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1、授課內(nèi)容:供給日期:2012年10月6日開南大學(xué)公共管理碩士在職專班 課程名稱:管理經(jīng)濟(jì)學(xué)MANAGERIAL ECONOMICS14.1緒言在本章中,首先探討成本與產(chǎn)量的關(guān)係,並進(jìn)一步說明企業(yè)如何根據(jù)產(chǎn)品價(jià)格以調(diào)整產(chǎn)品的生產(chǎn)量,以及企業(yè)如何評(píng)估做出是否該繼續(xù)營(yíng)業(yè)的決策。這些有關(guān)探討個(gè)別廠商供給曲線與供給者剩餘的基本概念,都是很重要的,並可說是個(gè)人需求曲線與買方剩餘相對(duì)應(yīng)的另一面。其次,再把個(gè)別賣者擴(kuò)大到整個(gè)市場(chǎng),據(jù)此可以得到整個(gè)市場(chǎng)的供給曲線,以及賣方剩餘。接下來則會(huì)介紹供給彈性,以衡量供給量變動(dòng)對(duì)有關(guān)因素變動(dòng)的敏感程度。24.2短期成本所謂短期,是指時(shí)間短到至少有一種生產(chǎn)要素的數(shù)目是不能改

2、變的。所謂長(zhǎng)期,其意味著一段時(shí)間常到廠商可以自由調(diào)整所有的生產(chǎn)要素投入。長(zhǎng)期與短期的區(qū)分經(jīng)常要視情況而定,而不能以固定的1、2年或3、5年來區(qū)分。3固定成本與變動(dòng)成本廠商在決定最適產(chǎn)量之前,必須先知到每多生產(chǎn)一單位產(chǎn)品所需增加的成本,而決定是否要繼續(xù)生產(chǎn)之前,廠商則必須知道歇業(yè)可能產(chǎn)生的成本。其中最重要的因素便是變動(dòng)成本(variable cost)與固定成本(fixed cost)的區(qū)分。固定成本是指成本是固定的,與數(shù)量大小無關(guān),變動(dòng)成本則是指一項(xiàng)成本大小會(huì)隨產(chǎn)量數(shù)目多少而變動(dòng)。4表4-1 短期下的每月支出每月產(chǎn)量(個(gè))租金(元)工資(元)飼料成本(元)總成本(元)02,00020002,2

3、001,0002,0005291002,6292,0002,0008362003,0363,0002,0001,2163003,5164,0002,0001,6974004,0975,0002,0002,2935004,7936,0002,0003,0156005,6157,0002,0003,8707006,5708,0002,0004,8628007,6629,0002,0005,9969008,896若以C代表總成本,其為固定成本與變動(dòng)成本的加總。F代表固定成本。V代表變動(dòng)成本,則CF+V。5表4-2:短期下的每月支出每週產(chǎn)量(個(gè))固定成本FC變動(dòng)成本VC總成本TC邊際成本MC平均固定成

4、本AFC平均變動(dòng)成本AVC平均成本AC01,0002,0003,0004,0005,0006,0007,0008,0009,0002,2002,2002,2002,2002,2002,2002,2002,2002,2002,20004298361,3161,8972,5933,4154,3705,4626,6962,2002,6293,0363,5164,0974,7935,6156,5707,6628,8960.430.410.480.580.700.820.951.091.232.201.100.730.550.440.370.310.280.240.430.420.440.470.520

5、.570.620.680.742631521171020960940940960996圖4-1 短期總成本曲線產(chǎn)量(千個(gè)每週)024682468總成本變動(dòng)成本固定成本成本(千元)知道當(dāng)產(chǎn)量變動(dòng)時(shí),哪些成本會(huì)變動(dòng),而哪些不會(huì),這對(duì)於企業(yè)在作擴(kuò)張或減產(chǎn)決策時(shí),是十分重要的資訊。7邊際成本(marginal cost):每增加一單位產(chǎn)出所需增加的成本。平均成本(average cost):總成本除以總產(chǎn)量所得到每一單位產(chǎn)出所需成本的平均大小,所以平均成本也稱為單位成本(unit cost)。總成本(C)等於固定成本(F)與變動(dòng)成本(V)之加總,即CF+V。假設(shè)產(chǎn)量為q,上式的等式兩邊都除以q以後,可

6、得總成本:8平均固定成本會(huì)隨產(chǎn)量增加而下降,平均變動(dòng)成本則等於變動(dòng)成本除以產(chǎn)量。邊際產(chǎn)量:每增加一單位投入所增加的產(chǎn)出。產(chǎn)量較低時(shí),邊際產(chǎn)量較少,而平均變動(dòng)成本則會(huì)很大。但在產(chǎn)量擴(kuò)大之下,邊際產(chǎn)量較大,則平均變動(dòng)成本也會(huì)比較小。在相對(duì)於固定要素投入下,當(dāng)變動(dòng)要素投入不斷增加時(shí),其也會(huì)出現(xiàn)邊際產(chǎn)量遞減的情況,邊際產(chǎn)量會(huì)隨著變動(dòng)要素投入下的增加而下降。邊際產(chǎn)量遞減 (diminishing marginal product)使邊際成本曲線和平均成本曲線上升。9圖4-2 短期邊際成本與平均成本00.501.001.502.002468生產(chǎn)量(千個(gè) 週)2.503.00邊際成本平均成本平均變動(dòng)成本成本

7、(千元)10生產(chǎn)技術(shù):生產(chǎn)技術(shù)會(huì)決定廠商在每一個(gè)產(chǎn)量下的平均成本與邊際成本,其對(duì)平均成本和邊際成本的影響可分為二個(gè)層面來看:第一、當(dāng)企業(yè)調(diào)整生產(chǎn)技術(shù)時(shí),成本曲線便會(huì)改變。第二、不同廠商可能選擇不同的生產(chǎn)技術(shù),因而導(dǎo)致成本曲線和供給曲線不同。114.3個(gè)別廠商的短期供給曲線在分析企業(yè)的利潤(rùn)時(shí),通常會(huì)假設(shè)企業(yè)的目標(biāo)在追求最大利潤(rùn)。因?yàn)樵诖藛我患僭O(shè)之下,就足以說明絕大多數(shù)企業(yè)的行為,並且足以作為分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)。12生產(chǎn)量的決定:企業(yè)利潤(rùn)等於總收益減去總成本,而總收入等於價(jià)格乘上銷售量。在每一個(gè)產(chǎn)量下總收益曲線與總成本曲線之間的垂直距離就代表利潤(rùn)的大小。若企業(yè)要追求最大利潤(rùn),企業(yè)的產(chǎn)量必須維持在邊

8、際成本等於邊際收益(marginal revenue)的產(chǎn)量水準(zhǔn)上。所謂的邊際收益,則是指每一增加單位產(chǎn)出時(shí)所能多獲得的收益。13表4-3:短期利潤(rùn)每週產(chǎn)量(個(gè))變動(dòng)成本(元)總成本(元)總收益(元)利潤(rùn)(元)邊際成本(元)邊際收益(元)01,0002,0003,0004,0005,0006,0007,0008,0009,00004298361,3161,8972,5933,4154,3705,4626,6962,2002,6293,0363,5164,0974,7935,6156,5707,6628,89607001,4002,1002,8003,5004,2004,9005,6006,30

9、0-2,200-1,929-1,636-1,416-1,297-1,293-1,415-1,670-2,063-2,5960.430.410.480.580.700.820.951.091.230.70 0.70 0.70 0.70 0.700.700.700.700.7014若企業(yè)要追求最大利潤(rùn),企業(yè)的產(chǎn)量必須維持在邊際成本等於邊際收益(marginal revenue)的產(chǎn)量水準(zhǔn)上。所謂的邊際收益,則是指每一增加單位產(chǎn)出時(shí)所能多獲得的收益。圖4-3 短期利潤(rùn)02.804生產(chǎn)量(千個(gè)/週)4.097總成本總收益變動(dòng)成本成本、收益(千元)損失=1,297元15圖4-4 短期成本0.705邊際成

10、本平均變動(dòng)成本平均收益=邊際收益=價(jià)格產(chǎn)量(千個(gè) 週)收支平衡點(diǎn)成本收益(千元 個(gè))0.69平均成本16收支平衡:廠商在決定是否繼續(xù)生產(chǎn)時(shí),繼續(xù)生產(chǎn)與停止生產(chǎn)兩者利潤(rùn)孰大孰小是考量重點(diǎn),而其中主要考慮因素又與固定成本的大小有關(guān)。假設(shè)其所有的固定成本(F)在短期下都是沈沒成本(sunk cost)。所謂沈沒成本是廠商已經(jīng)(或承諾)支出而無法挽回的成本,相對(duì)於沈沒成本是可避免的成本(avoidable cost)。17廠商在關(guān)廠時(shí),其總利潤(rùn)會(huì)等於零收益減去固定成本,因此利潤(rùn)為-F。繼續(xù)生產(chǎn)條件為:R-V-F-F上式可改寫成:R-V0只要總收益超過變動(dòng)成本,廠商就應(yīng)繼續(xù)生產(chǎn),當(dāng)廠商的總收益等於變動(dòng)成

11、本時(shí),廠商即可達(dá)到收支平衡(break even)。P 即價(jià)格必須超過平均變動(dòng)成本。18在短期下,企業(yè)追求最大利潤(rùn)時(shí),必須使邊際成本等於邊際收益,且只要價(jià)格能超過平均變動(dòng)成本,企業(yè)就不作停產(chǎn)的考量。何以在面對(duì)損失時(shí)能堅(jiān)持,這是因?yàn)樗^的損失還包括固定成本在內(nèi)。個(gè)別廠商的供給曲線:所謂個(gè)別供給曲線是顯示在面對(duì)不同價(jià)格下,個(gè)別廠商所願(yuàn)意出售數(shù)量的一條曲線。在價(jià)格不斷改變下,在面對(duì)每一個(gè)價(jià)格時(shí)的產(chǎn)量連接起來,即可繪出個(gè)別廠商的個(gè)別供給曲線。19事實(shí)上,個(gè)別廠商的供給曲線就等於該廠商邊際成本曲線中超過平均變動(dòng)成本以上的那一段。因?yàn)檫呺H成本遞增,所以個(gè)別廠商要增加產(chǎn)出的唯一方式就是提高產(chǎn)品價(jià)格。要素需求

12、:工資率下降會(huì)使邊際成本往下移動(dòng)。無疑地,在產(chǎn)量增加之下,廠商對(duì)勞動(dòng)的需求量也會(huì)增加。20圖4-5要素成本降低00.705邊際成本曲線要素成本降低下的邊際成本曲線 邊際收益=價(jià)格產(chǎn)量(千個(gè) 週)成本收益(元 個(gè))5.6214.4個(gè)別廠商的長(zhǎng)期供給曲線所謂長(zhǎng)期便是只企業(yè)可以自由調(diào)整所有的要素投入,新對(duì)地,企業(yè)就有足夠的彈性去選擇最佳的要素組合與生產(chǎn)方。長(zhǎng)期平均成本曲線較低,而且降平緩。因?yàn)殚L(zhǎng)期下廠商有足夠的彈性來調(diào)整各種生產(chǎn)要素的投入,因此其成本必然會(huì)比受到限制的短期成本來得低。最適產(chǎn)量:在追求利潤(rùn)最大下,廠商應(yīng)選擇其最適產(chǎn)量,使得邊際成本等於價(jià)格來解釋,不同的只是在長(zhǎng)期下用的是長(zhǎng)期邊際成本,而

13、不是短期邊際成本。22長(zhǎng)期成本表4-4 長(zhǎng)期下的每週支出每週產(chǎn)量(個(gè))租金(元)工資(元)飼料成本(元)總成本(元)025020004501,0005002791008792,0007504612001,4113,0001,0007573002,0574,0001,2501,1764002,8265,0001,5001,7225003,7226,0001,7502,4036004,7537,0002,0003,2217005,9218,0002,2504,1828007,2329,0002,5005,2899008,689在本例中,長(zhǎng)期下即使產(chǎn)量為零,該企業(yè)仍然要支出一些費(fèi)用。23表4-5 長(zhǎng)

14、期成本的分析每週產(chǎn)量(個(gè))總成本(元)邊際成本(元)平均成本(元)04501,0008790.430.882,0001,4110.530.713,0002,0570.650.694,0002,8260.770.715,0003,7220.900.746,0004,7531.030.797,0005,9211.170.858,0007,2321.310.919,0008,6891.460.9724圖4-6 長(zhǎng)期產(chǎn)量00.703.4長(zhǎng)期邊際成本長(zhǎng)期平均成本 邊際收益=價(jià)格收支平衡點(diǎn)產(chǎn)量(千個(gè) 週)成本收益(元 個(gè))25表4-6長(zhǎng)期利潤(rùn)每週產(chǎn)量(個(gè))總成本(元)總收益(元)利潤(rùn)(元)邊際成本(元)邊

15、際收益(元)04500-4501,000879700-1790.430.702,0001,4111,400-110.530.703,0002,0572,100430.650.704,0002,8262,800-260.770.705,0003,7223,500-2220.900.706,0004,7534,200-5531.030.707,0005,9214,900-1,0211.170.708,0007,2325,600-1,6321.310.709,0008,6896,300-2,3891.460.7026令(R-C)代表繼續(xù)生產(chǎn)下的最大利潤(rùn),則廠商繼續(xù)營(yíng)業(yè)的條件為:R-C 0也可寫成:R

16、 C長(zhǎng)期下只要總收益超過總成本,則廠商應(yīng)繼續(xù)生產(chǎn)。若將上式兩邊同除以產(chǎn)量,可得到P 如果產(chǎn)品價(jià)格超過平均成本,則廠商就應(yīng)繼續(xù)生產(chǎn)營(yíng)業(yè)。收支平衡27在長(zhǎng)期下,只要價(jià)格超過平均成本,廠商就會(huì)有意願(yuàn)繼續(xù)從事生產(chǎn)活動(dòng)。所以,廠商的長(zhǎng)期供給曲線等於其長(zhǎng)期邊際成本曲線超過長(zhǎng)期平均成本曲線以上的那一段。個(gè)別廠商的長(zhǎng)期供給曲線284.5市場(chǎng)供給在不同價(jià)格下,整個(gè)市場(chǎng)的供給數(shù)量則會(huì)等於個(gè)別廠商供給量的加總。短期下的市場(chǎng)供給基於個(gè)別廠商的短期供給曲線是由其邊際成本曲線中超過平均變動(dòng)成本以上的部分所組成,因此市場(chǎng)供給曲線會(huì)由平均變動(dòng)成本最低的廠商先開始。當(dāng)要素價(jià)格發(fā)生動(dòng)時(shí),也會(huì)使整個(gè)社會(huì)的供給曲線產(chǎn)生位移。一般而言

17、,要素價(jià)格上升會(huì)使供給曲線往左移動(dòng),而要素價(jià)格下跌則使供給曲線往右移動(dòng)。29價(jià)格(元個(gè)) 價(jià)格(元個(gè)) 價(jià)格(元個(gè)) 0.80.70.80.70.80.7產(chǎn)量(千個(gè)/週)產(chǎn)量(千個(gè)/週)產(chǎn)量(千個(gè)/週) 0 5 5.5 0 8 9.5 0 13 15木柵農(nóng)場(chǎng)全體廠商士林農(nóng)場(chǎng)圖 4.8:市場(chǎng)供給30假設(shè)有一條市場(chǎng)的供給曲線如下: SP-0.5Z-3其中S是每年的供給量,P為產(chǎn)品價(jià)格,Z是要素投入價(jià)格。如果設(shè)定Z2,SP-4 是一條直線。 供給的數(shù)學(xué)分析31假設(shè)現(xiàn)在Z由2上升到3,則此時(shí)供給曲線可表示為 SP-1.5-3P-4.5要素價(jià)格Z變動(dòng)的效果與產(chǎn)品價(jià)格P變動(dòng)的效果不同,前者會(huì)使整條供給曲線

18、產(chǎn)生移動(dòng),後者則使供給量在同一條供給曲線上移動(dòng)。32價(jià)格(元個(gè)) 10 94.5 4 5 5.5 6數(shù)量(個(gè))Z3的供給曲線Z2的供給曲線圖4.9 直線型的市場(chǎng)供給曲線033廠商在市場(chǎng)上可自由進(jìn)出的狀況,可說是長(zhǎng)、短期最主要的一個(gè)區(qū)別。在長(zhǎng)期下當(dāng)產(chǎn)品價(jià)格發(fā)生變動(dòng)時(shí),產(chǎn)量的調(diào)整來自兩方面:第一,所有現(xiàn)存的廠商會(huì)沿著供給曲線變動(dòng)產(chǎn)量;第二,有些廠商會(huì)進(jìn)入或退出市場(chǎng)。在同樣的價(jià)格上漲下,長(zhǎng)期供給曲線的斜率要較短期供給曲線平緩。對(duì)於任何的價(jià)格變動(dòng),長(zhǎng)期下的市場(chǎng)供給曲線的斜率都會(huì)比短期下來得平緩。也就是說,長(zhǎng)期下的供給彈性會(huì)大於短期下的彈性。長(zhǎng)期下的市場(chǎng)供給34短期供給長(zhǎng)期供給 10 12 13 15

19、20 0.800.700.65價(jià)格(元個(gè)) 產(chǎn)量(千個(gè)/週)圖4.10:短期供給與長(zhǎng)期供給035第一:長(zhǎng)、短期供給彈性都為正的,但前者較大;第二,長(zhǎng)期下,舊廠可以退出且新廠可以加入;第三,長(zhǎng)期下,可以利用複製與原來廠商規(guī)模相同的方式,來達(dá)到增加產(chǎn)出的目的。還有一個(gè)理由可說明為什麼長(zhǎng)期供給曲線會(huì)有正斜率。長(zhǎng)期供給的特性36新進(jìn)入市場(chǎng)的廠商可能無法獲得與原有廠商完全相似的生產(chǎn)資源,其成本可能會(huì)高於原廠商的生產(chǎn)成本。當(dāng)工資或其他要素的價(jià)格變動(dòng)時(shí),整條供給曲線也會(huì)產(chǎn)生移動(dòng)。 374.6生產(chǎn)者剩餘邊際成本是農(nóng)場(chǎng)所能接受的最低價(jià)格賣方剩餘(sellers surplus)是指在某個(gè)產(chǎn)量下,賣方真正的收益與

20、賣方願(yuàn)意出售該數(shù)量的最低收益之間的差異。某一產(chǎn)量下的賣方剩餘會(huì)等於賣方的總收益(R)減去總變動(dòng)成本(V),即R-V;賣方的利潤(rùn)則等於總收益減去總變動(dòng)成本,再減去固定成本(F),即R-V-F。因此,在短期下,賣方剩餘等於利潤(rùn)加上固定成本。短期賣方剩餘等於總收益減去總變動(dòng)成本。長(zhǎng)期賣方剩餘等於總收益減去總成本。38圖4-11 個(gè)別廠商的賣方剩餘邊際收益價(jià)格00.430.7015bcad邊際成本個(gè)別廠商的賣方剩餘產(chǎn)量(千個(gè) 週)成本、收益(元 個(gè))39產(chǎn)品價(jià)格變動(dòng)對(duì)賣方的利潤(rùn)會(huì)產(chǎn)生兩種影響:首先,會(huì)使賣方原來產(chǎn)量的收益變化;其次,則會(huì)使賣方調(diào)整其產(chǎn)出。當(dāng)價(jià)格上升14時(shí),利潤(rùn)增加比例會(huì)超過14。 利潤(rùn)

21、與價(jià)格的相對(duì)變化40賣方剩餘的一個(gè)可以應(yīng)用的地方,就是購(gòu)買策略。一般而言,買方可以利用賣方剩餘的概念來降低購(gòu)買時(shí)的成本,也可以利用整批交易的方式來剝削賣方剩餘,而支付僅足以誘使賣方生產(chǎn)的最低支出。 購(gòu)買策略41全體市場(chǎng)的賣方剩餘則為個(gè)別廠商賣方剩餘的加總,其金額等於在某一產(chǎn)量要誘使市場(chǎng)生產(chǎn)該廠量的最低收益與實(shí)際收益之間的差異。如果市場(chǎng)供給曲線出現(xiàn)正斜率的原因來自於生產(chǎn)要素價(jià)格的上升,則此時(shí)市場(chǎng)賣方剩餘會(huì)流到這些要素的供給者手中;而如果市場(chǎng)供給曲線出現(xiàn)正斜率的原因在於生產(chǎn)者擁有異質(zhì)的生產(chǎn)要素,則市場(chǎng)賣方剩餘會(huì)流向擁有較具優(yōu)勢(shì)的廠商手中。全體市場(chǎng)的賣方剩餘42130.70價(jià)格全體市場(chǎng)的賣方剩餘價(jià)格

22、(元個(gè)) 產(chǎn)量(千個(gè)/週)市場(chǎng)供給曲線圖4.12 全體市場(chǎng)的賣方剩餘0434.7勞動(dòng)供給原則上,個(gè)人的勞動(dòng)供給與企業(yè)對(duì)商品的供給是相同的。勞動(dòng)的邊際成本每個(gè)人都必須把這些時(shí)間區(qū)分成勞動(dòng)與休閒,由於休閒屬於一種消費(fèi)財(cái),因此,其具有邊際利益遞減現(xiàn)象。如果一個(gè)人花較多的時(shí)間於勞動(dòng)上,則其可供休閒的時(shí)間就相對(duì)的減少。勞動(dòng)的邊際成本在勞動(dòng)量為零時(shí)是很低的,然後隨著勞動(dòng)時(shí)間增加而上升。44休閒(小時(shí)/週)勞動(dòng)(小時(shí)/週)120168 0100邊際利益、成本(元小時(shí)) 休閒的邊際效益 (勞動(dòng)的邊際成本)圖4.13:勞動(dòng)的邊際成本45選擇工資率等於勞動(dòng)邊際成本的條件下,使其淨(jìng)利益最大。整個(gè)市場(chǎng)的勞動(dòng)供給曲線則

23、在市場(chǎng)上所有個(gè)人勞動(dòng)供給曲線都呈現(xiàn)後,加總可得。勞動(dòng)供給46對(duì)任何一個(gè)勞動(dòng)供給量而言,當(dāng)工資上升時(shí)個(gè)人的所得也隨之增加,而所得上升會(huì)使人們休閒的邊際利益提高,也因此導(dǎo)致工作的邊際成本上升。在此種所得效果(income effect)下,工資增加有可能減少人們的勞動(dòng)供給量,使供給曲線出現(xiàn)負(fù)斜率。工資上升對(duì)人們工作的淨(jìng)效果,端視邊際成本上升效果和所得效果何種影響較大,此種淨(jìng)效果的大小會(huì)決定個(gè)人的勞動(dòng)供給曲線是正斜率或負(fù)斜率。勞動(dòng)供給曲線的斜率474.8 供給彈性 供給彈性可以衡量供給對(duì)產(chǎn)品或要素價(jià)格變動(dòng)的敏感程度,也可以針對(duì)產(chǎn)品價(jià)格或任何一種要素價(jià)格來計(jì)算,同時(shí)也可依個(gè)人供給曲線和市場(chǎng)供給曲線來分別計(jì)算。48供給的價(jià)格彈性(price elasticity of supply)用來衡量產(chǎn)品價(jià)格變動(dòng)對(duì)供給量變化所產(chǎn)生的影響大小,有時(shí)又簡(jiǎn)稱為供給彈性。依定義,供給的價(jià)格彈性表示在其他條件不變下,當(dāng)價(jià)格上升1時(shí),供給量變化的百分比。供給量變動(dòng)比例 價(jià)格變動(dòng)比例 供給量變動(dòng)百分比 價(jià)格變動(dòng)比例 或價(jià)格彈性49蛋價(jià)每個(gè)0.70元時(shí),木柵農(nóng)場(chǎng)的最適產(chǎn)量為5000個(gè);當(dāng)價(jià)格上升到0.80元時(shí),產(chǎn)量會(huì)增加到5800個(gè)。供給量變動(dòng)量為5800-5000800個(gè),而平均供給量為(5800+5000)/25400個(gè)。所以

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