定期質(zhì)量檢查。1.1質(zhì)量例會(huì)項(xiàng)目管理部每周定期召開(kāi)質(zhì)量會(huì)議。會(huì)議由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持。技術(shù)質(zhì)量組負(fù)責(zé)組織實(shí)施各項(xiàng)具體工作，監(jiān)督例會(huì)決議的落實(shí)和考核的落實(shí)。會(huì)議主要解決質(zhì)量管理、工程質(zhì)量和工作程序等方面的重大問(wèn)題，及時(shí)處理業(yè)主/監(jiān)理、技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部門的意見(jiàn)，協(xié)調(diào)各職能部門的工作關(guān)系，落實(shí)管理職責(zé)，分析原因問(wèn)題，制定糾正

27、和預(yù)防措施并嚴(yán)格執(zhí)行。1.2周檢查項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量組專職質(zhì)檢員每周組織專業(yè)質(zhì)檢（周檢）。檢驗(yàn)內(nèi)容包括：質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況、工程質(zhì)量、施工記錄、檢測(cè)（計(jì)量）儀器、質(zhì)量評(píng)價(jià)、質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題管理等。結(jié)果以工程質(zhì)量檢驗(yàn)記錄的形式記錄，并對(duì)存在的問(wèn)題下發(fā)質(zhì)量問(wèn)題通知書限期整改，并在項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議或質(zhì)量例會(huì)上提出意見(jiàn)，落實(shí)整改責(zé)任，落實(shí)考核和質(zhì)量獎(jiǎng)懲。1.3專業(yè)質(zhì)檢在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)質(zhì)量組等相關(guān)職能部門進(jìn)行專業(yè)質(zhì)量檢查。公司技術(shù)與質(zhì)量部在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段組織項(xiàng)目質(zhì)量檢查，主要檢查質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行情況、項(xiàng)目質(zhì)量控制、文件和項(xiàng)目同步等，重點(diǎn)檢查和驗(yàn)證隱藏項(xiàng)目。二、質(zhì)量體系運(yùn)行管理的內(nèi)容2.

28、1施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制2.1.1建立和完善項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)量保證措施，落實(shí)質(zhì)量控制組織，制定質(zhì)量計(jì)劃（包括質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題的預(yù)防和控制計(jì)劃），上報(bào)質(zhì)量體系清單人員到業(yè)主和主管，并接受業(yè)主/主管的檢查，確認(rèn)。2.1.2編制施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案，報(bào)業(yè)主/監(jiān)理批準(zhǔn)。2.1.3組織專業(yè)技術(shù)人員熟悉設(shè)計(jì)文件和圖紙，準(zhǔn)確理解設(shè)計(jì)意圖，參與審圖和設(shè)計(jì)交底工作。2.1.4確定專業(yè)工程質(zhì)量控制點(diǎn)（ A 、 B 、 C ）并報(bào)業(yè)主/監(jiān)理確認(rèn)。2.1.5準(zhǔn)備施工設(shè)備、工藝設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備，確保檢測(cè)設(shè)備合格并有合格標(biāo)志。2.1.6特種作業(yè)人員及施工資質(zhì)審核。2.1.7啟動(dòng)條件的確認(rèn)。2.2施工過(guò)程中的質(zhì)量管

29、理2.2.1嚴(yán)格收、儲(chǔ)、發(fā)物資及配件，控制進(jìn)場(chǎng)物資質(zhì)量，做好現(xiàn)場(chǎng)物資保護(hù)工作。2.2.2組織公開(kāi)施工技術(shù)方案，明確施工程序、方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和自查檢驗(yàn)要求。2.2.3每周定期召開(kāi)質(zhì)量會(huì)議，掌握質(zhì)量管理工作和項(xiàng)目質(zhì)量動(dòng)態(tài)，落實(shí)質(zhì)量計(jì)劃的制定，落實(shí)糾正預(yù)防措施。2.2.4加強(qiáng)對(duì)常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題的預(yù)檢防控，嚴(yán)格控制不合格品，按照“三個(gè)不放過(guò)”的原則，做好質(zhì)量事故的處置工作。2.2.5實(shí)現(xiàn)施工記錄、質(zhì)量評(píng)估與工程進(jìn)度同步。2.2.6組織重大或階段性質(zhì)量檢查，積極配合業(yè)主/主管和上級(jí)主管部門組織的質(zhì)量檢查，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行徹底整改。三、加強(qiáng)和明確質(zhì)檢的程序和職責(zé)3.1質(zhì)量檢驗(yàn)和聯(lián)檢工作程序3.1.1部門和經(jīng)營(yíng)

30、單位職責(zé)施工隊(duì)負(fù)責(zé)自檢；組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織自檢，施工人員負(fù)責(zé)確認(rèn)自檢，整理原始施工記錄，報(bào)技術(shù)質(zhì)量部門檢查； 及其檢驗(yàn)確認(rèn)要求組織專項(xiàng)檢驗(yàn)并報(bào)業(yè)主/監(jiān)理代表檢驗(yàn)；3.1.2質(zhì)量“聯(lián)檢”工作流程“聯(lián)檢”管理流程A、B、C級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)點(diǎn)組織整改專業(yè)施工隊(duì)與業(yè)主/監(jiān)理協(xié)商明確各專業(yè)工程質(zhì)量控制點(diǎn)技質(zhì)組按質(zhì)量控制點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行自檢專業(yè)施工隊(duì)按質(zhì)量控制點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)、報(bào)檢專業(yè)施工員共檢申請(qǐng)、提交記錄技質(zhì)員A級(jí)共檢點(diǎn)監(jiān)理/質(zhì)量監(jiān)督部門、施工單位B級(jí)共檢點(diǎn)監(jiān)理/質(zhì)量監(jiān)督部門、施工單位合格否共檢名稱、內(nèi)容、結(jié)果填寫共檢報(bào)告，共檢代表簽字保存記錄、建立臺(tái)帳監(jiān)理、施工單位項(xiàng)目技質(zhì)組不合格合格不合格合格A、B級(jí)共檢點(diǎn)按質(zhì)量控

31、制點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行專檢技質(zhì)員A、B、C級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)3.2 施工質(zhì)量控制點(diǎn)擬將本項(xiàng)目質(zhì)量控制點(diǎn)分為A、B、C三個(gè)等級(jí)。A級(jí)為重點(diǎn)質(zhì)量控制點(diǎn)，需經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理公司和施工單位確認(rèn)。建設(shè)單位雙方確認(rèn)C級(jí)為一般質(zhì)量控制點(diǎn)，由建設(shè)單位專職質(zhì)檢員確認(rèn)。對(duì)于A級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)，項(xiàng)目部應(yīng)提前24小時(shí)書面通知監(jiān)理公司，并注明驗(yàn)收項(xiàng)目、地點(diǎn)和檢驗(yàn)時(shí)間。工程質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置序列號(hào)工程質(zhì)量控制點(diǎn)年級(jí)桌號(hào)評(píng)論1.土方工程1工程定位（高程）測(cè)量乙2基礎(chǔ)檢查槽（坑）一個(gè)必須檢查3檢查回填壓實(shí)密度乙4過(guò)程過(guò)程控制（由施工承包商設(shè)置）C2、建筑工程1材料、半成品和成品的合格證書和材料測(cè)試報(bào)告的驗(yàn)證乙2認(rèn)可混凝土試塊試驗(yàn)報(bào)告及質(zhì)量評(píng)價(jià)記錄乙3工

32、程定位測(cè)量一個(gè)4基礎(chǔ)檢查槽（坑）一個(gè)必須檢查5檢查鋼筋綁扎質(zhì)量乙6檢查鋼筋綁扎焊接情況乙7檢查預(yù)埋件、預(yù)埋管和預(yù)留孔的位置乙8基本驗(yàn)收一個(gè)必須檢查9沉降縫、伸縮縫及防振縫處理檢查乙10保持、連接、通過(guò)和檢查牙齒乙11灰縫厚度和豐滿度乙12學(xué)科驗(yàn)收一個(gè)必須檢查1 3防潮層檢查乙14地面檢查乙15沉降觀測(cè)乙16地板測(cè)量乙17過(guò)程控制C18施工技術(shù)交底記錄C19計(jì)量器具、檢測(cè)設(shè)備檢定證書C20材料檢驗(yàn)C二十一土方開(kāi)挖記錄C二十二模板外觀質(zhì)量及脫模劑涂刷檢查C23模板標(biāo)高、軸和幾何尺寸的校準(zhǔn)C24鋼筋加工檢驗(yàn)C25鋼筋自檢記錄C26模板接縫檢查C27混凝土澆筑前檢查模板雜物清理情況C28保護(hù)層厚度檢查

33、C29預(yù)埋件、預(yù)留孔位檢測(cè)C30混凝土振動(dòng)檢測(cè)C31施工縫位置C32放置混凝土試塊C33混凝土維護(hù)檢查C34土方回填施工記錄C35成品保護(hù)C4、加強(qiáng)物資采購(gòu)質(zhì)量控制4.1 物資控制應(yīng)按照保證工程質(zhì)量和進(jìn)度、加快周轉(zhuǎn)、降低消耗、努力降低采購(gòu)成本、節(jié)約建設(shè)投資、有利于提高經(jīng)濟(jì)效益的原則進(jìn)行。4.2 按照公司質(zhì)量體系程序文件的要求，嚴(yán)格進(jìn)行工程材料全過(guò)程的管控。4.3 物料計(jì)劃和采購(gòu)程序4.3.1 物料計(jì)劃編制一個(gè)。業(yè)主提供的材料：根據(jù)施工進(jìn)度和施工圖紙，制定材料需求計(jì)劃。灣。承包商采購(gòu)材料：根據(jù)施工圖和施工計(jì)劃，編制材料采購(gòu)計(jì)劃。C。計(jì)劃審批：材料需求計(jì)劃和材料采購(gòu)計(jì)劃必須經(jīng)過(guò)材料負(fù)責(zé)工程師和項(xiàng)目

34、供應(yīng)部負(fù)責(zé)人審核，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施。d。使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行物料計(jì)劃和收支入庫(kù)的動(dòng)態(tài)管理。以便及時(shí)向有關(guān)部門提供信息。4.3.2 材料采購(gòu)程序一個(gè)。供應(yīng)商管理在采購(gòu)承包商提供的工程材料之前，應(yīng)對(duì)質(zhì)量體系和質(zhì)量保證能力進(jìn)行檢查、評(píng)估和選擇。質(zhì)量保證能力應(yīng)符合ISO9001:2008的要求。選擇信譽(yù)良好的供應(yīng)商，報(bào)業(yè)主、主管確認(rèn)；建立并保存供應(yīng)商檔案，跟蹤和評(píng)估供應(yīng)商的供應(yīng)質(zhì)量，評(píng)估不合格的，及時(shí)取消供應(yīng)商資格。灣。材料采購(gòu)積極對(duì)需要采購(gòu)的材料進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)，貨比三家，選擇最佳采購(gòu)，選擇最佳供應(yīng)商，并在采購(gòu)和訂購(gòu)前報(bào)業(yè)主/主管確認(rèn)；業(yè)主向品牌或廠家索取的材料，應(yīng)嚴(yán)格按照業(yè)主要求采購(gòu)。如果采購(gòu)確有困

35、難，必須事先征得業(yè)主的書面同意。4.4 材料檢驗(yàn)測(cè)試管理4.4.1 概述一個(gè)。材料送達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，施工單位與業(yè)主/監(jiān)理人員共同驗(yàn)收，確定其名稱、規(guī)格、數(shù)量、外觀設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的符合性。灣。第三方實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)報(bào)業(yè)主/監(jiān)理部門審批后，為本項(xiàng)目的材料和試驗(yàn)檢驗(yàn)員。C。檢驗(yàn)檢測(cè)不合格的材料必須及時(shí)處理，嚴(yán)禁在本項(xiàng)目中使用不合格的材料。d。乙方提供的材料應(yīng)有產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書、使用說(shuō)明書、相關(guān)試驗(yàn)、壓力試驗(yàn)、檢驗(yàn)報(bào)告，并分類歸檔，連同竣工驗(yàn)收資料交甲方。4.4.2 材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理依據(jù)一個(gè)。材料標(biāo)準(zhǔn)、訂貨合同；灣。設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范；C。國(guó)家和地方法規(guī)。4.4.3 材料檢驗(yàn)的工作流程和內(nèi)容一個(gè)。貨到

36、后，由保管員核對(duì)數(shù)量，如有差錯(cuò)，由計(jì)劃員審核；灣。檢驗(yàn)員進(jìn)行外觀質(zhì)量驗(yàn)收和幾何尺寸檢驗(yàn)；C。檢驗(yàn)員對(duì)質(zhì)量證明書進(jìn)行初審，材料責(zé)任工程師進(jìn)行審核；d。委托有資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)材料進(jìn)行檢測(cè)；e.審核檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具的檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告；F。經(jīng)上述檢驗(yàn)合格的材料方可使用；G。檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)認(rèn)真填寫物資入庫(kù)驗(yàn)收記錄。檢驗(yàn)結(jié)束后，所有檢驗(yàn)人員簽字確認(rèn)；H。檢驗(yàn)不合格的材料應(yīng)單獨(dú)存放，并做標(biāo)記，以免混淆。一世。經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料，應(yīng)當(dāng)在實(shí)物和證書上標(biāo)明。4.5 材料測(cè)試4.5.1 材料質(zhì)量證明文件中存在缺失指標(biāo)或?qū)ζ浼夹g(shù)指標(biāo)有疑問(wèn)的，可按材料標(biāo)準(zhǔn)對(duì)缺失指標(biāo)或有疑問(wèn)的指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)；4.5.2 當(dāng)業(yè)主/監(jiān)理人及施工規(guī)范

37、有特殊要求時(shí)，可按其要求的項(xiàng)目進(jìn)行材料檢驗(yàn)檢測(cè)；4.5.3 應(yīng)按要求對(duì)建筑材料進(jìn)行復(fù)檢；本項(xiàng)目主要使用的鋼筋及輔助材料必須有制造廠的出廠合格證，有復(fù)檢要求的必須按規(guī)范要求復(fù)檢；嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)品種和檢驗(yàn)規(guī)范、檢驗(yàn)質(zhì)量、檢驗(yàn)數(shù)量“四檢”制度。確保有滿足生產(chǎn)需求的步驟和計(jì)劃。實(shí)行物資“限采”制度。4.6 材料質(zhì)量證書管理4.6.1 文件初審一個(gè)。質(zhì)量證明文件必須加蓋具有認(rèn)證資格的發(fā)證單位公章、檢驗(yàn)員簽字、供應(yīng)商公章、經(jīng)理簽字，字跡必須清晰；灣。質(zhì)量證明文件中確定的產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、生產(chǎn)批號(hào)、數(shù)量等應(yīng)與實(shí)際材質(zhì)及其標(biāo)志內(nèi)容一致；4.6.2 證書審核：質(zhì)量證明文件應(yīng)按招標(biāo)文件及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行

38、審核，審核合格的質(zhì)量證書由檢驗(yàn)員和材料負(fù)責(zé)工程師共同簽字確認(rèn)。4.6.3 材料證書保存材料驗(yàn)收合格后，材料責(zé)任工程師應(yīng)及時(shí)填寫材料證書登記臺(tái)賬。4.6.4 文件歸檔管理與發(fā)布一個(gè)。質(zhì)量證明原件由材料負(fù)責(zé)工程師按材料類別歸檔保存，施工單位可隨時(shí)查閱。項(xiàng)目完成后，應(yīng)提交有關(guān)部門存檔備查。灣。材料下發(fā)后，應(yīng)向建設(shè)單位提供質(zhì)量證明書復(fù)印件，并在證明書背面加蓋材料質(zhì)量證明書發(fā)行章，注明工程項(xiàng)目、使用單位和數(shù)量。4.7 物料標(biāo)識(shí)管理4.7.1 所有入庫(kù)物料應(yīng)按以下要求進(jìn)行標(biāo)識(shí)，以保證所用物料的準(zhǔn)確性和可追溯性。4.7.2 存放在倉(cāng)庫(kù)的物料應(yīng)有標(biāo)簽，存放在堆場(chǎng)的物料應(yīng)有標(biāo)識(shí)。4.7.3 材料應(yīng)按乙方程序文件

39、的要求進(jìn)行顏色編碼。4.7.4 原標(biāo)識(shí)因材料分離、分割不完整的，應(yīng)移植原標(biāo)識(shí)。5、加強(qiáng)技術(shù)管理5.1 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理5.1.1 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，組織全體工程技術(shù)人員對(duì)圖紙、相關(guān)規(guī)范、法規(guī)等進(jìn)行有針對(duì)性的學(xué)習(xí)，掌握各施工現(xiàn)場(chǎng)的具體做法； “確保所有工作嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行的措施。5.1.2 組織相關(guān)人員編制各子項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，做好技術(shù)交底工作，向班組傳達(dá)交底內(nèi)容，現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查，落實(shí)到位，并協(xié)調(diào)各個(gè)學(xué)科之間的技術(shù)技能質(zhì)量問(wèn)題。5.1.3 組織圖紙聯(lián)合評(píng)審，及時(shí)糾正圖紙中的問(wèn)題；同時(shí)，與設(shè)計(jì)監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，確保設(shè)計(jì)監(jiān)理的要求和指示在施工中得到貫徹執(zhí)行。5.1.4 組織技術(shù)骨干對(duì)項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)

40、題進(jìn)行科學(xué)研究，開(kāi)展新工藝、新技術(shù)的研究與應(yīng)用，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。5.1.5 組織技術(shù)人員解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題；組織安全管理人員對(duì)整個(gè)工程的施工安全進(jìn)行監(jiān)督，確保施工安全和質(zhì)量。5.1.6 根據(jù)圖紙編制材料使用計(jì)劃，組織相關(guān)人員對(duì)材料的供應(yīng)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收和批準(zhǔn)，不合格的堅(jiān)決退還，嚴(yán)格控制材料質(zhì)量。5.2 技術(shù)資料管理5.2.1 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置專職資料員，負(fù)責(zé)及時(shí)收集整理各項(xiàng)施工技術(shù)資料，以免遺漏，保持文字整潔；項(xiàng)目經(jīng)理定期和不定期進(jìn)行檢查指導(dǎo)，確保技術(shù)資料完整、正確。5.2.2 開(kāi)工后，應(yīng)根據(jù)工程情況，及時(shí)編制技術(shù)資料的目標(biāo)設(shè)計(jì)，以及需要整理的技術(shù)資料份數(shù)、各類資料的收集時(shí)間和數(shù)量等。應(yīng)

41、予以規(guī)定。5.2.3 根據(jù)各工藝流程的安排，制定技術(shù)資料的形成條件和負(fù)責(zé)人，并張貼在相應(yīng)的辦公室，使各崗位人員明確職責(zé)和工作。5.2.4 技術(shù)資料人員應(yīng)根據(jù)資料管理規(guī)范的要求，隨時(shí)對(duì)形成的技術(shù)資料進(jìn)行編目、整理和歸檔。5.2.5 負(fù)責(zé)指導(dǎo)分包單位技術(shù)資料的整理和收集，并負(fù)責(zé)統(tǒng)一匯入本單位的工程技術(shù)資料。5.2.6 工程竣工后的規(guī)定時(shí)間內(nèi)，由工程資料負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整理、編制竣工資料，經(jīng)公司技術(shù)管理部門審核后，交建設(shè)單位使用。檔案。5.3 計(jì)量管理措施5.3.1 根據(jù)測(cè)量?jī)x器配置表中提供的儀器進(jìn)行儀器配置。5.3.2 在施工單位的主持下，項(xiàng)目經(jīng)理和專職測(cè)量師與勘察設(shè)計(jì)單位完成交接手續(xù)，并及時(shí)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。

42、5.3.3 驗(yàn)船師應(yīng)及時(shí)做好各種樁的保護(hù)工作，認(rèn)真復(fù)測(cè)并報(bào)工程質(zhì)檢員復(fù)檢，并定期檢查樁的保護(hù)情況。5.3.4 測(cè)量放樣應(yīng)遵循“先整體，后部分”的原則。5.3.5 堅(jiān)持計(jì)量復(fù)核、分步復(fù)核的原則。5.3.6 測(cè)量誤差遵循“均勻分布”原則。5.3.7 使用有檢定證書的計(jì)量器具，驗(yàn)船師必須熟悉、掌握并嚴(yán)格遵守施工測(cè)量操作規(guī)程。在雨天或烈日下測(cè)量時(shí)，精密儀器應(yīng)帶雨傘，以防出現(xiàn)誤差。4、冬雨季施工質(zhì)量保障措施一、雨季施工措施現(xiàn)場(chǎng)部署1.1 雨季施工前，我們將認(rèn)真組織各相關(guān)人員分析雨季施工生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)雨季施工項(xiàng)目制定雨季施工措施，做好充足的防雨準(zhǔn)備工作、防潮、防洪材料提前。1.2成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，制定防汛

43、預(yù)案和應(yīng)急措施。組建以項(xiàng)目管理部為核心的防汛應(yīng)急救援隊(duì)伍，確保隨時(shí)組織人員投入防汛應(yīng)急救援。1.3 項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)置專職夜間值班人員，確保晝夜有人值班，并做好值班記錄。1.4 做好施工人員雨季施工培訓(xùn)，組織相關(guān)人員進(jìn)行全面檢查，做好施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，包括臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)用電、機(jī)械設(shè)備等工作。1.5檢查施工現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)生活基地的排水設(shè)施，疏通各種排水渠道，清理雨水排水溝，保證雨天排水暢通。1.6現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置臨時(shí)施工道路，保證現(xiàn)場(chǎng)道路暢通。道路兩側(cè)一定范圍內(nèi)不得堆放物品，高度不超過(guò)1.5m，以保證視野開(kāi)闊，道路暢通。1.7 現(xiàn)場(chǎng)為中小型機(jī)器加裝防雨罩或設(shè)置雨棚。閘箱漏電接地要靈敏有效，經(jīng)常檢查線路絕緣情況。1.

44、8 鋼筋、鋼管等金屬材料應(yīng)堆放。1.9 施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室、棚屋等臨時(shí)工程將在雨季前進(jìn)行全面檢查和整修，確保地基和道路不倒塌，房間不漏水，現(xiàn)場(chǎng)不積水。1.10場(chǎng)地出入口設(shè)置沉淀池，清理進(jìn)出車輛，避免污染道路。2. 組織2.1 項(xiàng)目部雨季施工領(lǐng)導(dǎo)小組主要由技術(shù)質(zhì)量組、施工組、材料組、安全組、綜合組等部門組成。及時(shí)處理雨季突發(fā)事件和突發(fā)事件，確保人員落實(shí)到位、責(zé)任明確、行動(dòng)迅速、措施有效，確保問(wèn)題得到及時(shí)排除。2.2 雨季施工組織組長(zhǎng)及副組長(zhǎng)：全面負(fù)責(zé)雨季施工及防洪防汛工作負(fù)責(zé)雨施技術(shù)方案的編制、解決雨施期間的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題技術(shù)質(zhì)量部門負(fù)責(zé)安全問(wèn)題檢查，重點(diǎn)要害部位的治安保衛(wèi)HSE管理部門各土建施工隊(duì)負(fù)

45、責(zé)搶險(xiǎn)防汛工作負(fù)責(zé)雨施中的管理工作及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)計(jì)劃調(diào)度部門負(fù)責(zé)物資搶運(yùn)、搶險(xiǎn)物資的準(zhǔn)備與保管。物資供應(yīng)部門負(fù)責(zé)雨施期間施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)電管理。合同預(yù)算部門三、現(xiàn)場(chǎng)管理措施3.1 雨季對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行思想教育，注意思想意識(shí)，采取相應(yīng)措施。3.2 對(duì)主控及相關(guān)部門落實(shí)措施落實(shí)、人員教育、物資工具供應(yīng)、應(yīng)急救援等具體職責(zé)，明確責(zé)任人。3.3 項(xiàng)目部加強(qiáng)雨季施工安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施消除隱患。經(jīng)驗(yàn)收合格后方可施工，驗(yàn)收期間停止施工。3.4 雨季應(yīng)根據(jù)天氣預(yù)報(bào)和實(shí)際降雨情況制定防汛應(yīng)急預(yù)案。3.5 派專人及時(shí)了解氣象情況，及時(shí)了解天氣變化，提前采取有效措施，爭(zhēng)取主動(dòng)，做好準(zhǔn)備。四、施工準(zhǔn)備4.1技術(shù)

46、準(zhǔn)備雨季施工前，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度做好技術(shù)準(zhǔn)備。結(jié)合雨季施工計(jì)劃，提前進(jìn)行披露，并組織外部施工隊(duì)人員研究雨季施工期間的相關(guān)注意事項(xiàng)。根據(jù)本項(xiàng)目雨季施工特點(diǎn)，技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各部門在雨季施工前組織各部門研究貫徹落實(shí)公司下發(fā)的雨季施工相關(guān)文件規(guī)定和要求，組織救援突擊隊(duì)開(kāi)展救援知識(shí)培訓(xùn)。提出了攪拌站雨季施工期間混凝土的技術(shù)要求。4.2雨季物料儲(chǔ)存要求成品鋼筋和半成品堆放場(chǎng)地應(yīng)硬化后堆放在鋼筋堆放臺(tái)上，以防雨后鋼筋被水浸濕。模板堆放場(chǎng)地應(yīng)牢固，防止地面沉降造成傾倒事故。4.3場(chǎng)地準(zhǔn)備對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)房屋、堆料場(chǎng)、輸電線進(jìn)行檢修。臨時(shí)房屋屋頂應(yīng)做好防水處理，基坑外堆料場(chǎng)地地面應(yīng)有排水設(shè)置。電力線路要安全，還

47、要經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，雨季施工前要一一解決存在的問(wèn)題。雨季到來(lái)前，組織安全、工程、技術(shù)、供應(yīng)等相關(guān)部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查并做好記錄。按施工場(chǎng)地平面布置場(chǎng)地，沿場(chǎng)地道路外側(cè)在基坑周圍布置排水溝和集水井。排水溝、施工道路和場(chǎng)地應(yīng)有排水方向，地面坡度應(yīng)為0.3%，排水溝坡度應(yīng)為0.15%。雨季期間，項(xiàng)目處于施工階段，白天和夜間均設(shè)有值班人員，及時(shí)解決問(wèn)題。組織救援突擊隊(duì)，實(shí)施救援工具和物資。五、主要施工方法及措施5.1 土方工程在施工現(xiàn)場(chǎng)建立排水系統(tǒng)，并準(zhǔn)備好排水設(shè)備、道路防滑、防沉鋪材料和排水電源。土方挖至槽底，基坑內(nèi)沿基坑兩側(cè)設(shè)置排水溝，并根據(jù)具體情況設(shè)置集水坑，集水坑內(nèi)積水用潛水泵排至基坑外

48、。連續(xù)下雨時(shí)要注意天氣預(yù)報(bào)，經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)，確保所有開(kāi)挖邊坡安全穩(wěn)定。5.2 地面檢查槽土方開(kāi)挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高后，應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員對(duì)溝槽進(jìn)行檢查，試驗(yàn)合格后及時(shí)施工墊層。5.3 加固工程進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收合格后，應(yīng)做好標(biāo)記，防止雨淋。在儲(chǔ)存和加工過(guò)程中，如果下雨，應(yīng)及時(shí)覆蓋，以防腐蝕。加工使用前應(yīng)擦去浮銹。對(duì)檢查過(guò)的部位應(yīng)做標(biāo)記，以防雨水沖走。電焊機(jī)、校直機(jī)、折彎?rùn)C(jī)、切割機(jī)、直螺紋加工機(jī)等所有電機(jī)，注意墊高，搭建防雨棚，防止雨水和水泡。下雨天不宜進(jìn)行焊接。焊接過(guò)程中如遇突然下雨，應(yīng)及時(shí)將焊件蓋好，以防雨淋。5.4 模板工程所有來(lái)料經(jīng)驗(yàn)收合格后，應(yīng)按規(guī)格整齊堆放，底部加墊并蓋上防水油布，以防起泡、日曬雨淋

49、而變形變質(zhì)。準(zhǔn)備好的木模板做標(biāo)記，放置在指定部位。使用時(shí)要均勻涂抹脫模劑（前兩次不用脫模劑）。大雨過(guò)后，脫模劑被雨水沖走的模板應(yīng)及時(shí)刷洗后再使用。支撐模板時(shí)，木頭應(yīng)在立桿下平整并系牢?；炷翝仓埃瑧?yīng)將模板內(nèi)的積水、淤泥、雜物清理干凈。模板支撐不得直接支撐在基礎(chǔ)土或槽邊，必須加墊板，雨后必須仔細(xì)檢查。5.5 混凝土工程在預(yù)拌混凝土施工過(guò)程中，隨時(shí)與混凝土攪拌站保持密切聯(lián)系，根據(jù)天氣情況和交通情況合理安排施工時(shí)間和列車，確?；炷恋倪B續(xù)澆筑和質(zhì)量。商品混凝土配比準(zhǔn)確。在澆筑混凝土前，必須注意天氣狀況，盡量避免在雨天澆筑混凝土，并制定中途遇雨時(shí)應(yīng)急有效的防雨沖刷措施，以滿足設(shè)計(jì)和質(zhì)量要求。小雨時(shí)，

50、新澆混凝土應(yīng)及時(shí)蓋上篷布，以免雨水沖刷。砼施工過(guò)程中如遇突如其來(lái)的大雨或暴雨，必須停止施工，合理留出施工縫，在跨度中間1/3處留屋面，澆筑的混凝土應(yīng)用塑料布或布片覆蓋，以防止剛傾倒的雨水沖刷。具體的。雨后清理施工縫，清除松散的泥漿和石塊，露出密實(shí)的混凝土，然后進(jìn)行下一道工序。澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)清除標(biāo)高下部的積水。注意對(duì)已澆筑的混凝土進(jìn)行及時(shí)有效的保護(hù)。在炎熱的天氣里，用塑料布覆蓋以保持混凝土表面濕潤(rùn)。垂直構(gòu)件的噴水養(yǎng)護(hù)和水平構(gòu)件的淋水養(yǎng)護(hù)嚴(yán)格按照具體方案實(shí)施，確保成品質(zhì)量。養(yǎng)護(hù)不少于14天，防止混凝土脫水收縮造成裂縫。5.6 斜坡保護(hù)3m內(nèi)不得堆放重物，防止發(fā)生隱患。雨季加強(qiáng)施工檢查，發(fā)現(xiàn)邊坡有

51、裂縫、倒塌、流水等隱患。立即報(bào)告，采取加固措施，消除隱患，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可繼續(xù)施工。在基礎(chǔ)槽內(nèi)應(yīng)設(shè)置排水溝和集水池，及時(shí)排出積水。5.7 原材料的儲(chǔ)存、堆放和使用現(xiàn)場(chǎng)零星水泥全部為袋裝水泥，存放在水泥倉(cāng)內(nèi)。雨季需要的物資、設(shè)備等物資，由物資部門提前準(zhǔn)備，及時(shí)組織。雨季來(lái)臨前，認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)配電箱、閘箱、臨時(shí)電纜支架等，對(duì)需要加固的及時(shí)補(bǔ)強(qiáng)，缺蓋、蓋、門及時(shí)補(bǔ)齊確保用電安全?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)排水管道會(huì)提前疏通，定期清洗。加強(qiáng)天氣預(yù)報(bào)工作，防止暴雨突襲，合理安排日常工作。六、質(zhì)量保證措施6.1 基坑邊坡不得塌陷或浸水。6.2 基坑內(nèi)不得積水，排水溝內(nèi)排水應(yīng)暢通。6.3 本工程嚴(yán)禁使用現(xiàn)場(chǎng)腐蝕嚴(yán)重的鋼筋。6.

52、4 被雨水淋濕的模板應(yīng)及時(shí)刷上脫模劑。禁止使用變形的木模和木方。6.5 攪拌站應(yīng)根據(jù)天氣情況測(cè)量砂石含水率，及時(shí)調(diào)整混凝土配合比。6.6 混凝土澆筑過(guò)程中如遇大雨，及時(shí)覆蓋澆筑的混凝土。第五章根據(jù)工程實(shí)際情況分析關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝技術(shù)及工程項(xiàng)目實(shí)施要點(diǎn)、難點(diǎn)及解決辦法一、關(guān)鍵施工技術(shù)與方法1. 衡量和回報(bào)1.1 測(cè)量鋪設(shè)軸線：根據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo)點(diǎn)，用全站儀定位軸線，然后用J2經(jīng)緯儀按平面圖尺寸定位建筑基礎(chǔ)，并填寫記錄定位布置，并報(bào)主管檢查。1.2 基準(zhǔn)測(cè)試使用DS3級(jí)，5m塔尺，根據(jù)業(yè)主提供的2個(gè)以上基準(zhǔn)點(diǎn)的位置和標(biāo)高，采用往返封閉測(cè)量的方法，允許封閉差為10mm。標(biāo)桿引入從一個(gè)標(biāo)桿開(kāi)始，標(biāo)高

53、引入到施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)高控制點(diǎn)。控制點(diǎn)測(cè)量設(shè)置好后，再用另一個(gè)基準(zhǔn)進(jìn)行檢查；測(cè)量完成后，檢查控制點(diǎn)標(biāo)高。引入施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)高控制點(diǎn)統(tǒng)一使用。1.3 基坑開(kāi)挖測(cè)量1.3.1 軸線控制點(diǎn)設(shè)置：根據(jù)工程規(guī)劃，確定基溝開(kāi)挖水平和垂直軸線控制線。控制樁應(yīng)盡量遠(yuǎn)離基坑邊緣，并做好保護(hù)，避免基坑上部位移發(fā)生偏差，也為后續(xù)結(jié)構(gòu)施工提供精確的軸控樁。1.3.2 線檢：以本工程結(jié)構(gòu)軸線作為基溝開(kāi)挖控制軸線，確定基溝開(kāi)挖邊線，并準(zhǔn)備控制樁。檢驗(yàn)人員自檢合格后，由工長(zhǎng)復(fù)檢，專職質(zhì)檢員進(jìn)行專項(xiàng)檢驗(yàn)。確認(rèn)無(wú)誤后，申請(qǐng)線路監(jiān)督檢查。1.4 地下結(jié)構(gòu)的平面控制1.4.1 使用坐標(biāo)法，先測(cè)量建筑軸線在基礎(chǔ)墊層上的交點(diǎn)，然后根據(jù)基礎(chǔ)平

54、面彈出所有軸線和建筑邊緣。1.4.2 將軸線控制點(diǎn)移至基坑邊緣，將木樁設(shè)置為地下結(jié)構(gòu)的平面控制點(diǎn)。檢查平面控制點(diǎn)和控制軸點(diǎn)的軸位，誤差不超過(guò)3mm。1.4.3 施工過(guò)程中，控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)加設(shè)護(hù)欄進(jìn)行保護(hù)。軸控樁周圍3m內(nèi)不允許車輛和重物行駛，每半個(gè)月重新測(cè)量一次，防止樁位移和影響。精確。1.5 地下結(jié)構(gòu)的高程控制進(jìn)行基礎(chǔ)施工時(shí)，可將所需標(biāo)高從現(xiàn)場(chǎng)基準(zhǔn)點(diǎn)逐步引至槽底，基準(zhǔn)點(diǎn)可設(shè)在槽側(cè)適當(dāng)位置?；A(chǔ)施工時(shí)，可從槽底水平點(diǎn)向上傳遞，也可從現(xiàn)場(chǎng)水平點(diǎn)直接測(cè)量。無(wú)論采用哪種方法，都應(yīng)來(lái)回關(guān)閉，誤差應(yīng)控制在規(guī)范要求內(nèi)。1.6 主體結(jié)構(gòu)標(biāo)高控制：主標(biāo)高控制線均為+50cm線，框架結(jié)構(gòu)每層插柱復(fù)制+50cm

55、線，砌體結(jié)構(gòu)每層墻復(fù)制+50cm線，用紅漆標(biāo)注，作為鋼筋焊接和結(jié)合孔模板 柱子從模板上拆下后，在柱子混凝土表面測(cè)量+50cm標(biāo)高控制線，作為屋面模板的控制依據(jù)。每層擋土墻砌筑高度超過(guò)600mm后，應(yīng)從標(biāo)高控制點(diǎn)復(fù)制+50cm線和彈力線，作為本層擋土墻砌筑和裝修的控制依據(jù)。2.土方工程本工程土方開(kāi)挖采用機(jī)械開(kāi)挖和人工開(kāi)挖的方法。溝內(nèi)剩余土由自卸車運(yùn)至業(yè)主指定地點(diǎn)存放，待建筑物基礎(chǔ)施工完成后及時(shí)回填。上述措施在施工時(shí)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況靈活調(diào)整。2.1 基溝開(kāi)挖及地基處理基槽的開(kāi)挖應(yīng)使用挖掘機(jī)人工進(jìn)行，并用卡車裝載到業(yè)主指定的地點(diǎn)存放。土方開(kāi)挖過(guò)程中，第一層雜填方需全部開(kāi)挖。要求基礎(chǔ)底部更換分級(jí)砂墊

56、墊層，鋪設(shè)填充至基礎(chǔ)設(shè)計(jì)標(biāo)高，墊層頂面各邊超過(guò)基礎(chǔ)底部邊緣600毫米。分層填充厚度為300mm，壓實(shí)系數(shù)不小于0.97。2.2 邊坡修復(fù)級(jí)配開(kāi)挖的基溝，工作面加排水溝的寬度為600mm。按規(guī)定分級(jí)后，必須進(jìn)行人工邊坡修復(fù)。沿挖溝修整坡面，保證坡頂線與坡腳線在一條直線上，坡面平整度符合要求。2.3 土方回填基礎(chǔ)回填應(yīng)在地基和基礎(chǔ)墻建成后分層回填，隱蔽工程驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行回填。槽挖出的土用于土方回填。回填時(shí)，儲(chǔ)存的槽土由挖掘機(jī)裝載運(yùn)入現(xiàn)場(chǎng)，逐步回填。回填時(shí)，分層假人攤鋪厚度為250-300mm，壓實(shí)厚度為150mm-200mm。夯實(shí)采用蛙式夯實(shí)，每層夯實(shí)四次。青蛙夯無(wú)法夯實(shí)的邊角用人造木夯實(shí)。壓

57、實(shí)系數(shù)應(yīng)符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范。3. 加固工程3.1 材料準(zhǔn)備3.1.1 選擇生產(chǎn)規(guī)模大、設(shè)備先進(jìn)、質(zhì)量穩(wěn)定的大型鋼筋生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品。鋼筋進(jìn)場(chǎng)前，向監(jiān)理申報(bào)廠家資質(zhì)等技術(shù)資料，經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后組織鋼筋進(jìn)場(chǎng)。3.1.2 鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí)，檢查鋼筋的出廠合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告、銘牌標(biāo)識(shí)等技術(shù)資料是否齊全、準(zhǔn)確。3.1.3 鋼筋進(jìn)場(chǎng)后，現(xiàn)場(chǎng)材料人員應(yīng)分批檢查鋼筋的外觀質(zhì)量。每批由同一牌號(hào)、爐號(hào)、規(guī)格、交貨狀態(tài)的鋼筋組成，重量不超過(guò)60噸；每批選5%的鋼筋進(jìn)行目測(cè)，鋼筋表面不得有裂紋、傷痕、褶皺、油漬等、粒狀老銹等缺陷。3.1.4 鋼筋外觀驗(yàn)收合格后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行見(jiàn)證抽樣檢驗(yàn)。鋼筋的抽樣應(yīng)由抽樣人員按照見(jiàn)證抽樣的有關(guān)規(guī)

58、定進(jìn)行。用于梁、墻、柱的縱向受力鋼筋，復(fù)驗(yàn)時(shí)鋼筋的抗拉強(qiáng)度實(shí)測(cè)值與屈服強(qiáng)度實(shí)測(cè)值之比（強(qiáng)屈服比）應(yīng)小于1.25；測(cè)得的屈服強(qiáng)度與鋼筋強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值之比應(yīng)小于1.3；超過(guò)上述兩個(gè)比例的鋼筋應(yīng)單獨(dú)存放并做標(biāo)記，不得用于梁、柱的縱向鋼筋。3.1.5 鋼筋驗(yàn)收合格后，應(yīng)在鋼筋堆場(chǎng)內(nèi)對(duì)不同規(guī)格、型號(hào)、不同批次進(jìn)行標(biāo)識(shí)存放；存放鋼筋的地方要平整干燥，鋼筋下面要用300平方的木頭，防止鋼筋腐蝕。和污染措施。3.2 鋼筋施工流程圖鋼筋查原材料復(fù)試、有見(jiàn)證試驗(yàn)外觀檢查鋼筋管理原材料鋼筋代換鋼筋放樣鋼筋加工尺寸偏差控制合格證檢驗(yàn)報(bào)告鋼筋安裝施工鋼筋規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量鋼筋連接鋼筋偏差檢查鋼筋驗(yàn)收鋼筋連接試驗(yàn)報(bào)告鋼筋規(guī)格、

59、間距、偏差鋼筋保護(hù)層鋼筋合格證、復(fù)試報(bào)告驗(yàn)收紀(jì)錄、隱檢報(bào)告3.3 鋼筋加工根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)行規(guī)范，由鋼筋工頭負(fù)責(zé)計(jì)算取樣，然后進(jìn)行鋼筋加工。重點(diǎn)部位要放樣，明確區(qū)分梁柱芯區(qū)的具體關(guān)系。接頭位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。標(biāo)簽必須列明，標(biāo)明幾何圖形、尺寸、根數(shù)和使用的零件，堆放整齊，按使用的零件發(fā)放。3.3.1 除銹腐蝕一般是指鋼筋表面的氧化鐵（銹）。銹跡可分為輕度和重度。焊縫附近的輕微銹跡必須清除，一般不予處理；腐蝕嚴(yán)重的鋼材呈紅色或深褐色。清理干凈重新測(cè)試，否則嚴(yán)禁使用。任何油漬、漆漬、銹跡等，使用前都應(yīng)清洗干凈，以免影響握持。如果去除繡花后鋼筋表面仍有麻點(diǎn)，嚴(yán)禁按原規(guī)格使用。3.3.2 矯直在切

60、割鋼筋之前，應(yīng)將彎曲的鋼筋拉直。采用冷拔法對(duì)鋼筋進(jìn)行矯直時(shí)，級(jí)鋼筋的冷拔率應(yīng)控制在4%以內(nèi)，、級(jí)鋼筋的冷拔率應(yīng)控制在1%以內(nèi).用尺子測(cè)量伸長(zhǎng)率并記錄每根鋼筋的冷拔值。3.3.3 切斷下料應(yīng)按圖紙技術(shù)資料和鋼筋表編號(hào)下料。下料時(shí)，對(duì)有局部劈裂、頸縮、損傷明顯、彎曲過(guò)大等缺陷的鋼筋，應(yīng)在使用前局部清除，并切斷。鋼筋切割時(shí)，鋼筋切口應(yīng)平整，不得有馬蹄形和端部彎曲。3.3.4 彎曲配筋應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)構(gòu)件的詳細(xì)配筋圖，結(jié)合保護(hù)層厚度、接頭形式、彎鉤彎曲直徑及彎曲等要求計(jì)算出彎曲調(diào)整值應(yīng)考慮消隱長(zhǎng)度；調(diào)整值的大小取決于彎曲角度；鋼筋安裝后的形狀、尺寸、數(shù)量、錨固長(zhǎng)度和接頭設(shè)置必須符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范。鋼筋彎曲彎